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Abstract: Coal occupies the very important position in the energy production of our country. Due to various historical reasons, the safety of coal production has become one of the national concerned most important problems. Shaanxi Coal Group Huangling Mining Company takes the lead in the development and application of coal production safety and hidden danger prevention management system in China. This system, which has played an important role in the production and received a good benefit, is a kind of coal production safety management system with large popularization and application value.
關鍵詞: 煤炭企業;安全隱患;預防管理系統
Key words: coal enterprises;safe hidden trouble;prevention and management system
中圖分類號:TP311.5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)26-0197-02
0 引言
隨著國民經濟的飛速發展,我國已成為世界能源生產和消費大國,而煤炭生產在其中占據十分重要的地位[1]。但是,由于種種原因煤炭生產的安全問題[2]一直是舉國上下關注的重大問題。據統計2000 ~ 2009年我國煤炭企業共發生安全事故30541起,死亡人數多達52202人。其中尚不包括為逃避責任,謊報、瞞報的死亡人數。其中百萬噸死亡率從2000年的5.07人下降到2009年的0.892人。但是,與工業化國家相比較尚有極大差距[3]。究其原因大部分為人為因素的事故。我國所發生煤炭生產的重大事故,人為因素導致的事故高達97.67%。為此,煤炭企業的安全生產及安全隱患預防已成為煤炭行業十分突出[4],必須加以解決的重大關鍵課題。
陜西煤炭集團黃陵礦業公司自2008年以來,在信息化、數字化基礎上研究開發的煤炭安全隱患預防管理系統,已在生產中得到應用,收到了良好的效益。本文希望通過對該系統的介紹,能夠對我國煤炭企業的安全生產起到借鑒作用。
1 煤炭企業安全隱患預防管理系統的結構及主業務流程
如圖1所示,黃陵礦業公司煤炭生產安全隱患預防管理系統的結構及主業務流程圖。
2 系統功能
系統主要功能介紹如下:
①基礎信息管理。包括安全規章制度管理、安全質量標準化管理、工種崗位職責描述;安全隱患分類與級別定義、安全監控點信息維護、安全巡檢路線信息維護、職業病分類信息、井下定位坐標信息等。
②安全隱患信息隱患編碼。對檢查和驗證安全隱患信息進行隱患編碼,便于對隱患統計查詢和管理。
③安全隱患信息錄入。下井前從數據庫下載需要驗證的隱患消除結果信息,在井下檢查記錄隱患問題和隱患編碼,通知整改和記錄、驗證隱患消除情況,錄入隱患和處理信息。
④安排隱患消除工作。按照隱患級別制定隱患排除工作計劃,按照計劃進行消缺。
⑤對安全隱患進行統計分析,制定預防措施。安全管理人員通過對隱患統計分析,找出隱患共性和凸顯的安全問題,制定預防措施;提取典型隱患案例,對案例和預防知識進行管理,為班前會和安全教育提取素材。
