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一、領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施
針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的“深入企業(yè)上門服務(wù)少,商務(wù)部門和企業(yè)打交道多,領(lǐng)導(dǎo)班子習(xí)慣坐等企業(yè)來找,不能及時(shí)到企業(yè)掌握情況、了解問題、熱情服務(wù)”問題。分析其中原因,還是“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)樹立得還不牢固,事業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)減弱,沒有真正把服務(wù)當(dāng)成應(yīng)盡的義務(wù),處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系,接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入,對(duì)群眾負(fù)責(zé)的意識(shí)淡薄了一些,思想深處對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”問題認(rèn)識(shí)不是很清楚。有的成員政績(jī)觀錯(cuò)位,工作中存在急功近利的思想,考慮個(gè)人得失多、考慮單位工作少,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)多、對(duì)群眾負(fù)責(zé)少。
整改措施:一是強(qiáng)化公仆意識(shí),消除“官本位”思想,著力解決好企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),建立每周五到企業(yè)調(diào)研制度,每?jī)蓚€(gè)月一匯總,并撰寫調(diào)研報(bào)告,并派專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)到企業(yè)服務(wù)不到位的通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決杜絕在市場(chǎng)執(zhí)法過程中“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范程序,形成一案一卷宗,一卷一檢查的監(jiān)督制度。二是建立定期調(diào)查研究和領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)年聯(lián)系企業(yè)制度,圍繞相關(guān)政策、專題調(diào)研每年6次,每次調(diào)研中都要認(rèn)真聽取企業(yè)的意見和建議,要寫出有分析研究深度、有政策理論水平、有操作可行建議的專題調(diào)研報(bào)告;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,每年到各自的聯(lián)系點(diǎn)不少于三次,其中駐點(diǎn)調(diào)查研究不少于一周。三是從多個(gè)方面入手解決目前在機(jī)關(guān)一些同志存在紀(jì)律渙散、工作狀態(tài)不佳、節(jié)奏不快等問題。堅(jiān)持制度建設(shè)先行,建立健全科學(xué)的工作程序和管理制度,健全責(zé)任分工制度、崗位責(zé)任制度、首問責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度、兌現(xiàn)承諾制度、工作督查制度、責(zé)任追究制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、值班制度等,做到制度切實(shí)科學(xué)、可行、管用,規(guī)范機(jī)關(guān)工作。
二、個(gè)人整改措施
全縣擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的外貿(mào)企業(yè)43家,其中11家企業(yè)有自營(yíng)出口數(shù)據(jù),其它企業(yè)雖然辦理了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),但由于資金短缺、人才匱乏等問題,都采取了依托第三方出口的方式,這些數(shù)據(jù)在海關(guān)統(tǒng)計(jì)中得不到體現(xiàn),現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映全縣的出口情況。2011-2013年海關(guān)統(tǒng)計(jì)的我縣外貿(mào)出口額分別為4300萬(wàn)美元、4800萬(wàn)美元、5300萬(wàn)美元,而據(jù)統(tǒng)計(jì)我縣每年的實(shí)際出口額為1.5億美元。雖然每年有幾百萬(wàn)美元的增幅,但外貿(mào)進(jìn)出口總體水平相對(duì)較低。分析其中原因,還是創(chuàng)新意識(shí)減弱。主觀上認(rèn)為自己經(jīng)過多崗位的磨練,具備了一定的政治素質(zhì),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),沉淀了一定的知識(shí)內(nèi)涵,常常不自覺地滿足于這些積累與經(jīng)驗(yàn),對(duì)持續(xù)不斷地自我提高重視不夠,工作熱情隨之降低,滿足于完成上級(jí)交辦的任務(wù)或重視面上不出問題。在思想上對(duì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,有“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,墨守成規(guī)不敢突破,受傳統(tǒng)思維定勢(shì)的影響,想問題、做工作沿襲老方法、老套路;拘謹(jǐn)于職位角色,服從安排多、主動(dòng)思考少。考慮當(dāng)前情況多,謀劃今后工作少,存在急功近利思想,不再去“冥思苦想”怎么開拓工作的新局面,實(shí)現(xiàn)事業(yè)的新突破。
聯(lián)系我縣外貿(mào)出口實(shí)際,開拓創(chuàng)新工作舉措。加大了對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的培育力度,進(jìn)一步壯大出口企業(yè)群體,把更多的企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng),扶優(yōu)扶小,借助國(guó)家和省市各部門的優(yōu)惠政策,在支持外貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)的同時(shí),培育更多的外貿(mào)出口企業(yè)。加大外貿(mào)企業(yè)人員培訓(xùn)力度,定期邀請(qǐng)專業(yè)人員或省市專家對(duì)外貿(mào)企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),7月底,邀請(qǐng)邢臺(tái)學(xué)院董令教授,在鼎新大廈對(duì)全縣外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。
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