俱樂部章程

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俱樂部章程范文第1篇

一、研究對象與研究方法

（1）研究對象。2011級游泳俱樂部學生30人，2012級游泳俱樂部學生30人。

（2）研究方法。①文獻資料法。通過“中國知網”查閱有關大學生體育俱樂部教學的有關論文33篇，對此種教學方法進行了閱讀研究，統(tǒng)計出適合我校、有利于本研究的有關論文，對其進行詳細分析，為本研究提供理論依據(jù)。②專家訪談法。通過對吉林大學、東北師范大學、長春理工大學、長春工業(yè)大學等吉林省10所高校主管教學的體育部副主任和部分教游泳課的一線教師進行訪談，咨詢俱樂部分組教學的可行性、如何實施，是否有研究意義。專家對此種教學方法提出了自己的意見，對實施方法和步驟提出了寶貴的建議。③實驗對象的選取。2011級游泳俱樂部中選取活動時間相同的學生196人，對這196人進行游泳考核，考核內容是50米游泳（不限泳姿），記錄出這196人的成績。在2012級中同樣選出196人，考核方式和2011級相同。然后對以上學生進行身體素質測試，測試的內容是100米跑、800米跑、立定跳遠。將2011級和2012級測試成績進行對比分析，在2011級學生中挑選出30名（男、女各15名）成績和2012級學生成績接近的，將2011級30名學生作為實驗班級，將2012級成績接近的30名學生（男、女各15名）作為對照班級。實驗班和對照班沒有明顯差異，適合本研究的需要。④實驗方法。在游泳俱樂部中，對30名實驗對象采用分組教學的方法。具體分組情況如下：將30名學生分成5組，每組由一名游泳水平較好的學生當組長，教師統(tǒng)一授課；在練習時教師主要糾正小組組長的錯誤，再由組長帶領各小組進行練習；每三周各小組之間進行一次教學游泳比賽，記錄出各組的成績，成績優(yōu)異或進步幅度較大的小組進行表揚，成績落后或進步幅度較小的小組責其找到失敗的原因，制定出解決問題的相應對策。對照班級學生的授課方式和以往相同，教師授課，糾正學生普遍存在的問題，針對個別錯誤進行個別糾正。

二、實驗結果

經過一年的試驗后，對實驗小組的學生和對照小組的學生進行游泳、100米跑、800米跑、立定跳遠考核。在實驗前，實驗小組有5人能夠游完50米全程，試驗后實驗小組有18名學生能夠用蛙泳游完50米，15名學生用自由泳游完全程；對照班在實驗前有6名學生能夠游完50米，試驗后有11名學生能夠用蛙泳游完全程，有8名學生能夠用自由泳游完全程。在游泳技評方面，實驗小組的授課效果明顯好于對照小組。

俱樂部章程范文第2篇

一、《中國足球協(xié)會章程》部分內容有待商榷

《中國足球協(xié)會章程》(以下簡稱《章程》)是中國足球協(xié)會根據(jù)自身行業(yè)的特點和要求制定的，其目的是在本協(xié)會范圍內統(tǒng)一標準，實行有效管理和規(guī)范約束。自1994年足球職業(yè)化以來《章程》經過4次修改，每次修改對推動我國足球職業(yè)化進程都起到了積極的促進作用，2006年重新修訂的《章程》雖然增加了新的條款，但部分內容在界定上與我國現(xiàn)行的法律和司法解釋存在矛盾，而且在法規(guī)的執(zhí)行上，有待進一步規(guī)范。

二、“爭議處理”有規(guī)避法律行為

中國足協(xié)開出2011賽季中超首張罰單，這張罰單引發(fā)了國安俱樂部的強烈不滿。隨后國安俱樂部公告，公然質疑中國足協(xié)。不過足協(xié)并未跌軟，他們稱國安的質疑不影響紀律委員會對處罰決定的判斷。對于中國足協(xié)的罰單，北京媒體幾乎還無例外站在的了北京國安一邊，指責足協(xié)處罰有失公平。并且中國足協(xié)更是做出了“不改判，不回應”的姿態(tài)，使恒大在隨后的中超賽場上更是“得心應手”。

