冬夜夜寒

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇冬夜夜寒范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

冬夜夜寒范文第1篇

一件薄襯衫和棉襖的距離，一個秋天和冬天的距離，似乎也是轉(zhuǎn)眼之間的事情。

秋天的離去并沒有帶給我多大感覺，而冬天卻已經(jīng)悄然而至了。早晨踏著霧氣匆匆趕去學(xué)校，穿得鼓鼓囊囊的，手腳有著僵硬感，臉蛋兒紅通通的。瞥一眼田野，上面竟已經(jīng)披了一層薄薄的白霜，有白色的鳥飛過，天空沒有飛翔的痕跡。

所有的事物似乎都因這寒意而僵住了呢，只盼著那一縷陽光早早到來。

漫漫冬夜，在寒冷的時候能夠躲在溫和的被窩里，喝上一碗媽媽為我親手煨好的湯水，那可真是幸福的事情啊。喝完湯水，拿出手機(jī)看看空間，卻發(fā)現(xiàn)自己的稿子被選上了，這可真是份意外的禮物，讓我倍感驚喜。

元博妞說，微笑，一路看你長大，一路看你成長，姐姐想要抱抱你。

其實(shí)我又何嘗不是和元博一起在成長著呢？當(dāng)時在想象之中她會是個長發(fā)飄飄的姑娘，沒想到是個戴著眼鏡的短發(fā)小女生，富有童心相信童話。而現(xiàn)在她已經(jīng)從一個小女生變身為一個小女人了，看過某人華麗麗的幸福滿滿的結(jié)婚照就曉得啦。

而伊斯姐在日志下面留言說，從網(wǎng)上認(rèn)識微笑開始，和她這些年的交流，我感受到了她的成長，從一個剛步入初中的懵懂小女孩，到現(xiàn)在在高中里細(xì)膩品嘗每一刻生活的姑娘，她文字和心里的成長，我有太多太多的話想贊美她，和元博一樣，我也想擁抱她，這個在網(wǎng)絡(luò)上認(rèn)識的妹妹：陳思宇，我打心底的喜歡。

這番話一下子把我拉回了那青澀的時光。前幾天收拾房間，無意中翻出了彼時寫的日記，忍不住看看，結(jié)果看著看著眼睛就模糊了。

那時候的自己遠(yuǎn)比想象的更加地蠻橫、陰暗，那個時候的我，是有多么自卑？我私自筑起一道墻，別人的溫暖我看在心里也記在心里，但就是有這么一堵墻，一堵無形卻厚實(shí)的墻阻礙著溫暖的傳遞。過去的我只是以為妒忌從來都是可怕的東西，它可以使你瘋狂使你變得不可理喻，甚至可以掩蓋掉原本內(nèi)心的單純和快樂，卻不知道妒忌也可以是一劑良藥，讓你在學(xué)會欣賞別人的美收藏別人的好的同時，也讓自身得到進(jìn)步的力量。

想起伊斯姐，第一次稿子被選上的消息還是她通知的呢。我和伊斯因?yàn)橐淮螤幊常詈髢蓚€人不歡而散，很長時間都沒有再聯(lián)系過。直到有一天，她發(fā)了個消息問我在博覽上有沒有發(fā)表文章。

我正疑惑呢，等她發(fā)來那篇文章的題目我笑了，對，對，對，是我！于是整個人欣喜若狂地打了個電話給朋友，然后和朋友一起踩著自行車趕往書店，車鏈子“哧溜哧溜”地轉(zhuǎn)著，聽著馬路上嘈雜的聲音我都覺得特悅耳，和她不停地講不斷地說，也不知道是不是真的呢？哎呀，好緊張，心呀巴不得飛到書店那去了！終于趕到書店門口放下單車就飛進(jìn)去了，很快便看見那期博覽的影蹤，嘩啦啦地翻開目錄，找到了自己的文章和筆名。

我的天！第一次看見自己寫的文字變成了鉛字在雜志上的感覺，胸口是難以抑制住的歡喜，如果當(dāng)時有面大鏡子在面前，一定可以看見自己的嘴巴不自覺地就得瑟著咧開啦。

付了錢我們就站在書店門口，我的眼睛一直注視著手里的寶貝。朋友在旁邊看著都樂。

第一次中稿子的感覺，那種快樂比后來的每一次都要濃烈，這也許就是在荒漠中前進(jìn)的人終于飲得第一口甘泉的味道，以為無人欣賞心里灰敗到無以復(fù)加時有人站出來說，我喜歡你的文字。

