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      教研員結對幫扶工作計劃

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      教研員結對幫扶工作計劃范文第1篇

      2017幼兒園教研工作總結一 在過去的一學期,幼研室教研工作在上級主管部門的關心重視與領導,和教師們的大力支持下,圍繞期初制訂的幼教教研計劃,以《綱要》精神為指導,以園本教研為主線,以中心教研組為主要陣地,主要作了以下幾方面工作。

      一、加強學習,提高教師業務素養。

      1、自身建設,提高工作水平 。幼教教研室承擔著教學研究和業務指導的任務,為更準確地把握教學改革的脈搏,必須加強自身建設。本學期來,幼校健全了以下工作制度:(一)業務學習交流制度。我們采用自學和集中交流相結合的方式,學習的內容有《課堂密碼》《幼兒教師園本培訓》等,于每周工作例會進行交流,結合教育教學中的案例,談自己的理解或體會,以此來促進學習的深化。(二)積極豐富業務學習資源。我室除了訂閱《福建幼兒教育》、《幼兒教育》《學前教育》等雜志,教研員利用網絡組織學習《張雪門幼兒教育文集》節選的讀書活動。(三)聽課反饋交流制度。教研員在深入幼兒園調研聽課后,要求反饋交流。 提出各幼兒園調研、聽課中發現的好方法及發現的問題進行分析。

      2、開展教師讀書活動 。 為廣大教師在課改的過程中進一步理順思路,轉變教育理念,提升實踐能力。幼校組織教師開展讀書活動制定讀書學習計劃,以教師自學反思為基礎,精選篇章與全體教師共同分享及討論。三是舉行片區師徒結對 讀書沙龍活動二、培訓學習,有效提升教師業務水平。

      在實施新教材的過程中,努力拓寬培訓渠道,加大了培訓力度。一是教研員引領。2010年3月,由幼中心小學組織的幼兒教師我們共同成長系列培訓活動,三位教師圍繞幼兒園語言領域活動組織(一)主題,結合當前農村幼兒園課程設置情況進行了《幼兒園故事教學活動組織》、《幼兒園詩歌教學活動設計與指導》、《幼兒園散文文學欣賞活動的組織策略》的講座,。二是實施了師徒結對活動。為了加強農村幼兒園教師隊伍建設,發揮教師的傳、幫、帶作用,共建學習交流平臺。通過相互備課、聽課等形式,相互促進,共同提高。

      二、加強園本教研,提高教師的教研能力。

      1、開展走進課堂月活動。教研員本著平等、合作、互助的工作思路,與學科教師開展互動研討,幫助教師解答在新課程實施中遇到的困惑。教研員在全面了解農村幼兒園教學現狀的基礎上,撰寫了幼兒園調研報告。

      2、師徒結對活動形式靈活多樣。一是請上來學習。5月,以幼兒園語言領域活動組織專題研討為契機,組織幼兒園結對園長、幼教輔導員及教師到實驗幼兒園進行研訓活動。二是聽課指導活動。各教師,自結對以來,分別開展指導備課活動、互聽課堂教學達40多人次。她們帶著先進的教育理念和精心組織的教育教學活動,傳授教學方法和經驗,幫助教師提升教育理念,提高教學水平。

      三、以課題研究為重點,促進課改工作的深入開展。

      課題研究是課程改革的重要載體。本學期,我們繼續著力于加強實小幼兒園原有未結題的課題研究工作。實小幼兒園的市級立項課題《利用本土資源挖掘》,開展同課異構,跟進提高的教研模式,促進課題研究的有效性,從環境創設、課程的安排、早操的編排等,開展一系列的后續研討總之,半年來在上級教育主管部門的關心指導和全縣教師的共同努力下,我校的幼教教研工作取得了一定的成效。在總結經驗的同時,我們也及時反思存在的問題:

      1、教師未能充分利用便捷的網絡資源,獲取廣泛的課改信息。

      2、鼓勵大家踴躍參加幼教博客的在線研討,互相探討課改熱點問題,充分發揮網絡教研的實效性。

      3、在教研工作中未能突出園本教研的實效性,學習從解讀孩子的角度分析教師的教育行為,使教育研究真正為幼兒的發展服務。

      2017幼兒園教研工作總結二 本學期積極推進素質教育,探索、創新適合本園的園本教研形式,進一步提高幼兒園師資隊伍的建設,促進教育教學質量再上新臺階,圓滿完成了教育局教研工作目標及園本工作計劃,現將工作總結如下:

      一、加大教學常規管理

      平時要求教師有計劃、有準備地開展教學活動,提前一周備課,制作教具,按時按主題活動的要求,認真上好每一節課、組織好每一個環節的活動。前勤教干加強一日活動各環節的常規檢查工作,每月有重點地進行一次業務檢查工作,如教師備課、幼兒作業、主題環境創設、幼兒成長檔案等,做到有布置有檢查、有總結、有考核,發現問題及時修正;學期末對教師聽課記錄、幼兒發展狀況等進行了檢查、評價和考核,使各項工作落到了實處。

      二、聽課、評課形式多樣

      優秀的聽課、評課團隊將對教師教學水平提升有極大促進作用,本學期任教年級教干參與各班組聽課評課,以不同聽課形式促進教師梯隊專業成長。

      1.常規聽課。

      組織面向全體的同課異構36節、30歲以下青年教師成長課16節、青藍工程師傅指導性聽課36節、青藍工程推門課10節。

      2.選拔、評比類聽課

      三月份聽全縣社會領域選拔課2節,指導課4節;四月份聽全縣健康領域選拔指導課5節;六月份聽全縣科學選拔課3節,指導課2節;聽園長優質課磨課3節;六月份組織教研組、科研組、監督粗對青藍工程徒弟優質課進行評比,聽課18節,評出一等獎4人、二等獎6人、三等獎8人。

      三、開展分層手寫備課

      本學期在縣教研室號召下,實行新模式備課,嘗試老備課本新模式備課,依據教師園齡劃分三個層次,5年之內教師備詳案,610年教師雙課時科目備簡案,其余科目備詳案,11年以上教師備簡案,格式參考園本課程教師用書,提前一周備課,每月檢查1次教師備課本,學期末評選優秀備課本。

