和領導出差

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和領導出差范文第1篇

關鍵詞：課堂教學創新 溯源 路徑 歸宿

課 題：本文系河北省政研會2012年立項課題（項目編號HBSZKT-2012017），河北省社會科學基金項目（項目編號：HB12SH031）的階段性成果。

我國正處于社會經濟轉型的特殊時期，社會變革給我國發展進步帶來巨大的活力和機遇的同時，也帶來了巨大挑戰。隨著社會矛盾的增多和領導干部工作復雜性的加劇，領導干部的心理壓力不斷增加。而縣處級領導干部作為社會管理的中堅力量，正處于矛盾和壓力的夾心層，他們的心理狀況和工作態度直接關系到各個單位的執政效能。因此縣處級領導干部的心理健康問題應該引起社會的足夠重視，調查分析縣處級領導干部的心理狀況已成為一項十分迫切而重要的現實課題。本研究從心理工作環境和職業倦怠的視角對縣處級領導干部的心理狀況進行初步的研究，這對于優化縣處級領導干部的心理工作環境，維護其心理和諧與健康、提升中層干部的執政效能具有重要價值。

一、心理工作環境和職業倦怠的概念與評定

心理工作環境又稱為職場社會心理環境，主要指個體在工作中感受到的心理和社會方面的一系列影響因素，包括工作中所感受到的各種壓力、工作自主性、工作中的人際關系、外在付出與回報失衡狀況、內在投入程度以及在工作中獲得的支持程度等。本研究主要依托“工作要求—控制模型”和“付出—回報失衡模型”兩個理論框架，采用工作內容問卷和付出回報失衡兩個問卷來測量工作要求、工作自主、支持、外在付出、工作回報和內在投入六個方面的心理工作環境的特性。

職業倦怠又稱工作倦怠、工作耗竭和職業枯竭等，是指個體在長期工作壓力下，由于個人感知到的資源和現實要求之間不平衡而導致個人資源持續消耗，從而引發的身心疲憊、精力耗竭為特征的心理與行為癥狀。本研究主要依據“Maslach三維度理論模型”，采用CMBI職業倦怠量表來測量情緒耗竭、人格解體和缺乏成就感三方面的職業倦怠的特性。

二、河北省縣處級領導干部心理工作環境總體狀況

參與本次調查的縣處級領導干部共有315名，均為來自河北省委黨校不同班次的學員。其中男性220名，女性95名；年齡范圍為35～59歲，平均年齡為46±8歲；職位分布為處級正職180名，處級副職135名；單位性質分布為政府機關126名，事業單位112名，企業77名。

按照“付出—回報失衡模型”理論，外在付出與工作回報的關系決定了心理工作環境的性質，二者的比值R可以直接評價心理工作環境的性質。比值R>1表示付出回報失衡，處于不良心理工作環境；R≤1表示付出小于或等于回報，處于良好心理工作環境。本研究發現，工作要求與工作自主性比值大于1的占總樣本量的48%，即有近一半的縣處級領導干部反映感受到較大工作壓力，感到付出沒有得到相應回報。這可能是由于受個人因素和職業特性的影響，有相當一部分中層領導干部認為自己付出了很多，但卻沒有達到預期目標，因此產生了付出回報失衡狀態，而這種狀態又不可避免地影響到他們的心理工作環境，使他們處于不良心理工作環境。

按照“工作要求—控制模型”理論，心理工作環境的性質由工作要求與工作自主的關系所決定，由此，可以把心理工作環境分為四型：高壓力工作型、積極工作型、低壓力工作型和消極工作型。其中處于高壓力工作型的個體歸屬為處于最差心理工作環境；而處于積極工作型的個體歸屬為處于最優心理工作環境。本研究發現，河北省縣處級領導干部中有10%的人員為高壓力工作型，28%的人員為積極工作型，49%的人員為消極工作型，13%的人員為低壓力工作型。由此可見，河北省縣處級領導干部中有10%的人員處于最差心理工作環境，有28%的人員處于最優心理工作環境，即有10%的河北省縣處級領導干部反映職業壓力較大，個體處于高壓力、高緊張狀態，而28%的河北省縣處級領導干部處于“有益壓力”之下，個體處在積極主動的狀態。由具體分型上可知，有近50%的河北省縣處級領導干部在低壓力工作之下缺乏自主性，處于被動的消極工作狀態，因此適當提高工作要求，施以有益壓力，著力提高他們的工作自主性，是優化河北省縣處級領導干部心理工作環境的路徑之一。