我招搖地把匯款單在爸爸面前晃晃，說，你看，這是你女兒的稿費(fèi)單，我的稿子被選上了。

爸爸驚訝地說了句，這么厲害啊？我眉毛一挑，說，當(dāng)然當(dāng)然啦。

后來的日子，我寫：“文字是我的信仰，難過時他予我陽光般的溫暖，歡喜時自有他清泉似的寂然相伴。感謝文字與我一同在生活里踏下的每一步，度過的眼淚和微笑，那些時光都將寸寸印刻在我心坎……”是的，我感謝在關(guān)于文字路途上認(rèn)識的所有人以及一起經(jīng)歷的事情，本是萍水相逢人，但因?yàn)楣餐膼酆梦覀円虼擞辛嗽掝}甚至開始走近某些人的生活，我們稱呼彼此是親愛的人。你相信嗎，因?yàn)槲淖郑遥悖吧部梢院苡H愛，沒有見過面沒有聽過對方的聲音我也不知道他們太多的從前和現(xiàn)在，但是我們因?yàn)槲淖郑褪亲龅搅四吧艘部梢杂H愛，偶爾想念他們，總會突然就笑了。

一次聊天，友人發(fā)了個消息，妞，把你寫的文章都給我發(fā)過來吧。

干什么啊？我迷糊地問。

我給你全存起來，你不是說十六歲想出書么，現(xiàn)在是不可能啦，但我們可以一起努力呀，我會做到。

冬夜夜寒范文第2篇

“夜聞雨聲絕，如聞泣幽咽”。獨(dú)倚窗樓，聽自然天籟，與生命共感。雨聲亦連綿，不啻助意思緒。看雨聽雨，毋人打擾，靜心逸志。此時天籟之蕭灑，遠(yuǎn)甚人類之宣囂，心中一橫縱氣，愈閱覺草木之有情，人生之成敗及難以定。

夜雨秋燈，飲一杯濁酒，品一杯香茗，藉已撫慰心中殤逝，若能自由自在，悠哉優(yōu)哉，心無寸事，當(dāng)然享受。但小而言之，白丈紅塵，或?yàn)橐率乘鶢浚驗(yàn)楣γ鴦诶郏驗(yàn)樾氖滤鶄Ｓ钟姓l有這閑情逸志來欣賞此境呢？

雨聲稀疏淅瀝，燈影若明若現(xiàn)，黑暗將時空幻化，雖歷事年代之久，也不往勾住過往的神殤。雖是過往前塵影事，也會令人白感交集。閑讀圣賢之著作，看杯弓劍影，重游思緒歷程，看人生之得與失。浮生若夢，生命迅忽而留痕跡，此生更應(yīng)汲青春之嬌妍，珍惜短暫之華年。即使是舊時王謝堂前燕，也不能失人生歸路。

天亦雨，雨如麻，愁緒未減！“無端篷背雨，一滴一愁生”也不知是那位詩人的詩了？雨線交織，密密麻麻，這雨真能勾住人們的愁思？真能！雨把思緒浸染的漫患淋漓，令思索的愁緒蔓延。可卻這雨中聲色氣息，也好像集中體現(xiàn)自然天籟的至善至美。這又讓人的心境無比的清晰，不面把愛與恨涌上心頭，來個清顯的縮影：

寒意逼真畫意隨，

夢行小徑泣幽咽。

雨打落葉聽不究，

心持半偈萬緣空。

冬夜夜寒范文第3篇

關(guān)鍵詞：韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)；東北農(nóng)業(yè)發(fā)展

1中國耕地的重要性及概況

中國是一個擁有13億人口的發(fā)展中農(nóng)業(yè)大國，俗話說“民以食為天”，李世民曾說“農(nóng)，天下之大本”。農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是社會安定的基礎(chǔ)之一，中國的耕地面積不足全球的7%，我國農(nóng)業(yè)用地的總面占全國總面積的比率不足59%，對于農(nóng)業(yè)來說這種比例并不充足，而其中肥沃的黑土地只有105萬km2，而中國就是在這種情況下解決了十幾億人口的吃飯問題，可以說是非常了不起的壯舉了，但也正因?yàn)檫@樣，耕地對于中國來說更為重要，如此龐大的人口大國，如果耕地出現(xiàn)了問題那么對于中國來說會是災(zāi)難性的后果。而近年來中國耕地受到了嚴(yán)重的損壞。破壞耕地的“兇手”不僅是沙漠化的吞噬，同時人為破壞耕地嚴(yán)重，亂占耕地和土地污染等問題層出不窮。因此我國把“十分珍惜和合理利用每一寸土地，切實(shí)保護(hù)耕地”作為一項基本國策。

