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      開發區文化建設匯報

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      開發區文化建設匯報

      一、基層基礎文化建設的情況

      按照區政府對鎮級(街道、開發區)書記、主任責任量化考核的要求,結合實際情況,我們開發區對基層文化建設做了大量工作。主要是:

      1、加大文化事業建設經費的投入,含基本支出(工資福利)、項目支出(各種文化活動、差旅費、勞務費等)、購置設備(信息共享工程)、綜合文化站建設前期投入共21.4416萬元,占開發區20*年財政支出991萬元的比率為2.18%;

      2、完成了文化信息資源共享工程建設,現已開放使用;

      3、綜合文化站建設前期已投入7.5萬元,完成了大樓選址、圖紙設計、可行性論證、環保項目選址、項目建設規劃意見書、建設工程施工圖審查和招投標等工作,預計年底建成投入使用(此事已專函送達文廣新局);

      4、*村農家書屋在區局的幫助下已建成投入使用,受到群眾的好評,拾圍村計劃在年底建成使用;

      5、大力推進廣播電視進村入戶,去年完成了*村的覆蓋,拾圍和蓮塘面兩行政村之前已完成,解決全轄區農民群眾收看廣播電視難的問題;

      6、堅持“2131”送電影下鄉工程,積極配合農村電影放映;

      7、積極開展和參加各種文化活動,如藍球比賽、乒乓球比賽、登山活動等等。

      二、經營性文化單位的服務管理

      經營性文化經營單位的服務管理是一項基礎性、常規性工作,開發區轄區面積與其它兄弟鄉鎮相比較小,但在文化經營單位這一塊也可也是“麻雀雖小,五臟俱全”。有網吧9家、電影院1家、音像店3家、游戲室2家、溜冰場2家、便民信息站(e城)12家。文化經營單位也是容易引發安全生產事故的場所,為此,領導一貫高度重視,采取各種有力措施,加強對行業的管理和指導。

      1、嚴把證照關,重點打擊黑網吧,杜絕無證照經營現象;

      2、加大對各種經營文化行業的檢查力度,凈化市場環境,消除安全隱患;

      3、加強排查,準確掌握信息,及時化解突發問題,促平安,保穩定;

      4、加強宣傳和教育力度,提高文化經營單位業主的守法經營意識和安全生產意識。

      三、日常工作存在幾個問題:

      1、便民信息站、溜冰場的管理定性問題;

      2、音像店與出租屋的混合經營容易產生安全隱患,難以監管;

      3、三和數碼影院經常接納流動演出團隊表演(演出介紹信須由文廣局開具),其暴露的流動宣傳畫報和演出以及噪音問題與文明城市格格不入。

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