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第一年我六歲,又要彈琴又要上學,媽媽說別耽誤了自己的事啊,沒必要當啥班干部!我只好聽媽媽的話放棄了當班干部的念頭。
第二年,我長大了一歲,也變的很膽小了。這次是競爭選舉班干部,我把競選詞背的滾瓜溜熟,我想競爭勞動委員,因為我在家就愛干凈,我希望教室里也干干凈凈的。我正準備上臺的時候,開始胡思亂想了:如果沒選上,那多丟人啊!如果選上了,老師和同學會不會滿意我呢?我越想越害怕,終于我失去了勇氣。
第三年,我不膽小了,卻因為一場大病,錯過了競爭的機會。
第四年,我差不多已經不抱希望了,沒想到老師選我當了小隊長!我又驚又喜,百感交集,我在心里說:我一定要做個好榜樣,盡到小隊長的職責。
班干部
大家好!今天,我很高興能參加班干部的竟選,我竟選的目標是紀律委員,是因為紀律委員能為班級服務,而我也感到能為大家服務非常高興,同時能激勵和督促我自己奮進,向上,再向上.再有,我對管紀律有著濃厚的興趣,在學習中能感受到許多快樂,我也希望同學們能對我做的不足的地方大家跟我說.
我的口號是“做一個公平公正的紀律委員.〃紀律委員應該是架在老師和同學們之間的橋梁,能向老師提同學們的合理的建議,向同學們傳達老師的苦處.我保證做到什么事都為同學們的著想.當師生們發生矛盾時,我一定會明辯是非,敢于支持原則.特別是老師和同學們的說法不同或想法不同時,總會發生矛盾.
紀律委員作為一個班級的重要人物,我相信自己是夠條件的.
一、選好班級龍頭
“火車跑得快,全靠頭來帶。”班主任要想當得輕松,沒有一個得力的、在同學中有威望的班長是不行的。這個一班之長必須是同學的好榜樣,更是老師的好幫手。
樹立威信。
每逢新接一個班,我都會有目的地仔細觀察班里的每個學生,向家長了解孩子的詳細情況。如09年,我新接了一年三班。通過兩個星期的細心觀察,我驚喜地發現班上的劉珂豪、張益嘉、高新怡等等同學各方面表現突出,都是班長的人選。有了人選后,我決定好好培養他們,樹立他們在同學中的威信。在學習上,劉珂豪他們積極主動,而且上課常常大膽發言,有時他們的發言還很精彩,不時引來同學們贊嘆的目光。在勞動上,他們都非常認真,任勞任怨。我一有機會就表揚他們,并號召小朋友向他學習。
二、培養干部群體
要想把班級的工作搞好,光有了一個好班長還不行,還得有一批能干的、在同學中有威望的小干部。這些小干部必須能嚴格要求自己,能以身作則,紀律,學習都要過硬。
1.合理設置。班干部的結構,必須根據班級實際情況確定。在工作中,我根據班級實際情況,遵從“盡可能擴大班干部隊伍、充分發揮班干部自我激勵作用”的原則,設置了班長、副班長、勞動委員、圖書管理員、體育委員、宣傳委員、少先隊中、小隊長和科代表、小組長等班干部職位。做到班委中有男有女、有文有理、覆蓋班級各方面的工作。
2.民主選舉。班干部要保證班級工作順利開展,必須得到全班學生的依賴和支持,必須由學生民主選舉產生。不能老師指定,堅持學生民主推薦,公開選舉,有發現班干部表現不好的,馬上調整,從而保證班干部始終具有堅實的群眾基礎,樹立了班干部在學生中的威信,增強了影響力。
三、發動人人參與
上一、二年級的時候總以為當班長好,當上了三年級選上班長后,才體會到當班長的辛酸與無奈。
每當自習課,老師都讓我管紀律。本來自習課教室里應當保持安靜的,可我們班總有幾個調皮搗蛋的同學把教室搞得亂哄哄,我只好放下手中的作業走向講臺,連聲喊道:?安靜,請安靜……?,可他們裝作沒聽見,繼續興風作浪,這時的我嗓子都喊啞了,沒辦法我就用教桿在講臺上敲了幾下,教室頓時安靜了,可沒過一會兒,第二次世界大戰又開始了……直到老師進來才徹底安靜下來。
下課也不自由,要去勸和那些吵架鬧事的,要去補習那些不會問題的,還要幫助那些忘記帶學習用品的…
我演講的題目是《體諒班干部》。
班里有很多的班干部,如班長,課代表等。他們都在自己小小的崗位上忙碌著。
班干部就是幫助老師,管理同學的。你們不要說班干部表面十分風光,其實他們比大家付出的更多。當同學們在自習課上安靜得寫作業、復習時,班干部卻再管班或在寫老師交給自己的任務,為了及時完成作業,班干部只能占用自己快樂的課間了。先說說班長吧!我們班的班長,雖然是多了些,但是仍然管不住同學們,甚至有時候愛說話的同學會把班長氣哭,你們認為這樣對嗎?班長為了讓你們好好學習,有一個安靜的學習環境,放棄了自己的學習時間,而有的同學去總是不聽班長的話,難道這樣就對了嗎?再說說課代表吧,當你不交作業時,科代表一遍又一遍的催促你,你會不會很煩當課代表留作業時,假如作業少,還好;假如作業多,有的同學地責怪的就是課代表。當有的同學沒交作業而著急時,科代表同樣也會擔心任課老師是不是已經等急了。聽到這些,你們還會覺得班干部很風光嗎?同學讓我們體諒體諒班干部,上自習課不說話,上課認真聽講,下課即完成作業。體諒一下班干部好嗎?