⑥班前會安全教育。對隱患進行分析、教育和部署改進措施。
⑦安全培訓。建立安全誠信檔案,記錄個人有關安全問題、培訓記錄;通過對隱患信息綜合分析與數據挖掘,對問題進行分類,對凸顯的人員進行篩選,作為制定培訓計劃的依據。
⑧制定重點安全工作計劃。對隱患進行綜合分析,制定重點安全工作計劃,對重點問題督查,對安全技術進行整改。
⑨安全稽查。安監部門稽查礦區隱患檢查數據,對安全制度、制度執行情況和安全狀態進行評估。
⑩考核管理。制定安全績效考核辦法,按照檢查情況進行考核。
{11}事故管理。對事故進行記錄,事故處理過程進行管理。
{12}統計分析。提供數據挖掘、對比、發展趨勢、綜合統計等分析,及時了解安全狀態。
3 安全效益明顯
黃陵礦區是一個水、火、瓦斯、煤塵、頂板五毒俱全的高瓦斯礦區,自建設數字礦山和安全管理系統以來,使得不安全因素變成可檢測、可控和可預知,取得了很好的安全效益。百萬噸原煤死亡率是衡量煤礦企業生產自動化水平和安全管控水平的重要綜合指標,2010年至2012年,我國、美國和黃陵礦業的三年均值分別為:0.562、0.026和0.024。
4 結束語
煤炭生產的安全問題是舉國上下全民關注的重大問題之一。黃陵礦業公司開發的煤礦生產安全隱患預防管理系統已在該礦運行,獲得了良好的效益。筆者希望通過對該系統的介紹,對提升我國煤礦安全生產水平起到良好的促進作用。
參考文獻:
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關鍵詞:煤礦 機電管理 問題對策
中圖分類號:X752 文獻標識碼:A 文章編號:
1 煤礦機電管理中存在的問題
1.1 管理不到位
機電管理主要針對設備各環節的管理。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位; 設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用; 在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全; 帳、卡、物不對應; 配件規格和質量不過關。煤礦機電設備粗放式管理中,基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳,工作量繁重,以物易物,帳、物不符現象時有發生,系統分析、匯總、統計均非常不便,嚴重影響了工作效率的提高。
1.2 機電技術力量薄弱技術滯后
煤礦技術人員不足,技術管理無法指導生產,經常會發生以政帶技的現象。供電、施工經常是設計不規范或者措施不具體,固定場所設備不能進行嚴格性能
檢測,儀器儀表老化,不能準確工作。
1.3 作業人員和特種作業人員培訓問題
機電人員一般未接受機電專門技術培訓,沒有系統進行設備管理理論的學習,理論知識缺乏,實踐經驗不足?;蛘吲嘤栒n程講解不細致,理論與實踐聯系較弱,應用性低,職工學習積極性無法充分調動起來,培訓達不到應有的效果。
1.4 對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。
1.5 設備安全隱患多
不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,遠遠不能滿足要求。設備老、舊,安全設施、保護裝置不全,提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電力控制系統及制動系統保護措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴重,防腐措施不力。固定設備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設備過流保護整定過大,有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險絲,并且經常不按規定做電氣實驗。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不規范,條件不合格。輸送機保護、漏電保護、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號綜合保護、試驗及記錄不規范等。電氣設備失爆現象時有發生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。
