加強(qiáng)企業(yè)黨建  構(gòu)建和諧企業(yè)

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>浙江尖峰登城水泥有限公司黨委成立于<>9</>月，下設(shè)有<>個(gè)黨支部，共有黨員<>40</>余名。公司黨委自成立以來，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒模范崗為抓手，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，努力探索和嘗試新時(shí)期、新環(huán)境下的企業(yè)黨建和思想政治工作，取得了一定的成效。>一、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)黨內(nèi)和諧公司黨委認(rèn)為：要促進(jìn)企業(yè)和諧必須促進(jìn)黨內(nèi)和諧；要促進(jìn)黨內(nèi)和諧，必須切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，不斷發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。>一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。尖峰公司黨委成立以來，狠抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是理論學(xué)習(xí)經(jīng)常化。公司根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中建立黨建理論學(xué)習(xí)制度，定期開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理論，開設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理化和企業(yè)管理方面的專題講座，不斷提高班子政治理論水平。二是嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，建立健全黨政班子聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開黨政班子會(huì)議，就公司重大決策進(jìn)行商討，堅(jiān)持每半年召開一次黨委班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)個(gè)別有不良現(xiàn)象同志予以及時(shí)警示。三是求真務(wù)實(shí)、廉潔自律，主動(dòng)簽訂黨內(nèi)廉政責(zé)任狀，建立反商業(yè)賄賂制度，實(shí)行廠務(wù)公開，營造一個(gè)陽光企業(yè)。二是以爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒模范崗為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。公司黨委在全體黨員中組織開展了“爭(zhēng)創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”活動(dòng)，要求每個(gè)黨員在各自的崗位上敬業(yè)、奉獻(xiàn)、守紀(jì)，做出一流的業(yè)績，做員工的表率，在每一個(gè)考評(píng)段做一件讓群眾感動(dòng)的事。在群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上，召開各支部黨員大會(huì)進(jìn)行評(píng)選，好中選好，推選出了<>名先鋒模范崗黨員。他們中有的舍小家而顧大家，一心撲在工作上的一線員工；有的對(duì)技術(shù)精益求精，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高運(yùn)轉(zhuǎn)率作出了積極貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員；有的在生產(chǎn)一線沖鋒陷陣，苦活、累活搶在先；有的為了公司的安全生產(chǎn)，跑遍了生產(chǎn)線的每一個(gè)崗位和角落，一年里查出并落實(shí)整改安全隱患<>余處問題。>三是堅(jiān)持不懈抓好黨組織的日常活動(dòng)。只有堅(jiān)持正常的活動(dòng)，組織才有活力。黨委始終堅(jiān)持“”制度，對(duì)黨員進(jìn)行思想政治教育。各黨支部還根據(jù)生產(chǎn)工作的需要，經(jīng)常組織黨員和入黨積極分子參加義務(wù)勞動(dòng)，組織突擊隊(duì)承擔(dān)應(yīng)急或重險(xiǎn)任務(wù)。一年里，黨委通過聽專題報(bào)告會(huì)和講座，組織專題讀書會(huì)，遠(yuǎn)程教育，看專題教育影片，組織主題漫畫、圖片、詩歌、書法作品展等形式組織黨員開展學(xué)習(xí)新黨章和十六屆六中全會(huì)精神以及社會(huì)主義榮辱觀教育和現(xiàn)代管理培訓(xùn)等活動(dòng)，并兩次組織學(xué)習(xí)心得交流。定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議和支部書記負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地采取了一系列有效措施，穩(wěn)定了黨員隊(duì)伍。積極穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作。在公司中，<S>周歲以下的年輕人和大學(xué)生占了員工的大多數(shù)。這些員工思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)、熱情高。公司黨委先后<次自行舉辦或組織參加鎮(zhèn)黨委、集團(tuán)公司黨委舉辦的積極分子黨課培訓(xùn)。到目前，已有<l名員工先后向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中有一名考察對(duì)象通過了支部黨員大會(huì)接收其為預(yù)備黨員的決議；有<名同志確定為發(fā)展對(duì)象，有<>名同志被確定為考察對(duì)象二、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)管理效能一是規(guī)范企業(yè)長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)行制度管人。公司先后制定了會(huì)議制度、費(fèi)用定額和支付審批制度、廠務(wù)公開制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職和民主評(píng)議制度、物質(zhì)招標(biāo)等一系列制度，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，從制度上加強(qiáng)管理，并對(duì)規(guī)范管理和執(zhí)行力情況不定期的組織檢查，從制度上予以保證。