建筑裝飾技術(shù)

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建筑裝飾技術(shù)范文第1篇

這是我二年級時寫的實習(xí)報告。。

自就學(xué)于天津大學(xué)，開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識和能夠?qū)⑦@些知識融會貫通于實際工作中應(yīng)用這些知識，我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個月的生產(chǎn)實習(xí)。

在這三個月的生產(chǎn)實習(xí)的實際實踐中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認(rèn)識。在生產(chǎn)實踐的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認(rèn)識，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。

建筑裝飾項目的施工組織與管理

在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習(xí)生活，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

所謂項目管理就是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應(yīng)是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項的目的就是保證項目目標(biāo)的順利完成。項目管理有一下特征：

（1）每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

（2）項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。

（3）項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

（4）項目管理應(yīng)實施動態(tài)管理。

而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進(jìn)行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行，實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務(wù)。

建筑裝飾施工項目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實現(xiàn)項目地總目標(biāo)，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理，其主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規(guī)范；（3）進(jìn)行項目施工目標(biāo)控制；（4）施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調(diào)。

這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入，裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂疲€使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團(tuán)隊的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時主要應(yīng)注意以下幾個方面：

（1）加強(qiáng)項目管理，落實管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險全部由公司承擔(dān)，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。在項目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

（2）認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面：a.施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。b.施工操作人員準(zhǔn)備工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。d施工材料的準(zhǔn)備為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備：裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。f.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備：工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

（3）加強(qiáng)施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程a.施工人員的控制：施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進(jìn)行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。b.施工材料的控制：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。c.施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費用。e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時要注意火災(zāi)的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題a.開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進(jìn)行驗收。b.下道工序是用戶，認(rèn)真開展交接檢活動上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。c.專職檢查、分清責(zé)任在班組自檢基礎(chǔ)上，項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴(yán)是愛”的道理。d.定期抽查，總結(jié)提高公司品管部及工程部定期到各項目對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。5．做好內(nèi)部驗收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達(dá)到顧客的滿意。不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。c.施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費用。e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。

建筑裝飾項目的技術(shù)管理

由于建筑裝飾工程項目的特殊性，作為建筑裝飾項目的施工管理者在注重施工管理方面的同時，也應(yīng)該在項目施工設(shè)計方面有相當(dāng)?shù)哪芰Γ赃m應(yīng)建筑裝飾其技術(shù)管理的特殊性。

因此建筑裝飾施工管理人員同時有施工與管理兩方面任務(wù)與職責(zé)。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì)，同時還應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)知識。

由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動向，推動企業(yè)科技進(jìn)步，提高設(shè)計和施工水平。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使社會的方方面面正悄然地發(fā)生變化；信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動態(tài)，使我們利用新技術(shù)、新工藝、新材料變?yōu)榭赡堋Ｃ磕甑母黝愓褂[會和博覽會，使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息，各種專業(yè)報刊和網(wǎng)上信息，又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動態(tài)的便捷途徑。建立技術(shù)儲備檔案對搜集到的有關(guān)資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔；又在大類中進(jìn)行細(xì)分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部內(nèi)外墻的涂飾材料，各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊存檔。便于日后檢索和查找。并不斷地對檔案進(jìn)行更新?lián)Q代，使之完善。

推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD輔助設(shè)計，使我們受益菲淺；而進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理的深度，提高微機(jī)的自動化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù)，要優(yōu)先利用；從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦，設(shè)計時積極采用，從而形成企業(yè)優(yōu)勢。在這里還應(yīng)看到，推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料一定要具有前瞻性；在一定的時段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可，但這只是暫時現(xiàn)象，縱觀時代的進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會有更多的機(jī)會和能力贏得市場。

推廣技術(shù)的更新改造現(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù)，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設(shè)備，必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會對涂料工業(yè)注入新的活力，出現(xiàn)劃時代的新型涂料產(chǎn)品，那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會出現(xiàn)變化。微機(jī)內(nèi)存配置的提高，新的管理和設(shè)計軟件的開發(fā)應(yīng)用，無疑會使管理與設(shè)計上一個新臺階，會使工作效率得到更大的提高，加工設(shè)備的更新改造，數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用，使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會越來越短，發(fā)展的速度會越來越快。培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點、檢驗與驗收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員；使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。

制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱螅@是不容置疑的事實。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識；實施進(jìn)程不會是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。