2三江地區(qū)的耕地問題

我國農(nóng)業(yè)的大糧倉非東北地區(qū)莫屬，其中最具代表性的當(dāng)然就是黑龍江省的三江地區(qū)，三江地區(qū)是我國重要的商品糧基地和糧食保護(hù)基地，也是珍貴的黑土地，在我國的糧食安全中起著舉足輕重的作用。近年來黑龍江省的黑土耕地資源遭到嚴(yán)重破壞，正在急劇退化，主要表現(xiàn)為水土流失、土層變薄、土壤肥力下降等，但其原因不僅是自然環(huán)境的變化，更重要的原因是過度開墾和掠奪式的經(jīng)營以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的土壤污染、無禁止使用化肥農(nóng)藥、耕作制度不合理等人為因素導(dǎo)致的。因此，一個更加合理、科學(xué)的耕作方式，對于三江地區(qū)尤為重要。

3韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)概述及對中國三江地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的借鑒作用

韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)是不污染環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)。循環(huán)農(nóng)業(yè)以遵循自然規(guī)律為主張，充分利用身邊的天然物質(zhì)來制作所需的生產(chǎn)資料，尊重植物和動物的基本權(quán)利，以此來恢復(fù)被化肥、農(nóng)藥以及用機(jī)械耕翻而破壞的土壤，也有改善鹽堿地的能力，還能應(yīng)用到沙漠化防治中，是一種十分科學(xué)的耕地管理體系。循環(huán)農(nóng)業(yè)充分尊重生命，反對依據(jù)人的欲望設(shè)計的剝削生命體的生產(chǎn)活動，主張讓生命體的本能力量被充分挖掘出來，著重開發(fā)自然的能力，以此方法生產(chǎn)出的農(nóng)畜產(chǎn)品，比人為干預(yù)的，品質(zhì)更好、產(chǎn)量更高。這正是三江地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的良策，長期以來不合理的耕種方式使三江地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，三江地區(qū)急需一種更為合理科學(xué)的耕種方式改善現(xiàn)狀，韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)，給三江地區(qū)帶來了這樣的方案。韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)遵循自然規(guī)律這一主張，正是解決三江地區(qū)因人為因素導(dǎo)致的過度開墾及土壤污染問題的良策，是低成本的，行之有效的辦法，循環(huán)農(nóng)業(yè)充分利用自然的力量，從根本上對土壤進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用秸稈等自然物質(zhì)為土壤提供天然的肥料，用大自然的力量來治理自然的產(chǎn)物，再好不過了。

結(jié)束語

針對制約三江地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素，要借鑒韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著手改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的生態(tài)、社會及經(jīng)濟(jì)條件，加快農(nóng)業(yè)向科學(xué)化的發(fā)展而努力。三江地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展不只是關(guān)系到三江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也會關(guān)系到全國的經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和糧食安全，竭澤而漁式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能再實(shí)施下去，要發(fā)展低投入高收益的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走可持續(xù)發(fā)展的道路，只有讓作為社會發(fā)展基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)走向正軌，才能帶動工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而帶動全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的發(fā)展刻不容緩，抓住吸取這次韓國循環(huán)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，努力建設(shè)中國的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]烏裕爾.韓國的親環(huán)境農(nóng)業(yè)[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(B版)(三農(nóng)中國),2006(12).

[2]鄧啟明,黃祖輝.循環(huán)經(jīng)濟(jì)及其在農(nóng)業(yè)上的發(fā)展應(yīng)用研究綜述[J].浙江工商大學(xué)學(xué)報,2006(06).

[3]強(qiáng)百發(fā),黃天柱.韓國農(nóng)業(yè)發(fā)展和政策調(diào)整方向[J].吉林工商學(xué)院學(xué)報,2009(02).

[4]胡曉兵,陳凡.循環(huán)農(nóng)業(yè)的生態(tài)學(xué)闡釋[J].科技成果縱橫,2006(02).