      四、注重專業理論學習

      1.加強《指南》學習。

      學期初制作《指南》手冊,每班發放一本,宣傳平時研讀,指導教育教學。

      2.開展《早期教育》學習心得評比。

      宣傳教師閱讀本專業雜志,本學期研讀《早期教育》雜志,教師、保育員不限范圍,任意研讀文章,每月由教研組、監督組進行一次優秀心得評比。

      五、發揮示范、培訓基地作用

      我園面向全縣發揮龍頭園的示范、輻射作用,充分發揮優質教育資源優勢,為鄉鎮幼兒園提供業務學習觀摩的機會,積極開展業務培訓工作。

      1.面向全縣教研開放活動。

      3月份組織全縣社會領域教學活動觀摩;6月份晶都名師研修組去桃林送教,開展研修活動;多次接待外來人員觀摩版畫特色活動。

      2.幫扶創建園教研活動。

      幫扶曲陽二幼、機關幼兒園磨課18節,接待來園教學活動觀摩30節,接待來園觀摩教學活動30人次等。

      3.接待鄉鎮園長培訓。6月份接待鄉鎮園長8名來園觀摩教學活動、一日活動,組織撰寫過程記錄并反饋收獲。

      六、加大教師培訓力度

      繼續采取請進來、送出去的方式,支持教師學習幼教最先進理念和教育教學技能,推動著幼兒園教師整體素質提高。二月份邀請市局王春華書記來園培訓《指南》;三月份5人參加教育局晶都名師培訓、四月份3人去淮安參加全省科學活動培訓、五月份1人去南京參加教玩具制作培訓、1人去蘇州參加全省引智培訓、3人去連云區參加百位名師百鄉行教研活動、5人去贛榆觀摩教學活動、六月份4人去新浦參加全市教玩具制作培訓、1人參加全省骨干園長培訓、1人參加縣通訊員培訓、18人次教師參與全縣教研活動觀摩培訓等。

      七、充分運用多媒體教學設備

      教研員結對幫扶工作計劃范文第2篇

      一、指導思想

      以《省人民政府關于加快學前教育發展的意見》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,積極推進《市學前教育三年行動計劃》任務的完成,實行政府主導、社會參與、公民辦并舉的辦園體制,圍繞我市“打造優質教育”總體目標,結合我市幼兒教育發展實際,強管理、抓規范、提素質、促質量,積極推進幼兒園均衡、優質、健康發展。

      二、主要工作及措施

      (一)構建科學管理模式,推進幼兒園內涵發展

      1.加強幼兒園精細化管理,規范辦園行為。

      不斷深化幼兒園常規管理,堅持常規檢查制度,做好教育教學常規管理指導工作,繼續督促幼兒園執行常規管理的“四個堅持”:不定期開展一日常規的執行情況和隨機抽查,對各項計劃進行過程監督,逐步完善幼兒園動態管理機制。定期開展教學指導,組織人員不定期地到各幼兒園蹲點、聽課活動,對幼兒園的教學管理和教師的教學活動進行有效指導,幫助幼兒園有針對性地開展教學管理,促進幼兒園提高教學管理水平和教師教學能力的提高。

      2.加強幼兒園環境創設,提升幸福校園指數。

      認真貫徹《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》、《幼兒園教育指導綱要》精神,創設豐富的教育環境,合理利用環境,挖掘當地文化內涵,著力加強生態校園、文明校園、美麗校園建設,構建良好校園人文環境。校園環境應體現以幼兒發展為本,親近自然理念,做到綠化、凈化、兒化、美化、教育化,環境安全、健康、豐富,充分滿足幼兒活動的需要,讓幼兒在與環境的互動中獲得身心健康發展。

      3.加強民辦教學管理,構建雙贏體系。

      加強對民辦幼兒園教育教學常規管理的指導和督查,切實把民辦幼兒園的教學與安全納入日常管理,引導依法依規辦園,促進全市幼教事業健康發展。各中心幼兒園應加強轄區內民辦幼兒園的日常管理,以活動為載體,強化民辦幼兒園對教育教學設施設備的投入,引導民辦幼兒園朝著更加科學化、規范化的方向發展。督促民辦幼兒園參加公辦幼兒園評級定類考核評估,參照公辦幼兒園標準,配備保教隊伍,不斷提高辦園質量,提升辦園水平,優化幼兒教育資源。同時加大創建力度,幫助有條件的幼兒園制定發展提升規劃,今年計劃天天樂幼兒園申報市示范性幼兒園,并做好迎評工作。

      4.規范財務管理制度,確保資金運行正常。

      繼續加強財務管理,強化責任意識,提高規范運行幼兒園各項資金的自覺性,確保財務管理工作制度化、規范化、科學化;加強收費監管,嚴格按規定收費,堅決查處亂收費;合理使用經費,提高資金使用效益,把有限的幼兒園經費用在改善辦園條件上;加強民辦幼兒園收費管理,幼兒園要為在園幼兒教育、生活提供方便,代收代管的費用應依據《省幼兒園收費管理暫行辦法》的有關規定,遵循“家長自愿,據實收取,及時結算,定期公布”的原則,不得與保教費一并統一收取,特別是點心費要專款專用,多還少補。此外,幼兒園須定期在醒目位置公示收費項目、完善經費報備制度;幼兒園實行收費公開制度,接受社會監管。

      5.重視嬰幼兒早期教育,逐步實現托幼一體化。

      繼續啟動0—3歲早期教育工程,各鄉鎮中心幼兒園和市直幼兒園要成立早期教育中心,擴大幼兒園教育的范圍,要高度認識這一工作的重要意義,認真研究制定早期教育實施方案。定期開展家庭教育、營養保健、生長發育等方面的講座;扎實開展適合其年齡特點的教育活動、肌能鍛煉活動、親子活動等。

      6.加強安全管理,確保幼兒園穩定

      我們要牢固樹立“關愛生命,安全第一”、“預防為主”的理念,切實做好安全工作,遏制重大事故的發生,確保廣大教師和幼兒的安全。因此,各園要結合本園的實際,采取一系列措施,進一步加大管理力度。成立安全工作領導小組,制訂和落實各項安全制度,層層簽訂責任書,制定安全預案。園長認真落實幼兒園各項目標、管理責任制的實施。分管領導定期組織全體教師進行培訓和學習,掌握最基本的安全知識和防范措施,增強其安全意識和責任感。同時,要把安全工作貫穿于一日活動中,有針對性地對幼兒進行自我保護能力的培養和演練。從細微處入手,決不放過一個隱患環節,把安全隱患消滅在萌芽中,強化安全工作的落實。

