市委組織部開展解放思想更新觀念大討論學習活動回眸

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按照市委提出“思想解放、更新觀念”大討論活動的總體要求，市委組織部結合部門特點和干部隊伍的實際，活化學習形式，多渠道選學內容，強力落實學習任務，率先在全體干部中形成濃厚的學習氛圍，力求學有創新，學以致用，學有實效。做到以學習為手段，提高干部工作創新能力和服務經濟工作技能，提升干部隊伍綜合素質，努力打造組工干部“冠軍團隊”。

一、活化學習形式

1、確定任務，開展自學。部領導多次召開會議，集體研究分析當前部內干部存在的突出問題，對癥下藥。通過多種渠道選定了有益于凈化干部思想、端正心態、激發熱情、提高技能等方面的12篇文章和資料，作為學習任務，要求干部進行自學，同時要做好學習筆記，撰寫學習心得。目前，每個干部學習筆記都達5000字左右，學習心得1篇以上。

2、講論結合，互動學習。實行干部講課制度，部內每名干部都要結合各自的業務，面對全體干部，登壇講課，促進干部鉆研業務，精益求精。組織部長陳春生同志以“培養健康心態，提高基本技能，努力打造冠軍團隊”為題，率先為部內全體干部講了第一課。部內干部講課過程中，其他干部提出問題，講課人當場解答，相互探討，形成互動。開展座談討論，重點圍繞全市中心工作，結合基層黨建，干部隊伍建設，人才隊伍建設，組工干部業務單一、能力不全、技能不強等實際問題展開討論，面對面找差距、查不足、指問題，互相提建議，共同搞整改。年初以來，共開展6次座談，圍繞干部考察、人才隊伍建設、部內干部隊伍中存在的問題進行了集中討論。通過集中座談討論，大家對當前形勢和自身存在的問題有了更加深刻的認識，對照工作，準確定位。

3、專題輔導，對照學習。為了擴大干部的知識面，進一步了解和掌握組織工作以外的業務知識，如招商引資、項目建設、新農村建設等方面專業知識，我們邀請具有專業特長的領導或業務骨干，進行專題輔導。通過對組織工作之外專業學習，比照出部內干部從事經濟工作實戰上的差距、技能上的差距。例如，我們邀請市委政研室趙林輝同志作了市四次黨代會報告起草背景、當前我市發展形勢專題輔導，使全體干部認識到我們自身在思想觀念上、工作激情上，較發達地區不僅存在著差距，而且差距很大。

4、利用網絡，帶動學習。在加強自身學習的同時，我們還在海林黨建網頁中開辟了“干訓講堂”欄目。圍繞全市中心工作和干部隊伍的實際，定期收集有關新理論、新知識、新技能、部內干部的講課稿等傳送到講堂上，要求各單位下載組織干部集中學習或便于干部網上自學。目前“干訓講堂”上傳了20多篇各類學習資料，基層一些單位和干部分別點擊學習，并提出了一些具體意見和建議，在全市起到較好的帶動作用。

二、豐富學習內容

學習中做到“三個結合”，即結合全市的中心工作學，結合存在的問題學，結合自身的業務學。

1、重點學習上級有關領導講話。重點學習了徐廣國同志在海林調研時的講話、牡市十次黨代會報告、牡市十次人代會報告、海林市第四次黨代會報告、海林市四屆二次全委（擴大）會議馬書記講話、海林市第五屆人代會趙市長報告、赴江浙滬招商學習考察報告、市委馬書記在全市領導干部會議上講話、市委馬書記在全市農村工作會議上講話、市委情況通報（第1—10期）。

2、有選擇地學習有關評論文章。集中學習了北京師范大學于丹教授文章《論語心得》、人民日報和人民網等載的《警惕“小節無害”，遠離“溫水效應”》、《真實、真誠、真情》、《靠正氣留人》、《笑對種種不如意》、《用激情擁抱成功》、《將冠軍選出來》、《創新三題》、《既能干事也能共事》、《浙江歸來話浙江》、《端正話風》、《人生當如水》等富有哲理的評論文章。