冬夜夜寒范文第4篇

產(chǎn)能泡沫之“圍”，成本疊加之“圍”，再工業(yè)化之“圍”……前所未有的凜冽寒風(fēng)正撕扯著、肆虐著，中國制造業(yè)的出路在哪里？

特邀專家：張 銳 楊東文 王 賽

中國制造業(yè)的“圍城”之困

文/張 銳 廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院

據(jù)匯豐的中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（PMI）最新終值結(jié)果顯示，雖然2012年9月份PMI從8月份的47.6上升至47.9，但該數(shù)據(jù)依然徘徊在50的“榮枯線”之下，而且持續(xù)時間長達(dá)11個月。無獨(dú)有偶，中國物流與采購聯(lián)合會、國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心的9月份中國制造業(yè)PMI為49.8%，雖然環(huán)比回升0.6個百分點(diǎn)，但仍然被壓制在“榮枯線”之下，已經(jīng)長達(dá)10個月。中國制造業(yè)陷入前所未有的“圍城”之困。

產(chǎn)能泡沫之“圍”

依靠高投資帶動經(jīng)濟(jì)高成長是中國經(jīng)濟(jì)最為鮮明的路徑依賴。巨額投資不僅來自國家財政，而且政府可以通過壓低土地、勞動力、資金等各類要素價格以刺激和鼓勵企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。的確，大規(guī)模真金白銀驅(qū)動了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一路迅跑，同時也沉淀下來可觀的生產(chǎn)能力。按照全球制造業(yè)認(rèn)同的一般標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)能利用率在90%以下且持續(xù)下降時，表明設(shè)備閑置過多，久而久之必然形成產(chǎn)能過剩。

工信部公布的最新統(tǒng)計結(jié)果顯示，在中國目前的24個行業(yè)中，有22個存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。其中鋼鐵產(chǎn)能突破7億噸，但市場需求只有5億噸；水泥產(chǎn)能突破20億噸，市場需求僅為15億噸；汽車產(chǎn)能突破2000萬輛，目前國內(nèi)需求完全飽和；造船能力突破6600萬載重噸，與全球新船年需求量基本持平。除了傳統(tǒng)行業(yè)外，像光伏等新興行業(yè)也暴露出產(chǎn)能過剩的疾患。資料顯示，當(dāng)前全球光伏行業(yè)需求約為30GW，而產(chǎn)能超過40GW，其中80%產(chǎn)能在中國。

產(chǎn)能過剩已經(jīng)直接導(dǎo)致制造企業(yè)“去庫存”壓力的加速聚積。據(jù)匯豐PMI的分項數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)成品庫存指數(shù)目前已創(chuàng)下2004年4月匯豐PMI數(shù)據(jù)調(diào)查開始以來的最高值。作為這一數(shù)據(jù)的佐證，目前2450多家上市公司存貨合計高達(dá)4.73萬億元，同比增長19.97%，環(huán)比增加3.6%。由于同期全部上市公司凈資產(chǎn)為14.53萬億元，剔除銀行為9.73萬億元，考慮到銀行極少存貨，因此，4.73萬億存貨值就相當(dāng)于上市公司凈資產(chǎn)的48.6%。

大而不強(qiáng)是產(chǎn)能過剩帶給中國制造業(yè)的一個長期病疾。比較發(fā)現(xiàn)，雖然2012年中國企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、入圍門檻的增速都高于美國企業(yè)500強(qiáng)，但利潤增幅卻連續(xù)3年低于美國企業(yè)500強(qiáng)，其中2011年中國企業(yè)500強(qiáng)的凈利潤和人均營業(yè)收入分別只有美國企業(yè)500強(qiáng)的39.5%和50%。而在產(chǎn)業(yè)增加值方面，目前中國制造業(yè)僅為26.23%，比美國、日本及德國分別低22.99、22.12及l(fā)1.69個百分點(diǎn)。

成本疊加之“圍”

以勞動力、土地等為主要內(nèi)容構(gòu)成的廉價要素資源不僅讓中國制造業(yè)在過去30多年得到了穩(wěn)定而持續(xù)的低成本供應(yīng)，而且獲取了巨大紅利。然而，國際經(jīng)驗(yàn)表明，任何一國的要素資源不可能總是處于無限供給狀態(tài)，資源的稀缺性所引起的價格上升最終可能成為制造業(yè)發(fā)展的瓶頸與約束。

勞動力供給“劉易斯拐點(diǎn)”的出現(xiàn)，以及土地資源供給彈性縮小引起的要素價格重估，是近年中國要素市場呈現(xiàn)出的最主要特征之一。據(jù)國家統(tǒng)計局的報告顯示，2008～2011年，我國城鎮(zhèn)職工平均工資上漲33%，而渣打銀行日前對超過200個制造商的調(diào)查顯示，2012年以來中國企業(yè)工資又上升了11%。不僅如此，過去兩年中國原材料購進(jìn)價格指數(shù)累計上漲19.6%，企業(yè)明顯感到成本劇增的壓力。