企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理，是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié)、完善而形成的制度或措施，它通過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過長期的修正、補(bǔ)充和檢驗的。因此，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件；基于此點來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作，將會得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進(jìn)；相反，則要鞏固與加強(qiáng)管理力度，使企業(yè)發(fā)展。參加或主持企業(yè)重大技術(shù)會議，解決技術(shù)疑難問題解決技術(shù)疑難問題，是技術(shù)管理工作中的重中之重，無論是設(shè)計還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費或經(jīng)濟(jì)損失。針對不同的問題召開專題會議，比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強(qiáng)弱電、聲學(xué)、隔音等等，都要進(jìn)行充分的論證，形成合理可行的方案；對質(zhì)量通病的預(yù)防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點，在實施過程中嚴(yán)格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過分析找出原因，然后進(jìn)行小范圍試驗，問題解決后，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。技術(shù)疑難問題會隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，而逐漸出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進(jìn)來的辦法，積累解決問題的經(jīng)驗和能力。

建筑裝飾技術(shù)范文第2篇

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)實踐難度略高

近年來，一些中職院校采取降低分?jǐn)?shù)線的方式獲取生源，在一定程度上相對會降低中職院校的生源質(zhì)量，學(xué)生的綜合素質(zhì)相對較低，這種情況也會加大中職院校實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實踐的難度，學(xué)生在進(jìn)行技術(shù)實踐的過程中，有時需要長時間的磨合才能夠適應(yīng)技術(shù)實踐的教學(xué)模式。

2.專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)范圍較窄，磨合期較長

眾所周知，建筑裝飾專業(yè)的學(xué)生專業(yè)技術(shù)實踐的范圍相對較窄，實踐單位大多以中小型的建筑裝飾公司為主，而這些建筑裝飾公司的技能水平往往落后與國內(nèi)外建筑裝飾水平，這樣就導(dǎo)致經(jīng)過學(xué)校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的學(xué)生在畢業(yè)后需要一定的時間才能夠適應(yīng)自己的崗位。

3.專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的課程設(shè)置欠缺合理

通常情況下，中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的課程設(shè)置與本專業(yè)理論教學(xué)并不完全適應(yīng)，大多數(shù)中職院校的授課過程中，對理論的重視程度略高，對于專業(yè)的實際操作的重視力度不夠，將課堂的著重點放在了理論知識的傳授上，這種現(xiàn)象在中職院校中普遍存在。

中職院校構(gòu)建建筑裝飾專業(yè)實踐教學(xué)改革理念

建筑裝飾專業(yè)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生要想完全掌握建筑專業(yè)知識，就必須親身實踐，動手去做，只有在親身實踐的基礎(chǔ)上，才可以全面、深刻的了解工作，隨著我國教學(xué)改革的不斷展開，大多數(shù)院校都已深刻的認(rèn)識到了專業(yè)實踐能力和社會適應(yīng)能力的重要性，在這樣的背景下，中職院校更應(yīng)該加緊自己教學(xué)改革的步伐，樹立教學(xué)改革理念，促進(jìn)中職院校建筑裝飾專業(yè)實踐教學(xué)的發(fā)展。

中職院校建筑裝飾專業(yè)實踐教學(xué)改革的具體措施

1.整合學(xué)科課程，實現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)

建筑裝飾專業(yè)的課程進(jìn)入后期的時候，整合相關(guān)專業(yè)課程資源，例如：可以將“模型制作”“室內(nèi)設(shè)計”“裝飾工程監(jiān)理”“裝飾施工技術(shù)”“裝飾工程設(shè)備”“裝飾表現(xiàn)技法”這主要的六門課程資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)聯(lián)合教學(xué)，將每門課程教師的專業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提升建筑裝飾專業(yè)的教學(xué)效果。

2.建構(gòu)建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)場景，制定教學(xué)方案

中職院校在教學(xué)過程中，應(yīng)當(dāng)建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)場景，以實現(xiàn)幫助學(xué)生了解安全的完成操作機(jī)具設(shè)備，更好的參與技術(shù)實踐訓(xùn)練。實踐教學(xué)場景的創(chuàng)建有利于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的技術(shù)實踐能力。值得注意的是，在建構(gòu)裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)場景的時候還要制定教學(xué)方案，在教學(xué)方案的引導(dǎo)下逐步進(jìn)行。

3.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實踐相結(jié)合

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)以引導(dǎo)與實踐相結(jié)合，以“學(xué)生為主、教師為輔“的教學(xué)模式，在短時間內(nèi)幫助學(xué)生掌握建筑裝飾專業(yè)技術(shù)，實施實踐操作，值得注意的是，并不是學(xué)生實踐操作后就完成了教學(xué)目的，學(xué)生在進(jìn)行操作后還應(yīng)當(dāng)保證其操作的結(jié)果符合教學(xué)目標(biāo)。切記，再進(jìn)行建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的過程中，教師應(yīng)對學(xué)生的實際操作實現(xiàn)全程監(jiān)督、實時監(jiān)督，督促學(xué)生按規(guī)定、按計劃完成實踐。

