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為認真回顧今年上半年工作,總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找問題和不足,明確努力方向和措施,進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾,促進全年目標任務(wù)完成,按照上級要求,經(jīng)黨政辦公會研究,決定在全鄉(xiāng)組織開展上半年工作測評活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、測評時間:6月15日前完成,具體時間另行通知。
三、測評對象:1、支部書記;2、機關(guān)干部職工、包村干部;3、直管站所負責(zé)人(水利站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、動檢站、經(jīng)管站、計生辦、民政辦、安監(jiān)站、財政所);4、線管站所負責(zé)人(派出所、司法所、中學(xué)、衛(wèi)生院、電管站、國土所、電信所、信用社);5、其他站所一般干部職工;6、其他支村委。
四、參評人員:鄉(xiāng)黨委、政府班子成員;全體機關(guān)干部職工、包村干部;站辦所負責(zé)人;各村支村委成員;部分“兩代表一委員”;老干部代表;部分企業(yè)法人;各支部黨員;群眾代表。
五、規(guī)范測評程序
1、個人述職。召開干部職工、支部書記、站所長等相關(guān)人員述職測評會,邀請所有測評人員參加。述職內(nèi)容為:
①支部書記:主要匯報政令暢通、創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾、履職情況(黨建工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、招商引資、為群眾辦實事、計生、綜治、安全維穩(wěn)等方面工作)、自身建設(shè)情況(民主決策、民主理財、嚴格自律);
②直管站所負責(zé)人:主要匯報政令暢通、創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾、履職情況(線上工作、爭資引項、財務(wù)收支、隊伍管理)、包村工作、自身建設(shè)(民主決策、民主理財、嚴格自律);
③線管站所負責(zé)人:主要匯報服務(wù)意識、創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾、履職情況(線上工作、為民辦事、隊伍管理)、作風(fēng)建設(shè);
④一般干部職工:主要匯報服從意識、創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾、履職情況(本職工作、包村工作)、作風(fēng)建設(shè)。
機關(guān)站所干部職工、支部書記、站所長必須撰寫文字材料,認真對待,不得敷衍塞責(zé)。發(fā)言時間每人限制在5分鐘以內(nèi),述職材料字數(shù)必須在2000字左右,打印上交。匯報工作要具體、實在,做到有觀點、有數(shù)據(jù)、有典型,不準說假話、大話、空話。
2、測評計分。測評參與人員應(yīng)本著客觀公正的原則,根據(jù)被測評對象的履職情況,對照測評項目及分值對每名對象進行打分。具體實施辦法:
①機關(guān)干部職工、參與駐村的站所干部職工測評分三個層面進行:一是機關(guān)集中測評,主要看政策業(yè)務(wù)掌握(20分)、工作能力(20分)、工作實績(20分)、工作作風(fēng)(20分)、嚴格自律(20分)等方面情況,占總評分的60%;二是駐村群眾滿意度測評,主要看走訪群眾(25分)、解決問題(25分)、督促工作(25分)、下村次數(shù)(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員定量考核打分,主要看民情日志(5分),由鄉(xiāng)紀委負責(zé)考核;遵守紀律(5分),由辦公室負責(zé)考核;工作落實情況(10分),由分線班子成員負責(zé)考核,占總評分的20%。未駐村的干部職工按機關(guān)集中測評80%,定量考核打分20%綜合計分。
②站辦所負責(zé)人測評分三個層面進行:一是機關(guān)集中測評,主要看政令暢通(20分)、服務(wù)質(zhì)量(20分)、為民辦事(20分)、隊伍管理(20分)、作風(fēng)建設(shè)(20分)等方面情況,占總評分的60%;二是駐村群眾滿意度測評,主要看走訪群眾(25分)、解決問題(25分)、督促工作(25分)、下村次數(shù)(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員測評,主要看政令暢通(20分)、工作落實(20分)、工作作風(fēng)(20分)、服務(wù)質(zhì)量(20分)、線上工作排名(20分)等方面情況,占總評分的20%。未駐村的站所負責(zé)人按機關(guān)集中測評80%、班子成員測評20%綜合計分。
③支部書記測評分三個層面進行:一是機關(guān)集中測評,主要看政令暢通(15分)、招商引資(20分)、為民辦事(20分)、工作作風(fēng)(15分)、廉潔自律(15分)、隊伍管理(15分)等方面情況,占總評分的60%,二是群眾滿意度測評,主要看民主辦事(25分)、興辦實事(25分)、化解矛盾(25分)、廉潔自律(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員測評,以集中測評為準,單獨統(tǒng)計,占總評分的20%。
④站辦所干部職工由各單位自行組織,各村其他支村委測評與駐村干部、支部書記群眾滿意度測評一并進行,由駐村干部交叉到村具體組織,并將測評結(jié)果報鄉(xiāng)黨委。
群眾滿意度測評要邀請各方面代表參加,人數(shù)不得低于50人。
3、談心談話。對考核測評綜合排名靠后的干部職工、支部書記、站所長由鄉(xiāng)黨委政府“一把手”和分管負責(zé)人共同進行談心談話,對存在突出問題、群眾反映較大的,責(zé)令限期整改。
4、通報結(jié)果。在談心談話的基礎(chǔ)上,考核測評綜合排名結(jié)果在參加述職測評會人員范圍內(nèi)進行通報。
六、測評結(jié)果的運用
1、考評結(jié)果作為干部職工評先評優(yōu)、推薦任用的重要依據(jù)。
2、對測評排名前2名的干部職工、直管站所長、線管站所長各獎現(xiàn)金300元,對測評排名前3名的支部書記各獎現(xiàn)金300元。
3、對測評排后2名的干部職工,由鄉(xiāng)黨委班子集體進行警示談話;對連續(xù)兩年測評后2名的站辦所負責(zé)人予以換崗;對連續(xù)兩年測評后2名的支部書記責(zé)令其引咎辭職。
4、對測評得分前6名的村支部書記進行獎勵,獎績效工資400元;后2名的村支部書記,罰績效工資200元,年終由鄉(xiāng)黨委開出統(tǒng)一的獎罰通知單。支部書記年度測評綜合得分按比例折合2分計入村級年度目標管理考核。
5、線管站所得分排名情況由鄉(xiāng)黨委通報其相關(guān)關(guān)主管部門,連續(xù)兩年排名后2名的,建議上級部門進行換崗。
6、其他干部職工在績效工資中提出2000元進行考核掛鉤,按縣委文件精神確定獎罰比例。