倉儲管理知識范文精選

入庫管理崗位需具備的職業(yè)能力

根據(jù)入庫管理崗位工作分析，對一個倉庫管理人員來說，首先應(yīng)具備的職業(yè)能力是準(zhǔn)確填寫相關(guān)單據(jù)，明確、清晰表達(dá)貨物信息的能力；其次，必須具備良好貨位管理能力；最后，必須具有一定的現(xiàn)場管理能力。

教學(xué)內(nèi)容設(shè)置首先，在單據(jù)填寫能力培養(yǎng)方面，應(yīng)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)置各種單據(jù)填寫的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，讓學(xué)生熟練掌握單據(jù)填寫的內(nèi)容、規(guī)范和要求，并進(jìn)行各種單據(jù)填寫的實(shí)際操作。其次，貨位管理能力的培養(yǎng)，應(yīng)主要設(shè)置的理論教學(xué)內(nèi)容有：目視管理原理、ABC控制法以及相關(guān)設(shè)備知識。最后，倉庫現(xiàn)場管理能力的培養(yǎng)應(yīng)設(shè)置的教學(xué)內(nèi)容有6S管理法，目標(biāo)管理法。

出庫管理崗位工作及教學(xué)對接

1.出庫管理崗位工作分析在制造業(yè)，出庫管理也分為原料出庫和成品出庫管理。同入庫一樣，出庫的具體工作、企業(yè)規(guī)模以及業(yè)務(wù)的繁復(fù)程度決定了崗位安排和人員數(shù)量。原料出庫始于生產(chǎn)車間根據(jù)排產(chǎn)信息及配方開據(jù)領(lǐng)料單并將領(lǐng)料單與排產(chǎn)計(jì)劃一起交給倉庫安排領(lǐng)料，然后由倉庫審核領(lǐng)料單（品種，數(shù)量）并由發(fā)料人員在系統(tǒng)內(nèi)查詢所需產(chǎn)品的可用庫存，包括數(shù)量及批號，最后由倉庫管理人員根據(jù)先進(jìn)先出的原則確定發(fā)料產(chǎn)品的批號，填寫出庫單(出庫單在發(fā)料完成以后需要報(bào)送財(cái)務(wù)部，物流部)將貨物發(fā)出并更新庫存帳、卡和系統(tǒng)的庫存信息。成品出庫首先要得到經(jīng)過倉庫主管部門及財(cái)務(wù)審批通過的發(fā)貨單、出庫單，方可從存儲區(qū)提取待發(fā)成品并將成品從存儲區(qū)移到發(fā)運(yùn)區(qū)以執(zhí)行備貨發(fā)貨流程，同時(shí)更新庫存帳卡，然后將將完成的發(fā)貨單抄送銷售和行政部門，并查看庫存是否低于安全庫存，最后在收到發(fā)貨指令后，倉庫安排出庫。

2.出庫管理需具備的職業(yè)能力和入庫管理相比，出庫管理在貨品外觀、質(zhì)量檢驗(yàn)方面的工作較少，以制造業(yè)威力，出庫工作主要是執(zhí)行生產(chǎn)部門和銷售部門的指令，按時(shí)、按量和按質(zhì)安排指定貨物出庫以及及時(shí)登記貨品數(shù)量變化信息并進(jìn)行分析。因此，對出庫管理崗位來說，溝通和協(xié)調(diào)能力比較重要；其次，能夠在多項(xiàng)指令同時(shí)到達(dá)的時(shí)候合理安排貨物出庫的順序并保證整個過程銜接順利，不發(fā)生裝貨錯誤和不必要的貨損；最后，能夠及時(shí)整理庫存賬卡，統(tǒng)計(jì)庫存數(shù)量變化信息，并上報(bào)相關(guān)部門。

從年年開始，本人加入偉創(chuàng)力電子設(shè)備（深圳）有限公司，擔(dān)任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經(jīng)驗(yàn)。偉創(chuàng)力電子設(shè)備有限公司是偉創(chuàng)力集團(tuán)的全資子公司，是世界第二大ems（electronicsmanufacturingsevice電子制造服務(wù)）公司。產(chǎn)品主要涉及數(shù)字電視機(jī)頂盒，筆記本電腦，打印機(jī)，通訊產(chǎn)品，醫(yī)療器材等。

在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認(rèn)識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個人的工作經(jīng)驗(yàn)。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個人力量，也使我認(rèn)識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運(yùn)用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識到作為管理者不光要關(guān)注激勵因素，適時(shí)激勵員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學(xué)習(xí)上，本人于年10月參加了省自學(xué)考試，完全通過個人自學(xué)于年10完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識運(yùn)用到實(shí)踐中，對自已的工作起到良好的作用。