1.6 資金相對短缺投入不足
地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,另謀出路。
2 改善煤礦機電管理的對策
2.1 重視管理提高機電管理水平
( 1) 煤礦主要領導自身重視這項工作,這是十分重要的; ( 2) 實行設備運行跟蹤管理,要加強機電維修人員的培訓,學習設備保養維修的理論知識,鉆研技術和熟練操作,學習其它礦井好的管理經驗,逐步提高機電管理水平。( 3) 建立機電管理機構。根據本礦的實際情況,設置機電管理機構,負責全礦機電、設備、配件管理工作; ( 4) 實行技術人員責任制,職權與專業班組職責聯系起來,是充分發揮技術人員作用、強化技術管理的好辦法; ( 5) 重視技術資料的積累,做好科技情報的檢索,圖紙資料技術檔案要分類管理。做好設備的運轉、保養、檢修、事故記錄等資料的分析整理,妥善保管,存檔備查。
2.2 綜合管理設備設施
設備管理的基本任務是掌握設備技術性能和使用狀態,編制審核設備購置、更新、改造、修理、配件等計劃,對設備實行全過程管理,各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊機電設備管理人員( 班、組) ,認真做好機電設備各項管理工作,確保設備安全生產,正常完好率。井下供電是采掘一線設備的動力系統,環境復雜,結構各異,重點抓好流動設備的管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持強制保養。確保操作、維護、修理三個環節的嚴格執行。若不遵從規章制度進行操作,就會導致事故的發生; 不對設備按時檢查定期保養,就不能及時發現安全隱患,杜絕事故發生; 不修理老化磨損,就得不到補償。規章制度辦法是機電管理工作中的準則,是做好機電工作的紀律報站,應建立健全完善,落實好規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要內容,使設備正常安全運轉,保證全礦的安全生產。
2.3 加強機電標準化管理
機電標準化是確保煤礦井下機電安全生產的保障,煤礦各個部門應當逐步完善機電標準化工作,成立領導小組,制定明確的奮斗目標,規劃好各個具體措施,設定明確的完成時間。嚴格執行“三抓”政策,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環節。建立標準化獎懲制度,建立標準化競崗競
資機制,開展標準化競賽活動,成立標準化樣板區隊、機道,推動機電標準化工作的全面展開。
2.4 提高職工業務技術水平
對培訓人員既要傳授一定的基礎知識,又要教授管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。業余培訓與脫產培訓相結合,內培與外培相結合,全員培訓與
重點培訓相結合。教材深度要與培訓對象的文化業務素質相適應。同時建立激勵機制,如技術職稱評定,或提高經濟待遇,或建立競爭機制。
2.5 認真落實規章制度
( 1) 健全完善強化安全責任機制。煤礦企業從上到下都要有明確的安全生產責任制,要嚴格落實各級領導,各級部門,各部門職員安全生產責任制。安全生產責任制要細化、量化、具體化。( 2) 健全完善安全責任考核機制。從實際出發,制定安全生產責任制考核方案。不同級別領導與員工分別由相應部門的上級領導進行考核。