看起來，無論是足協(xié)還是恒大，都希望京粵之戰(zhàn)的風波盡快煙消云散，所以面對北京國安的不依不饒，恒大罕見的低調與沉默，足協(xié)看起來也無意調查。需要指出的是，中國足協(xié)已經不是第一次因為恒大問題做出爭議處理，早在本賽季開始之前，恒大瘋狂引進國腳的時候，就有中超俱樂部表達反感。當時，韋迪堅定地站在了恒大的一方，“恒大用金錢砸暈其他俱樂部的同時，也打造了國內足壇豪華陣容，只要堅持下去，必然會成為真正的豪華戰(zhàn)艦。至于恒大高價挖人的現(xiàn)象，只要過程符合規(guī)定，對足協(xié)來說就是好事。”

在足協(xié)的維護下，恒大其實已經成為中超諸強的靶子。中超球隊的集體不滿在于，恒大非理性的金錢行為擾亂了足球市場，唯我獨尊的投入模式，給各俱樂部的運作帶來了壓力。如果換個角度來看，這是一種擠壓式中超泡沫的一種行為。

中國足球職業(yè)化以來，我國足球協(xié)會的處罰條例和方式，從某種意義上講具有“行政處罰”的性質，這是足協(xié)行政化傾向和模糊定位的結果(一套班子兩塊牌子引起的)，但無論怎樣，必須遵守《中華人民共和國行政處罰法》有關聽證會制度為前提，所以當國安俱樂部的球員受到處罰即時上訴，也是判罰結果已定，這當中恒大是最大的獲利方，所以在競技、資金，包括足協(xié)的關照，恒大做到了天時地利人和。

三、投資足球，廣告效應巨大

中超誕生以來，從來沒有一支球隊像恒大這樣高調的砸錢，2011年的預算居然高達3個億，“3到5年內拿下亞冠”要是這個目標分解下來的話，凡是用錢能解決的事，恒大都會不遺余力地去推動，2011年恒大引進外援的預算是7個億，但終因很多國際大牌看不上中超俱樂部作罷。

恒大一直很注重與媒體的合作。中超開幕式吸引了270家媒體，600多名記者到天河體育中心進行報道。而直播本場比賽的電視臺，達到了30多家之多。這些數(shù)據(jù)翻出的問題，恒大邀請的媒體，是以恒大地產所在的媒體為主流，如果獲悉這樣的現(xiàn)實，那么對于恒大開幕式的繁榮，恐怕就會在內心打上折扣。

一如恒大高調過后，人們開始研究他高調背后的真實用意，在過去改革經濟三十年里“中國足球與中國經濟的地位十分不配，像恒大這樣有能力的企業(yè)，有責任去做”。看來恒大給出的理由真是無懈可擊。對于并不喜歡足球的恒大老板許家印來說，顯然不會在意中超諸強的不滿。許家印更不會在意足球領域內的江湖規(guī)矩，但在地產領域與政府多年的合作后，他卻懂得與官方合作才是王道。事實上，做為官方的中國足協(xié)，對于恒大模式的出現(xiàn)表現(xiàn)出的是無保留的歡迎態(tài)度。恒大的大投入實際上也是推動中國足球水平的提高。

四、恒大代表不了廣東足球

恒大的經營模式確實很瘋狂，從廣東足球的福地越秀山搬到天河體育場，似乎在割裂歷史，打造一支只有“恒大”沒有“廣東”的球隊。而在球隊的踢法上，恒大身上已經沒有昔日廣東足球的風格。

恒大其實并不是很在乎所謂的廣東足球，他們看起來也沒有耐心挖掘和維護廣東足球，他們要的只是眼球效應而已。陜西人和主教練科薩在接受采訪時，對恒大的做法表示了質疑，“球隊不是花錢買幾個球員，就一切都OK的，這可能會產生一點短期的效應，但這種急功近利的做法，失敗的例子太多了。足球不像工廠，買最好的機器，就能產出好的產品，足球是靠人來產出的，需要過程。”在世界足壇很多國家的俱樂部犯過這樣的錯誤，打造一支豪門球隊，必須有一個過程，要有耐心。這種嚴謹?shù)木銟凡浚浽谥袊怀霈F(xiàn)過兩支，那就是大連和山東。