辭舊迎新興邦紅桃傳喜訊，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)綠柳送佳音。2014年，是公司收獲最大的一年，同時(shí)也是我自身收獲最大的一年，其中的酸甜苦辣都將是我記憶長河里彌足珍貴的收藏。從接任主管職務(wù)的那刻開始，我就意識到肩上的擔(dān)子不輕，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為客戶服務(wù)的責(zé)任感在心里深深扎根。也正是這種責(zé)任感，使我在具體的工作實(shí)踐中，不斷自我反省自我學(xué)習(xí)；也正是這種責(zé)任感,使我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)逐漸得到了提升。也正是這種責(zé)任感，使我過去的一年時(shí)間里，在主管的崗位上，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，取得了一定的成績，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己一年來履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、業(yè)務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)政策紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨紀(jì)、法規(guī)和規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。為了更好完成自己的工作，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《物資管理》、《倉儲管理》、《機(jī)械知識》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中。在日常工作中，我把我所學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并把工作學(xué)習(xí)中收獲寫成體會文章。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、語言表達(dá)等方面能力。

二、完成的主要工作

（一）幫助公司解決問題

1、今年上半年負(fù)責(zé)公司倉儲管理工作，使長時(shí)間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運(yùn)輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾，順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團(tuán)公司組織的專賣檢查，1-6月審核、上報(bào)準(zhǔn)運(yùn)證450多份。

【摘要】未來的物流行業(yè)與信息技術(shù)必將深度融合，《物流信息管理》課程對培養(yǎng)高端復(fù)合型物流人才非常重要。文中探討了線上線下混合教學(xué)模式在該課程中的應(yīng)用，通過模塊化的案例教學(xué)和微課在線學(xué)習(xí)平臺提高學(xué)生知識內(nèi)化程度，基于虛擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺模擬真實(shí)物流場景，提高學(xué)生解決實(shí)踐問題的能力和創(chuàng)新能力，將思政教育貫穿課程始終，提高學(xué)生專業(yè)認(rèn)可度，將專業(yè)教育和職業(yè)素養(yǎng)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識、實(shí)踐及創(chuàng)新能力和專業(yè)素養(yǎng)融為一體的育人效果。

【關(guān)鍵詞】線上線下混合教學(xué)；實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺；應(yīng)用型人才

1引言

信息技術(shù)是物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，物流信息的采集及共享程度將直接影響供應(yīng)鏈的整體效率，實(shí)現(xiàn)更大范圍的優(yōu)勢資源整合，會對物流行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。近年來，國家制定了相關(guān)政策文件，持續(xù)關(guān)注物流行業(yè)的發(fā)展，推動信息技術(shù)與物流領(lǐng)域的深度融合，引導(dǎo)物流行業(yè)智慧轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用推動了車貨匹配平臺、物聯(lián)網(wǎng)、自動化倉儲分揀等領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前大學(xué)物流專業(yè)的人才培養(yǎng)與物流企業(yè)的人才需求匹配度較低，理論教學(xué)滯后于物流企業(yè)在新興物流領(lǐng)域的實(shí)踐場景，物流管理專業(yè)的學(xué)生只有提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，了解并掌握最新的物流信息技術(shù)發(fā)展趨勢，具備物流信息管理能力，才能滿足企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代對高端物流復(fù)合人才的需求，但當(dāng)前本科課程忽視了對學(xué)生知識運(yùn)用、科學(xué)思維和創(chuàng)新能力的考核，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)［1］。因而，探索培養(yǎng)能夠運(yùn)用先進(jìn)物流技術(shù)理念和專業(yè)素養(yǎng)，銜接企業(yè)需求的應(yīng)用型人才的教學(xué)方法尤為必要。文章探討了如何基于線上和線下融合的教學(xué)方法，通過模塊化的案例教學(xué)模式和混合式實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式等靈活多變的教學(xué)形式以及線上線下雙導(dǎo)師培養(yǎng)機(jī)制激發(fā)學(xué)生的求知欲，提高學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提升知識轉(zhuǎn)化能力，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，為學(xué)生未來職業(yè)生涯打下扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，滿足智慧物流轉(zhuǎn)型背景下，對物流人才的要求，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)。