2.6 因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可以合二為一,有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式,都必須授予機電部門職權,實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業務骨干調整調動工作監督權。
2.7 實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。
3 結語
由于煤礦生產條件和生產環節比較復雜,對機電設備的安全運行提出了更高,更嚴格的要求,因此嚴格執行好各項管理制度,提高地方煤礦的機電管理水平,必須從基礎工作做起: 進一步提高機電隊伍的整體素質,加快機電設備的技術改造,建立質量監督監控體系,提高設備的自動化,機電安全管理信息化水平是非常重要的。以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行。
參考文獻
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在省局黨組正確領導下,堅持以科學發展觀和安全發展理念統領非煤礦山安全生產工作全局,認真貫徹國家安全監管總局2012年非煤礦山安全生產重點工作部署,結合各地方實際情況,以繼續深入開展“安全生產年”活動為主線,以深化“三項行動”、“三項建設”為重點內容,以堅決遏制非煤礦山較大以上事故為主要目標,加強資源整合、整頓關閉,強化專項檢查整治、打非治違,夯實基層基礎,完善法治秩序,推廣先進技術(裝備),鞏固政風行風評議取得的階段性成果,轉變作風,強化安全生產兩個主體責任的落實,協調有關部門在打擊非法盜挖礦產資源、事故隱患專項整治、礦山安全標準化建設、尾礦庫綜合治理等方面取得新成效,確保全省非煤礦山安全監管工作目標任務的完成。
二、任務目標
(一)非煤礦山生產安全事故起數、死亡人數同比下降3%以上,堅決遏制較大事故,杜絕重特大事故的發生。
(二)根據國家總局下達的控制指標,指導督促有關地方政府,取締關閉非法生產和不具備安全生產條件的金屬非金屬礦山。
(三)完成我省尾礦庫安全度評價確定為危、險庫和30%以上病庫的隱患綜合治理任務。
(四)70%以上大型金屬非金屬礦山企業達到安全標準化三級以上水平,30%以上金屬非金屬礦山力爭達到安全標準化五級以上水平。石油天然氣企業hse管理體系建設穩步推進。
(五)推廣先進適用技術和裝備,提高非煤礦山企業機械化、自動化水平。地下礦山機械通風率達到100%;露天采石場中深孔爆破率、機械鏟裝率分別達到80%以上;三等以上尾礦庫50%實現在線監測。
三、重點工作
(一)以科學發展觀和安全發展理念為統領,落實非煤礦山安全生產責任制,強化隊伍建設,提高安全監管效能
1、認真學習貫徹全國非煤礦山安全生產視頻會議和全省安全生產工作會議精神,把思想和行動統一到省委、省政府對安全生產形勢判斷和重大決策上來,統一到省局黨組工作部署上來,充分認識非煤礦山安全生產面臨的有利條件和嚴峻挑戰,增強責任感、緊迫感,以奮發有為的精神狀態,落實各項措施。
2、推進地方政府安全監管主體責任和企業安全生產主體責任的落實,組織對非煤礦山安全監管部門落實責任、實施目標管理和指標控制情況進行監督檢查,對非煤礦山企業安全生產責任制、規章、制度、應急救援預案等落實情況進行檢查。
3、根據國家安全生產監管總局令第24號《安全生產監管監察和行政執法責任追究的暫行規定》要求,制定切實可行的非煤礦山安全監管工作計劃,按照計劃開展監管工作,在安全檢查督察、違法行為查處、重大事故隱患督辦、督促礦山企業隱患整改、向有關政府反饋安全檢查意見等要盡責到位。