      (二)強化隊伍建設,提升教師專業素養

      1.在思想建設上,講政治,塑形象。

      各幼兒園要定期組織教師學習黨和國家的方針政策和《關于建立中小學師德建設長效機制的意見》《省教師職業道德考評辦法》樹立正確的政治意識、全局意識、團結意識、奉獻意識、創新意識,以《中小學教師職業道德規范》為準繩,以“敬業愛生、博學善教”為園風,愛護幼兒,關心幼兒安全和身心健康,平等對待每一位孩子,不得歧視、體罰和變相體罰幼兒,廉潔從教,不利用職務之便謀取私利;尊重家長,密切家園聯系;通過學習優秀教師的感人事跡,學習教書育人楷模來詮釋師德內涵。建立一支愛崗敬業、富有愛心、積極向上的幼兒教師隊伍。

      2.在業務建設上,講學習,內增素質。

      (1)深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》,深刻把握《綱要》、《指南》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,以先進的教育理念武裝教育頭腦,以科學的教育方式組織學習。鼓勵教師利用業余時間以自學為主、外出培訓學習為輔的學習方式,提高教師業務水平。

      (2)園長、教研組長深入課堂,隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,有效提高教師教學能力。組織教師開展好“四個一”活動,并將活動納入保教工作檢查:每周做一次教后反思,每學期提供一個典型案例,每學期上一節園級以上(含園級)研討課,每月提供一個問題(在教研活動中提供一個本人在教學實踐中遇到的值得探討的問題),不斷提升教師理論素養,拓展教師科研視野。

      3.在教師培養上,講實效,鍛造名師。

      (1)為加快幼兒園素質教育,盡快建立一支高素質的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,各幼兒園應把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為幼兒園教育教學骨干的中堅力量。各幼兒園要注重對青年教師的培養,針對新教師的現狀進行分析,采取“傳、幫、帶、推”形式,每月開展“良師益友半日跟蹤指導活動”,以教學教研為突破口,開展園內教學比武和基本功培訓,追求培訓過程的真實、有效,加速青年教師成長。

      (2)本學年以“抓過程、突重點”開展教師培訓工作,認真組織幼兒教師參加“國培計劃”遠程、集中培訓,做好參訓教師的管理、考核和結果運用工作;推進名師培養工程,開展名師開放日活動。深入實施教師專業發展工程,完善骨干教師選拔培養機制,培養帶動一批中青年教師成為幼教領域的領頭羊,并將對全市三年內新入伍的公辦教師及自聘教師進行全面的跟蹤指導。推進教師隊伍專業化建設。

      (三)創新教研方式,提高全市保教質量

      1.“重過程、促結果”,推進園際幫扶活動

      (1)依據《市幼兒園結對幫扶工作方案》的通知,繼續深入開展“省市示范性幼兒園與縣級示范、普通幼兒園及中心幼兒園與片區民辦幼兒園的幫扶結對活動”。幫扶單位應做好活動計劃、豐富活動內容,通過互動交流、換位學習、骨干送教、跟班學習、園長講座等活動,充分發揮省、市示范性幼兒園的示范引領作用,推動城鄉各級各類幼兒園的教育協調、均衡發展。

      (2)教研工作是實現教師專業成長的有效途徑,也是幼兒園優化和加強教師隊伍建設的重要手段。各幼兒園應做好“以園為本”的教學研究,以課題研究為切入點,深入挖掘鄉土資源,切實轉變觀念,加強教育教學研究,加大園本教研的工作力度。以“理論學習、案例分析、教學反思、同伴互助、專業引領、幫扶結對、經驗交流”等為核心,充分發揮教研的作用,努力提高教師自身素質,促進教師間互研互學,強化教研教改的意識,鼓勵教師勤于探索、著力創新,爭取在教學改革的領域中呈現出百花齊放、百家爭鳴的大好局面。經驗豐富、教學能力強的教師上好展示課,在教學中充分發揮以老帶新,以新促老,責任到人,鼓勵教師積極進取,開拓創新,成名成家。創設比、學、趕、幫,人人爭先,團結協作的氛圍;青年教師的公開課要大膽嘗試、認真反思,促使教師在研究中提高,在協作中成長。使我市的園本教學研究真正做實、做深、做亮。

      2.交流指導,廣泛開展“聯動式”教研活動

      強化片際教研交流活動的指導,組織課改基地園同上一個活動。提倡“片內合作、片際競爭”,廣泛開展幼兒園間的“聯動式”教研活動,并以此為抓手引領教師與課堂對話、與教研員對話、與自己對話、與同伴對話,有效促進教師團隊、教師個體的成長。

      3.參與課題,提升教師專業水平

      各幼兒園園長要積極主動帶領教師參與課題研究,將課題研究與幼兒園一日活動緊密結合,培養“問題即課題,教學即研究”的工作習慣,通過課題研究這個載體,促使教師在研究中學習,將《綱要》倡導的現代教育理念逐步轉化為教育實踐,將教育觀念的轉變轉化為教育行為,促進教師專業水平提高。

      教研員結對幫扶工作計劃范文第3篇

      全區教育事業穩步發展,辦學規模、校容校貌、教學質量、管理水平和辦學效益都取得了長足進步。全區現有中小學、幼兒園40所,其中高級中學1所,完全中學1所,職業中學1所,初級中學6所,小學28所,公辦幼兒園3所。

      1.辦學條件得到明顯改善。2008年以來,先后爭取新農村衛生新校園、災后重建等項目資金累計2億元,新建、改擴建了一批中小學校,校舍安全工程建設任務全面完成,教育信息化建設進一步加快,中小學實現了“遠程教育”項目全覆蓋,學校基礎設施面貌發生較大變化。

      2.“兩支隊伍”建設全面加強。積極組織全區教師參加中省培訓,開展校本研修,教師業務素質和專業化水平不斷提升,一批教學能手、骨干教師和學科帶頭人脫穎而出。推行校長管理制度改革,一批懂業務、會管理的中青年教師走上了學校各級管理崗位,學校管理水平不斷提升。

      3.教育質量穩中有升。積極推行基礎教育課程改革,大力開展“教育質量管理年”、課堂達標、課改成果展評和評教賽教等活動,重視教育科研和“兩考”質量管理,中考升學率和高考錄取率不斷提升,教育教學質量穩步提高。