成本的疊增與累加無情吞噬了制造企業(yè)的利潤。利潤的急劇萎縮構(gòu)成了對生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營熱情的重大挫傷，并倒逼企業(yè)“逃離”制造業(yè)。據(jù)悉，國資委央企“退房令”已經(jīng)兩年，但央企退出房地產(chǎn)的比例只有30%左右，而且近期頻現(xiàn)中石油、中鐵、中冶等大型央企出手拿地的身影。更令市場關(guān)注的是，武漢鋼鐵集團(tuán)在2012年準(zhǔn)備投入390億元用于養(yǎng)豬養(yǎng)雞等非鋼產(chǎn)業(yè)，而上市才一年的江蘇舜天船舶有限公司在日前7.8億元公司債券發(fā)行完成之后就公開宣稱將動用兩億元資金進(jìn)行證券投資。

問題的關(guān)鍵在于，除成本增加驅(qū)動著制造企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”外，行業(yè)之間比較收益的強(qiáng)烈落差也對制造企業(yè)生產(chǎn)動能產(chǎn)生了極大貶損和沖抵。據(jù)《2012年中國500強(qiáng)發(fā)展報告》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007～2011年間，500強(qiáng)中制造業(yè)的營收總額占500強(qiáng)總和的40%以上，而利潤總額卻只有25%左右；同一時期，最大的5家國有商業(yè)銀行營業(yè)收入總額只有500強(qiáng)總和的6%左右，利潤總和卻占32%左右。無獨(dú)有偶，過去10年中房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生20%以上的利潤率，但制造行業(yè)的總體利潤率卻只有3.2%。行業(yè)間利潤差距如此懸殊，必然引誘著越來越多的制造企業(yè)加快“去工業(yè)化”的腳步。

再工業(yè)化之“圍”

目前中國在全球制造業(yè)產(chǎn)值中的比重高達(dá)20%，成為不折不扣的世界制造業(yè)第一大國。然而，一路快跑和展翅高飛的中國制造業(yè)時下不僅面臨著諸多內(nèi)憂，還遭遇到前所未有的外患。

金融危機(jī)的爆發(fā)在殘酷吞噬著發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)肌體的同時，也讓在虛擬經(jīng)濟(jì)之路上漸行漸遠(yuǎn)的歐美各國不得不急剎腳步，反思自己的經(jīng)濟(jì)增長模式，從而拉開了“再工業(yè)化”的大幕。中國制造業(yè)未來將不得不承受發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”和新興市場國家加速追趕的雙重力量傾軋。

相對于中國而言，發(fā)達(dá)國家的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略不是沒有底氣。波士頓咨詢集團(tuán)發(fā)表的《制造業(yè)重返美國》研究報告測算，中國的單位勞動力成本占美國單位勞動力成本的比重將由2000年的3%上升到2015年的17%，這意味著中國相對于美國的低成本勞動力優(yōu)勢將逐漸喪失。不僅如此，波士頓咨詢公司認(rèn)為，雖然美歐制造業(yè)復(fù)興并不能動搖中國全球制造業(yè)大國的地位，但發(fā)達(dá)國家龐大的國內(nèi)市場、資本密集工業(yè)的普及程度和巨大的人才儲備會確保其成為世界制造業(yè)中的一股上升勢力，這種全球制造業(yè)的重新洗牌在今后5年將變得越來越顯著。

發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略已經(jīng)引起國際資本從中國回撤。觀察發(fā)現(xiàn)，自2012年3月以來，先后有美國消費(fèi)品巨擘佳頓公司、建筑機(jī)械公司卡特彼勒、耳機(jī)生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O、ATM機(jī)器生產(chǎn)商N(yùn)CR、體育用品制造商阿迪達(dá)斯、福特汽車公司和星巴克集團(tuán)等將他們?nèi)炕虿糠之a(chǎn)品制造從中國轉(zhuǎn)回美國。按照波士頓咨詢集團(tuán)的最新推測，未來五年將有15%的美國企業(yè)從中國“回流”。

特別需要強(qiáng)調(diào)的是，歐美等國的“再工業(yè)化”所產(chǎn)生的影響并不僅僅停留在對中國制造業(yè)資本的抽離之上。由于發(fā)達(dá)國家的“再工業(yè)化”瞄準(zhǔn)的是高端制造業(yè)及其競爭優(yōu)勢的打造，而現(xiàn)階段中國也正在進(jìn)行從低端走向中端和高端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，雙方必然產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新的“交集”，中國制造業(yè)未來在高端制造領(lǐng)域所面臨的競爭將更加激烈。

