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      推動重點項目建設工作方案

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      推動重點項目建設工作方案

      年7月以來,縣委、縣政府組織開展了“項目開工竣工百日會戰”活動。活動開展以來,有效破解了項目建設中遇到的問題和困難,加快了重點項目建設,促進了一批重點項目提前開工、提前竣工。為建立健全項目長效管理和快速推進機制,全力推進我縣重點項目建設,確保全面完成年初目標任務,經縣政府研究,決定將項目開工竣工百日會戰活動時間順延至年12月31日。現制定如下實施方案:

      一、總體要求

      按照“在建項目早投產,落地項目早開工”的原則和“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的要求,集中力量,在前階段開展“項目推進突擊月”的基礎上,搶抓當前施工的黃金季節,攻堅破難,進一步深入開展“項目開工竣工百日會戰”活動。對能夠在12月底前開工和竣工的項目進行認真梳理,明確開工、竣工時間要求,進一步細化工作措施,落實具體責任人,倒排工期,切實解決影響和阻礙項目推進過程中的征地拆遷、場地平整、資金來源、證件辦理以及項目在建設中遇到的困難和問題,促進項目早開工、早竣工,再次掀起項目開工、竣工高潮。

      二、項目內容和時限要求(詳見附表)

      三、工作措施

      1、強化組織領導各項目牽頭單位和相關責任單位主要負責人為成員的“項目開工竣工百日會戰”活動領導小組。各項目責任單位要在領導小組的具體指導下,進一步解放思想,下大力氣解決實際問題,確保百日會戰活動取得實效。同時,按照一個項目、一個領導、一支隊伍的要求,每個項目成立項目推進協調小組,落實具體的縣領導、牽頭單位、責任單位,一級抓一級,層層抓落實。

      2、明確責任要求。各重點項目責任單位要摸清納入年底前要開工或竣工的重點建設項目的基本情況和存在問題,制定具體的工作計劃,倒排時間表,把重點項目建設各個階段的責任分解落實到具體的責任領導、責任單位和責任人,制定項目工作時序表,明確每一個階段的目標進度。各職能部門要各司其責、協調配合,提供優質服務、開辟“綠色”通道,確保重點建設項目順利推進。各有關鄉鎮要做好重點項目的征地、拆遷、安置和社會穩定工作。

      3、建立健全工作機制。一是建立重點項目管理長效機制。要將項目開工竣工百日會戰活動作為一項常態性工作加以實施,將活動中的一些好的做法制度化、規范化。二是建立健全問題協調機制。相關部門及項目業主要將項目進展情況定期向領導小組反饋,對項目推進中遇到的困難和問題要及時與有關單位協調,及時召開調度會予以解決。三是健全項目服務機制。各相關部門要主動介入,跟蹤服務,對重大項目特事特辦,優先安排資金、土地、電力保障等。四是強化督查調度機制。項目各牽頭單位和責任單位每半個月將所負責的項目建設情況報縣政府辦調研督查科。縣政府辦、縣重點辦要組織有關部門對“百日會戰活動”開展情況進行督查,及時跟進相關事項,督促落實,隨時掌握進展情況,及時通報督查情況。五是實行項目銷號制度。對全縣79個重點項目要建立臺帳,對已經開工、竣工的項目進行銷號;對沒有按時開工、竣工的項目進行檢查督辦,并列入下一階段百日會戰活動項目繼續實施。

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