三、河北省縣處級領導干部職業倦怠總體狀況

依據“Maslach三維度理論模型”，職業倦怠分為零倦怠、輕度倦怠、中度倦怠和重度倦怠4個水平。本研究發現，河北省縣處級領導干部總體處于中度職業倦怠水平。在個體檢出率方面，有90%的河北省縣處級領導干部出現了職業倦怠，其中51%的縣處級干部處于重度倦怠狀態，而處于輕度倦怠和中度倦怠的縣處級干部占總樣本量的18%和21%；只有10%的縣處級領導干部處于零倦怠狀態。這表明河北省縣處級領導干部群體中普遍存在著不同程度的職業倦怠，其中一半以上的縣處級領導干部處于重度倦怠狀態，職業倦怠情況不容樂觀，應引起政府部門的足夠重視。

四、對策和建議

1.有針對性地加大領導干部心理工作環境研究力度

心理工作環境是近年來學術界開始關注和探討的一個熱點問題，它對于組織和個體保持高效率和高質量的工作狀態具有重要的意義。正如本研究所揭示的近半數的縣處級領導干部處于不良心理工作環境，處于付出回報失衡狀態，這是非常值得關注的。為此，建議有關部門組織開展更大范圍的領導干部心理工作環境調研，全面了解當前領導干部心理工作環境的狀況和影響因素，并進一步采取有針對性的措施。

2.加強對領導干部的心理健康教育

心理健康教育是領導干部素質建設的重要組成部分。首先，需要通過必要的輔導幫助領導干部自主認識和解決各種心理問題，幫助他們增強尋求必要的心理輔導的主動性；其次，培訓領導干部積極學習心理調適的技巧，掌握必要的心理調適技能，能夠對一些心理問題進行有效的自我調適；最后，建議有關部門在例行的干部體檢中把心理健康納入體檢項目，定期測試領導干部的心理健康狀況，及時發現問題，及時進行調節，以使領導干部始終保持良好的心理狀況，處于良好的心理工作環境之中。

3.積極營造關注領導干部心理健康的社會氛圍

各級組織要充分發揮社會主導力量的積極作用，營造有利于領導干部心理健康的良好社會氛圍。一是廣泛宣傳，提高全社會對領導干部心理健康問題的認識程度；二是積極引導社會團體關注領導干部心理健康，發揮社團組織的獨特作用，有效預防和減少領導干部職業倦怠，營造和諧的心理工作環境。

和領導出差范文第2篇

1、總則

為規范公司出差行為，提高工作效率，加強差旅費及有關費用開支的控制與管理，特制定本制度。

2、出差管理

2.1出差的申請、登記及報銷時限

2.1.1員工出差應填寫“出差申請表”，“出差申請表”必須詳細填寫出差任務、出差地點，公司特別委派的出差及參觀學習還應填寫出差所要達到的目的。

2.1.2出差期限由派遣負責人視業務需要安排，由分管領導核定。

2.1.3出差人員憑核準的“出差申請表”向財務部借支相應數額的備用金，按審批流程簽批后支取。

2.1.4

員工出差以及返回公司，應到綜合部辦理登記。

2.1.5

員工出差返回公司后應在3個工作日內(本市業務)及5個工作日內(市外業務)限時報銷。凡超過報銷時限的，按日加收0.05%的罰息并由經辦人寫出書面說明，報總經理或總經理授權人簽署意見后給予報銷。