      4.“教育強區”骨干體系建設初見成效。李臺等3個鎮辦先后被命名為“省教育強鄉鎮”;中學、高新中學晉升為省級標準化高中;區幼兒園等3所幼兒園晉升為省級示范化幼兒園;高新小學為省級藝術教育示范學校。2004年,我區通過“普及實驗教學區”驗收;2005年,被省教育廳命名為“省農村教育綜合改革示范區”;2007年通過國家“兩基”復查驗收,“教育強區”骨干指標體系建設初見成效。

      但由于受各種因素的制約,我區教育發展還面臨不少矛盾和困難。教育文化體育管理職能繁雜,督導、教研力量薄弱;教師隊伍長效補充和流動機制尚未有效建立,校長的選拔培養機制不夠健全;教育投入不足,城鄉辦學條件不夠均衡;教育教學質量與人民群眾的期望還有一定距離,亟需進一步提高。

      教育是民生之本。當前,我區經濟社會發展已進入重要的戰略機遇期。轉變發展方式、調整經濟結構、增強競爭實力,都需要人力資源支撐,需要推動教育事業優先發展。全社會務必從全局和戰略的高度,充分認識大力發展教育事業的重要意義,堅定不移地實施科教興區和人才強區戰略,全力振興教育事業,更好地為全面建設“科技、人才、園林、富裕”服務。

      二、指導思想和主要目標

      (一)指導思想

      以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以實現“雙高雙普”、創建“教育強區”為目標,以提高教育教學質量為核心,以城鄉統籌和隊伍建設為抓手,以強化管理和加大投入為保障,以“振興教育工程”為載體,優化資源配置,推動教育改革,創建省級教育強區,實現教育全面振興。

      (二)主要目標

      2013年“雙高雙普”達標并通過驗收,“教育強區”骨干指標體系基本建成,2015年“教育強區”通過省級驗收。

      ——學前教育得到全面普及。到2015年,每個鎮辦建成一所中心幼兒園,城鄉社區建有配套幼兒園,消除入園難問題。全面普及學前三年教育,學前三年幼兒毛入園率95%以上,全部實施學前三年免費教育。

      ——義務教育實現城鄉均衡。義務教育標準化建設100%達標,教育信息化普及和應用水平得到提高,教育資源實現城鄉均衡配置,小學入學率、鞏固率、畢業率100%,初中入學率100%、鞏固率99.5%;打造2-3所省內知名的特色學校。

      ——教育教學質量顯著提高。全面提高教育教學質量,義務教育質量明顯提高,普及高中階段教育,高中教育質量穩步提高,達到全省平均水平并逐年進位。

      ——職業教育得到發展。2014年建成區職教中心,以大職教的發展思路,整合區內各類職業教育資源,把區職教中心打造成以現代農業教育為特色的省級示范化職教中心。

      三、重點工作

      (一)實施“學前教育普及工程”

      1.加快幼兒園建設。按照“保基本、廣覆蓋、公益性、普惠性、多形式”的建設原則,積極爭取中省專項資金并安排配套資金,推進鎮辦中心幼兒園建設,規范城市住宅小區配套幼兒園建設制度,鼓勵社會力量舉辦學前教育機構。到2015年建成5個鎮辦中心幼兒園,10所以上城鄉社區幼兒園,基本滿足幼兒入園需求,徹底消除入園難問題。

      2.全面普及學前教育。在幼兒園園舍條件基本滿足入園的基礎上,全面普及學前三年教育。到2015年全區3-5周歲兒童的三年毛入園率達到95%以上,全面實施學前三年免費教育。

      3.實施科學保教方法。加大幼兒園管理力度,認真貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,加強對各類幼兒園教育教學和科研的管理指導,防止幼兒教育“小學化”傾向。建立幼兒園保教質量評估監管體系和城鄉結對幫扶長效機制,促進優質學前教育資源共享。

      (二)實施“義務教育標準化建設工程”

      4.推進學校標準化建設。抓住省統籌城鄉一體化教育發展改革試點區的有利契機,按照“城鄉一體規劃、建設標準一致、設施配置相當、師資配備均衡、服務質量均等”的思路,重新規劃和調整學校布局,新建、改擴建一批中小學校,全面改善城鄉學校辦學條件,確保適齡少年兒童免試就近入學,著力解決好擇校和殘疾兒童就讀問題。

      5.推進義務教育資源均衡配置。按照“配置科學、設施完善、裝備合理、功能齊全、分步實施”的要求,對全區中心校以上的學校進行教育裝備均衡配置。根據有關規范標準,配齊配足實驗儀器、信息技術裝備、圖書和體衛藝器材等設施,完善部室、操場建設,建成校園安全監控及報警指揮系統,實現教育數字化、網絡化、智能化和多媒體化,達到信息技術教學“校校通、班班通、人人會、天天用”。依托教育網,建成覆蓋全區、連接省和國家的集教育教學資源共享和校園校舍管理、學籍管理等為一體的教育信息化平臺。

      6.加強校園文化建設。全力營造校園文化建設的濃厚氛圍,提高校長文化自覺意識,引導學校把文化建設作為學校發展的重要策略,用文化建設推動學校主動發展。要在價值文化、活動文化、物質文化、制度文化建設等方面取得新突破,建設一批“書香校園”、“墨香校園”,實現校園文化人文氣息濃郁,教育內涵豐富的目標。

      (三)實施“高中教育提質升位工程”

      7.加大政策扶持力度。加大對高新中學、中學的扶持力度。每年從教育費附加中安排一定比例資金,用于化解高中辦學債務;安排專項經費,資助和獎勵高中優秀學生、優秀教師;給高級中學在人、財、物等方面充分的辦學自,對學校在人才引進、教師待遇等方面予以政策傾斜。

      8.激活辦學機制。進一步激活高中辦學機制,鼓勵和支持各中學根據本校實際,制定長遠發展規劃和內部人事制度改革方案。全面推行校長公選制和任期目標責任制;規范和完善教職工全員聘用制,實行崗位管理;建立教師能進能出、輪崗轉崗機制,暢通教師進出渠道;完善內部分配績效制,完善激勵和監督約束機制,促進目標責任的落實,進一步激發教師隊伍活力。

      9.提升教育教學質量。按照普通高中內涵優質發展思路,引導高中以提高質量為核心,以出名師、育英才、創特色、上水平為關鍵環節,創新人才培養模式。堅持因材施教,推進分層教學,集中優質師資,強化質量管理,教育質量達到全省平均水平并逐年進位。增加升入國家名校優秀生數量,走優質特色發展之路,在省級標準化高中的基礎上晉級省級示范化高中,引領全區教育水平整體提高。