五、小結與建議

(1)按照我國法律的基本原則，任何組織和公民不得凌駕法律體系之上，有接受司法管轄的職務和義務。中國足協(xié)作為行業(yè)協(xié)會，其《章程》條款的制定與法律原則有異，有規(guī)避法律和越權的行為，須重新修訂《章程》條款內容。

(2)建立職業(yè)足球聽證制度，能在公正公開的基礎上使當事方的合法權益得到有效的保護，并能最大限度地化解各種矛盾和糾紛。

(3)中國足協(xié)的準入制度的制定上存在一定的漏洞，應在具體條款的內容上全面細化，才能保證職業(yè)聯(lián)賽在公平有序環(huán)境下進行。

(4)中國職業(yè)足球俱樂部在規(guī)范化建設上應加強社會監(jiān)督機制建設，能有效防止各種不良現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延。同時，也能促進足協(xié)職能、作風的轉變。

(5)建議中國足協(xié)在實踐科學發(fā)展觀的同時，大力加強行業(yè)制度和法規(guī)建設，以確保我國職業(yè)足球在規(guī)范的方向上發(fā)展和提高，使中國職業(yè)俱樂部更加規(guī)范。

俱樂部章程范文第3篇

1　研究對象：昆明市網球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀。

2　研究方法：

(1)文獻資料法通過圖書館、資料室，利用計算機網絡進行文獻檢索和資料收集，查閱了相關論文和圖書資料等100余篇，為本研究提供依據(jù)。

(2)問卷調查法根據(jù)論文的需要擬定調查問卷，問卷的設計嚴格按照社會學有關問卷設計的基本原則，共發(fā)放問卷294份，收回274份，其中有效問卷269，有效率91.5％。

(3)數(shù)理統(tǒng)計法對回收的調查問卷進行整理，利用計算機統(tǒng)計處理數(shù)據(jù)。

(4)訪談法在研究過程中訪問了昆明市體育局及相關網球俱樂部的負責人和教練員，了解和掌握第手資料。

二、結果與分析

(一)網球俱樂部類型的調查與分析

通過調查，可將昆明市的網球俱樂部分為兩種類型：業(yè)余網球俱樂部和商業(yè)網球俱樂部。業(yè)余網球俱樂部是由網球愛好者自發(fā)組織，為方便愛好者之間的健身、娛樂和交流而成立的體育類社團組織，以娛樂、健身為主要目的，如“貓頭鷹”、“鼓風機”網球俱樂部等。商業(yè)網球俱樂部是最近幾年人們“花錢買健康”消費觀念的確立，而成立的專門針對網球運動初學者和網球運動愛好者進行技戰(zhàn)術方面的培訓，以提高他們運動水平的網球俱樂部，以贏利為主要目的，如“譚弼網球教學”、“龍緣”網球俱樂部等。

(二)昆明市網球俱樂部管理者學歷與專業(yè)結構的調查與分析

從表1可以看出，所調查的13名網球俱樂部管理者中，碩士及以上學歷的有2人，占15.4％；本科及大專學歷的有7人，占53.8％；這些高學歷管理者主要來自于業(yè)余網球俱樂部，而商業(yè)網球俱樂部般多由退役網球運動員經營，學歷比較低。另外，管理者專業(yè)結構調查表顯示，管理學類相關專業(yè)出身的有2人，占15.4％；體育類相關專業(yè)出身的有6人，占46.1％；可以看出，昆明市網球俱樂部管理者的文化層次較高，絕大多數(shù)為大專及以上學歷，但是既懂管理又懂體育的管理者明顯缺乏。

網球專業(yè)資格證書是證明網球教練員專業(yè)技術水平和教學能力高低的重要憑證，是教練員進行網球教學、培訓工作的一種資格證明，在很大程度上可以反映個教練員的業(yè)務水平和能力。目前，國際上承認的網球教練證書主要有三種，即：ITF、PTR和USPTA。從表3可以看出，所調查的21名教練員中只有5人獲得專業(yè)資格證書，占23.8％，而剩下的16人都還處于“無證上崗”的狀態(tài)。

