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聯合”管理。采取按區(qū)域、按片劃分的原則,黨的組織“建”起來。針對一些私營企業(yè)、個體工商戶規(guī)模較小、黨員人數較少的情況。成立私營企業(yè)個體工商戶聯合黨支部,開展黨的工作,培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展新黨員,積極為暫不具備條件的非公企業(yè)創(chuàng)造條件建立黨組織。止目前,已有36名私營企業(yè)、個體工商戶員工向聯合黨支部遞交了入黨申請書,新組建黨組織10多個。
創(chuàng)爭”活動。創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”演講比賽活動,黨的力量“聚”起來。舉辦了黨的建設聚人心。開展了以“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”為主題的黨員示范崗”企業(yè)萬戶行”走訪活動和“六個一”為公司發(fā)展獻一策、為廠部或班組辦一事、為困難家庭解一憂、為扶貧濟困捐一物、為美化廠區(qū)環(huán)境出一招、為安全生產盡一責)活動,充分利用各種載體,通過黨組織活動內容和方法的創(chuàng)新,不斷增強黨組織的凝聚力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
黨員身份“亮”出來。積極開展以“組織找黨員。千方百計把企業(yè)內部的隱形黨員”和“口袋黨員”找出來,雙找”活動。黨員找組織”為主題的雙找”活動。通過佩戴黨徽、崗位公示、掛牌上崗等形式亮明身份,使黨員找到組織、找到家”感覺,增強黨員對黨組織的認同感和歸屬感。上半年,共動員752名企業(yè)“隱形黨員”和“口袋黨員”亮明了身份,接轉了黨組織關系。
推優(yōu)”機制。把工、青、婦組織中的優(yōu)秀分子作為重點對象進行培養(yǎng),黨員人才“育”出來。充分發(fā)揮群團組織作用。并擇優(yōu)向黨組織推薦,形成了群團組織推薦、黨組織擇優(yōu)吸收的發(fā)展黨員新機制,確保了黨員發(fā)展的質量。上半年,共從群團組織中發(fā)展入黨積極分子140名,預備黨員65名,轉正黨員66名,為企業(yè)發(fā)展培育了一批優(yōu)秀黨員人才。
三雙”模式。重要崗位安排時黨員優(yōu)先,黨員地位“突”出來。創(chuàng)新三優(yōu)先雙培養(yǎng)”同等條件下招聘員工時黨員優(yōu)先。提升晉級時黨員優(yōu)先;把業(yè)務能手、管理骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務能手、管理骨干工作模式,增強企業(yè)黨員的榮譽感和責任感,提高黨員在企業(yè)中的地位,激發(fā)廣大員工向黨員看齊、向先進學習的積極性。止目前,全區(qū)非公有制企業(yè)共招聘黨員員工134名,重要崗位安排黨員126人,132名黨員被企業(yè)提升為中高層管理人員,67名業(yè)務能手、管理骨干被培養(yǎng)成了黨員,54名黨員被培養(yǎng)成了企業(yè)業(yè)務能手、管理骨干。
血液”輸送。把退休、退居二線的黨員干部有重點的介紹到企業(yè)指導黨建工作,黨的建設“活”起來。通過組織介紹指派等方式。提升黨建工作水平。同時,積極與勞務部門銜接,不定期舉辦“黨員推介會”有意識的把黨員推薦到企業(yè)中去,不斷壯大企業(yè)黨員隊伍。止目前,已先后向區(qū)內企業(yè)推介輸送優(yōu)秀退伍黨員、退休黨員、下崗黨員243名。