      (四)實施“職業教育創新發展工程”

      10.規劃新建區職教中心。按“一次規劃,分步實施”的原則,對區職教中心選址新建(原校址劃歸張家崗小學擴建),重點解決目前職業教育辦學條件落后,場地校舍不足,設備設施和實訓基地匱乏等問題。完善職教師資補充機制,出臺地方性行業準入制度,探索建立勞動力就業服務體系,促進職業教育良性健康發展。

      11.創新職業教育辦學模式。采用“政府主導、部門合作、校企合作、依托學校、鎮辦聯動”的辦學機制,有效整合我區各部門職成教機構,將技校、勞動、農業、財政等部門的員工培訓、農民培訓和入區企業的職工培訓統一整合到區職教中心,形成以職教中心為龍頭的職業教育培訓網絡,并充分利用現代農業科技示范這一品牌優勢,創新辦學思路,把區職教中心建成以現代農業教育為特色的省級示范化職教中心,發揮科技示范、技術推廣、人員培訓和社會服務等多種功能。

      12.加強城鄉成人教育機構建設。加強鎮辦農技校和農科教綜合服務中心建設,健全以職教中心為龍頭,以鄉村化技術學校、農村中小學校、其他培訓機構為基礎,覆蓋區、鄉、村的職業教育培訓網絡。積極開展社區教育實驗工作,社區教育內容豐富,開展活躍,效果良好。

      (五)實施“兩支隊伍建設工程”

      13.深化教師人事制度改革。教師實行歸口管理,統一由教育部門按規定調配。建立教師隊伍常態補充機制,確保學校基礎教育課程改革和特色教育正常開展。審慎、穩妥推進教育人事制度改革,逐步建立“有序進入、輪崗交流、培訓培養、退出分流”機制,實行教師動態管理。完善教師崗位管理和績效考核制度,制訂多層次、全方位的崗位管理細則,實行分配向一線教師和農村教師傾斜的激勵機制。

      14.推進校長任用制度改革。校長是實現教育突破性發展使命的關鍵。中小學校出現校長崗位空缺一律實行公開招聘,按照“公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合同管理”的原則進行。推行校長任期制和期滿交流制度,每屆任期三年,任期屆滿后,重新進行聘任,在同一學校連續任期時間原則不得超過兩屆。加強校長隊伍后備力量的選拔培養。

      15.加強名師、名校長隊伍建設。深入實施“名師帶動計劃”,認真做好名師、名校長的選拔、培養、管理和使用工作,不斷壯大名師、名校長群體。按照三年一屆、動態管理的要求,逐步擴大數量,帶動校長、教師隊伍提高整體素質和水平。政府設立專項資金,制定優惠政策,以優厚待遇招聘引進一批外地名師和名校長。深入開展“中青年教師教學大比武”活動,加強學科帶頭人和教學能手隊伍建設。到2015年,基本建立起一支以名校長、名師、學科帶頭人和教學能手為主體的高素質的教育教學和管理隊伍。

      (六)實施“教學質量提升工程”

      16.全面實施“高效課堂”教學改革。制定《區“高效課堂”教學改革三年行動計劃》,以“高效課堂”教學改革為載體,探索出具有本區特色的教學模式。倡導啟發式教學,推行探究式學習,培育推廣有利于促進學生自主學習、獨立思考、創新思維的課堂教學模式。通過創新人才培養觀念、創新課程教學管理、創新高效教學模式、創新教學評估機制,推進教與學兩個方式的根本轉變,促進教育教學質量全面提升。

      17.加強學校教育科研和精細化管理。建立健全區、校教育科研機構,制定切實可行的教育科研規劃和實施方案,有針對性地開展課題和校本研究,有效解決新課改和提高教育質量過程中遇到的實際問題。認真落實新課程計劃,教師全員參與校本研修,開發富有地方特色的校本課程。積極推進學校規范化建設和精細化管理,強力推進特色學校創建工作,到2015年建成藝術體育類和文化建設類等特色項目學校2-3所。

      18.擴大教育幫扶交流合作。在城鄉學校之間、辦學水平較高的學校與薄弱學校之間積極組織開展對口支援、結對幫扶、交流服務、網絡支教等活動,提高農村薄弱學校的教育質量和管理水平。在繼續抓好與北師大教育培訓中心、寶雞中學、交大附小等機構教育交流合作的基礎上,再選擇一批省內外知名中小學、幼兒園進行教育交流合作,促進城鄉教育均衡發展。

      (七)實施“一體兩翼建設工程”

      19.理順教育管理體制。單設教育局和文體局,理順教育管理體制,增加機關領導職數和人員編制,使之更好行使管理職能。切實加強機關行政效能建設,大力轉變工作作風,努力創新管理方法,全面提高機關的工作效率和服務水平。

      20.加強教研、督導機構建設。推行“以教育行政為主體,以教育科研和教育督導為兩翼”的“一體兩翼”管理運行機制。加強教研室和督導室硬件建設,建成省級標準化教研室和督導室,配足配齊各科教研員和專職督學,設立教研督導專項經費,保證教研和督導機構能夠充分開展工作。

      21.充分發揮教研、督導機構作用。充分發揮教研室對教育教學的指導引領作用,全面建立發現問題、研究問題、解決問題、指導教學、評價教學的教研指導機制;完善教育督導機制,堅持督政與督學相結合、評估與監測相結合、監督與指導相結合,定期對各類學校的教育質量和管理水平進行督導和評估,保障教育質量快速提升。

      (八)實施“教育經費保障工程”

      22.確保教育經費投入。強化政府優先發展教育的行為,不斷增加教育投入,完善義務教育經費保障機制并向學前、高中覆蓋。依法保證教育經費投入的“三個增長”,確保教育財政支出達到或超過公共財政支出的省定比例。需地方配套的項目資金列入區財政預算,及時足額撥付到位。

      23.科學統籌資金使用。在保證日常運轉經費需要的基礎上,科學合理地安排專項經費,著力解決教育發展關鍵領域和薄弱環節的問題。統籌城鄉、校際之間教育經費,重點向農村學校和薄弱學校傾斜,加快縮小教育差距,促進教育公平。對各類資金進行規劃整合、板塊整合、項目整合,捆綁使用,發揮資金最大效益。