(四)會員收入及網球消費的調查與分析

目前，我國網球項目仍然是城市中高階層消費的體育活動，表4顯示，大約有49.8％的會員月收入在3001―5000元，25.1％的會員月收入在1501―3000元；由此可見，昆明市網球俱樂部會員以中等及中等偏上收入人群為主。在對昆明市網球消費檔次的調查中發(fā)現(xiàn)，大部分會員認為目前昆明市的網球消費偏高。可見，經濟條件是影響會員參與網球運動的重要因素，隨著昆明市經濟的發(fā)展和人們收入水平的提高，網球運動將會慢慢走進普通大眾的生活中，網球運動在昆明市有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(五)會員參加網球俱樂部活動影響因素的調查與分析

如表5所示，影響會員參加俱樂部活動的主要因素有三個：

是工作忙、沒時間，這主要是因為每個網球俱樂部的活動時間是相對固定的，有時候會因為一些工作上的事情而錯過了俱樂部的活動時間。第二個主要影響因素是場地設施不足。據(jù)不完全統(tǒng)計，昆明市目前大約有300多片網球場，而同樣是西部地區(qū)的成都市，大約有1000多片，絕對數(shù)量是昆明的三倍。除了上面兩個因素外，還有個重要原因是交通不便，昆明市汽車保有量在全國排名前列，交通擁擠成為困擾人們出行的大問題，雖然最近兩年政府不斷采取措施，但由于機動車增長速度過快，這個矛盾還是很突出。

(六)俱樂部規(guī)章制度的調查與分析

組織章程是個俱樂部管理系統(tǒng)的重要組成部分，它為俱樂部健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了依據(jù)。但是，調查得知，目前只有“貓頭鷹”“動易體育”、“潤幫”等五家網球俱樂部有明確的組織章程，而其他俱樂部僅僅是靠傳統(tǒng)、習慣來約束會員，規(guī)章制度不健全，流于形式，對俱樂部的日常管理并沒有現(xiàn)實的指導意義。

(七)俱樂部資金來源的調查與分析

資金是個俱樂部生存發(fā)展的基本條件，資金來源是否穩(wěn)定、暢通對俱樂部正常活動的開展有著重要的影響。目前，昆明市網球俱樂部的資金來源主要有兩個途徑，一個是俱樂部會員的會費和學員的培訓費，另一個途徑是企事業(yè)的贊助。經費來源的途徑還會因俱樂部性質的不同而有所區(qū)別，業(yè)余網球俱樂部的經費來源主要是會員的會費，而商業(yè)網球俱樂部主要靠學員的培訓費來維持俱樂部正常的運轉。另外，還有部分網球俱樂部能夠得到些企業(yè)或是公司的贊助，作為回報，俱樂部以公司的名字冠名，為其進行宣傳，雙方共贏。

三、對策與建議

1　積極組建青少年網球俱樂部。目前，昆明市青少年網球俱樂部發(fā)展緩慢，遠落后于足球、籃球等其他項目，因此，要加快昆明市青少年網球俱樂部建設，增加青少年網球人口，培養(yǎng)網球后備人才。

2　加大對商業(yè)網球俱樂部的扶持力度。商業(yè)網球俱樂部是市場經濟的產物，能夠遵從市場經濟的規(guī)律，可以更有效、更充分地利用現(xiàn)有的資源。所以，相關體育主管部門要加大對此類網球俱樂部的扶持和引導。

3　加快網球教練員隊伍建設。提高現(xiàn)有教練員的文化素質，完善教練員知識結構和層次，制定教練員上崗和執(zhí)教等級標準，舉辦專門針對中小學體育教師的網球教練員培訓，有傾向性的擴大基層教練員隊伍。

