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      建筑施工現(xiàn)場管理重要性分析

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      建筑施工現(xiàn)場管理重要性分析

      1建筑施工工程現(xiàn)場管理重要性分析

      近些年,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨健全,特別是建筑工程前進(jìn)的步伐格外迅速,建筑工程的開工建設(shè)日新月異,其為我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步提供巨大的助力,有目共睹,進(jìn)行工程施工的時候,工程施工管理工作必不可少,工程管理工作涉及許多方面,但建筑工程的施工現(xiàn)場管理在總體工程建設(shè)中所處地位非常關(guān)鍵,工程管理工作完成的優(yōu)劣,對整個建筑工程的施工質(zhì)量和使用功能的發(fā)揮效果作用巨大,工程的施工質(zhì)量由工程施工現(xiàn)場管理工作來保證,工程施工現(xiàn)場的管理是以工程的施工質(zhì)量為核心工作,進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理時,針對工程施工現(xiàn)場的綜合管理,可以確保工程項目的施工質(zhì)量,且以遵守相關(guān)法規(guī)為前提,保證工程施工安全、順利進(jìn)行。

      1.1施工現(xiàn)場的安全管理

      (1)茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程,其施工現(xiàn)場管理工作中安全管理遵照相關(guān)規(guī)范和工程建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提,以防為主,保證工程安全順利的施工,針對工程施工現(xiàn)場的安全管理需要設(shè)立細(xì)致的安全責(zé)任體系,確保發(fā)生安全事故后可以進(jìn)行追責(zé),保障安全管理制度正常施行,管理人員在進(jìn)行平時的施工現(xiàn)場管理工作時,要針對工程施工現(xiàn)場的安全隱患實行審查,有效避免安全事故的發(fā)生.(2)促進(jìn)工程施工現(xiàn)場安全管理的制度化茂名市工商局茂港分局辦公樓工程通過實行建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,設(shè)立高效的安全責(zé)任體系和安全策略,設(shè)立施工安全事故追責(zé)體系,確保工程施工現(xiàn)場安全管理可以對每個參加建設(shè)工作的人都形成約束,保證工程施工安全管理的范疇覆蓋全面,實現(xiàn)建筑工程施工可以順利進(jìn)行,在設(shè)立工程施工現(xiàn)場安全制度化的階段,針對工作人員實行安全教育,制定建筑工程現(xiàn)場施工安檢條例.

      1.2建筑施工工程現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管體系

      進(jìn)行建筑施工工程現(xiàn)場管理時,要針對工程建筑施工質(zhì)量實行科學(xué)合理的監(jiān)管,平時的監(jiān)管工作中,針對施工質(zhì)量存在的安全隱患實行判斷,且嚴(yán)格要求進(jìn)行整改,避免施工現(xiàn)場安全事故的出現(xiàn),針對建筑工程項目的施工質(zhì)量實行細(xì)致監(jiān)管,與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作相互配合,確保工程施工質(zhì)量,實行監(jiān)管審查過程中,預(yù)先設(shè)立施工質(zhì)量監(jiān)管指標(biāo),在平時的監(jiān)管工作中實行合理的監(jiān)管,降低安全責(zé)任事故發(fā)生的可能性,已發(fā)生建筑質(zhì)量問題要實時上報,避免安全問題更加嚴(yán)重.

      1.3建筑施工工程的環(huán)境保護(hù)

      進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理的過程中,環(huán)境保護(hù)意識更加重要,特別在城市中實行的工程施工,要對范圍內(nèi)采取科學(xué)合理的環(huán)境保障措施,實行環(huán)境保護(hù)時,針對有關(guān)設(shè)施實行細(xì)致監(jiān)管,建立環(huán)境提示標(biāo)志,使工程施工現(xiàn)場清晰明了,與此同時,進(jìn)行工程施工時,需盡量選用環(huán)保材料,降低工程施工環(huán)境造成的破壞.