      24.加強教育經費資產管理。加強教育經費收支“兩條線”管理,建立科學、規范、高效的教育資金監管制度,不斷提高教育經費使用效益。進一步完善財務監督制度,健全學校財務會計和資產制度,推行校務公開制度,規范學校經濟行為,防范學校財務風險。財政局研究制定《教育財務管理辦法》,探索為學校方便快捷服務的新機制,充分尊重學校采購教育教學用品意愿,納入財政收支兩條線管理的學校經費,做到及時、全額撥付學校,在教育局的監管下使用,盡量減少中間環節,提高工作效率。

      四、計劃管理與組織實施

      (一)加強領導,明確責任。

      《實施方案》是貫徹落實省《實施意見》和區《決定》精神的重要載體,是創建省級教育強區的重要措施。區上成立由政府區長任組長,區委、區政府主管領導任副組長,各鎮(街道辦)、各有關部門主要負責人為成員的“區創建教育強區工作領導小組”,統一安排部署創建工作,研究解決工作中的重大問題。領導小組辦公室設在區教育局,由主管副區長擔任主任,教育局局長兼任辦公室副主任,具體負責日常工作。同時,工作領導小組建立聯席會議制度,實行半年一次例會,研究解決方案實施中遇到的困難和問題。對工程類項目要落實項目推進責任人,對改革類項目要確定項目指導責任人,同時明確項目單位的主體責任。

      (二)加大宣傳,正確引導。

      各級黨委、政府和領導干部要做教育工作的積極倡導者、推動者和實踐者,充分發揮群眾尊師重教的積極性,引導全社會樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,為加快教育改革創建教育強區營造更加寬松的氛圍。教育部門要加強作風建設,充分發揮職能作用,切實提高管理和服務水平。新聞媒體要堅持正確的輿論導向,在全社會積極營造尊師重教、推動教育優先發展、加快發展的良好輿論環境。

      (三)分類指導,逐步實施。

      《實施方案》涉及各級各類教育,是未來幾年我區教育改革創新的“時間表”和“路線圖”。要堅持科學規劃、統籌管理、分步實施的原則,有計劃、按步驟地統籌推進。各部門要切實履行職責,分類、分項制定具體實施方案,列出工作計劃和推進時間表;教育部門要加強《實施方案》推進工作的協調與溝通工作,敦促相關部門履職盡責,促進工作落實;要加強對《實施方案》實施的過程性指導,特別是對改革類項目要組織專業人員深入項目單位,實行面對面的指導,及時發現和糾正推進中出現的偏差,確保既定目標的實現。

      (四)政策支持,多方保障。

      各有關部門和單位要加大對《實施方案》的支持力度。要不折不扣地落實省《實施意見》中出臺的各項政策,發展改革、財政、國土資源、住建、人社、編制、宣傳等部門和單位,要從事關全區經濟社會發展大局著眼,盡全力為《實施方案》的順利推進提供便利和優惠,進一步營造全社會關心支持教育改革發展的良好輿論氛圍,需要向上溝通協調的要積極主動爭得上級主管部門的理解與支持。要在涉及規劃立項、土地供應、資金投入、資產處置、行政審批、人事管理等重大事項上強化統籌。

      教研員結對幫扶工作計劃范文第4篇

      一、全市家長學校基本情況

      幾年來,我市以“科學家教城鄉行”、“萬名父母進家長學校”等主題活動為抓手,充分發揮市家長學校總校指導和推進全市家庭教育工作的主陣地作用,大力推進學校、村(社區)、企業、機關、網上、廣播六類家長學校的建設,使之成為集社會、學校、家庭三位于一體的重要教育領地。同時我們本著“高質量普及、有特色發展”的工作原則,在工作體系、資源布局、人才隊伍、管理機制等方面不斷調整、完善,形成了由點到面,由普及到提高,不斷向科學化、特色化發展的良好態勢。

      (一)強化領導,落實措施,家庭教育工作體系逐步健全。

      1.明確職責,加強組織領導。為進一步加強和改進未成年人的思想道德建設,發揮家庭教育在未成年人思想道德教育中的重要作用,成立了由市委宣傳部部長任組長,市教育局副局長、市婦聯副主席任副組長,市文明辦、關工委、團市委、市婦聯、教育局、民政局、衛生局、計生局、海寧日報、海寧電視臺等10個部門為成員的市家庭教育工作領導小組,并根據人事調動,及時調整領導小組成員,為深入開展家庭教育工作提供了組織保證。同時,制定下發了《關于海寧市家庭教育工作領導小組各成員單位職責分工的通知》,進一步明確了各成員單位的具體工作職責,初步形成黨委領導、政府支持、部門配合、社會參與、共同指導的社會化、開放式的工作格局,統籌協調推進全市家庭教育工作。

      2.健全制度,推進規范化建設。堅持將家庭教育工作納入未成年人思想道德建設和婦女兒童發展總體規劃,每年年初制定家庭教育工作計劃,明確目標任務。不定期召開全市家庭教育工作領導小組(擴大)會議,總結經驗,發現問題,找出差距,促使家教工作不斷向制度化、規范化、科學化方向發展。2012年制定下發《關于進一步加強全市家長學校建設工作實施意義》,進一步明確了家長學校的主要任務、組織管理、保障措施等,要求村(社區)家長學校按照“四有三優一突出”的指導標準(即有陣地、有機構、有教材、有師資;整合資源優、活動效果優、規范管理優;辦學特色突出),規范、科學、有序的開展家庭教育工作。

      3.拓展陣地,夯實服務基礎。在原有家長學校的基礎上,進一步擴大了全市家庭教育陣地網絡,盡量使家教知識輻射到每個年齡段的的學生家長。目前,我市共有家長學校423所,其中學校家長學校14 2所,村(社區)家長學校243所(其中城鎮社區62所),企業家長學校14所,新居民家長學校2所,機關家長學校1所。建成其中全國示范家長學校2所,省級示范家長學校4所。同時,積極發展網絡媒體的輻射作用,在海寧婦女網開設“兒童天地”、“網上家長學校”等專欄;在海寧婦聯官方微博開設“父母微課堂”;在《海寧日報》為少年兒童開設“成長”專版,設置“心語信箱”和“習作園地”等專欄;在海寧電視臺“潮鄉童話”欄目播出家庭教育知識;在海寧電臺“潮鄉半邊天”欄目開設“陽光家教”專欄,進一步健全了家長學校、電視報刊、遠程教育多維一體的教學網絡,為家長提供更靈活多樣的學習途徑,實現家教知識“宣傳在基層、普及到家長、受益在兒童”。