4.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)附以成果展示，互動交流

隨著教學(xué)改革的不斷展開，傳統(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)很難適應(yīng)學(xué)生對專業(yè)水平的需求，如果一味的堅持傳統(tǒng)教學(xué)模式，其結(jié)果只能是學(xué)生的負(fù)擔(dān)加重，學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神被扼殺，正因如此，一種全興的、以“學(xué)生為主”的教學(xué)模式應(yīng)運而生，它打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，在建筑裝飾專業(yè)實踐教學(xué)結(jié)束之前，應(yīng)組織學(xué)生書寫總結(jié)報告，進(jìn)行交流，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

5.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)改變課程的評價模式

評價模式對學(xué)生來說起著引導(dǎo)作用，實踐性課程應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑裝飾專業(yè)的特點設(shè)置課程的評價模式，通過評價模式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程實踐，鼓勵學(xué)生在課余時間參加各種各樣的比賽、資格考試等等，對于那些獲得獎項的學(xué)生應(yīng)當(dāng)予以獎勵，獎勵的主要目的之一是為了鼓勵獲獎學(xué)生更加努力、更加上進(jìn)，獎勵的目的之二是通過鼓勵獲獎學(xué)生來鞭策其他學(xué)生。

6.建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)

建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的技術(shù)很強(qiáng)，因此，對教師的要求較高，中職院校應(yīng)當(dāng)定期或不定期的舉辦各種培訓(xùn)活動，以提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要在日常的實踐中，不斷的發(fā)現(xiàn)人才，引進(jìn)人才，優(yōu)化中職院校建筑裝飾專業(yè)技術(shù)實踐教學(xué)的師資水平。

結(jié)語

建筑裝飾技術(shù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工技術(shù)管理；措施

建筑裝飾施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量息息相關(guān)，是施工中一定要注意的一個關(guān)鍵問題，施工技術(shù)管理水平的強(qiáng)弱高低，直接影響到施工的質(zhì)量與企業(yè)的地位，因此，一定要從各個方面增強(qiáng)建筑裝飾應(yīng)用技術(shù)管理，提升建筑裝飾應(yīng)用質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾市場、提升應(yīng)用技術(shù)水平等一連串措施，并以此來推動整個行業(yè)的發(fā)展，這對于促進(jìn)中國生活經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有關(guān)鍵的意義。

1加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理的重要意義

1.1提高建筑裝飾企業(yè)的競爭力

建筑裝飾行業(yè)是個不斷發(fā)展的行業(yè)，用戶的需求已經(jīng)越來越高，不僅需要滿足基本的舒適度，還需要滿足建筑與環(huán)境之間的相互協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)效果。傳統(tǒng)的建筑裝飾施工往往比較雜亂無章，在人員的管理，建筑裝修技術(shù)的選擇等方面都存在一定的欠缺，導(dǎo)致了裝修的質(zhì)量問題頻出。而合理進(jìn)行建筑裝修技術(shù)的管理，能夠有效對建筑裝飾施工企業(yè)的人員進(jìn)行整合，對施工的整體工序進(jìn)行合理的安排，對于施工的重點部位進(jìn)行合理的檢查，從而保證建筑裝修工程的合理完成，這樣能夠較好地提高企業(yè)的競爭力，保證建筑裝修市場的健康發(fā)展。

1.2加強(qiáng)建筑裝飾的可控性，提高裝飾質(zhì)量

建筑的裝飾需要滿足用戶的需求，同時做到經(jīng)濟(jì)性、美觀性以及實用性并重，這是一項十分復(fù)雜的工作。尤其對于現(xiàn)代各建筑結(jié)構(gòu)形式多樣，用戶的需求也很多，因此，建筑裝飾施工的難度也越來越大。進(jìn)行建筑裝修施工技術(shù)的管理，能夠有效兼顧建筑裝飾施工中所需考慮的問題，制定合理的裝飾方案，選取經(jīng)濟(jì)合理的裝飾材料，并在保證建筑結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑裝飾部分的施工。對于裝飾的重點部位進(jìn)行合理的控制，這樣能夠提高整體建筑裝飾的質(zhì)量，同時提高裝飾的可控性和多樣性。

2建筑裝飾施工技術(shù)管理的措施

2.1增強(qiáng)硬件設(shè)施的檢驗與施工材料的檢驗

對于現(xiàn)場施工中的硬件設(shè)施實施嚴(yán)格的檢驗，包含對部分關(guān)鍵施工材料的合格程度，也要實施嚴(yán)格的檢驗，確保建筑施工可以在基礎(chǔ)性的建設(shè)條件下實施有效的施工，這樣才可以確保施工質(zhì)量的完整性。把施工設(shè)備的細(xì)節(jié)實施科學(xué)檢驗，檢驗是不是真正是過關(guān)產(chǎn)品，把其中存在的個別問題呈現(xiàn)出來，引發(fā)施工人員的關(guān)注，而且發(fā)現(xiàn)有問題，一定要及時實施整修，持續(xù)提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性與完整性。把主要的施工材料實施有效地檢驗，關(guān)鍵對其實施現(xiàn)場的模擬加工，之后再實施小范圍的模擬應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，要實施及時的更換或修理，讓其可以真正達(dá)到施工建筑的要求，幫助員工在實施施工時更好的起到它的最好效果，起到基礎(chǔ)性的加固、穩(wěn)定等結(jié)果。