2.2出差審批權限

2.2.1一般員工出差由分管領導審核，派遣長期駐外人員應報總經理或董事長審批。

2.2.2部門經理助理以上人員出差由總經理或董事長審批。

2.2.3銷售人員異地出差，應電話向銷售經理申請，并由經理安排行政人員代辦出差申請和出差審批。

2.3出差交通工具

2.3.1公司領導出差可使用公司車輛，其他人員在發生緊急、重要事務時可申請使用本公司車輛。

2.3.2員工出差以乘坐火車、汽車、輪船為主，一般員工不得乘坐飛機，公司領導在事務緊急或路程較遠情況下，經總經理審批后可乘坐飛機。

3.差旅費管理辦法

3.1臨時出差

3.1.1出差紀律

3.1.1.1

臨時出差一般指出差地在合肥市以外，如出差地在長豐、肥東、肥西，且當日不能回合肥市的也可視為臨時出差。

3.1.1.2

員工出差未按規定乘坐交通工具的，費用超支部分由個人承擔。

3.1.1.3

出差路線的選擇以最佳路線為準，如出差人員繞道到旅游地或回家，繞道部分的車船費由個人承擔。

3.1.1.4

出差途中，出差人員因病或其它不可抗力原因不能按期回公司，應電話申請延期，不得因私事借故延長出差時間，否則，除不報銷差旅費外，同時視情節輕重給予處罰。

3.1.2差旅費補助

3.1.2.1員工出差，除車、船、飛機等交通費外，住宿費、誤餐費、市內交通費和其它雜費實行包干制，補助標準詳見表一《員工差旅費補助標準一覽表》(略)。

3.1.2.2

上述3.1.2.1條款中市內交通費指出差地市內交通車票費，在第3條款“差旅費管理辦法”中，市內交通費含義相同。

3.1.3差旅費報銷的有效憑證

3.1.3.1

乘坐火車、汽車、輪船應出具鐵路局、汽車公司、輪船公司印制的車船發票。

3.1.3.2

住宿應有賓館填制的服務業發票，收據不得作為報銷憑證。

3.1.3.3

車船及住宿發票要與出差時間、出差地點相吻合。

3.1.3.4

車船及住宿發票丟失，應由個人寫出書面說明，經部門領導或同行人證明后方可報銷，否則個人負擔丟失部分的費用。

3.1.4住宿費包干管理

3.1.4.1住宿費按出差人員實際住宿天數發放補助，補助標準見《員工差旅費補助標準一覽表》。連續乘車超過8小時并在車上過夜，乘坐火車硬座按以下標準發放補貼：特快補助10元/夜，直快補助20元/夜，慢車補助30元/夜;乘坐硬臥按乘坐硬坐的60%發放;乘坐汽車按照慢車補助30元/夜的標準發放。銷售人員不執行此項規定。

