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為全面貫徹落實(shí)全區(qū)黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”工作,按照《2013年黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”工作要點(diǎn)》及相關(guān)文件的要求,我局高度重視,認(rèn)真組織,現(xiàn)將2013年黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”工作開展情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)抓好信息公開,暢通民聲通道
將單位中層及以上干部的姓名、職務(wù)、分工、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾在信息公開欄上公布,樹立良好形象,廣泛接受監(jiān)督。同時(shí)將投訴舉報(bào)熱線予以公開,及時(shí)收集整理群眾反映的各項(xiàng)情況,及時(shí)解決并予以回復(fù)。今年,共辦理書記信箱轉(zhuǎn)接件1件。
(二)抓好辦事公開,提升行政效能
一是對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行了全面清理,共清理行政權(quán)力120條。并將辦事事項(xiàng)、辦事流程予以公布,盡量減少辦理環(huán)節(jié)、縮減辦理時(shí)限,為群眾辦事提供了方便。二是細(xì)化明確十件大事實(shí)事任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限、責(zé)任股室室,并將定期公開辦理落實(shí)情況,接受群眾監(jiān)督。
(三)抓好公開評(píng)議,強(qiáng)化履職盡責(zé)
我局按照科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“雙述雙評(píng)”工作要求,認(rèn)真組織開展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙述雙評(píng)”工作。為了建立完善的“雙述雙評(píng)”評(píng)議員數(shù)據(jù)庫,讓更多地群眾了解食品藥監(jiān)工作、參與監(jiān)督,我局積極深入企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,參與評(píng)議,切實(shí)提升班子整體水平。
二、取得主要成效
一是召開專題學(xué)習(xí)會(huì),確保提高認(rèn)識(shí)。組織召開了3次專題學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨務(wù)政務(wù)六項(xiàng)公開相關(guān)文件精神。學(xué)習(xí)會(huì)上,干部職工踴躍發(fā)言、討論熱烈,為黨務(wù)政務(wù)公開工作有序、有效開展提供了不少合理建議。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保分工明確。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的工作方案,在推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開工作的開展中發(fā)揮了重要作用。在有效的指導(dǎo)和監(jiān)督下,各股室分工明確,辦事效率大為提高。
三是計(jì)劃措施得力,確保行動(dòng)到位。一是將工作流程通過信息公開欄、網(wǎng)站、宣傳單等多種載體進(jìn)行了詳細(xì)公開,擴(kuò)大了群眾掌握食品藥品辦事流程的知曉率。二是對(duì)辦事流程進(jìn)行了全面清理,以精簡(jiǎn)、效能為原則,在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,減少了辦理環(huán)節(jié),縮短了辦理時(shí)限,為群眾辦事提供最大便利、最優(yōu)服務(wù)。
三、存在的主要問題
一是“六項(xiàng)公開”工作機(jī)制還不夠健全。
二是“六項(xiàng)公開”工作的方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
四、下步工作打算
一是完善監(jiān)督管理機(jī)制。采取專項(xiàng)檢查與明察暗訪相結(jié)合、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的形式,對(duì)“六項(xiàng)公開”貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,防止流于形式和走過場(chǎng)。
二是加強(qiáng)宣傳營造氛圍。要充分利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、展板等宣傳陣地,加強(qiáng)開展黨務(wù)政務(wù)“六項(xiàng)公開”工作的宣傳引導(dǎo),及時(shí)公布工作開展情況和事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高服務(wù)職工群眾的意識(shí)。
三是充分發(fā)揮監(jiān)督作用。認(rèn)真受理服務(wù)對(duì)象和群眾的投訴舉報(bào),對(duì)違反“六項(xiàng)公開”的典型問題嚴(yán)肅查處,逐步形成辦事有章、監(jiān)督有據(jù)、處理有果的監(jiān)督管理機(jī)制。