2.2施工過程中的技術(shù)管理

（1）線纜敷設(shè)施工技術(shù)管理。敷設(shè)線纜的施工：①要留意規(guī)格、型號與設(shè)計的核查，保證其有關(guān)參數(shù)規(guī)范跟建筑物設(shè)計要求相符，同時銅纜盤和進(jìn)線口之間的障礙物還要注意清理，從而防止劃破、撞擊銅纜的。②在穿光纜時要使專人在出入口處托扶，避免光纜碰上。不管是光纜或銅纜，在敷設(shè)中一定要平均用力。同時要注意，要凸顯出線纜兩端的標(biāo)簽號，做到邊標(biāo)記邊應(yīng)用，這對于后期的維護(hù)管理也具備相對大的作用。（2）外墻部分的技術(shù)管理。外墻部分的技術(shù)管理工作第一要重視排磚，這一過程一定要依據(jù)建筑裝飾施工設(shè)計來實施，從而達(dá)到橫縫、窗臺與門臉的水平，同時還要確保恒豎線和窗邊、陽角平行，使美觀程度盡可能的提高。在鋪貼外墻磚時，要嚴(yán)格遵循由下到上的程序，并在下層磚的下皮設(shè)置水平校正，保證美觀。通常而言，鋪貼外墻磚所用的水泥大部分為1：2的水泥砂漿或是泥石灰膏砂混合物，所以其砂漿厚度一定要科學(xué)的控制，通常以6~10mm為準(zhǔn)。此外，在完成外墻磚鋪貼后要加以敲實，并加以調(diào)整橫豎縫，這樣不僅能夠防止發(fā)生滲水情況，還可以有效的提升美觀程度。

2.3積極改造舊技術(shù)，積極應(yīng)用新技術(shù)

現(xiàn)代技術(shù)中的新型材料，新型工藝與新型設(shè)備的持續(xù)更新與改造，讓新技術(shù)持續(xù)出選與應(yīng)用在現(xiàn)代裝飾市場上。因此，想要適應(yīng)現(xiàn)代裝飾業(yè)的發(fā)展，主動改造新技術(shù)，積極應(yīng)用新技術(shù)已成了一定的途徑。不管是新技術(shù)的施工技術(shù)，還是新技術(shù)的管理技術(shù)，或是新型的施工流程，都能夠讓企業(yè)受益匪淺。這能夠通過下面3個方面來改造：①網(wǎng)絡(luò)化管理的深度要進(jìn)一步增強(qiáng)，并提升計算機(jī)的自動化水平。②促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)向高層次方向發(fā)展，就得從積極與干預(yù)應(yīng)用新型的技術(shù)方法與新材料等新技術(shù)，并掌握運用這些新技術(shù)的方法與方式。③應(yīng)用新技術(shù)要具備前瞻性，有些新技術(shù)不被使用或認(rèn)可，只是局限于部分客觀因素，但其長遠(yuǎn)的市場前景無法否認(rèn)，企業(yè)要主動開發(fā)探討，積極改造與研究，推動其應(yīng)用。

2.4把審批工作與技術(shù)交底做好

對于建筑裝飾行業(yè)而言，他們需要實施相關(guān)的審批。因此在實施審批時，應(yīng)該要及時做好準(zhǔn)備，把相關(guān)的材料準(zhǔn)備好，最后完成企業(yè)的審批。同時企業(yè)也要把技術(shù)交底工作做好，因為建筑裝飾有著嚴(yán)密的要求，因此施工單位要在施工交接時依照不一樣的環(huán)境、技術(shù)含量、工期要求和別的條件做好項目裝飾管理和技術(shù)交底工作，這樣能夠確保施工技術(shù)的一致性，使裝飾的不安全原因的存在減少。

3結(jié)束語

總之，近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和文化生活水平的不斷提高，人們追求更多的有意識的創(chuàng)造性空間裝飾設(shè)計。為了實現(xiàn)裝飾設(shè)計的藝術(shù)效果，只能通過裝飾工程。建筑裝飾可以使主體結(jié)構(gòu)的建筑保護(hù)，通過使用不同的裝飾材料，提高建筑使用功能、建筑內(nèi)外表面，和空間結(jié)構(gòu)。因為使用濃度是一個裝飾工程，施工周期短，施工的協(xié)調(diào)過程中，人員素質(zhì)參差不齊，流動性的特點，建筑裝飾施工管理在一定程度上帶來了很大的困難。甚至?xí)绊懡ㄖ锏慕Y(jié)構(gòu)也將受到影響。

參考文獻(xiàn)

[1]何忠躍，陳達(dá)凱.現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性探討[J].四川水泥，2017（01）.