3.1.4.2住親戚朋友家或其它方式自行解決住宿的，按住宿標準的60%發放。

3.1.4.3出差參觀、學習、考察，由主辦單位或受訪單位統一安排住宿的，如果收取費用可據實報銷，如不收取費用則不再補助、報銷住宿費。

3.1.5誤餐費包干管理

3.1.5.1員工出差誤餐費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。

3.1.5.2

員工如已享受出差誤餐費，不再享受正常上班誤餐費(按出差天數扣除)。

3.1.5.3

員工出差期間繞道回家不計發誤餐費(繞道時間超過1天以上的，耽擱時間按事假處理，期間內的所有費用在報銷時扣除)。

3.1.5.4

外出學習、培訓，誤餐費按50%執行。

3.1.5.5

出差期間如因業務原因需要招待業務單位，須事先電話請示有關領導。回公司后再補辦審批手續，同時按每百元業務招待費扣減個人誤餐補助10元。否則，財務不予報銷。

3.1.6市內交通費及其他雜費包干管理

3.1.6.1

出差期間市內交通費及其它雜費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。

3.1.6.2

自帶公司車輛出差，不補助市內交通費及其它雜費。

3.1.6.3

員工出差繞道回家不補助市內交通費及其它雜費。

3.1.6.4

外出參觀、學習按標準的50%執行。

3.1.7其他規定

3.1.7.1

公司領導一人單獨出差，住宿費可在規定標準的基礎上提高50%。

3.1.7.2

一般員工與公司領導隨行，有一人可按公司領導標準享受補助。

3.1.7.3

一般員工出差如住宿費實報實銷，誤餐費、市內交通費及其它雜費按對應標準的50%執行。

3.1.7.4

和領導出差范文第3篇

第一條為進一步規范我站工作人員因公出差，節約經費開支，加強作風建設，現結合本站實際，特制訂本規定。

第二條本規定所稱出差，是指我站工作人員赴市以外的省、市、地區參加公務活動，不包括因公出國。出差按時間長短分為當日往返和需要逗留24小時以上的出差。

第三條我站全體職工干部一切因公出差，包括業務、會務、培訓、學習等，均適用于本規定。

第四條我站工作人員因公出差，應當堅持工作需要、嚴格審批、節約開支、務求實效的原則。

第二章出差審批及差旅費借批、報銷程序

第五條建立健全出差審批管理制度，按照出差審批權限辦理出差審批手續，嚴格控制出差人數和天數，其中中層干部一年內出省最多2次，市衛生局、省衛生廳、省輸血協會組織的會議必須全部參加。

第六條出差申報

我站工作人員出差，應當填寫《市紅十字中心血站國內出差審批單》（以下簡稱《出差審批單》），并明確出差的內容、時間、人數、接待單位等，按照審批權限辦理出差審批手續。《出差審批單》一式二份，一份作為在財務部門借款和報銷差旅費的依據，一份報辦公室留存。

第七條出差審批

（一）站各部門一般職工、部門副職出差1天以內，報部門負責人審批；出差2天或2天以上，經部門負責人核實，報站分管領導審批。部門正職以上干部出差1天，報站分管領導審批；出差2天或2天以上，先經分管領導核實，再報站長審批。

（二）站領導班子出省必須請示市衛生局，經市衛生局同意后方可出差。

第八條因情況特殊無法事先書面報批的，可按出差審批權限先口頭向有關領導請示同意，待出差結束后，再補辦《出差審批單》。

第九條陪同站領導出差的，由公務活動牽頭單位統一填寫《出差審批單》，并按照出差審批權限辦理出差審批手續；沒有牽頭單位的，由站辦公室按出差審批權限辦理。

第十條站各單位將經站領導批準同意后的本單位主要負責同志出差信息于每周五報辦公室，辦公室匯總后報站領導并發送各單位。出差信息包括出差人員、時間、地點、事由等；主要負責同志出差的，須明確一位在此期間主持工作的各部門領導。

第十一條差旅費借批、報銷程序

出差人憑核準的《出差申請單》，可向財務部暫支相當數額的差旅費。其預借款額，須經由主管領導初審，呈請站長核準后暫付之，出差完畢，銷差后應于三日內填具《差旅費報銷單》，結清暫支款項，未于一周內報銷者，財務部應將該出差人員預借差旅費在當月工資中先予扣回，待其報支時，再行核付。

第三章交通規定

第十二條市外（300公里以內）出差需自帶車輛的，由出差人員填寫申請單說明原因，報辦公室審批，并由站委派司機駕車；產生費用按100元/百公里標準補貼（私家車享受），過路過橋費用據實報銷。

為提高安全性，出差目的地超過300公里的，站不予派車。遇有特殊情況，確需站派車前往的，須經站長或站主要負責人同意。

第十三條站主要負責人、高級職稱人員以下人員出差，原則上不得乘用飛機、火車軟臥、軟座等座，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機（經濟艙）的,須事前經站長或站主要負責人同意。

第十四條站主要負責人或有高級職稱的人員省外出差，可以乘坐飛機（經濟艙），省內出差原則上不得乘坐，特殊情況或遇緊急事由確須乘坐飛機（經濟艙）的,須事前經站長同意。

第十五條乘坐火車從20：00至次日7：00之間，在車上過夜6小時以上的，或連續乘車時間超過12小時的可購硬臥票。

第十六條購買出差車票后，因工作原因取消出差的，應立即退票，退票產生的退票費，出差人員應寫出書面說明，經部門負責人審核，分管領導審批后給予報銷。

第四章餐宿標準及補助

第十七條住宿標準

需在出差地逗留24小時以上的干部職工選擇住宿地時，住宿費實行實報實銷，并設定上限，二人（或三人）同行，同性別的同住一個標準間：一般職工及部門正副職出差，原則上應選擇三星級以下酒店，盡量選擇快捷酒店；因工作原因，站主要負責人（含高級職稱）可以安排單獨住宿，原則上不超過三星或四星級酒店，盡量選擇快捷酒店。具體標準為一般職工及部門正副職300元/天，站主要負責人（含高級職稱）住宿標準為400元/天；省會城市、經濟特區可酌情考慮超過以上標準。