俱樂部章程范文第4篇

我國體育俱樂部最深刻的變革和轉軌，是由計劃經濟向市場經濟的過渡。市場經濟是法制經濟，隨著改革 的深入，體育俱樂部越來越多地涉及到法律問題，由于法律意識淡漠和缺乏法律機制，體育俱樂部中普遍存在 責權不明、關系不順、管理混亂、糾紛不斷等問題。只有貫徹“依法治體”的精神，加強法制化管理，體育俱 樂部才能克服改革中的障礙，繼續(xù)向縱深發(fā)展。

1 體育俱樂部面臨諸多法律問題

目前，我國體育俱樂部可分為四類：政企聯(lián)辦合作型俱樂部，政企聯(lián)辦股份制俱樂部，企業(yè)獨資型俱樂部 ，行業(yè)協(xié)會自辦俱樂部。這些俱樂部的產生，對體育事業(yè)的發(fā)展起了積極作用。同時，也面臨如下法律問題， 亟待解決。

1.1 產權關系不清，權責尚末理順

現(xiàn)階段我國體育俱樂部大多由投資企業(yè)和體育行政部門合作管理。由體育行政部門組織隊伍，提供訓練場 地和比賽場地，企業(yè)注入資金。然而二者追求的目標并不完全一致，體育行政部門期望一流的運動成績，企業(yè) 則更注重投資所產生的經濟效益。雖然中國足協(xié)早就提出應該合理地評估有形資產、無形資產、人力、財力投 資，明確各自投資比例和利益，但執(zhí)行起來卻非常困難，各方誰也不愿承擔責任，也難于接受對方所占的比例 。俱樂部產權關系混亂，俱樂部究竟歸誰所有，雙方的權利義務是什么，利益如何分配，大多數(shù)俱樂部在組建 之初就回避這些問題。在合作過程中，隨著責、權、利的界定不明，這些深層次的矛盾會日益顯示出來。許多 合作企業(yè)在俱樂部成績輝煌時，會主動加大投入，以取得廣告的轟動效應；當運動成績出現(xiàn)滑坡時，則把俱樂 部交給別家或推給體育行政部門，致使一些體育俱樂部頻頻易嫁，給俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。

1.2 法律關系模糊，對外關系難以理順

目前，我國還沒有關于體育俱樂部的專門法規(guī)。體育俱樂部的地位，俱樂部與全國性單項運動協(xié)會，俱樂 部與體育行政部門，俱樂部與企業(yè)之間的關系等諸多問題沒有相應的法規(guī)予以確定。加之大部分俱樂部并未依 照國際慣例成為具有獨立法人資格的經營實體，因而沒有獨立的生存空間。當俱樂部作為一個整體與外界發(fā)生 矛盾時，往往無法作為獨立的一方維護自己的利益，而屈從于種種行政干預。

從俱樂部的注冊登記看，我國一般實行民政和工商雙重注冊，將性質完全不同的兩種注冊混為一體，表明 我們對俱樂部的地位和性質的認識并不清楚。

從俱樂部與全國性單項運動協(xié)會的關系看，目前的一些法律規(guī)定存在矛盾、沖突的地方。以我國俱樂部開 展最為廣泛、深入的足球俱樂部為例，中國足協(xié)章程第2 條規(guī)定：“中國足協(xié)成立的法律依據(jù)是《中華人民共 和國民法通則》。”第3 條規(guī)定：“中國足協(xié)是國家體委授權指導全國足球運動的群眾性組織”。《體育法》 第5 章也把全國性的單項體育協(xié)會列為體育社會團體。據(jù)此，中國足協(xié)既然是一個群眾性組織，就不能行使政 府行政部門的職權。作為社會團體的足協(xié)和作為企業(yè)的俱樂部在法律地位上是平等的。《民法通則》第2 條規(guī) 定：中華人民共和國民法調整平等民事主體之間的財產關系和人身關系。平等主體之間的經濟民事爭議的最終 裁決權歸人民法院，是我國法律的基本原則，也是與國際體壇的基本規(guī)范相符合的。但是，中國足協(xié)章程第57 條又規(guī)定：“中國足球會員俱樂部及其成員，其它協(xié)會之間的爭議，中國足協(xié)常委會具有最高裁決權，不得將 爭議提交人民法院。”據(jù)此，足協(xié)與會員俱樂部之間的糾紛，最終裁決權在足協(xié)，就像在一場比賽中，足協(xié)既 是運動員，又是裁判員，這些規(guī)定和作法，又否認了俱樂部與足協(xié)之間的平等民事地位，俱樂部仍然處在足協(xié) 的行政管理之下。為克服這一矛盾，達到“管”與“辦”相分離的目的，中國足協(xié)又成立了足球運動管理中心 ，但這個中心與足協(xié)是一套班子，兩個牌子，這一問題并未解決。

