前言:在撰寫稅收管理風險的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
[觀點概要]風險投資是一個比較幼稚的產業,從某種意義上說,它在競爭中處于不利的地位.因而有必要對其在稅收政策方面給予一定的扶持。扶持的措拖是完善稅收政策,改革現行的企業所得稅、增值稅和個人所得稅、使我國的稅收制度更力,有利于風險投資的發展。
風險投資是指在高風險的情況下,向處于起步階段或發展初期、具有市場前景和風險的高科技項目進行的投資,是一種高風險和高收益的長期投資,它不需要任何資本抵押和擔保,一般通過企業上市或收購、兼并獲得回報。從世界各國的實踐經驗可以看出風險投資在拓展融資渠道、克服高新技術產業化資金障礙、加快高技術成果轉化、促進高技術產業發展等方面發揮了重要的作用,它是知識經濟的重要支持體系。隨著經濟全球化步伐的加快,為了提高我國在世界市場上的競爭力,培育和發展風險投資體系在我國具有非常重大的理論和現實意義。本文擬從稅收政策的角度探討如何對我國風險投資進行扶持。
風險投資在我國的發展及存在的問題
我國的風險投資事業是在改革開放以后才發展起來的。1985年,中央在關于科技體制改革的決定中明確指出:“對于變化迅速、風險較大的高科技工業可以設立創業投資給予支持”。同年初,選擇以深圳為代表的華南地域四個經濟特區作為第一批研究風險投資可行性的調研地。9月,第一家專營風險投資的全國性金融機構一一中國新技術創業投資公司(中創公司)成立,1987年全國第一家風險投資基金在深圳成立。
90年代后期,我國的風險投資事業進入一個新的階段,一批超大規模的風險投資基金開始形成。例如,經過近一年的調查與研究,中國國家科技部、深圳市科技局、深圳市投資管理公司、深圳國際信托投資公司以及國情證券有限公司聯合發起,于1997年12月決定成立“深圳科技風險投資基金”,該基金的規模為10億元。再如1998年10月28曰由中青旅股份有限公司發起創立的“北京科技風險投資股份有限公司”,其注冊資金為5億元人民幣。至1999年底,全國規模超過1億元的風險投資基金已經超過30個。
國外的風險投資資金也開始進入我國,例如,中外合資的“北京太平洋優聯風險技術創業有限公司(BPTV)”,它是美國國際數據集團所屬的美國太平洋技術風險基金會與北京市優聯科技發展公司共同創辦的。該公司擁有注冊資金1000萬美元,投資總額達3000萬美元。與此同時,我國一些企業也開始積極地引進外資,例如四通利方信息技術有限公司最初是在吸引500萬港幣種子貸金的基礎上創立的,它經過長期準備與精心挑選,終于得到美洲銀行羅世公司、華登國際投資集團、艾芬豪國際集團等三家高科技風險投資公司的650萬美元新投資。
一、稅收管理員制度創新的必要性
我們在稅收風險管理的探索和實踐中發現,傳統的稅收管理員制度已經不能適應新形勢下開展稅收風險管理的需要:
一是基層稅收征管力量相對薄弱和稅收管理員職能設置寬泛之間存在矛盾。稅收管理員人均管戶數量較多,每月既要確保納稅人按時申報、繳納稅款,又要完成新辦企業的戶籍調查、一般納稅人認定等
事務性工作,還要承擔上級部門臨時布置的工作事項。時間、精力遠遠不夠。
二是稅源管理工作重點事項不突出和推行稅收管理員制度的目標之間存在差距。稅收管理員制度是以科學的管理理念為基礎,以加強稅源控管、提高納稅遵從度為目標的稅收管理手段。但現在的稅收管理員往往忙于應付大量的事務性和突擊性工作,對深層次的稅源分析、稅源預測、稅源監控、納稅評估等稅源管理工作無暇進行。制約著基層稅源管理質量和水平的進一步提高。
三是稅收管理員能力差別與稅源管理要求之間存在矛盾。一方面,基層稅收管理員的知識層次、年齡結構、工作能力存在較大差異,部分管理員已無法適應重點稅源個性化管理、中小企業行業化管理的稅源管理要求。
1.加強大企業稅收管理的必要性
有的大企業本身就是一個功能齊全的小社會,它是當地稅收收入的主要支柱,一般情況下大企業都具有這幾種特點,比如:資產規模較大,并且具有跨區域甚至是跨國投資的能力;經營領域范圍廣泛,市場的覆蓋面較大;生產經營周期長,資金技術以及人才的流動較快等。為了能夠進一步的優化管理資源配置,促進稅收事業的科學發展,必須要積極的加強大企業稅收管理,首先這是由大企業的本身所決定的,大企業的生產經營規模較大,業務復雜多樣,那么自然所涉及到的征收的稅種和稅收政策也就較多,而且稅收一個國家經濟發展的重要環節,為了促進我國經濟的進一步發展,必須要加強對大企業的稅收管理。其次,加強大企業的稅收管理是服務科學發展,共建和諧稅收的重要內容,同時加強大企業稅收管理,能夠有效的保證大企業的可持續發展,還能夠彌補現行大企業稅收管理中存在的不足,推進大企業稅收管理更加的科學化和專業化。最后加強大企業稅收管理是順應稅收管理國際趨勢,同時也是推進我國稅收管理現代化的重要途徑之一。
2.我國大企業稅收管理存在的困難
稅收管理工作是一項富有挑戰性的工作,雖然大企業的稅收管理對我國的國民經濟發展具有重要作用,但是大企業的稅收管理仍然存在著一些急需解決的困難,筆者認為可以從以下幾個方面進行分析。