建筑裝飾技術(shù)范文第4篇

【摘要】建筑裝飾施工從文意上分為內(nèi)部裝飾和及外部裝飾，但是不論是內(nèi)部或外部，其施工技術(shù)管理都直接影響到工程的質(zhì)量。當(dāng)今時代，建筑裝飾施工管理的形勢仍然不容樂觀。筆者嘗試闡述當(dāng)前建筑裝飾施工管理現(xiàn)狀，分析其存在問題，并初步探討一些關(guān)于建筑裝飾施工技術(shù)管理的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；裝飾施工；技術(shù)；管理

1 建筑裝飾工程基本現(xiàn)狀

建筑裝飾工程是將技術(shù)、藝術(shù)、融為一體的工程，同時也保護(hù)著建筑物主體的結(jié)構(gòu)，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展。廣大人民不斷提升對物質(zhì)文化生活方面的需求，已經(jīng)不再滿足于基本的生活建筑了，而建筑裝飾工程則應(yīng)運而生。建筑裝飾工程是設(shè)計師先對建筑進(jìn)行一些簡單的裝飾設(shè)計，與客戶溝通達(dá)成一致目標(biāo)后進(jìn)行施工的過程。其自身特點決定了裝飾工程是由創(chuàng)新設(shè)計與施工共同構(gòu)成的，建筑裝飾工程不僅是對建筑進(jìn)行美化效果，還需要進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)的美化工作；不僅要求室內(nèi)設(shè)計之間相互影響，而且對室內(nèi)空間的整體性也有一定的要求。

因為對于傳統(tǒng)建筑裝飾管理的松散，在建筑裝飾工程完成之后會產(chǎn)生很多的綜合性問題：如墻磚或外、內(nèi)部裝飾物品掉落、裝飾總體不美觀等。在市場上我國許多大型建筑裝飾工程在中標(biāo)后，都將工程進(jìn)行分包，而分包企業(yè)中有的并沒有相應(yīng)的資質(zhì)來承包，這樣在裝飾工程施工的過程中，施工管理跟技術(shù)管理就相對比較困難，工程質(zhì)量難以保證。質(zhì)量是一個企業(yè)生存與發(fā)展的根本和前提。隨著建筑裝飾市場的不斷完善跟發(fā)展，許多裝飾施工企業(yè)都充分地認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要程度，由此不斷提高技術(shù)水平和施工管理水平，來保障施工工程的質(zhì)量。在很多施工現(xiàn)場都會發(fā)現(xiàn)一些問題，如在施工人員進(jìn)行施工的時候發(fā)現(xiàn)該有電線管道的位置沒有管道，由此造成施工成本不必要的提高。另外，由于設(shè)計人員自身的素質(zhì)良莠不齊，對施工工藝和施工材料的應(yīng)用熟練程度不同，所以需要施工人員跟設(shè)計師進(jìn)行必要的溝通，而不要自想自畫地去改變使用材料或施工方法。在裝飾工程質(zhì)量之中，控制點是最重要的隱蔽工程。如：通電系統(tǒng)的電力檢測，通常試驗都很簡單，但卻是整個電力工程中最重要的環(huán)節(jié)。假如沒有通過電力檢測就隱蔽安裝，做好裝飾的話，后面工程的進(jìn)度與質(zhì)量都會受到很大的影響。

2 淺析建筑內(nèi)部裝飾施工的技術(shù)管理

建筑內(nèi)部的裝飾施工主要是集中在吊頂部位，墻體上和地面等幾個大體的方向。現(xiàn)代建筑內(nèi)部裝飾工程主要體現(xiàn)在地磚的鋪設(shè)、墻磚張貼或是墻面石膏板的裝飾以及頂棚石膏吊頂?shù)葞讉€方面。而在施工的過程中，技術(shù)管理的重點就需要依據(jù)具體的實際工程情況來卻定。

