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      民政局黨員干部個人先進事跡材料

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      李耀同志現年50歲,中共黨員,大學本科學歷。1999年3月,開始擔任西雙版納民政局副局長,2002年開始分管軍轉安置工作。

      四年來,李耀同志在局黨組的密切配合下,依靠團結務實領導集體,銳意進取,勇于創新,順應軍轉安置改革形勢,不斷推進軍轉安置制度改革。憑借他過人的魄力和務實的工作作風,帶領全州軍轉安置工作者克服困難,努力奮斗,使西雙版納的軍轉安置工作一躍起而成為先進。2002年以來,退役士兵安置率為100%,自謀職業安置率95%。李耀同志的主要事跡如下:

      一、勤奮學習業務精

      李耀同志是一個喜歡學習的人,讀書已經成為他生活中不可缺少的重要內容。近四年來,面對知識經濟的到來,面對知識的海洋,李耀同志總是自我加壓,不斷充電,勤奮學習,可以說是白天忙工作,晚上忙自學。他在學習中做到了“五個注重”:一是注重黨的路線、方針政策的學習。凡中央的大政方針和省委、州委的重大決策出臺他都認真的學習,并結合工作實際認真思考,將精神實質貫徹落實;二是注重理論學習。近兩年來他先后參加了縣處級干部培訓班、原創:省委第十五期中青年干部培訓班的學習,參加省委黨校函授經濟管理本科班學習,21門課經考試合格并已畢業;三是注重總結提高。結合民政工作實際,擠時間撰寫了各種論文10余篇,文章經常發表在《中共云南省委黨校學報》、《西雙版納調研》、《西雙版納政報》、《版納社科》上;四是注重本職業務知識的學習。他結合分管軍轉安置工作實際,有針對性地鉆研業務知識,力求做到在工作吃透政策,成為軍轉安置工作的專家,經常擠時間先后系統地學習了《民政工作文件法規選編》、《兵役法》、《軍人優待撫恤條例》等30多項法律、法規;五是注重向周圍、基層和實踐學習。在工作中,他堅持把已掌握的知識與實踐有效的結合起來,“帶著問題學”,運用新的理論來研究新情況,解決新問題,探索新方法,創造新成績。通過近四年來的學習,他自己的思想政治素質、理論水平和決策能力都有了很大提高。

      二、勤于思考創新路

      2002年,當李耀剛接手分管退役士兵安置工作時,遇到的第一個難題,就是歷年來因各種原因而遺留下的78名退役士兵的安置問題。面對嚴峻的安置形勢,李耀同志沒有困難面前叫苦,而是積極想辦法謀出路,一邊加大安置工作的宣傳力度,一邊及時向州委州政府匯報,積極與有關部門協調,加強了與各接收單位的聯系工作,向州編委寫出了安置設崗請示,以州府4號令的形式及時出臺了《西雙版納傣族自治州退役士兵安置管理條例暫行辦法》,為安置工作提供了有力的政策依據,為軍轉安置工作的進一步落實奠定了良好基礎。這一優惠政策的出臺,極大地鼓勵了城鎮退役士兵自謀職業積極性,為城鎮退役士兵自謀職業開創了更為寬闊的道路。為切實加大安置工作改革力度,李耀同志始終把做好安置工作當成“穩軍心、固長城”的一項政治任務來抓,本著“以兵為本,為兵服務”的宗旨,不斷修訂完善安置政策措施,積極探索退伍軍人安置新路子,通過政府安置、有償轉移和鼓勵自謀職業等多形式、多渠道的安置辦法,把“授人以魚,莫若授人以漁”安置理念的用于實踐,努力開發軍地兩用人才。主要做法是:

      一是努力設崗競考安置。通過城鎮退役士兵參加競崗考試,使安置工作做到公開、公平、公正、透明,減少了安置阻力,消除了安置中的各類復雜矛盾。

      二是充分利用現有公共就業服務機構、院校和培訓機構,開展多種形式的職業技能培訓,幫助城鎮退役士兵盡快轉換角色,掌握就業基本技能,提高就業競爭力。2004年,全州?名退役士兵全部接受了職業培訓,?%的人取得了職業資格證書,對?名農村退役士兵的也進行了實用技能培訓。在培訓班上,李耀同志親自授科,啟發退役士兵轉變就業概念,大張旗鼓地鼓勵和引導退役士兵自謀職業和自主創業。