4、加強對修訂后的《礦山安全法》、《尾礦庫安全監督管理規定》、《小型露天采石場安全生產暫行規定》、《金屬非金屬礦山危險性較大設備設施監測檢驗規定》、《金屬非金屬地下礦山防治水規定》、《尾砂回采安全技術規程》等法律、規章、安全標準的學習宣貫工作。
5、認真落實政風行風評議工作中提出的意見和建議,以地級市為單位組織有關人員到省內外非煤礦山安全監管工作開展較好的地區學習調研,以優質服務凝聚力量提高效能,按照建設服務型政府的要求,開展爭創服務型非煤礦山監管干部活動,用一流的服務推動工作落實。要創新服務制度,充分利用信息化成果,提高非煤礦山安全監管服務效率和服務水平。
(二)以資源整合、整頓關閉為重點,開展三個專項檢查,加大非煤礦山安全生產執法行動力度
1、認真落實12部委聯合下發的《關于進一步推進礦產資源開發整合工作的通知》(國土資發〔〕141號)要求,配合抓好非煤礦山礦業秩序整頓工作,把事故多發、小礦山密集地區列入資源整合范圍,加強監管、嚴格執法,嚴防以整合名義逃避關閉,嚴防整合期間非法組織生產,嚴防整合后安全生產條件降低。
2、深入落實《國務院安委會辦公室關于進一步做好金屬非金屬礦山整頓關閉工作的意見》(安委辦〔〕13號),繼續嚴厲打擊,依法取締關閉私挖濫采、超層越界開
采和不具備安全生產條件的礦山,深化非煤礦山整頓關閉和打非治違行動。
3、開展非煤礦山安全生產許可證持證情況專項檢查,嚴肅查處無證擅自從事開采活動和許可證有效期滿不辦理延期手續仍繼續從事生產行為的礦山企業。
4、開展非煤礦山建設項目安全設施“三同時”專項檢查,對建設項目未履行安全設施設計審查、竣工驗收程序的企業,依法予以處理。
5、開展事故調查處理情況專項檢查,重點檢查以來各地非煤礦山較大事故調查處理和結案落實情況。
(三)以開展地下礦山安全大檢查為重點,抓好三個專項整治,深化非煤礦山安全生產治理行動
1、開展金屬非金屬地下礦山安全生產大檢查,在我省
開展的地下開采礦山機械通風專項排查的基礎上,按照分級、屬地原則,組織專家對采掘、機電、運輸、通風、防排水系統進行全面排查,督促企業加大投入,對查出的隱患進行限期整改,切實把防透水、防中毒窒息、防冒頂片幫、防墜罐、防火災、防采空區塌陷、防爆破事故等“七防”措施落實到位。
3、開展金屬非金屬露天礦山專項整治,重點整治一面坡開采、掏采、不實行分臺階(分層)開采、邊坡和排土場工藝參數不符合設計規定等安全隱患,以及未建立邊坡和排土場監測系統等問題。
4、開展石油天然氣長輸管道安全專項整治,督促協調有關地方政府部門、企事業單位,整治長輸石油天然氣管線被占壓存在事故隱患的問題。
(四)以安全標準化建設為重點,加強六項建設,夯實非煤礦山安全生產基層基礎工作
1、繼續推進非煤礦山安全標準化建設。督促各類礦山企業嚴格執行《金屬非金屬礦山安全標準化規范》(aq-),落實《國家安全監管總局關于加強金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》(安監總管一〔〕80號),在各地試點企業建設的基礎上,全面推進非煤礦山安全標準化建設;在石油天然氣行業深入推進以風險管理為核心的hse管理體系。
2、繼續推進非煤礦山強基固本“五個一百”示范單位建設,認真落實《國家安全監管總局關于進一步加強中小型金屬非金屬礦山(尾礦庫)安全基礎工作改善安全生產條件的指導意見》(安監總管一〔〕44號),以點帶面,促進中小礦山企業安全生產水平的提高。
3、強化非煤礦山企業班組建設,認真學習借鑒“白國周班組管理法”工作理念、思路和措施,完善非煤礦山安全班組建設目標和標準,推行班組安全風險預控,推動非煤礦山企業把安全班組建設納入企業發展的總體規劃。
4、加強非煤礦山技術支撐機構、專家庫、安全監管信息化、安全監管裝備建設,深入貫徹《關于加強非煤礦山安全監管支撐體系建設的意見》(安監總管一〔〕204號),完善安全生產許可證、尾礦庫、非煤礦山安全管理人員等數據庫,層層建立安全信息平臺,充分利用好非煤礦山安全網站和論壇,不斷推進安全監管裝備規范化建設。