      (二)優化隊伍,加強研究,全面提升家庭教育工作水平。

      1.建隊伍。充分發揮好一支覆蓋全市、分工明確的家庭教育工作隊伍,為未成年人家庭教育提供人才支持。在2011年成立了由教師、醫生以及熱心家教工作的志愿者組成的家庭教育講師團,目前講師團共有成員27名。每年及時調整充實講課內容,通過制定下發講師團課題計劃,為基層提供菜單式服務,進一步提高講座的針對性、實效性,正在達到“家庭所需、家長歡迎”的工作目的。同時,充分發揮家教志愿者作用。開展巾幗文明崗與村(社區)結對服務,組織開展“家庭教育志愿者進村入戶”活動,全市中小學校、幼兒園、法律工作者等志愿者積極參與親子互動、法律咨詢、流動課堂等家庭教育志愿服務,加強對農村兒童、留守兒童、孤困兒童、流動人口兒童等家庭的指導服務,幫助廣大家長掌握科學的家庭教育方法。

      2.抓培訓。為家庭教育教師團的每位講師贈送《家庭教育》雜志,每年都組織開展專門的業務培訓。去年我們召開了全市家庭教育論壇,5名優秀教師演講自己的課題,同時聘請家庭教育工作專家進行面對面點評輔導,以此提升家庭教育講師團整體素質和課件水平。今年我們舉辦全市家庭教育工作業務培訓會,邀請了嘉興教育學院心理健康教育教研員紀忠華老師作《談家庭教育中的親子互動》專題輔導講座。同時,組織家庭教育工作骨干參加由省婦聯、省社科聯和省家庭教育學會等單位主辦的海峽兩岸中華民族傳統文化與家庭教育論壇暨家庭教育工作骨干培訓班,進一步提升家教工作者的業務水平。此外,基層婦聯組織也通過案例分析、課堂互動、實戰模擬演練等多種形式加強家庭教育講師團培訓。

      3.興研討。立足家庭教育中的熱點難點問題,圍繞單親媽媽家庭、農村家庭、早期教育等重點內容,推動全市家庭教育工作上新臺階,發動全市熱心家教工作者開展社會調查和課題研究,探索實踐與理論的結合,總結撰寫了農村家庭子女教育狀況、親子互動、早期教育、“小公民”道德建設等方面的調查報告、典型經驗等文章,為全市家教教育工作提供了有價值的決策參考。積極參與嘉興市優秀家庭教育論文征集選評活動,進一步提升家庭教育的理論研究水平和服務實踐能力。2012年,桃園小學費玲妹的《親子同行,營造家庭閱讀氛圍》和機關幼兒園俞美華的《優化隔代教育,提升新班家園協同》獲得了嘉興市優秀家庭教育論文一等獎,其他9篇論文分獲二、三等獎。今年共向嘉興上報家庭教育論文29篇。

      (三)創新載體,拓展渠道,凸顯家庭教育工作實效。

      1.與“雙合格”家庭教育宣傳實踐活動相結合。以更新家長家庭教育觀念,傳播家庭教育科學知識和方法為重點,積極打造“科學家教城鄉行”、“萬名父母進家長學校”等品牌活動,指導和幫助家長提高自身素質,提升家庭教育水平。如百合新城家長學校每季度舉辦一次大型公益家庭教育講座,針對不同年齡階段的家長,進行不同內容的講座;海洲街道東長社區舉辦隔代家庭教育講座;袁花鎮積極打造“花溪家園”家庭教育品牌。據不完全統計,2012年各鎮(街道)、村(社區)舉辦各類講座81場,參加培訓6086人次;開展各類家教活動28場,參加活動8535人次。

      2.與“文明家庭”創建相結合。為進一步弘揚家庭文化,樹立良好的親子關系,去年組織開展了以“和諧家庭、幸福海寧”為主題的第六屆家庭文化節,通過舉辦感恩書信大賽、家庭美德感言微博征集、親子運動會等活動,大力開展家庭文化建設特色活動。同時,我們還將家庭教育工作與學習型家庭、平安家庭、綠色家庭、“知識進萬家”等各類特色家庭創建相結合,進一步擴大家庭教育的社會影響力和覆蓋面,努力為未成年人健康成長創造良好的家庭環境。同時,各鎮(街道)、市屬婦委會也通過開展各類主題宣傳活動,進一步提高廣大未成年人增強道德意識、踐行道德規范、培養高尚情操的自覺性。斜橋鎮舉辦了以“珍愛生命,遠離”為主題的禁毒“流動課堂”宣傳活動。硤石街道通過禁毒宣傳圖板巡回展、禁毒書法攝影比賽、現場宣傳咨詢活動等開展禁毒宣傳月活動。市城管局“城管巾幗宣傳團傳播文明進學校”,與紫薇小學聯合開展“城管知識進校園,文明使者在行動”為主題的班會活動。

      3.與“六一”、暑假等重要時間節點相結合。在節假日來臨之際,各家長學校通過向家長發放《學生(兒童)防溺水安全教育告家長書》、《致家長的一封公開信》,發送假期安全短信,開設學生(兒童)家長防溺水安全教育專題講座,加強對孩子的學習、安全和社會實踐教育,提醒家長要盡好監管責任,讓孩子過一個平安、快樂、有意義的假期。此外,我們還利用“三五”、“六一“、“七一”、“十一”等節慶,開展“學習雷鋒、做美德少年”網上簽名寄語、“做一個有道德的人”、“做謙恭有禮中國人”等主題活動,連續13年開展“萬名學生下社區進村落”活動,依托各社區家長學校,以講座、 征文、文藝演出、義務勞動等形式豐富學生暑期生活,進一步健全我市學校、社會、家庭“三位一體”未成年人思想道德建設的教育新格局。

      (四)突出重點,展現特色,家庭教育工作均衡發展。

      1.突出早期教育。開展“早教大篷車下村進社區”公益活動,宣傳普及早期家庭教育,形成以“家庭為陣地,社區為依托”的早期家庭教育指導服務體系,使科學育兒知識真正進鄉村、進家庭。2012年在全市開展“早教大篷車”下村進社區活動18場,共300多名孩子參加親子互動活動。同時,結合“家庭文化節”連續兩年舉辦0-3歲寶寶親子運動會,通過活動培養孩子良好的參與意識、競爭意識和合作意識,并進一步增進家長與子女之間的情感交流,展現健康向上的家庭生活方式。