“轉(zhuǎn)身”與“突圍”

全球制造業(yè)競爭生態(tài)的重塑倒逼中國制造業(yè)自我提振，再也不能依靠勞動力的比較優(yōu)勢，而必須再造以技術(shù)為驅(qū)動的價值競爭新范式；再也不能囿于數(shù)量增長的加工制造，而必須重塑以品牌營銷為核心的協(xié)同效應(yīng)；再也不能固守制造業(yè)的傳統(tǒng)邊界，而必須延展制造業(yè)的全新空間。

轉(zhuǎn)型升級是中國制造業(yè)在陣痛之中必須作出的戰(zhàn)略安排，而產(chǎn)業(yè)融合則是催發(fā)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)力杠桿。作為一種擴(kuò)散性的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)融合的作用就是通過突破原有的產(chǎn)業(yè)邊界，降低傳統(tǒng)行業(yè)間的進(jìn)入壁壘，為企業(yè)創(chuàng)造擴(kuò)大規(guī)模和開發(fā)新品的巨大商機(jī)，并形成開放性的產(chǎn)融體系。其典型案例就是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信業(yè)和廣播電視業(yè)的“三網(wǎng)融合”中所構(gòu)建出的“技術(shù)融合―產(chǎn)品與業(yè)務(wù)融合―市場融合―產(chǎn)業(yè)融合”的全新業(yè)態(tài)。為此，國內(nèi)制造企業(yè)可以通過兼并、重組，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織形式，可以通過高新技術(shù)的嫁接改造提高產(chǎn)品的附加值，可以通過與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的對接，加速電子商務(wù)發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)融合是制造業(yè)自身內(nèi)部或者與其他行業(yè)在技術(shù)與制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的相互滲透和相互交叉，因此，一方面需要企業(yè)增加技術(shù)投入和強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和鍛造跨行業(yè)的復(fù)合型人才，另一方面需要政府放松產(chǎn)業(yè)管制，給企業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造寬松的制度和體制條件。

制造業(yè)服務(wù)化是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要價值取向。據(jù)國家商務(wù)部的相關(guān)研究成果表明：在全球制造業(yè)中，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中停留的時間只占其全部循環(huán)過程的5%，而處在流通領(lǐng)域的時間要占95%以上。因此，服務(wù)型制造既是制造業(yè)增加值的主要來源，也是全球制造業(yè)發(fā)展的一個趨勢。中國制造企業(yè)目前仍停留在僅提品或產(chǎn)品的附加服務(wù)上，而在為行業(yè)提供串聯(lián)、組合、集成化等系統(tǒng)解決方案以及零部件定制服務(wù)等方面的能力依然欠缺。為此，應(yīng)加快構(gòu)建服務(wù)型制造的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，突破關(guān)鍵技術(shù)，鼓勵探索行業(yè)新業(yè)態(tài)，實(shí)施服務(wù)型制造示范工程，加快制造業(yè)服務(wù)化的進(jìn)程。

作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容，商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)提到應(yīng)有的認(rèn)知高度。蘋果公司成功的歸因在于它開創(chuàng)了“終端軟件+應(yīng)用內(nèi)容”的新型商業(yè)模式。具體到中國制造業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新空間十分廣闊，如企業(yè)可加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的合同能源管理、現(xiàn)代廢舊商品回收再制造以及各種基于制造的專業(yè)服務(wù)和增值服務(wù)等。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是，對于中國而言，制造業(yè)的高端化并不等于放棄傳統(tǒng)的低端產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)。瑞士手表、德國雙立人炊具、LV包等都是傳統(tǒng)制造業(yè)，它們的生命力證明，傳統(tǒng)制造業(yè)大有發(fā)展空間。中國在低端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同發(fā)達(dá)國家相比仍具有一定的競爭優(yōu)勢，如果能夠通過技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)品的精益化生產(chǎn)，國內(nèi)市場就可成為制造業(yè)大施拳腳的領(lǐng)地。