第一,稅收管理手段落后,難以滿足大企業稅收管理工作的需求。由于各方面的原因,大企業的稅收管理信息技術存在較大的落后,大企業中稅收信息化建設比較薄弱,不能夠有效的適應大企業稅收管理工作的實際需求,并且部分信息系統存在功能單一、程序復雜等問題,在一定程度上加大了大企業稅收管理工作難度。
第二,大企業缺乏專門的稅收管理人才。大企業的內部組織機構是比較復雜的,尤其是針對于一些跨國或者是跨區域的企業,在稅收方面的流動性比較強,也就給稅收管理帶來難度,并且由于稅務機關缺乏專業的財務會計、計算機專業知識的復合型人才,導致在稅收管理上存在工作不到位現象。第三,稅收管理制度不完善。目前由于各方面的原因,一些大企業的稅收管理政策還并不完善,有較大的隨意性,并且在稅收管理方面并沒有形成一套完整的大企業稅收管理方法,導致大企業的稅收管理都在盲目的進行,嚴重制約了大企業稅收管理的進一步發展。
一、我國大企業稅收專業化管理探索與實踐
幾十年來,稅收管理員管戶的模式一直居于主導地位,其管理方法、管理手段沒有本質改變。進入21世紀,伴隨大企業稅收管理問題日益突出,國家稅務總局借鑒國際先進經驗,探索推進大企業專業化管理,取得一定成效。
1.設立專職機構,初步構建組織框架2008年,稅務總局成立了大企業稅收管理司。從2009年開始,多數省級稅務局相繼成立大企業管理處(或與其他職能部門合署辦公),部分市級稅務局成立大企業科或大企業局。
2.明確管理對象,工作針對性提高2009年,45家企業集團被稅務總局確定為定點聯系企業,其2013年實現稅收占全國稅收收入的21%左右。各地大企業管理部門自行設定標準,選擇大企業作為管理對象。
3.嘗試新管理模式,專業化分工初步形成目前,大企業稅收管理主要采取兩種模式:一種是有限職能模式,即在不改變日常屬地管理、不改變稅款歸屬和入庫級次的前提下,大企業管理部門主要負責風險管理和個性化服務;另一種是全職能模式,即大企業管理部門負責除稅務稽查以外的全部稅務管理事項。
4.開展個性化服務和稅收風險管理,大企業稅法遵從不斷改善大企業管理部門加強與企業的溝通,積極處理大企業涉稅訴求;創新稅收遵從協議、事先裁定等服務產品。從2009年開始,大企業管理部門對45家總局定點聯系企業稅收風險進行評估。2012年—2013年,分別對石油石化、煙草、銀行、電力行業的4戶定點聯系企業開展全流程風險管理。風險管理成效明顯,稅務機關發現并及時消除了涉稅風險,增加了稅收收入,同時幫助企業完善稅務風險內控體系。
近年來,在經濟快速發展帶動下,我國企業取得了較快的發展,為我國稅收做出了較大的貢獻。根據我國稅收管理的實踐經驗來看,目前我國大企業顯露出了自身的獨特性,其無論是資產規模還是機構都具有龐大的特點,同時企業生產經營流程較長,購銷業務量較大,市場覆蓋面較廣,而且企業管理結構較為規范,具有健全的內部控制機制。大企業中財務人員數量較多,具有精湛的業務能力,企業納稅意識較強,財務稅收專業化水平較高,具有非常重要的經濟地位。
1加強大企業稅收管理的必要性
大企業不僅功能較為齊全,而且還是當地稅收的主要支柱。由于大企業自身具有較多的特點,生產規模較大,業務較為復雜多樣,這就使大企業在生產經營過程中涉及到的稅收和稅收政策也具有多樣化的特點。稅收作為國家的重要收入來源,為了能夠更好地促進我國稅收事業的健康發展,則需要加強大企業稅收管理工作。同時在大企業發展過程中,通過加強稅收管理,可以有效地確保大企業健康、經濟地發展,有利于共建和諧稅收的實現。而且通過加強大企業稅收管理,可以更好地對大企業稅收和定量中存在的不足之處進行有效的彌補,有效的提高大企業稅收管理的科學化和專業化。另外,加強大企業稅收管理也是更好的順應稅收管理趨勢的需要,對于加快推動我國稅收管理現代化建設具有極為重要的意義。在大企業稅收管理工作中,需要在強化稅務機關職能的同時,還要加強大企業對大企業涉稅方面自我遵從能力。由于大企業具有自身的特點,其與一般企業相比,稅務風險更多來源于相關治理層和管理層的納稅態度和觀念、內部控制及經營目標和經營環境等方面。同時大企業管理人員在社會活動中具有較高的政治地位,作為行業中的主導者,具有較強的示范效應,影響度也較高。所以大企業決策層需要對稅收管理工作給予充分的重視,財務人員要正確地對稅收風險進行認識,明確企業內部財務關系,嚴格對企業財務管理工作進行監管。同時稅務企業還要加大大企業涉稅違法犯罪行為成本,為大企業稅收管理工作創造一個良好的外部環境。
2我國大企業稅收管理存在的問題
大企業稅收收入較為集中,稅收事務較為復雜,納稅意識和稅收遵從度較強,目前稅務機關在征管力度和業務水平方面還遠遠落后于大企業專業化和精細化管理。而且稅收管理具有較強的挑戰性,盡管大企業稅收管理在我國經濟發展過程中發揮著極其重要的作用,但在當前大企業發展過程中,稅收管理工作中還存在一些問題,需要采取切實可行的措施加以解決,確保更好的推動大企業健康、穩定的發展。
2.1稅收管理手段落后,難以滿足大企業稅收管理工作的需求