      2.突出新居民子女。為深入了解新居民子女家庭教育的狀況,2011年我們開展了新居民子女家庭教育狀況調研,并組織教育局、新居民事務局、公安局等單位召開新居民子女家庭教育狀況座談會,通過分析現狀,發現問題,探究對策措施,為針對性開展新居民子女家庭教育提供了有益參考。今年我們圍繞“孤困兒童家長和新居民子女家長”兩大群體,組織10場家庭教育講座免費進學校、進企業、進社區,傳播先進的家庭教育理念,提升家長科學育兒水平。

      3.突出孤困兒童。市婦聯緊密結合工作實際,從加強未成年人特別是孤困兒童的思想道德教育、身心健康成長的高度出發,傾力打造潮鄉“社會媽媽”工作品牌,同時聯合市慈善總會開展“關愛成長”慈善助學工程,每年資助60名3-14周歲正在接受學前教育和義務教育的孤困兒童每人800-1000元助學資金。活動開展以來,得到了社會各界的積極響應,各級婦聯組織、巾幗文明崗、女性社會團體紛紛加入到愛心隊伍,在生活、學習、情感等方面進行結對幫扶。

      二、家庭教育工作存在的問題

      幾年來,經過全市上下的共同努力,我市在家庭教育工作方面取得了一些成績,為未成年人健康成長辦了些實事。但在我國經濟社會加速轉型、家庭結構日趨多元的大背景下,家庭教育也面臨著許多新情況、新問題,我市家庭教育工作與新時期發展的要求相比還存在不小的差距,主要表現為:

      1.家庭教育“三位一體”的工作機制有待進一步完善。婦聯和教育局作為家庭教育指導的牽頭單位,尚未形成合力。婦聯由于職責范圍有限,人員緊張,難以顧及整個面上的工作;家庭教育與社會教育、學校教育還存在不同程度的脫節現象。

      2.家庭教育經費投入不足。家庭教育工作量大,周期長,針對性和延續性強,需要師資、場所和必要資金,但目前我市還沒有家庭教育專項經費,現有的工作經費是在其它工作經費中統籌開支。由于缺少經費保障,外請專家老師前來授課造成難度,一些必要的宣傳教育活動、調查研究、師資培訓、教材編寫、評選表彰等工作不能正常開展,這與家教工作的需要很不適應。

      3.家庭教育隊伍不夠穩定。教師缺乏專業的家庭教育培訓,學校缺乏家庭教育專業工作者,這種現象目前普遍存在。家庭教育是一項專業性很強的工作,需要教育者有系統的家庭教育知識和為人父母的體驗,掌握專業的教育技巧和方法。目前,學校負責家庭教育工作的主要是分管學校德育工作的副校長和各班班主任,然而他們的專業知識卻是學科教學,這樣的家庭教育隊伍,其思維和視野,容易局限于學校教育內部,難以從家庭教育的角度考慮家長教育的方法和技術。

      4.家庭教育缺乏針對性。開展家庭教育,必須考慮到家長的特殊構成,對不同的家長采取不同的分類教育策略。對所有家長開展同一內容、同一方式的教育指導,就缺乏針對性。對于學生和家長結構比較單一的城市中心小學,這種教育指導策略,也許會收到成效,而對其它城中村小學、流動、留守兒童等家長教育要取得實效,就必須分類教育指導。

      5.家庭教育宣傳覆蓋面有待進一步提高。目前家長獲取家庭教育知識的渠道主要有兩條:一是大眾傳媒;二是社會機構對家長的直接指導。從學校家長學校看,家長學校開班往往被家長會所代替,流于形式,真正開展家庭教育的很少。村(社區)家長學校覆蓋率已達100%,但受資金、資源等客觀因素的制約,每年大都只開展1-2次活動,家長們又忙于工作無法抽身前來,聽課的人往往不多。

      三、今后工作的思考

      1.優化指導,保障家長學校健康發展。加強統籌協調,確立“一主多輔、全面推進”的家長學校辦學模式,即學校家長學校是主陣地,其他各類家長學校是有益的補充和完善。一方面要充分發揮學校的主陣地作用,利用其師資和管理優勢,對幼兒園、中小學等不同年齡段的學生家長實施有針對性的家庭教育指導。另一方面大力發展社區、企業、專業等各類家長學校。以學校、家庭、社會協同教育為宗旨,探索建立以家長為主體、以學校為主導、以社區(村)和企業等為聯系紐帶的和諧教育協作組織,實現家庭、社區、學校人才和設施設備資源共享,加強對家長和兒童的引導。

      2.整合資源,加強家庭教育工作者隊伍建設。 家庭教育作為教育的三大支柱之一,一直處于弱勢狀態下。其中很重要的一個原因在于缺少家庭教育專業人才,目前家教工作者大多是基層教師兼職的,沒有更多的精力把家庭教育指導工作做精做細,因此加強家庭教育指導專業人才隊伍建設已成為當務之急。同時要加強家庭教育工作者培訓,提高其業務能力和指導水平,使家庭教育指導工作更加科學化、規范化、專業化。聘請家庭教育專家深入基層特別是家庭教育薄弱的農村作報告、辦講座,傳播科學的家教知識,幫助家長解疑釋惑,提高家長科學教育孩子的能力,縮小城鄉差距。不斷壯大家庭教育志愿者隊伍,廣泛招募以中小學、幼兒園教師、高校在校學生、社會媽媽為主體的家庭教育志愿者,充分發揮他們在服務社會、服務家長、服務兒童中的積極作用。

      3.保障經費,推動家庭教育工作落實。要爭取政府加大對家庭教育事業和家庭教育工作的政策支持、經費投入,爭取將家庭教育經費納入 財政預算,用于保障開展全市性家庭教育指導工作。鎮(街道)要增加對家庭教育工作經費投入,保障家庭教育指導工作正常開展。學校可以根據實際需要,通過合法方式爭取社會力量支持,補充校(園)內家庭教育指導活動經費。

      4.強化宣傳,建立健全家庭教育宣傳網絡。從某種意義上講,家庭教育比學校教育、社會教育更為基礎更具影響力。學校教育、社會教育只有延伸到家庭,才能獲得教育持續發展的動力。因此要繼續大力推動家庭教育知識的社會化傳播,通過部門合作,有計劃的將家庭教育講座納入紫薇大講堂、農村文化禮堂建設中,通過電視講座、開展培訓、沙龍討論、組織活動等多種形式,進一步擴大家庭教育的受眾面,讓更多的家長掌握科學的家庭教育方法,促進城鄉家庭教育均衡發展。

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