第十八條伙食及出差地交通費、通訊費標準及補助

（一）干部職工出差常規伙食費及出差地市內交通費標準按以下表格核準，若發生招待，則按餐次扣減當天的伙食補助，出差途中以目的地標準給予伙食補助。

（二）出差人員隨站車輛出差，不享受市內交通補助，同時交通費不予報銷，若夜間隨站車輛出差的，20：00以后出發或00：00以后返回的，給予特別夜間補助30元。

（三）出差當日返還的，伙食補助標準為：

1、中午12：00以前返回或中午12：00后出發19：00前返回的，不享受伙食補助和交通補助；

2、19：00-00：00之間往返補助40元；

3、早出晚歸的，給予全天伙食補助和交通補助。

（四）出差一天以上：

1、凡中午12：00以前返回的，當天不享受伙食補助；

2、下午18：00前返回的，當天給予伙食補助40元，無交通補助；

3、下午18：00之后返回的，給予全天伙食、交通補助；

4、12：00以前出差20：00以后返回的按全天補助；

5、12：00以后出差20：00以后返回的，只給予晚餐及交通補助；

6、20：00以后出差的，只補助交通補助。

第五章差旅費報銷規定

第十九條出差費用報銷僅限于規定的交通費、住宿費、伙食費、交際應酬費、電話費、傳真費、會務費以及其他與業務有關的費用和站出差政策允許的報銷項目。任何個人消費由職工本人承擔。

第二十條所有報銷費用均應出具合法的發票或收據，除非特殊情況并經批準，杜絕報銷白條。

第二十一條干部職工出差可乘坐的交通工具，按照站規定的標準乘坐，如需超標準乘坐，事先應征得站長同意批準，事后按報支的有關程序到站長處特批。否則，超標準部分的費用自理。

城市間交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支。

本站干部職工乘坐火車、汽車、輪船、飛機，按以下實際票額報銷交通費：

（一）乘坐汽車及火車，原則上應出具公路局、鐵路局或汽車公司的購票憑證；

（二）乘坐輪船應出具輪船公司的購票憑證或船票存根；

（三）搭乘飛機，憑飛機票存根報銷交通費；

（四）搭乘或駕駛公司的交通工具者，憑車輛行使損耗及車輛行使必支費用憑證報銷，不得再報支其他交通費。

凡遺失車、船票據者，須寫書面說明，經所在部門負責人證明和財務部門負責人、站長簽字特批后，并附上其他發票方可作為報銷依據由財務部門審核報銷。

第二十二條出差人員食宿、雜費（包括：公交出租車費、手機費）等，按標準核發（住宿費須憑票據報銷），超支部分不予報銷。

第二十三條外出參加會議、學習及培訓費用報銷

干部職工到外地參加會議、學習及培訓，若主辦單位統一安排食宿，以會務費或者學費、培訓費名義收取住宿、伙食費用的，出差人員在此期間不予享受伙食補助（出差途中除外），交通費、會務費或者學費、培訓費全部報銷，報銷時將核準的會議通知作為附件。

第二十四條出差期間因公支出的下列費用，準予按實報銷：

（一）郵費等費用應以郵電局的收據為憑。凡因公拍發郵電及特別公務，臨時雇用勞力、車馬等所支出必要費用，經批準，可另列特別費用按實憑證報支；

（二）因公宴客的費用，應以正式統一收據發票為憑；

（三）因公攜帶的行李運費，應以正式的運費收據為憑。

第二十五條駕駛員補助標準

（一）駕駛員出差，必須由站辦公室主任審批；

（二）車輛出差期間發生的外購汽油費、車輛維修費等

，經出差人員證明，辦公室備案后，給予報銷。

（三）食宿費報銷標準

駕駛員按一般職工住宿、伙食費標準報銷；

（四）行車補助標準

駕駛員出差（指市區以外），行車補助按照預算標準執行，駕駛員出差行駛里程由辦公室按實際里程核定，超出預算的不予核報；

駕駛員的行車補助標準按照0.1元/公里計算補助。

第六章出差紀律

第二十六條出差期間員工應遵守如下規定：

（一）注意言行舉止，展示我站良好形象；

（二）避免與出差目的無關的活動；

（三）出差在外期間應與上級主管保持聯系，通報工作進程。如有行程變動，應立即報上級主管批準方可執行；

（四）實行銷差和匯報制度，出差人出差回來后要進行銷差和匯報。銷差采取口頭銷差方式，匯報要以書面形式簡要匯報出差情況。部門干部職工、副職要向部門負責人銷差和匯報，部門正職要向分管領導銷差和匯報，站班子成員要向站長銷差和匯報；