5、加強非煤礦山安全生產先進適用技術和裝備建設。深入落實《關于在非煤礦山推廣使用安全生產先進適用技術和裝備的指導意見》(安監總管一〔〕177號),推廣中深孔爆破、機械鏟裝、液壓錘二次破碎技術,提升本質安全方面的基礎性作用,推動非煤礦山工藝、技術、裝備、設施的改善。
6、配合省安全生產應急指揮中心,加強非煤礦山應急救援能力建設。強化礦山各救護隊應急救援預案的制定和實施演練工作,加強礦山救護隊的特種應急裝備、救援儀器的配備,不斷提高救援隊伍素質和應急救援整體能力水平。
(五)以制定完善規劃制度為重點,切實做好非煤礦山安全生產“十二五”規劃編制工作
1、根據國家安全監管總局(安監總規劃〔〕228號)和廣東省人民政府辦公廳(粵府辦〔〕119號)關于“十二五”規劃編制工作要求,積極配合有關部門,做好本地區非煤礦山安全生產“十二五”規劃編制工作。
2、完成《廣東省金屬非金屬礦山建設項目安全預評價實施細則》、《廣東省金屬非金屬礦山開采設計安全專篇內容和深度的原則要求》等規范性文件的制定工作。
(六)積極探索非煤礦山企業安全文化建設及對石油天然氣管道、地質勘探、采掘施工企業安全監管的辦法
關鍵詞:煤礦機電:問題:管理:措施
中圖分類號:X752文獻標識碼: A
引言:隨著我國經濟的不斷發展,煤礦業也取得很大進步,然而,煤礦機電事故的發生中具有普遍性。煤礦機電雖然不屬于煤礦采掘的最前線,但是最近幾年的跡象表明事故多出現在機電上,這就給礦山機電從業者帶來了很大的難題。煤礦機電事故既包括機電安裝、檢查修理和調試過程中發生的危險以及發生在低/高壓電網、直流電架中的觸電事故,也包含因機電故障所引發的煤礦事故。煤礦機電系統人員的素質、機電設備管理的質量,將直接影響煤礦的生產與經濟效益。根據近年來全國煤礦事故分析的統計數字,煤礦機電事故在頂板事故、瓦斯事故、運輸事故、放炮事故之后,居第5位。而根據美國國家職業安全與健康研究院報道,國外的煤礦機電事故死亡人數占煤礦總死亡人數的主要部分。同時機電事故還是引起瓦斯爆炸等重大事故的一個重要因素。據統計,煤礦井下由于電火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故總數的40%~45%。至于我國,根據官方的統計數據,近10年的煤礦生產事故中,煤礦機電事故死亡人數平均占總事故死亡人數的2.14%,并且這一比例還有逐年上升的趨勢。究其原因,機電事故在煤礦事故中所占的比例與該國的經濟發展程度、生產安全性程度呈正相關關系。因此從宏觀來看,機電事故在煤礦事故中的比例越來越大,是煤礦安全狀況改善初期的一個重要標志,也是煤礦安全生產發展的必然結果。也就是說,在我國國民經濟飛速發展的現狀下,煤礦機電管理工作必須引起我們的足夠重視
一、煤礦機電管理存在的問題
(一)煤礦機電的隊伍人力資源管理存在的主要問題
機電管理部門職能作用沒有充分發揮在煤礦企業中,相當一部分的領導把工作的重心都放在生產上,過于重視企業的經濟效益,忽視機電設備的管理,機電管理的機構和制度不夠健全和完善,機電管理科室不能充分發揮其作用,機電管理職能作用淡化。另外,從事煤礦機電的隊伍的整體素質不夠高。既包括專業知識儲備不足,也包括安全意識不夠強。由于缺少理論知識和實戰經驗的支撐,經驗主義盛行,違章作業屢見不鮮。員工的標準性、安全性意識不夠強。對新員工的培訓往往是一次完成,缺乏后期不間斷的充電和知識的更新。最后,煤礦機電培訓的指導性不強。在培訓過程中往往是重理論輕實踐,員工不能理解,無法運用到實踐中,積極性自然也就不高,花費大量人力物力組織的培訓最后往往成了走過場。
(二)機電管理制度不完善
由于對設備管理制度的不完善,機電設備管理工作沒有落到實處,沒有認識到機電設備標準化的重要性,機電職工不能按照標準進行生產操作。當前,機電管理標準化是必然趨勢,如果做不到標準化,就無法適應現代化生產的需求。
(三)、管理不到位