進(jìn)行地面磚的鋪設(shè)前期就必須要先對地面實施找平工作；室內(nèi)的哪些位置需要設(shè)置排水出口；哪些位置需要留置電線管道等等，還要依據(jù)其設(shè)計的具體要求來設(shè)置排水的坡度大小，然后再進(jìn)行地面的毛化處理。最后在地面的橫豎方向設(shè)一個甓十字線，以此來保證地磚鋪設(shè)的美觀與整體。在鋪設(shè)地磚的過程當(dāng)中，還需要注意排水的坡度以及地磚之間的縫寬等具體要求。而對于某些需要有地磚拼花的工程，還要在鋪設(shè)過程中隨時注意地磚的方向必須和整體圖案一致。重要地方的地磚一定要進(jìn)行準(zhǔn)確的鑲嵌，而一些交接地方也一定要十分嚴(yán)密；在地磚鋪設(shè)完成之后，要仔細(xì)檢查無平整度誤差、色差、空鼓等之后，用厚紙板將其遮蓋保護(hù)起來，在過了養(yǎng)護(hù)時間后才可以進(jìn)行使用。室內(nèi)的石膏吊頂在進(jìn)行管理的時候，要注意到吊頂?shù)氖喟迮c石膏板之間必須要有5到8毫米的基本施工縫隙，以準(zhǔn)備在后期進(jìn)行石膏板連接。在使用石膏板的時候，是不允許使用那些有角落殘缺、石膏起皮、或者殘缺的石膏板。

3 淺析建筑外部裝飾施工的技術(shù)管理

建筑外部裝飾主要是將釉面磚或無釉面磚通過水泥沙漿的進(jìn)行粘合從而吸附在建筑外墻的表面上，以此來達(dá)到裝飾與美化的效果。

3.1 在其實施裝飾施工的過程當(dāng)中技術(shù)管理的重點一般是：墻磚的選擇、水泥砂漿的混合問題以及具體施工方式等三個方面。首先是根據(jù)建筑工程的所在地的地理環(huán)境位置來選擇適宜的外墻磚。外墻磚隨著吸水率的下降，耐候性與抗凍性就會逐漸的提高。以此來講，長江以北地區(qū)外墻磚的選擇基本選取吸水率在4％以下的外墻磚作為裝飾工程的外墻裝飾磚。其次重要的是裝飾用的水泥砂漿的底層必須要按照摻水10％的107膠水泥索漿來進(jìn)行鋪底，然后再采用l：3的爪泥砂漿來進(jìn)行抹底，才能夠保證外墻磚與墻體強(qiáng)有力的吸附。從而保障墻磚與墻體粘合的強(qiáng)度。建筑外墻裝飾工程的技術(shù)管理也要從具體的施工階段開始。如：對混凝土的表面進(jìn)行毛化處理，方便后續(xù)施工過程中能夠讓外墻磚與外墻進(jìn)行粘合。在對外墻進(jìn)行毛化處理之后還要對建筑物的墻體進(jìn)行進(jìn)一步的垂直和找平等工作。預(yù)設(shè)一個標(biāo)點標(biāo)塊，以保障外墻磚的整齊與美觀的排列。在排磚的過程中，要根據(jù)施工圖的具體尺寸、墻面大小、磚的規(guī)格、及縫隙的寬度等進(jìn)行橫豎排磚。借此來實現(xiàn)美觀。在進(jìn)行外墻磚鋪設(shè)時一定要從下向上的進(jìn)行，最下層的磚位要設(shè)置底尺，并且進(jìn)行校正。作為外墻面的鋪貼標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 鋪貼過程中采用的水泥比例可以采用l：3的水泥砂漿或者是l：2的水泥砂漿或是l：0．2：2的水泥石灰膏砂混合物。要注意砂漿的厚度必須控制在6到10毫米之間。外墻磚粘貼到墻上之后要用小鏟敲實、并進(jìn)行調(diào)整，讓其與其他墻磚吻合。

3.3 外墻磚縫隙的寬窄必須要以設(shè)計藍(lán)圖為標(biāo)準(zhǔn)。一般都要在8毫米以上，用l：l的水泥細(xì)砂漿進(jìn)行勾縫。首先先要勾水平縫，然后再去勾豎縫，勾好以后的縫隙應(yīng)該凹進(jìn)磚面2到3號碼。若橫豎縫為干擠縫也就是碰縫，就應(yīng)該用白水泥所配的礦物顏料對其進(jìn)行擦縫處理。勾縫這一項工程完畢后，外墻磚磚面要用布或是棉紗配合稀鹽酸（鹽酸比例基本控制在5:20之間）進(jìn)行擦洗．最后再用清水將其表面沖洗干凈。以上的一系列步驟與技術(shù)都是外墻裝飾工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是外墻美觀與實用的前提。

3.4 在裝飾工程進(jìn)行到結(jié)尾工作的時候就應(yīng)該著手準(zhǔn)備安裝一些設(shè)備了，設(shè)備安裝需要主要以下幾點：設(shè)備需要注意是否符合設(shè)計合同規(guī)定的廠家、規(guī)格等各項指標(biāo)；設(shè)備安裝時候需要注意是否有通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公裝飾、電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，必須按照設(shè)備的安裝說明書與設(shè)計藍(lán)圖來進(jìn)行安裝；設(shè)備安裝的位置與實際標(biāo)高應(yīng)該按照設(shè)計藍(lán)圖的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安裝（一般垂直偏差不超過3毫米，水平偏差不得超過2毫米）；安裝設(shè)備的時候需要小心謹(jǐn)慎，不得損壞設(shè)備的各項零部件，設(shè)備表面應(yīng)保持干凈整潔，各項標(biāo)志都清晰可見；設(shè)備安裝需要就近做好接地的連接工作，并且確認(rèn)各項線路的順暢，接觸良好。