      三是逐漸建立起長效機制,成立了“勐海退役軍人培訓服務部”,下設汽車修理廠和勞保用品經營部。目前,經過一年的試點運行,已培訓退役士兵48人,實現安置18人(被汽車修理廠錄用7人、汽車駕駛6人、電腦公司錄用5人),服務部固定資產已達40萬元,凈增資產3萬元,結余培訓費5000元,培訓部取得了較好的經濟效益和社會效益。

      四是利用現有各類人才、勞動力市場和公共職業介紹機構,為城鎮退役士兵舉辦人才交流招聘會,拓寬城鎮退役士兵和用人單位之間的溝通渠道。例如2006年3月舉辦的招聘會,共有?名退役士兵參加,現場錄用?個崗位。

      五是積極爭取財政支持,擴大貨幣安置力度和廣度。對自謀職業和自主創業的城鎮退役士兵,以20000元—40000元的標準給予一次性經濟補償,確保城鎮退役士兵全部安置。

      六是對已安置的退役士兵實行跟蹤問效,及時反饋就業信息和安置質量,確保退役士兵的權益不受損失。

      三、真抓實干見成效

      在李耀同志的帶領下,全州安置領導小組的工作力度不斷加強,全州軍轉安置工作取得了顯著的成績。四年來,共調劑了?個安置工作崗位,共安置城鎮退役士兵和十官?人,占應安置數的?%,其中自謀職業?人,自謀職業率達90.5%,圓滿完成了安置目標任務。爭取安置資金??萬元,圓滿完成?名城鎮退役士兵一次性經濟補償安置工作,確保城鎮退役士兵實行一次性經濟補償到位,使?名城鎮退伍軍人,?名轉業士官,?名傷殘軍人得到安置,安置率達到了100%。與公安、勞動、就業等部門積極配合,完成了?名城鎮退役士兵的職業技能培訓;完成了?名農村義務兵的實用技術培訓。安置農村退伍戰士?人,安置率達到?%。州軍干休所四年共接收安置軍隊離退休干部?人,原創:接收安置工作達到了部隊和軍休干部本人的雙滿意效果。2005年西雙版納州軍轉安置工作被省??評為?????集體,?人軍轉安置工作人員獲得??級表彰,李耀同志本人也多次受到州委州政府的表彰。

      四、廉潔從政只為民

      作為一名黨員干部,李耀同志經常對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》檢查自己,

      始終不忘民政工作“上為中央分憂,下為百姓解愁”的宗旨,優質服務,做一名人民滿意的公務員。他經常深入鄉鎮、村、組和退役士兵家中,調查了解情況。與基層干部共同探討問題,共謀安置措施,幫助釋疑解難,面對面的開展工作,真心誠意辦實事。這不僅讓李耀同志熟悉了安置工作的情況,而且密切了干群關。在日常工作中,無論是來機關辦事的工作人員,還是上訪退役士兵,李耀同志總是熱情接待,對不清楚的問題不厭其煩的解說,對能辦的事情抓緊及時辦理,不能辦的也做好耐心細致的解釋工作,協助辦理的事情從不推諉,主動配合。在政治紀律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上,堅持民主集中制、個人服從組織,服從多數,服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護領導和組織的威信;在黨風廉政建設上,從不講條件,擺闊氣,爭攀比,做到了檢查工作輕車簡從,接待客人厲行節約,不以權謀私,從不參與各種經商辦企業的活動,對每一個安置崗位實行公示制,以健全制度為抓手,在工作運行機制的就杜絕謀私利、撈好處的可能;在領導崗位上,始終以身作則,時時事事為下級作出表率,團結同志,一視同仁,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在干部職工樹立了良好的形象。

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