【專家視點(diǎn)1】

破解“圍城”之困，

需多方入手

毫無疑問，中國制造業(yè)現(xiàn)正陷入產(chǎn)能過剩、成本上漲、技術(shù)升級、銷售緩滯之困。問題如何破解？

其實(shí)大家都明白，制造業(yè)目前的困境是緣于各種因素的綜合影響，要破解它，還有賴各方共同努力。

從社會層面來看：要關(guān)心支持制造業(yè)，要充分認(rèn)識到制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位。所謂“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富”，沒有制造業(yè)的繁榮，自然也沒有服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的繁榮，一個國家，尤其是大國，制造業(yè)是其立于世界民族之林的根基。在這方面，新聞界應(yīng)有所作為，應(yīng)像改革開放之初一樣充當(dāng)制造業(yè)繼續(xù)前行的吹鼓手。經(jīng)濟(jì)學(xué)界的專家、學(xué)者更應(yīng)具有社會責(zé)任感，不能人云亦云，要為制造業(yè)的二次起飛貢獻(xiàn)智慧。

從政府層面來講：首先，要為市場經(jīng)濟(jì)各類主體的充分競爭創(chuàng)造公平、公正、法治的競爭環(huán)境，要真正確立制造業(yè)的基礎(chǔ)地位。其次，要真正拿出解決問題的一系列措施為制造業(yè)松綁減負(fù)。現(xiàn)在制造業(yè)的各項負(fù)擔(dān)比起改革開放之初增加太多了，各類稅收、社保費(fèi)用以及工會經(jīng)費(fèi)等，壓得制造業(yè)喘不過氣來。毫無疑問，稅收制度必須進(jìn)行改革，增值稅有必要向美國學(xué)習(xí)，改為消費(fèi)型增值稅，涉及民生的稅率應(yīng)降低直至為零，涉及奢侈品的則應(yīng)提高稅率，總之增值稅率要從目前的17%降下來，且要分類設(shè)置。同時，稅收政策要透明、公開、公正，目前各地方政府為了吸引投資紛紛給出優(yōu)惠政策，從而變相造成稅收政策的不公平，并產(chǎn)生各種問題，也扭曲影響著制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，還要重提企業(yè)減負(fù)，有必要出臺政策法律杜絕政府和社會等有關(guān)方面給企業(yè)增加各類費(fèi)用或負(fù)擔(dān)的行為。再次，政府在倡導(dǎo)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型過程中，不能操之過急，要尊重規(guī)律，最終由企業(yè)自主進(jìn)行，要耐心引導(dǎo)，不能親自操刀，否則容易造成社會動蕩。

從制造業(yè)企業(yè)本身來做：首先，制造業(yè)本身要變被動為主動，要明白“這世界沒有救世主，一切都要靠自己”，減少抱怨，行動起來，大膽轉(zhuǎn)型。其次，要明確升級轉(zhuǎn)型的方向，要從純粹的“競爭導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為真正的“消費(fèi)者導(dǎo)向”，建立“消費(fèi)者導(dǎo)向”的企業(yè)文化、制度和流程。再次，要真正關(guān)注消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)和潛在需求，注重技術(shù)，加大研發(fā)投入，開發(fā)真正符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，倡導(dǎo)創(chuàng)新，形成獨(dú)特的商業(yè)模式，提高生產(chǎn)效率。

總之，我認(rèn)可現(xiàn)在制造業(yè)的困境，但更關(guān)注破解困境的辦法。以上只是拋磚引玉，希望大家一起來討論，多想想切實(shí)有效的辦法，幫助制造業(yè)盡快走出困境。

【專家視點(diǎn)2】

中國制造的“第三條道路”：OJM

文/王 賽 科特勒咨詢集團(tuán)（中國）管理合伙人

上文提到的觀點(diǎn)我基本認(rèn)同。從今年我的咨詢實(shí)踐來看，大批制造業(yè)客戶都面臨產(chǎn)能過剩、業(yè)務(wù)大幅下滑、尋找新的利潤增長點(diǎn)的戰(zhàn)略困境。另外，相當(dāng)多的外企客戶開始撤離以“制造”為標(biāo)簽的中國，包括阿迪達(dá)斯、星巴克，我最近知道的還有寶潔。其實(shí)，歐美市場“返工業(yè)化”這個趨勢我們2009年就有預(yù)測，金融危機(jī)后我們曾建議一批中國制造企業(yè)以集群的方式走出去，在歐美一些區(qū)域設(shè)置制造基地。舉個例子，肯塔基州大部分工業(yè)園區(qū)的土地成本、水電成本比東莞還要低，這是大家很難想象的。關(guān)鍵是你通過在美國建設(shè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)，可以直接面向當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，極大地縮短了分銷鏈。過去在中國生產(chǎn)，要通過出口商、進(jìn)口商、分銷商，最后到達(dá)零售終端，70%的利潤被分銷環(huán)節(jié)分掉了。在美國生產(chǎn)，可以縮短分銷鏈，彌補(bǔ)產(chǎn)品成本高的短板。