結(jié)束語：

建筑裝飾施工技術(shù)管理是裝飾工程技術(shù)人員在裝飾施工的過程中所使用的方法，運用的技術(shù)等各項要素與活動所進(jìn)行科學(xué)管理的一個總稱。在建筑裝飾施工的過程中，其管理水平的優(yōu)劣直接影響到施工的美觀與質(zhì)量，無論是外墻的裝飾，還是室內(nèi)的裝飾，都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計藍(lán)圖來實施；同時它在很大程度上也影響到企業(yè)的直接效益，企業(yè)必須嚴(yán)格把關(guān)，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。同時我們要不斷地進(jìn)行檢查自我、總結(jié)自我，讓建筑裝飾施工技術(shù)管理水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王飛.建筑裝飾施工的技術(shù)管理分析[J].科技致富向?qū)?2011,(1):177,189.

建筑裝飾技術(shù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；外墻施工；技術(shù)分析

現(xiàn)階段人們對建筑提出更高的要求，傳統(tǒng)裝飾工藝已經(jīng)不能滿足人們的實際需求。目前裝飾市場上出現(xiàn)很多新技術(shù)與工藝，這些技術(shù)與工藝提高建筑美觀性與使用性。裝飾新技術(shù)以原有技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展而成，改善原有技術(shù)的缺點與不足，提高技術(shù)效果。建筑外墻主要起著支撐作用，其施工質(zhì)量關(guān)系到建筑整體質(zhì)量。文章中主要分析建筑裝飾外墻施工新技術(shù)的應(yīng)用。

1 建筑裝飾外墻概述

1.1 施工的特點

建筑主體施工完成后開始外墻裝飾外墻施工，主要裝飾與再加工已建好的主體建筑，提高建筑美觀性與質(zhì)量。外墻裝飾施工與主體施工不同，主要表現(xiàn)為兩點：建筑主體施工中涉及較多內(nèi)容，不同部門或施工單位承擔(dān)不同工作，但裝飾施工中方案設(shè)計與施工兩者統(tǒng)一，施工單位承擔(dān)設(shè)計工作與施工工作；裝飾外墻施工工序較少，工期相對較短，但涉及到更多知識，要求施工團(tuán)隊掌握技能與審美能力，把握設(shè)計要點，有著更高要求。

1.2 新技術(shù)概述

我國建筑產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)新技術(shù)與工藝意識不強(qiáng)，部分企業(yè)觀念陳舊，工程建設(shè)中不能有效應(yīng)用新技術(shù)，雖然部分技術(shù)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)了，但這些工藝成本往往過高，加上部分低水平的技術(shù)依舊充斥在市場中，施工企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)考慮依舊選擇低水平技術(shù)，主要依靠密集勞動降低成本。這種情況無法推動裝飾市場進(jìn)步，只有引入新技術(shù)與新工藝才能提高自身競爭力，解決傳統(tǒng)模式中存在的問題，大幅度提高建筑裝飾質(zhì)量與效果。

2 建筑裝飾外墻施工新技術(shù)應(yīng)用

建筑裝飾外墻施工新技術(shù)種類較多，受篇幅所限不可能一一陳述，這里筆者以琉璃瓦裝飾預(yù)制外墻一體化施工技術(shù)為對象進(jìn)行分析。

2.1 技術(shù)概述

琉璃瓦裝飾預(yù)制外墻構(gòu)件由粘接復(fù)合在一起的琉璃瓦和混凝土層組成，琉璃瓦與混凝土預(yù)制構(gòu)件整體生產(chǎn)施工技術(shù)工藝是采用“反打工藝”，可以p少施工現(xiàn)場高空作業(yè)。

“反打工藝”技術(shù)即先將琉璃瓦鋪設(shè)（固定）于模具上，然后吊入鋼筋籠澆筑混凝土，最終使得外墻裝飾層與混凝土預(yù)制件共同成型的新型工藝技術(shù)。

2.2 操作要點

2.2.1 模具管理

模具內(nèi)表面干凈光滑，無混凝土殘渣，鋼筋出孔位及所有活動塊拼縫處無累積混凝土。模具外表面（窗蓋、中墻板）無累積混凝土，模具外表面噴涂油漆；模具內(nèi)表面不需要鋪排琉璃瓦部位噴脫模劑要均勻，無積油、用手指觸模具表面手指上無明顯油漬，無污染物，窗蓋、底座及中墻板等外表面無積油，慢干（水泥緩凝）劑涂刷均勻無遺漏。