從俱樂部與體育行政部門的關系看，由于多數(shù)俱樂部沒有明確的法律地位，在實際運行中，許多地方領導 把俱樂部（尤其足球俱樂部）當成本地政府的名片，俱樂部的許多重大決策都由當?shù)仡I導決定。當俱樂部與外 界發(fā)生矛盾時，也大都尋求行政手段解決，而很少采用法律方式，致使糾紛的處理沒有科學民主的程序，缺乏 法律依據(jù)。這對俱樂部的長遠發(fā)展帶來了消極影響。

從俱樂部與企業(yè)的關系看，俱樂部的地位也未完全獨立。我國的俱樂部是由專業(yè)隊和企業(yè)嫁接而產生的， 在缺乏資金的情況下，被迫依賴企業(yè)，將俱樂部的管理權分給企業(yè)，甚至認為企業(yè)養(yǎng)活球隊，俱樂部完全由企 業(yè)經營，沒有按照所有權與經營權相分離的原則，取得獨立的法律地位。

1.3 內部管理缺乏規(guī)范

體育俱樂部的運動成績和經營業(yè)績，取決于符合法制的內部管理機制的完善和運作機制的流暢。目前，相 當多的俱樂部在教練的管理方面缺乏明確的目標和標準，有的甚至連合同也沒有，導致責權不清，易發(fā)糾紛。 對運動員的管理則注重運動成績，而忽視職業(yè)道德和行為規(guī)范方面的教育和管理，尤其對名運動員的不良行為 采取放任、遷就的態(tài)度，致使故意犯規(guī)、圍攻裁判等現(xiàn)象不能根治。運動員與體育俱樂部之間的簽約期限沒有 法定最低期限，運動員頻頻轉會，有些俱樂部花幾百萬挖一個球員，嚴重地背離了價值規(guī)律。這種做法，一方 面助長了球員的自我膨脹意識，也使俱樂部不堪重負，難以為續(xù)，造成俱樂部的不穩(wěn)定，出現(xiàn)球員炒俱樂部、 俱樂部炒教練的現(xiàn)象。另一方面，有些俱樂部隨意解除合同，隨意剝奪運動員的參賽資格，使運動員的合法權 益得不到很好的保護。

體育俱樂部是體育深化改革、走向市場的必然產物。目前，由于體育行政部門、企業(yè)、體育俱樂部三者之 間的關系未能理順，體育俱樂部的法律地位模糊不清，使之對外不能依法維護自身權益，對內不能進行有效的 管理。要解決這些問題，必須依法治體。

2 體育俱樂部法制化的發(fā)展方向

依法治體，加強法制化建設，應以促進俱樂部的持續(xù)發(fā)展為原則。健全法制，加強執(zhí)法，理順關系，為俱 樂部的發(fā)展開拓廣闊的空間。

2.1 制定有關體育俱樂部的專門法規(guī)

《體育法》是發(fā)展我國體育事業(yè)的基本法，它具有很強的政策性。為確保體育俱樂部的深化改革，我們應 當依照《體育法》的基本精神，盡快制定專門的體育俱樂部組織法及配套法規(guī)，把《體育法》的基本原則變成 可以操作、便于實行的具體規(guī)范，實現(xiàn)對體育俱樂部發(fā)展的多層面覆蓋和全方位調整。應明確體育俱樂部的成 立條件、組織形式、法律地位、內部管理制度；完善各類體育俱樂部的注冊登記制度；統(tǒng)一注冊標準和納稅體 制，使俱樂部的發(fā)展有法可依。