OJM的新方向思考

當(dāng)然，不是所有的中國制造業(yè)都適合走出去，或者擁有走出去設(shè)廠的能力，他們在現(xiàn)今的情景下應(yīng)該怎么辦？怎么去做戰(zhàn)略調(diào)整？以前很多人會提到，做OBM（自主品牌），去培育自主品牌，或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在“1+6”的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上向“6”這個環(huán)節(jié)去要利潤。羅馬不是一天建成的，走出去建渠道或者說華麗轉(zhuǎn)型為強(qiáng)勢品牌不僅是一個時間的函數(shù)，也需要企業(yè)有能力做出一個指數(shù)級的變化，制造業(yè)不可能短期創(chuàng)建出來一個德國雙立人或者LV這樣的品牌，不現(xiàn)實(shí)。有沒有第三條道路可以走？我覺得，對大多數(shù)以O(shè)EM（代工生產(chǎn)）為主的制造企業(yè)來講，暫時不要去想做成OBM，不要轉(zhuǎn)換為品牌輸出商，而“OJM”（Original Joint Manufacturer 與委托代工企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)）或許是制造企業(yè)可以考慮的一個重要戰(zhàn)略方向。

中國制造業(yè)經(jīng)歷了由代工生產(chǎn)時代（OEM）向原始設(shè)計制造時代（ODM）的轉(zhuǎn)移，然而，隨著中國企業(yè)研發(fā)水平的不斷提升，我們認(rèn)為，與委托代工企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)（OJM）將成為新的發(fā)展趨勢，從OEM到ODM到OBM（自主品牌時代）的演進(jìn)環(huán)節(jié)中，需要有OJM來過渡，也就是說，加工制造企業(yè)應(yīng)該向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)的核心技術(shù)領(lǐng)域，與委托代工企業(yè)聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品。道理很簡單，一個企業(yè)之所以有競爭優(yōu)勢，按照邁克爾?波特的說法就是“形成有效的差異”。什么是“有效”？就是客戶認(rèn)可。OJM對于制造企業(yè)來講，最大的改變就是開始在原有“設(shè)計+生產(chǎn)”的環(huán)節(jié)上介入客戶需求中，去深度挖掘自身B2B客戶的需求，甚至某些企業(yè)能夠跳出直接客戶需求的局限，將需求研究再往前伸入一步，去挖掘客戶的客戶（B2B2C）的需求，通過對他們需求的透徹理解，去指導(dǎo)自己產(chǎn)品開發(fā)與制造的方向，與下游客戶（B2B）形成一個“相互嵌入”的關(guān)系。

好孩子的示范作用

冬夜夜寒范文第5篇

您們好！為了共同慶祝圣誕，愉悅生活，增進(jìn)友誼，xx小學(xué)xx年xx班xx和xx年xx班xx熱烈歡迎您與您的孩子共同參加由我們策劃舉辦的 “xx圣誕之夜”活動。

家長們好！本次活動很安全，您們的孩子可以單獨(dú)參加，不必?fù)?dān)心，您若有空，也歡迎親自來參加。在活動中，您的孩子將會學(xué)習(xí)如何妝扮圣誕樹，如何做一頂圣誕帽，如何有次序講禮貌地排隊，如何……在此活動中，心靈與本領(lǐng)齊雙飛，在快樂中學(xué)會生活。您的孩子將會交到更多的好朋友，上至六年級，下至幼兒園，不再孤獨(dú)和孤單，我們會協(xié)助您的孩子交到更多的新朋友。您不必?fù)?dān)心您的孩子因?yàn)閰⒓踊顒拥R學(xué)習(xí)，我們建議您可以將參加此次活動作為孩子的目標(biāo)，讓他（或她）爭取在周天下午前完成所有的作業(yè)。

本活動舉辦時間：xx年xx月xx日（星期xx）晚上7：00——8：30；舉辦地點(diǎn)：xx小區(qū)空地。本活動提供一些小零食，無須擔(dān)心是三無產(chǎn)品，都是正規(guī)商場購買的營養(yǎng)食品。您的孩子需要準(zhǔn)備：一把小椅子、一把小剪刀（圓頭）、兩三樣小禮物（送給好朋友）、一段自我介紹（30秒至2分鐘）、一段才藝表演。

最后，敬祝您與您的孩子身體健康、萬事如意！

此致！

敬禮！

活動主辦：xx