凡屬重大事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究決定；大宗原燃材料、備品配件實(shí)行公開招標(biāo)，黨委參與整個(gè)招標(biāo)過程；技改和基建項(xiàng)目必須經(jīng)過嚴(yán)格的審計(jì)。到目前，公司萬元以上的大件設(shè)備以及煤炭、石膏、銅水渣等大宗原燃料全部實(shí)行了公開招標(biāo)。二是抓好中層骨干隊(duì)伍的教育和管理，不斷提高公司執(zhí)行力。中層干部承擔(dān)著承上啟下的作用，是體現(xiàn)公司執(zhí)行力的關(guān)鍵。建立中層干部談心、談話制度，實(shí)行中層干部述職評(píng)議考核制度，強(qiáng)化中層干部的選拔、教育、培訓(xùn)工作，黨委在干部的使用上積極做好前期考察工作，主動(dòng)向行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議，參與對(duì)干部任用的討論和決定，把好干部使用關(guān)。一個(gè)月不少于兩次組織中層以上干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，組織開展學(xué)習(xí)心得交流，努力提高和改善干部的思想理論水平、管理技能水平。正式投產(chǎn)兩年多來，干部隊(duì)伍中沒有出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)事件，上下一心，工作協(xié)調(diào)配合，通過發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量使公司得以健康的發(fā)展，提升了公司的管理效能。公司黨委圍繞“以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)”為目標(biāo)，在探索新形勢(shì)下思想政治工作方面著重做了以下幾方面的工作：一是以正面宣傳教育為主，發(fā)現(xiàn)、弘揚(yáng)員工在平凡崗位上的閃光點(diǎn)，激勵(lì)員工的工作熱情。我們組建了人的通訊報(bào)道員隊(duì)伍，制定了投稿獎(jiǎng)勵(lì)考核制度，經(jīng)常向集團(tuán)公司的《尖峰報(bào)》投稿，>年初又創(chuàng)刊了《富陽尖峰簡報(bào)》，公司、車間也設(shè)有宣傳窗、板報(bào)，通過這些渠道和宣傳陣地，經(jīng)常性地宣傳報(bào)道公司的重大事項(xiàng)和活動(dòng)，宣傳員工中的好人好事、先進(jìn)事跡。二是加大培訓(xùn)力度，提升員工整體素質(zhì)。公司組織的員工各類管理、技能知識(shí)培訓(xùn)達(dá)人次之多。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，凡通過自學(xué)獲得正規(guī)院校大專以上文憑的，公司一次性給予相當(dāng)于學(xué)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司花萬余元，購置了投影儀等教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)教材，十多次外聘培訓(xùn)師來公司授課，五次組織管理骨干到院校或兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，開展交流活動(dòng)。通過培訓(xùn)有效地提升了員工的整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，豐富職工的業(yè)余文化生活。現(xiàn)有員工>余人，團(tuán)員、青年占了以上，但公司地處偏僻，業(yè)余生活單調(diào)。為此，公司投入了近萬元的資金，建起了職工文體活動(dòng)中心、燈光球場(chǎng)等。并先后舉辦了拔河、跳繩、羽毛球、籃球、乒乓球、雙扣和卡拉演唱活動(dòng)，并派出人的代表隊(duì)參加了淥渚鎮(zhèn)第七屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)。活動(dòng)中心每天開放，工會(huì)、團(tuán)委的骨干輪流值班，較好地改善了職工的業(yè)余文化生活。四是倡導(dǎo)民主管理，推行廠務(wù)公開。建立了“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，黨內(nèi)重大決策聽證制度，定期公布廠務(wù)黨務(wù)。年，公司收到員工各類建議>余項(xiàng)，有余項(xiàng)合理可行的建議得到了落實(shí)。黨委每年組織員工對(duì)干部的民主評(píng)議，讓干部置于群眾的監(jiān)督之下，有效地促進(jìn)了干部的自律。工資分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、員工晉級(jí)、宿舍調(diào)整、制度頒布實(shí)施、公司的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、通報(bào)表彰或處分決定等員工關(guān)心的問題都會(huì)及時(shí)的予以張榜公布，讓員工知曉，接受員工的監(jiān)督。五是為員工辦實(shí)事，創(chuàng)建和諧職工之家。給員工一個(gè)溫暖的“家”，這是公司黨委創(chuàng)建和諧企業(yè)所要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)年公司興建了職工宿舍樓，化了余萬元對(duì)職工宿舍進(jìn)行了裝修，每個(gè)房間都設(shè)置了衛(wèi)生間，安裝了空調(diào)、寬帶、有線電視網(wǎng)線接入，員工用電實(shí)行定額補(bǔ)貼。建造了職工浴室、免費(fèi)洗衣房。公司還花費(fèi)了近萬元購置了一輛座的空調(diào)大巴，每兩天往返金華一次，從根本上解決了金華員工回家休息難的問題。加強(qiáng)對(duì)職工食堂的管理，并成立企業(yè)膳食委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，夏季供應(yīng)免費(fèi)冷飲和菜湯，送清涼到生產(chǎn)一線，根據(jù)職工的要求在晚餐開了小灶，給員工增加了每月元的伙食補(bǔ)貼，大大改善了員工的伙食狀況。在企業(yè)中大大開展送溫暖活動(dòng)，凡是員工生病、生育公司都會(huì)派員慰問，員工家里發(fā)生特殊困難的，公司以及各部門都會(huì)自發(fā)地組織捐款；僅年一年，公司就通過工會(huì)補(bǔ)助的形式為名困難職工發(fā)放補(bǔ)助款元。公司通過一些實(shí)實(shí)在在的工作，為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境，贏得了員工的勝任、理解和支持加強(qiáng)企業(yè)黨建，促進(jìn)企業(yè)和諧是當(dāng)前擺在企業(yè)黨建工作面前的一個(gè)新課題，我們只有進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)黨組織自身建設(shè)，充分利用黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，才能充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧，從而促進(jìn)企業(yè)和諧。