2.2.2 整體生產(chǎn)

生產(chǎn)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好泥鏟、毛刷、剪刀等生產(chǎn)需要用到的工具；準(zhǔn)備好雙面膠、塑料分隔條、牛皮紙等生產(chǎn)需要用到的輔助生產(chǎn)材料；檢查振搗棒是否運轉(zhuǎn)正常，并在振搗棒上明顯位置標(biāo)記出振搗棒插入混凝土最深長度，減少琉璃瓦的破損與位移；檢查模具并確認(rèn)是否符合生產(chǎn)條件；琉璃瓦在拆箱后進(jìn)行檢查，保證其無瑕疵，核對琉璃瓦的尺寸種類與質(zhì)量，然后選出優(yōu)質(zhì)材料泡水浸透待用。

琉璃瓦鋪排：模具組裝完成后，用風(fēng)管進(jìn)行模具內(nèi)部清理，保證模內(nèi)無細(xì)小垃圾，再于模內(nèi)鋪排琉璃瓦，并嚴(yán)格控制尺寸誤差。琉璃瓦間隔縫寬5mm，分隔條采用塑料或者橡膠材質(zhì)，并嚴(yán)格控制分隔條寬度。

放置鋼筋籠：放置鋼筋籠等配件及合模，待琉璃瓦鋪貼完成后，便可開始制作傳統(tǒng)預(yù)制混凝土外墻。于琉璃瓦上面放置鋼筋籠以及預(yù)埋件等配件，檢查合格方可準(zhǔn)備澆注混凝土。

2.2.3 產(chǎn)品脫模

產(chǎn)品混凝土結(jié)構(gòu)層澆筑完收光后，即進(jìn)入自然養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，產(chǎn)品初期在模內(nèi)養(yǎng)護(hù)時，不能將模具和產(chǎn)品進(jìn)行任何移動。在自然養(yǎng)護(hù)過程中，需要注意觀察產(chǎn)品的失水狀態(tài)，對于溫度過高，或者空氣流動過快的情況，需采取適當(dāng)措施進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。。

2.2.4 成品養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)及保護(hù)管理

3 建筑裝飾外墻施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量控制

3.1 健全施工企業(yè)管理制度

管理制度的創(chuàng)新與規(guī)范相互補(bǔ)充，保證制度規(guī)范性。制定管理制度時，應(yīng)該遵循以下幾點原則：保證管理制度的合法性，制定過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)等要求進(jìn)行；以公司實際情況為根本，符合市場發(fā)展規(guī)律，通過深入研究，制定出符合企業(yè)未來一段時間發(fā)展的制度；確保公司制度的科學(xué)規(guī)范性，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新；堅持民主集中制，制定公司制度的同時，重視基層員工的利益。

3.2 提高施工人員技術(shù)水平

裝飾外墻施工工程施工中嚴(yán)格控制每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制通過專業(yè)人士操作，因此實際中做好施工隊伍人員控制，提高施工人員整體素質(zhì)，一般情況下，通過以下措施提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)：做好施工人員技術(shù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)成績與績效考核掛鉤，提高技術(shù)人員參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高；實際工程中根據(jù)具體情況選擇合適施工技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)大施工管理范圍；做好施工人員篩選工作，篩選出專業(yè)素質(zhì)與人品過硬的人才，保證短時間內(nèi)適應(yīng)崗位需求，具備縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3.3 施工進(jìn)度管理

①當(dāng)前多數(shù)裝飾外墻工程項目采用承包制，施工單位在制定相關(guān)施工計劃時，必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位工期規(guī)定進(jìn)行，還需要考慮到裝飾外墻工程施工環(huán)境、相關(guān)器械設(shè)備、施工技術(shù)等可能影響施工進(jìn)度的因素，針對這些影響因素制定相應(yīng)的措施，結(jié)合工期規(guī)定和相關(guān)影響因素制定科學(xué)合理的施工計劃；②在施工前期準(zhǔn)備工作和施工方式設(shè)計上，綜合考慮各個相關(guān)環(huán)節(jié)，比如施工方案、施工團(tuán)隊等，在保證工程質(zhì)量的前提下，在施工流程和局部細(xì)節(jié)合理調(diào)配資源和人力，提高施工效率、加快施工進(jìn)度。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑外墻施工中應(yīng)用新技術(shù)新工藝可以有效提高建筑質(zhì)量，提高建筑外觀的美化性，保護(hù)生態(tài)僅僅，改善傳統(tǒng)裝飾技術(shù)的不足，有力推動建筑行業(yè)發(fā)展。建筑裝飾施工單位注意引進(jìn)新技術(shù)與新工藝，同時加強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新力度，提高施工效率，充分滿足人們需求。希望通過文章論述，為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量，推動城市現(xiàn)代化建設(shè)速度。

參考文獻(xiàn)

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