機電設備從設計選型到采購、制造、驗收、安裝、運行、維修、報廢,其中的一些環節管理不科學、不合理。尤其對于新建的煤礦來說,管理方面缺乏經驗,相關的機電管理的制度不完善。對于機電設備的前期管理做得不好,技術資料不完備,備件不充足,設備的驗收和交接手續不嚴格。對于設備的保管也存在很多問題,沒有做好防雨防潮的措施,使設備產生銹蝕。在安裝設備時,沒有相應的安裝操作規程和標準,不利于設備的驗收和投入使用。
二、煤礦機電管理相應對策
(一)、強化業務培訓,提高機電專業人員素質
在機電設備管理工作中,必須重視人才的作用,特別是注重技術人才的培養和穩定性,充分發揮人才的優勢和主觀能動性,以及對于煤礦企業的歸屬感和責任感。首先,要提高技術人才的待遇,建立健全人才考核機制,做到獎勵和懲罰公開透明,提高人員的積極性。其次,還要經常組織員工技能培訓,通過技能培訓,使維修人員整體的技術水平和知識水平都得到提高,緊跟時代的步伐。此外,還要加強設備維修檢測人員的業務水平,使其對設備的操作流程充分掌握,對于設備性能和設備原理能夠十分熟悉,當出現設備故障時,可以進行快速的判斷和處理,進而帶動機電維護和機電管理人員技術水平的全面提高。科學合理地制訂職工教育培訓的工作計劃,根據煤礦企業各部門的分工不同、人員的職責不同,來確定培訓的內容,針對企業中層領導和設備管理人員選擇合適的培訓課程。對于處于生產一線的計劃和調度人員,應該注重提高其質量和安全意識,加強其成本控制的能力和水平。針對生產中的重要崗位、特殊工種,要進行資格培訓。對于特種作業人員,則必須通過資質考證培訓,嚴禁無證上崗。采取一級培訓和基層部門二級培訓有機結合的方式,聘請各學科、各專業的學者和教授,為員工進行培訓,強化師資隊伍
(二) 建章立制,完善機電專業管理制度
在日常的生產和學習過程中,管理人員要增強自身的責任感和主人翁意識,自覺學習先進的管理方法,提高業務水平和自身素質,加強質量意識和安全意識,發現工作中的不足并積極加以改進,進而使工作效率得以提高,帶動全體員工為提高企業的效益而積極進取。建立崗位責任制,對機電設備從驗收、存檔、資料的保存到備的安裝、應用、維修等工作要進行合理的分配,制定工作流程,并且實時記錄。嚴格按照設備管理要求,并且根據企業生產的實際情況,制定井下電氣設備防爆標準,對于機電設備實施巡回檢修,進一步完善和實行監督制度。提高設備的技術含量,對于陳舊的、技術落后的設備要及時更換,確保設備能夠安全可靠地運行。不能因為怕耽誤生產而忽略礦井的停產檢修,定時對設備的性能進行檢查,發現問題及時維修,消除安全隱患。發揮機電管理人員的特長,建立完善的用人機制和獎懲制度,提高機電人才的待遇,增加晉升機會,確保機電管理隊伍的穩定性,促進管理人員主觀能動性的發揮,在發展中不斷創新。
(三)、狠抓機電設備檢修工作,并應用先進的設備運行狀態監測與故障診斷技術對于礦井單位來說,確保生產的安全、高效進行是工作的重心,只有設備正常運轉,生產才能得以順利進行,而檢修保養工作則是使設備能夠正常運轉的保障。不能因為忙于生產而忽略設備的檢修工作。制訂科學合理的設備檢修計劃,確定檢修時間,將設備檢修落到實處。在安排生產計劃的同時,安排好設備檢修計劃;在執行檢查生產計劃的同時,督促檢查檢修計劃的執行情況;總結檢修計劃的完成情況。除了制訂嚴格的檢修制度,還需要強有力的硬件支持,機電設備檢修離不開檢修儀器和檢修技術,因此,儀器和技術的先進性也是確保檢修工作順利有效進行的關鍵因素。對于設備檢修人員來說,要掌握先進的設備狀態監測和故障診斷技術,能夠熟練運用各種監測器械和儀表直接對設備進行監測。針對設備的關鍵部位,能夠做到定期、間斷或連續的監測。通過觀察和分析設備的技術狀態變化的圖像、參數等信息,進而判定設備運行狀態是否正常。發現異常后能夠進行追蹤并預測其劣化趨勢,確定其劣化和磨損程度。不斷總結經驗,熟悉掌握設備事故發生前的征兆和相關信息,積極采取有效措施解除危機,不僅保證了生產安全,還避免了經濟損失,提高企業的經濟效益。