3、開展訪貧問苦學習教育。兩節期間，由部領導帶隊，部內全體干部分別深入村屯、社區、企業，走訪慰問困難黨員、困難職工、貧困戶，感受困難家庭的生活狀況，了解困難群眾的所想、所盼，接受教育，增強干部的公仆意識、群眾觀念和為民思想，進一步深層次地理解，市委提出加快發展一心為民的戰略構想和奮斗目標，激發干部的工作激情，樹立親民、愛民、為民的發展理念。

4、開展警示學習教育。春節過后，部內全體干部到市看守所進行警示學習，接受警示教育。通過實地觀看在押犯人，感受在押犯人的處境，聽取管教人員講解在押犯人的犯罪動機、犯罪過程，使全體干部內心受到警示、觸動和震撼，以儆效尤，達到進一步牢固樹立公道、正派、廉潔、廉政意識的最佳效果。為了更好地規范部內干部的行為，制定了《組工干部隊伍8項行為規范》。

5、開展大發展學習教育。為了使部內干部受到發展教育，我們組織全體干部到海林經濟開發區現場參觀學習，通過問、聽、看，更直觀地了解我市開發區的發展現狀、發展空間、發展前景，使全體干部精神振奮，展望未來，信心倍增。

三、確保學習效果

1、健全制度，建立長效機制。為了使干部養成良好的學習習慣和風氣，市委組織部建立健全了《學習制度》、《干部講課制度》、《調研信息管理辦法》等，建立開展學習的長效機制。確定每雙周的星期五下午為集中學習時間，要求每個干部都要記學習筆記，撰寫學習心得，部長每月對干部的學習筆記進行檢查。年底對講課、調研文章進行評審，好的講稿和調研文章在《海林黨建》專刊或以表彰獎勵。

2、深入基層，檢驗學習成果。

一是圍繞新農村建設，抓好包村工作。作為山市鎮包村牽頭單位，組織部長利用雙休日，親自帶領部內干部深入到山市鎮12個行政村檢查各包村單位近期工作進展情況。結合每個村的村情，就如何發展村產業、做好包村工作與村干部進行了研究，對下步工作進行了指導。

二是大下基層，指導實際工作。各組室和每個干部分別結合工作，深入村屯、社區做好服務和指導，同基層干部群眾一道研究問題解決問題。截止目前每名干部都深入基層開展工作2次以上，幫助基層解決諸多實際問題，得到基層干部群眾的一直認可。

三是深入開展調查研究。部內每名干部結合分擔工作，確定2個調研課題。全體干部帶著課題深入基層廣泛開展調查研究，解決實際問題。每名干部每年都要撰寫有指導價值的調研文章。

3、狠抓落實，促進中心工作。

一是認真謀劃工作思路。按照市委工作會議的總體部署，結合組織工作的實際，對全年工作進行了認真研究和謀劃，確定了常規性工作項，創新性工作項。各項工作都要緊密圍繞全市中心工作組織實施，結合為經濟工作服務抓好推進。

二是列出工作推進日程。對已確定的工作，按照時間列出了推進日程表，菜單式管理，報帳式推進。各組室根據工作任務和時間安排，按時匯報完成情況，做到事事落靠，件件到位。對完成的予以注銷，對因特殊原因未完成的要說明原因，提出進一步推進措施和完成時限。

三是狠抓具體工作落實。圍繞全市中心工作，以“抓基層、打基礎”為突破口，對中澳合作績效考評、黨建致富鏈、村級民主治理、村級績效考評、非公企業黨建、“三推一定票決制”、“五個基本”建設、在職黨員服務社區8項黨建工作，實行“項目化管理”。抽調干部專項負責，落實目標責任，既鍛煉了干部，又促進了工作，一舉兩得。