收費站征管計劃

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2006年，我站征管工作將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司的統一部署和要求，以“征好費、帶好隊”為工作中心，進一步地開展“文明單位”“文明窗口”創建活動、“誠信征費、和諧發展”主題性活動、民主評議行風工作和通行費專項監察工作；完善績效考評制度；并將通過抓基礎、強素質；抓整頓，促增收；嚴考核、促管理等一系列依法征費、文明服務、強化督、規范管理的措施，積極地推進我站的三個文明建設。

一、要加強理論學習，努力提高全體征管人員的政治思想素質。

1、我站將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線、方針、政策，”的科學內涵和重大意義；認真學習貫徹執行《收費公路管理條例》；同時，進一步加強黨、工、團的組織建設和隊伍建設，健全各項工作制度，完善目標管理，充分發揮其整體優勢作用。

2、加強全體征管人員的“誠信征費、和諧發展”的意識教育。

2006年，我站將加強全體干部職工的“誠信征費、和諧發展”意識教育，利用“”、職工大會、站務會、班組會和班學習日，組織全站干部職工參與誠信學習和思想交流，結合“兩爭一創”、“行風評議”、創“文明單位”“文明窗口”“省級青年文明號”等活動，擦亮誠信窗口，并有目的、有針對性地進行黨風政紀、法律法規、職業道德和愛國主義教育，幫助職工增強抵御各種錯誤思想和腐朽生活方式沖擊的能力，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，切實提高我站誠信征費程度二、加強征收管理，切實提高通行費的實征率。

1、2006年我站將進一步加強通行費征收管理，使征管工作科學化、制度化、規范化，強化各種行之有效的崗位工作職責和操作規程，加強各崗位的職業道德和業務技能培訓，使全站干部職工能明確自己的工作職責并勝任自己的崗位。同時認真學習其他所站的先進管理經驗，取長補短；并健全通行費費源管理、征費內業管理、財務管理、票證管理、稽查管理、監控管理、審片管理，逐步提高我站管理水平，實現管理科學化、制度化、規范化。

2、要加強通行費稽查管理，加大稽查力度，繼續做好通行費專項稽查活動，嚴厲打擊各種違章車輛，認真做好免征車輛的查驗工作，做到“應征不漏、應免不征”，切實提高我站通行，費的實征率。

三、繼續深入開展效能建設工作和民主評議政風行風工作。

1、我站將繼續開展效能建設工作。抓好站務公開制、首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、效能考評制、失職追究制等制度的完善和實施。幫助職工明確效能建設的含義和范圍，明確效能建設的重大意義明確各自的崗位職責。使全站干部職工改進工作作風，提高工作效能。同時要健全監督機制，積極開展自查自糾，實行“兩公開、一監督”，售票亭外懸掛征費人員的照片、代號，公開監督投訴電話，設立舉報箱、聘請行風監督員，每季例行召開一次車戶座談會，以增強行風監督，促進效能建設工作的有效進行。

同時積極組織黨員干部認真學習貫徹執行《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，抓好黨員干部的廉潔自律工作，落實制止奢侈、浪費的“八項規定”和《廉政準則》；在全站強化勞動紀律、建立職工獎懲卡、廉政檔案、完善舉報獎勵制度。把黨內監督、法律監督、輿論監督和群眾監督結合在一起，形成黨內、黨外、自上而下的監督網絡，從源頭杜絕腐敗現象的產生。

2、民主評議政風行風工作是一項長效機制，我站將在往年民評的基礎上，進一步開展民主評議政風行風活動，加強全體征管人員的思想道德建設，增強文明服務，奉獻社會的意識，嚴格按照省、市、縣民評要求開展活動，爭創省級“文明窗口”和省級“青年文明號”和市級“文明單位”。設立一條龍服務窗口，便于車戶辦理月票及受理違章車輛處理。在征費區完善便民服務設施，繼續做好利民便民工作，確保征費區車輛的安全暢通；認真落實上級交通主管部門關于著裝的規定，持證上崗、姿態端正、文明用語、按章收費，真正做到“文明征費、依法行政”；同時，加大創建工作、好人好事的宣傳力度，充分發揮先進典型的模范作用，把民評工作不斷引向深入。

四、進一步改善征費設施和職工生活條件。

1、我站將配合上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司積極爭取資金改善征費設施。如征費綜合大樓的建設；改善辦公條件等。

2、為改善職工生活娛樂條件，我站將努力爭取資金建設宿舍區籃球場、健身房，增加對食堂設施的資金投入。

3、我站將繼續加強外部環境建設，做好征費宣傳工作，主動向新泉鎮政府匯報工作，與周邊村鎮、派出所、朋警中隊開展共建活動，召開車戶座談會，理順周邊關系，取得有關部門、社會各界的支持和配合，營造良好的征費外部環境。

五、做好安全生產綜合治理工作。

2006年，我站將進一步加強安全生產綜合治理工作，認真執行“安全第一、預防為主”的方針，使全體征管人員充分認識到安全生產的重要性和必要性，提高安全生產的自覺性和主動性，牢記安全是穩定發展的永恒主題；同時，要加強征費區和上路稽查的安全管理，逐步完善征財股、監控室、征費區的安全設施；落實防火、防盜、防事故的措施，做好應付各類突發性事件的預案并組織演練。逐級簽訂安全生產責任狀，每個班組配兼職安全員，及時發現和消除安全隱患，確保我站全年無安全事故的發生，創造良好的征管安全環境。

2006年，我站將不斷探索征管工作的新思路、新方法，全面貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，解放思想、實事求是，加強征費管理，切實提高通行費實征率，努力完成上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司下達的各項征費指標和任務，為閩西交通征費事業和諧開展作出更大的貢獻。