      2建筑工程施工現(xiàn)場管理工作順利實行的方案

      通過茂名市工商局茂港分局辦公樓工程和茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程的成功案例,對建筑工程現(xiàn)場管理工作實行方案提供了理論依據(jù),以下為該工程實例所總結(jié)的實踐經(jīng)驗。

      2.1強(qiáng)化施工工藝管理,保障工程施工的正常開展目前建筑工程的工作相對復(fù)雜,工程施工標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格,且施工技術(shù)和工種繁多,此類狀況下要強(qiáng)化施工工藝技術(shù)管理,使工程項目施工具備相關(guān)的技術(shù)保障,建筑公司的管理人員要了解工程圖紙,針對每個工程施工環(huán)節(jié)實行完善,且進(jìn)行管理工作的時候,認(rèn)真思考材料資源和環(huán)境問題產(chǎn)生的問題,與工程施工的現(xiàn)實情況和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定彼此結(jié)合,完成工程施工計劃,工程施工技術(shù)方面,要重視工程施工技術(shù)準(zhǔn)備,特別針對新式工藝實行細(xì)致管理,保證其效力的良好發(fā)揮,與此同時,進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理時,要對工程現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)認(rèn)真監(jiān)管,且制定各類問題的應(yīng)對措施.

      2.2建立健全完善的管理機(jī)制

      設(shè)立完善的管理制度作為保障,才可以將工程管理成效更好的發(fā)揮出來,要制定工程施工動態(tài)管理制度,保證管理人員可以更好的了解工程現(xiàn)場的流程,以進(jìn)行科學(xué)的管理,與此同時,全力完善追責(zé)制度,保證管理人員可以明確其職能,此階段,要提高對工作人員的管理力度,針對管理人員實行專業(yè)教育,提高其施工技術(shù)相關(guān)知識能力.相對工程項目來說,安全和質(zhì)量尤為重要,所以設(shè)立健全的安全管理制度和施工質(zhì)量保障系統(tǒng)尤為必要,安全管理的關(guān)鍵是以防為主,設(shè)立安全培訓(xùn)系統(tǒng),設(shè)定對應(yīng)的安全技術(shù)手段和安全操作規(guī)定,確保工程施工中的安全預(yù)防可以順利實施,另外,設(shè)立工程施工安全監(jiān)管制度,為管理人員對工程施工現(xiàn)場安全管理提供保障,實現(xiàn)彼此監(jiān)管和彼此限制,且結(jié)合此類體系與安全管理評判系統(tǒng),為工程施工安全管理工作提供監(jiān)管和評價。建筑工程施工質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)立的過程中,要確立工程內(nèi)部審查和安全管理的相關(guān)要求,實行合理的施工質(zhì)量審查,針對工程施工質(zhì)量系統(tǒng)的開展提出科學(xué)的評估,針對不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題要實時要求整改,且啟動預(yù)防手段,確保工程施工質(zhì)量系統(tǒng)日臻完善,進(jìn)行建筑工程施工時,建筑原材料對工程總體質(zhì)量的作用巨大,所以在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理的時候,還要大力健全建筑原材料驗收規(guī)定,嚴(yán)格審查建筑原材料,針對達(dá)不到要求的原材料實行禁止,防止其進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,此外,針對建筑原材料的質(zhì)量實行細(xì)致監(jiān)管,定期抽樣檢驗,保證建筑原材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo).

      2.3加強(qiáng)建筑工程施工后期的管理

      針對相關(guān)工程項目,工程后期的管理工作好壞對總體管理的影響很大,由于工程后期的管理存在工期時間段、工種繁雜以及工程機(jī)械設(shè)備復(fù)雜且施工流程較多等因素,且各工種彼此涉及,專業(yè)水平要求較高,現(xiàn)實工程施工過程中,會導(dǎo)致多種問題的出現(xiàn),因此需對其實行認(rèn)真監(jiān)管,例如:設(shè)立管理水平高且工作效率強(qiáng)的管理部門,依據(jù)建筑工程的特征與規(guī)格制定合理的管理方案,且依次分散管理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立具體規(guī)章要求,保證管理標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成.

      3總結(jié)

      綜上所述,通過茂名華僑城廣場住宅綜合樓工程和茂名市工商局茂港分局辦公樓工程的成功案例,對建筑施工現(xiàn)場管理重要性進(jìn)行了分析探討,從而保證建筑工程項目的總體質(zhì)量和功能,強(qiáng)化管理工作事關(guān)重大,特別是建筑工程施工現(xiàn)場的管理,此舉可避免許多安全問題的出現(xiàn),力求為此后的建筑工程管理提供借鑒,以提高工程項目的總體質(zhì)量和使用功能,為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展出一份力。

      作者:葉俊武 單位:廣東中駿建設(shè)工程有限公司

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