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一、與總公司結算
總公司綜合科于每月20日前依據2004年11月1日總公司財務部的《關于電鍍廠工資結算方式調整的通知》,對我廠工資進行結算。由工資員按綜合統計提供的《銷售掛帳表》和總公司核定的《工資單價表》進行審核,對異議提出修改意見。
二、內部結算
每月5日前預算一次,將結論提供給財務部門作帳務處理,在25日前完成正是結算資料,交廠長簽批發放。
(一)計件工資結算
1、綜合統計員按規定時間提供書面的各環節完工合格產量,同時上傳《統計上交表》文件夾到計算機指定路徑【user/統計報表/(對應年度的)統計上交表/(對應月度的)上交表】里。
2、工資員在確認書面資料與計算機資料一致的情況下,復制使用計算機資料。
3、計件工資分“打砂工段工資結算-21”和“總調室、電鍍工段計件工資結算-2”這兩個表計算,“11月打砂挽救加價結算”是臨時結算表、“終端下移產品裝配工資”在05年可并入鍍后工段的裝配工資單價中一起進行結算。
4、打砂工段工資的結算產量以【統計上交表/1準備工段-12/打砂完工表-小計-數量】進行結算。工資單價以或調整的單價為準,新增派生品種按同類品種的單價確定,全新產品按規定辦法核定。退鍍加價工資結算量以【統計上交表/2退鍍-12/退鍍工段-產出-數量】進行結算,單價按打砂工資單價的10%執行。
5、總調室、電鍍工段計件工資結算(即非打砂環節的計件工資)產量(除退鍍工資外)均以【統計上交表/4鍍后工段-12/完工入庫-完工合格-數量】進行結算,其中電鍍以、二工段分別對應自己的完工合格量結算。工資單價以或調整的單價為準,消聲器單價按《2004年5月工資結算備忘》相關規定執行,新增派生的擋泥板和小件按同類品種的單價確定。退鍍工資以【統計上交表/2退鍍-12/退鍍工段-產出-數量】進行結算,單價按的價格或同類產品執行。
6、打印計件工資結算明細表交相應工段負責人簽審確認。
(二)非計件工資結算
1、非計件工資用“工資發放匯總-21”進行結算(密碼××××)。
2、其中“平衡匯總表”是全部工資結算的基礎表。非計件人員的“崗位工資標準”按《2004年4月起非計件工資定崗定員定薪標準》或調整的固定執行。“計件基數”直接鏈接相應的計件工資結算表(注意計件工資基數,××承包考核,電鍍一、二工段,鍍后工段的承包考核工資,楊*的工資,電鍍一、二工段,鍍后工段的計件考核工資等項目的公式確認)。
3、其余項目一般沿用上月數據不變,特殊情況變化的,必須履行規定簽批手續,并在每月的工資結算備忘錄中體現。
4、將“平衡匯總表”和“工資結算備忘錄”提交廠長簽審。
5、其余的工資發放匯總表,工資發放明細表,福利費發放匯總表,福利費發放明細表,均是直接采用公式鏈接完成。按時打印交廠長簽批后將匯總表交財務執行發放,明細表交各部門組織發放,每月5日前,要求各部門將發放明細交回財務存檔。
(三)考核
1、考核結果表是用“04年××月份h考核表”體現,包括“楊*考核”、“侖樸公司損益考核”、“電鍍工段考核表”、“鍍后工段考核”、“考核表”。
2、考核依據為“2004年侖樸分配、考核方案”,04年的“電鍍工段招標書”和“鍍后工段招標書”。
3、“*月各考核環節成本”是過程計算表,它的結果用于前述的考核結果表,它的計算來源是由財務部門10日以前提供的體現各環節成本表的“04-11核算”表。
4、質量統計員10日以前提供以下資料:“*年*月份報廢明細表”、“*月份質量考核表”、“*月電位差”、“*月主鹽變化比較表”、“cass厚度周、月報表*月”、“產品質量分析表*年*月份”。
5、財務部門10日以前提供以下資料:“0物資消耗匯總04-*-*”、“*月公司指標考核”
6、各類統計表在提供書面資料的同時上傳計算機文件,便于資源共享,但是由工資員確認書面資料與計算機資料的一致性。
7、打印各考核結果表隨“工資平衡匯總表”交廠長簽審。
三、工資發放管理
1、各承包單位,嚴格按《二級分配工資管理規定》執行。
2、組織每季度對二級分配進行審核。
3、實際發放明細表不允許二級單位留底,全部按規定交回財務部門。
工資員按規定作每月工資分析。