結語:煤礦的生產條件相對艱苦,生產環節也十分復雜,因此,對于煤礦企業來說,機電設備的安全運行至關重要,必須建立健全并且嚴格執行各項管理制度,不斷學習先進的管理方法,提高煤礦的機電管理水平,提高機電人才的綜合素質,注重人才的培養,積極引進先進的技術,促進機電設備的技術改造,提高設備的自動化和機電安全管理的信息化水平。
參考文獻:
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一、檔案資源利用工作存在的問題
當前,檔案部門在資源開發利用方面,存在著諸多誤區和問題。在工作方面,習慣于“重藏輕用”,在資料保管和整理上盡心盡力,有了一定的經驗和相應的制度。但是在資源開發利用上,沒有要求和說法,沒有計劃和安排。特別是在一些基層單位里,檔案編研工作是可有可無、可干可不干的工作。有的檔案部門在工作作風上,還習慣于傳統的“封閉式”管理,或多或少的存在著“官僚”和“衙門”作風,對內不對外,直接影響檔案資源的開發利用。在思想上,有的不重視檔案資源的開發利用,認為檔案部門只負責收集和保管,不負責開發利用的事情,與己無關。有的存在為難情緒,感到檔案部門資源開發利用工作不好搞,缺人沒錢,難度大,容易費力不討好。在隊伍人員方面,一部分人思想老化,業務能力不適應,對檔案資源的開發利用工作,心有余力不足,缺少現代化知識的學習,主動服務和進取意識不強。
在檔案部門保管的資料中,也存在“先天不足”的問題,多少不一,普遍是利用價值不大的檔案資料多、文書檔案資料多、一般檔案資料多、重復檔案資料多、政治方面檔案資料多,有查考價值的檔案資料少、特色檔案資料少、經濟專業檔案資料少、科技檔案資料少,致使檔案利用者找不到自己所需要的檔案資料,很多人需要關系群眾自身利益的政策性文件、科技方面的資料、技術信息動態和有關的民生檔案資料,大部分得不到滿足。在社會上,由于檔案工作宣傳力度不夠,大部分群眾對檔案工作認識模糊,不了解或者是一知半解,缺少檔案意識,造成普通群眾不會在需要信息時想到利用檔案部門資料來尋求幫助,極大的影響檔案資料的開發利用。上述種種問題,需要認真解決。
二、檔案資源開發利用工作的必要性和迫切性
科學的發展,帶來信息化社會的建立,使各類信息資源變為“財富”,極具開發利用價值。從這個方面來看,檔案部門的資料和信息,就是檔案部門的寶貴財富。檔案資源在信息資源中,具有獨特的優勢。首先,檔案資源具有權威性、真實性和可信性。這是因為,檔案資料是由政府出面組織收集的,資料的真實性沒有問題。檔案資料在收集的過程中,有著嚴格的程序和要求,通過各級組織上報的,不存在造假的問題,因此是真實可信的,可以引經據典,還有的以各級政府的正規文件為依據,權威性是當之無愧的。更為重要的是,檔案資源是寶貴的地情資源,有著許多當地的歷史資料,重要的地方文獻,內容豐富,包羅廣泛,是不可多得的資源。通過開發利用可以編寫當地史料和志書,教育后人,以往鑒今,資政當代。當今時代,人們越來越重視對歷史的研究,從中總結經驗教訓,尋找規律性的東西,以指導今天的工作,努力做到少犯錯誤,不犯歷史上重復性的錯誤,又好又快的發展。所以,檔案資源利用工作是大有可為的事業,值得認真研究和探索,亟待開發和創新。各級檔案部門和每個檔案工作者,都應該重視起來,行動起來,積極投身到檔案資源開發利用的工作中。另一方面,我們也應該看到,檔案部門“有為才能有位”,通過資源開發利用工作,可以提高自身的社會地位和價值,提高檔案部門的威信和聲譽,引起全社會的關注,可以取得良好的社會效益和經濟效益。檔案部門在資源開發利用工作中,還可以鍛煉隊伍,促進學習,提高檔案部門人員的工作能力,收到出人才、出成績的效果。這方面,有很多成功的事例,據新聞媒體介紹,雙鴨山市檔案部門利用檔案資料,配合編史修志工作,先后編纂了志書和年鑒,通過內部發行,使礦業集團公司職工比較全面的了解雙鴨山煤礦的歷史和現狀,發揚光榮傳統,振奮精神,更好的開創未來。
三、加強檔案資源開發利用工作的想法及對策