（五）出差任務完成后應及時返回。出差人員中途患病、遇不可抗拒原因或因工作實際需要延誤，導致無法在預定期限返回銷差，必須延長滯留，出差者需出具申請，經調查確定無誤，方可支給出差旅費。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。

第七章附則

和領導出差范文第4篇

怕染色，找防染巾

冰冰周一要去面試。提前幾天，她就開始準備著裝，精心選擇了一件米白色的裙子搭配一件寶藍色的針織上衣，并洗好放著。可準備穿時她才發現，白裙子被染上了藍色，冰冰的心情瞬間跌入低谷。

主婦加油站：防染巾被形象地稱為“衣物的保護神”，其獨特的網狀結構和飽含的高濃縮有效成分，猶如強力的吸鐵石，牢牢捕捉水中滲出的彩色分子和臟物，避免衣物被混染。用法也很簡單，只要在洗衣服時，直接把防染巾和衣服一起放在洗衣機里，它就會吸附流出來的顏色和污漬。每次洗衣丟一兩片進去，用完直接扔掉，非常方便。淘寶網上德國貝克曼博士洗衣防染巾24片裝價格為40元左右。

小提醒：新舊衣物最好分開洗滌。深色的衣物清洗時更易褪色（如牛仔褲、絲綢），要注意防染巾的用量（至少2條或更多）。對于嚴重的衣物褪色現象，防染巾無法保證可以完全吸收。

防變形，試試Z字衣架

發了年終獎后，文清第一件事就是到商場買下了心儀已久的羊絨長裙。回到家，文清用鹽水把衣服泡了一個小時，然后用手輕輕地揉搓了一會兒，小心翼翼地把它晾好。可等她去穿的時候，發現領口已經被衣架撐得變了形，心疼不已。

主婦加油站：用Z字衣架就可以解決文清遇到的問題，它的造型就像字母“Z”，可以直接滑進衣物領口，再稍作整理即可晾曬。不管領口大小，Z字衣架掛衣服和取衣服都會更輕松，而不會像普通衣架那樣，遇到領口較小的衣服時必須用力撐開才能將衣架塞進去。而且Z字衣架的掛鉤更大，無論晾衣服的桿子粗細，都能輕松地掛上去，同時更方便用手拿。另外，還有一個好工具――晾衣籃。羊絨衫等易變形的衣服可以平鋪到晾衣籃內，籃底的網面能保持晾曬衣物底部有良好的通風，快速瀝出衣服內剩余水分，衣服也不會變形。晾衣籃不用時可以折疊放置，不占空間。

小提醒：純棉衣物如果因為晾曬變形，可將變形的部分放在熱水中燙一會兒，再將衣服平鋪在小桌子上整理好，自然晾干，有一定的恢復效果。

快速烘干，選擇暖風衣架

嘉蘭陪領導出差見客戶，當天事情沒有辦完，領導就找了家酒店住下。這可讓嘉蘭有點發愁，她根本就沒準備換洗的衣服。晚上，嘉蘭將換下來的衣物放在空調口下吹。可第二天衣物仍潮乎乎的，讓嘉蘭穿得極不舒服。

和領導出差范文第5篇

本月我部在認真總結上半年工作和思考下半年工作計劃的同時，全力以赴確保“國資委專項審計”、“董事會組織、協調和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設計投標”“新辦公樓租賃地點的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅持高標準嚴要求，強化主動性與執行力，目前部門內部職責清晰、溝通順暢、團結一心，各項工作進展順利，完成較好。現將七月份各項工作總結如下：

(一)人事工作

1.按照集團批準的xx年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

2.策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5.完成6月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告;

6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購買和拍牌相關手續;

8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報6月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析;

13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明