2《物流信息管理》課程介紹

《物流信息管理》是物流管理專業(yè)的核心課程，教學(xué)內(nèi)容涵蓋了物流信息技術(shù)的原理與應(yīng)用以及物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，課程邏輯主線分為兩部分：物流信息識別技術(shù)、交換技術(shù)、空間信息技術(shù)等物流信息技術(shù)的構(gòu)成和應(yīng)用場景，物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)，主要包括對物流信息系統(tǒng)的需求設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)以及界面開發(fā)。課程教學(xué)要突出應(yīng)用能力的培養(yǎng)，通過對物流信息技術(shù)原理和實(shí)踐應(yīng)用的講解，學(xué)生能夠應(yīng)用適宜的物流信息技術(shù)對物流各個業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化；通過對物流信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，學(xué)生能夠根據(jù)物流企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)和規(guī)劃物流信息系統(tǒng)的功能模塊，并具備開發(fā)物流信息系統(tǒng)的能力，能夠運(yùn)用先進(jìn)的物流信息技術(shù)和信息系統(tǒng)對物流信息進(jìn)行有效的搜集、管理和應(yīng)用。線上線下混合教學(xué)模式有助于培養(yǎng)具有扎實(shí)的專業(yè)知識、較高的實(shí)踐創(chuàng)新能力以及職業(yè)素養(yǎng)的高級物流管理人才。

［摘要］不論企業(yè)還是事業(yè)單位，隨著經(jīng)濟(jì)不斷繁榮及市場環(huán)境的變化，特別是在金融危機(jī)的時(shí)候，競爭會更加激烈，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新的管理方式，已經(jīng)成為企事業(yè)單位謀求生存發(fā)展的必然選擇。通過改變原有的管理制度和采用新科技，可以使企事業(yè)單位在市場競爭中贏得更多的份額。倉庫管理是企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，落后的倉庫管理模式越來越難以適應(yīng)企事業(yè)單位日益增長的物資存儲和配送需求，而現(xiàn)代化的倉庫管理可以提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率，現(xiàn)代化的倉庫管理模式已成為企事業(yè)單位發(fā)展中必然考慮的因素之一。

［關(guān)鍵詞］倉庫管理;現(xiàn)代化;企事業(yè)單位

1倉庫管理面臨的問題

(1)落后的倉庫管理已不能適應(yīng)快速、高效、高強(qiáng)度的新情況和新要求，已成為制約生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和短板。(2)庫存過大或過小都會對生產(chǎn)經(jīng)營成本帶來很大的影響，但舊的倉庫管理模式解決不了這個問題。市場經(jīng)濟(jì)具有不穩(wěn)定性，為了生產(chǎn)方便和節(jié)約成本，企事業(yè)單位都要進(jìn)行大量的物資存儲，各單位必須根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等，提高倉儲管理水平，盡量減少物資儲存報(bào)廢帶來的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。然而，在市場經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品價(jià)格波動頻繁，當(dāng)庫存量較少，產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí)，就會增加生產(chǎn)成本，面對市場經(jīng)濟(jì)變動的情況，各單位倉儲管理部門就應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研，進(jìn)行合理的物資存儲，必須進(jìn)行倉庫管理的現(xiàn)代化變革。(3)倉庫數(shù)量過多，使用效率不高。現(xiàn)今各行業(yè)、各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，這種自建倉庫的方式導(dǎo)致倉庫數(shù)量過多，影響倉儲業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，使倉庫的總體使用效率不高，最終由各行業(yè)、各部門背負(fù)了過高的成本。(4)倉庫管理人才缺乏。倉庫管理需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

2做好倉庫管理的基本原則

倉庫管理在企事業(yè)單位的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證流暢的進(jìn)貨、發(fā)貨和庫存控制，將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量的下降，從而影響企事業(yè)單位的競爭力。針對我國倉庫管理存在的問題，為了做好企事業(yè)單位的倉庫管理工作，提高管理效率，應(yīng)遵循以下基本原則。(1)分類管理。庫存物資必須按照生產(chǎn)需求進(jìn)行分類管理，物資入庫或發(fā)放應(yīng)按照先進(jìn)先出的順序，特別是化工藥品類、食品類等有保質(zhì)期的物資或商品，更要優(yōu)先予以進(jìn)出。某些特殊商品可以根據(jù)實(shí)際需要，采取賣場存貨與庫房存貨合一的管理方式。(2)精準(zhǔn)識別。庫房的物資和商品要配備精準(zhǔn)的識別標(biāo)志，分區(qū)域、分類別擺放，以便于物資或商品的分類管理。(3)信息監(jiān)控。物品的入庫、驗(yàn)收、擺放、盤點(diǎn)和出庫等步驟要進(jìn)行系統(tǒng)集成，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)控物品的規(guī)格、數(shù)量、存儲位置和存放時(shí)間，幫助倉庫管理人員隨時(shí)調(diào)撥及管理庫存物資，優(yōu)化庫存物品的規(guī)格和數(shù)量，在盡力減少庫存和資金占壓的同時(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)有序。(4)嚴(yán)守制度。制定倉庫管理的配套制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。例如明確物品和人員的出入庫管理，所有出入庫的物品必須進(jìn)行登記，及時(shí)錄入相關(guān)庫存數(shù)據(jù)。所有存儲或保管的物品均不應(yīng)當(dāng)直接放置在地面，避免直接接觸地面導(dǎo)致商品或物資潮濕至損壞。