醫(yī)保局開展發(fā)展提升年活動考評報告

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一、組織保障有力，積極營造濃厚氛圍

1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。4月5日上午，我局召開局長辦公會專門研究在全局開展發(fā)展提升年活動事宜，并成立了以局黨支部書記為組長、紀(jì)檢組長為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實施。做到思想到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項工作落到實處。

2、制定活動實施方案。根據(jù)上級開展發(fā)展提升年活動有關(guān)要求，經(jīng)我局局務(wù)會研究，制定了切合醫(yī)保工作實際、針對性強和操作性強的發(fā)展提升年活動實施方案。

3、召開活動動員大會。4月7日下午，我局召開了發(fā)展提升年活動動員大會。會議首先由分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了我局開展發(fā)展提升年活動實施方案，接著支部書記傳達(dá)了省、市及我市開展發(fā)展提升年活動動員大會精神，并就我局發(fā)展提升年活動開展進(jìn)行了專門的動員部署，要求全體干部職工站在全局的高度，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識發(fā)展提升年活動的重大意義，切實增強做好這項工作的自覺性和主動性，積極行動起來，投入活動之中，為提升發(fā)展作貢獻(xiàn)。

4、開展形式多樣宣傳活動。一是制作宣傳標(biāo)語，為切實做好我局發(fā)展提升年活動的宣傳工作，努力營造發(fā)展提升年活動的氛圍，制作了兩條永久性宣傳標(biāo)語，以宣傳服務(wù)牌的形式放置于辦公室門口顯要位置。二是設(shè)立政策宣傳欄，對發(fā)展提升年活動進(jìn)行常年、廣泛、深入的宣傳。三是開展了“發(fā)展提升活動”大討論。四是組織干部職工認(rèn)真撰寫了心得體會文章。五是積極報送信息，堅持每月至少向市效能辦報送1條以上信息，今年累計在相關(guān)刊物刊登發(fā)展提升年活動相關(guān)信息19條。

二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)效能明顯提升

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，在全市性重要會議中，能按上級規(guī)定要求按時舉派人到達(dá)會議地點參加會議，未出現(xiàn)遲到、早退或擅自派人代會和無故缺席現(xiàn)象。

2、制訂機關(guān)年度學(xué)習(xí)計劃，提高干部素質(zhì)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織要求，科學(xué)制訂了局機關(guān)《干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃》，堅持集中授課和自學(xué)相結(jié)合的方式，同時聘請專家講師到我局授課。通過學(xué)習(xí)，干部職工的素質(zhì)得到明顯提升。

3、開展了干部作風(fēng)、機關(guān)效能自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)有違反機關(guān)作風(fēng)問題。

4、按要求開展了“治庸、治懶、治散”活動和“提速、提質(zhì)、提效”活動。

5、嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、AB崗工作制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。

6、能正確處理企業(yè)和群從來信來訪，2013年，我局共處理解決群眾來訪12起，來信10件，群眾滿意率達(dá)100%。

7、出臺《2013年干部職工績效考核方案》，以制度管人。為進(jìn)一步提升我局工作效能，充分、合理、有效利用現(xiàn)有人力資源，結(jié)合發(fā)展提升年活動要求，我局對干部職工進(jìn)行了重新定崗定責(zé)，并制訂了切實可行、操作性強的，以制度管人、管事，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。到目前為止，我局未發(fā)生違反機關(guān)效能的行為和有損機關(guān)形象的現(xiàn)象，機關(guān)效能明顯提升。

三、及時、規(guī)范公開政務(wù)信息

今年以來，我局能按照政府信息公開制度要求，在市府網(wǎng)站及時、規(guī)范涉及人、財、物的行政決策和審批事項及醫(yī)保政策法規(guī)，全年共上傳信息234條，超額完成年初市政府下達(dá)的信息公開任務(wù)。