市委組織部明確作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各階段任務(wù)

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      市委組織部明確作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)各階段任務(wù)

      **市組工干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)按照大局著眼,小處入手,抓住重點(diǎn),整合載體,講求實(shí)效的思路,分三個(gè)階段實(shí)施:

      第一階段是宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)(3月—4月)。圍繞“迅速進(jìn)入狀態(tài)”,及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)和安排部署,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。緊密結(jié)合實(shí)際,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、組工論壇、輔導(dǎo)報(bào)告、專題討論等形式,組織機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和組織部門自身建設(shè)的重要講話和有關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《文選》、《公務(wù)員法》、《干部任用條例》等內(nèi)容,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確新時(shí)期組工干部的基本要求,增強(qiáng)改進(jìn)自身作風(fēng)、樹立良好形象的思想共識(shí)。為深化學(xué)習(xí)教育活動(dòng),部機(jī)關(guān)將開展“八個(gè)一”活動(dòng),即舉辦一次作風(fēng)建設(shè)主題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),參觀一個(gè)革命傳統(tǒng)教育基地,組織一次“做公道正派的組工干部、建風(fēng)清氣正的服務(wù)機(jī)關(guān)”專題討論會(huì),接受一次警示教育,參加一次義務(wù)勞動(dòng),開展一次捐助活動(dòng),選讀一本好書,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。

      第二階段是查找問(wèn)題,邊整邊改(5月—8月)。圍繞“找準(zhǔn)和解決突出問(wèn)題”,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照同志大力倡導(dǎo)的“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、曾慶紅提出的樹立和展示組工干部“五個(gè)形象”的要求,對(duì)照檢查自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,深入剖析思想根源,進(jìn)一步明確改進(jìn)方向。積極搞好意見征求工作,通過(guò)召開部風(fēng)和干部工作義務(wù)監(jiān)督員意見征求會(huì),集中走訪聯(lián)系鎮(zhèn)、村,設(shè)置意見箱、熱線電話和網(wǎng)上信箱等形式,廣泛征求基層、服務(wù)對(duì)象和黨內(nèi)外群眾對(duì)組工干部在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的意見建議。廣泛開展談心交心活動(dòng),坦誠(chéng)交換意見、溝通思想、相互幫助提高。在此基礎(chǔ)上,召開專題民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),深入分析組織部機(jī)關(guān)和干部個(gè)人作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題與根源,制定整改方案,落實(shí)整改措施。針對(duì)查擺出來(lái)的突出問(wèn)題以及群眾反映的比較集中的意見和問(wèn)題,能改的馬上改;一時(shí)不能改的,制定方案,限期改正;對(duì)于按政策規(guī)定不能解決的,做好認(rèn)真細(xì)致的思想工作和解釋說(shuō)服工作。

      第三階段是建章立制,總結(jié)提高(9月—12月)。圍繞“構(gòu)筑長(zhǎng)效機(jī)制”,著力從制度上鞏固整改成果,使作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。在工作方面,召開一次組織工作理論研討會(huì),探索、總結(jié)加強(qiáng)新時(shí)期組織工作的新途徑、新經(jīng)驗(yàn),修訂完善干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面的文件與政策,逐步構(gòu)建一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求,與效益和諧新**建設(shè)相適應(yīng)的組織工作制度體系。在組織部門內(nèi)部建設(shè)管理方面,建立健全組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,完善考核辦法,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織部門、學(xué)習(xí)型組工干部。制訂“組工干部行為準(zhǔn)則”,著力改進(jìn)職業(yè)形象。建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,并匯編成冊(cè),推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

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