首先，要依法確立體育俱樂部的法律地位。體育俱樂部的發(fā)展方向，將是成為獨立經營的實體，即企業(yè)制 的俱樂部。俱樂部在經濟上自負盈虧，按國家法律、法規(guī)上繳稅收，向投資者交納利潤；在業(yè)務上由全國性單 項協(xié)會予以指導；按照財產所有權和法人財產權相分離的原則，正確處理俱樂部與企業(yè)、體育行政部門之間的 關系。俱樂部與投資企業(yè)是合作伙伴關系，不是依附關系，也不是子公司、分公司或其下屬部門，俱樂部應保 持其主體地位。企業(yè)的投入可以用廣告、冠名權、分紅等形式予以回報。企業(yè)投到俱樂部的資金不得抽回，只 能作為股權轉讓，從而使俱樂部不受股東變化的影響，保證其穩(wěn)定發(fā)展。俱樂部與體育行政部門完全脫鉤，實 行政俱分開，企俱分開，使俱樂部既不屬體育行政部門，也不屬于企業(yè)，俱樂部應在核準的范圍內以自己的名 義開展各項工作。

其次，要依法理順俱樂部的內部關系。一方面要制定符合法律、法規(guī)要求的，科學的、嚴格的規(guī)章和管理 制度，并從實際出發(fā)不斷補充、修改、完善，以此作為俱樂部工作的依據(jù)和準則，養(yǎng)成照章辦事、依法管理的 習慣；另一方面要依法界定產權關系，明確合作各方的投資數(shù)額及其責、權、利，從而保證體育俱樂部規(guī)范運 作，健康發(fā)展。

再次，要加強對俱樂部的法制化管理。建立健全激勵機制、約束機制、訓練競賽等各項規(guī)章制度；明確規(guī) 定俱樂部管理人員、教練員、運動員的責任和義務，提高他們的法律意識，對弄虛作假等違法行為，依靠有關 法規(guī)追究責任。俱樂部要設立專門的法律顧問，教練員、運動員也可以聘用專門的法律事務人和法律顧問 。

2.2 加強法制教育，培養(yǎng)守法意識

“徒法不足以自行”，法律必須靠人來實施。加強《體育法》及體育俱樂部相關法規(guī)的宣傳教育，培養(yǎng)自 覺守法、用法的意識，是體育俱樂部法制化建設的一個重要因素。一方面，體育行政部門應提高依法管理的意 識，克服以權代法、以言代法的現(xiàn)象；另一方面，對參與俱樂部活動的人員進行守法意識宣傳，自覺運用法律 手段解決所遇到的問題。

2.3 完善體育俱樂部法規(guī)實施的法律監(jiān)督

要建立全方位、立體化的監(jiān)督體系和監(jiān)督機制。體育行政部門是體育俱樂部法規(guī)實施的執(zhí)法監(jiān)督部門，須 做到執(zhí)法必嚴，違法必究，保障體育俱樂部法規(guī)的順利實施。又要鼓勵、提倡廣大人民群眾和社會新聞輿論的 監(jiān)督，以保證各項執(zhí)法活動符合社會主義法制的要求，保證俱樂部的健康發(fā)展。

2.4 加強隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質

俱樂部章程范文第5篇

2012年5月25日，寧波知名設計師范江、王踐、宋國梁、張向東、邱紀音、吳宗勛、陳品豪、萬宏偉、王寄明、許一峰、李必勝等120余人齊聚一堂，共慶“寧波?《現(xiàn)代裝飾》設計師俱樂部”成立并出席2012寧波高端設計師交流酒會。此次活動開創(chuàng)了寧波設計行業(yè)交流對話的新高度和新風氣。由全體籌辦會員組成的俱樂部正式成立儀式率先舉行。前期為俱樂部的成立出謀劃策，并付出時間和精力的會員們走上T臺，攜手舉杯共慶他們自己的家——“寧波?《現(xiàn)代裝飾》設計師俱樂部”的正式成立。每個會員都鄭重地在俱樂部章程上簽字確認，以示對俱樂部的認可，并承諾積極倡導和參與后續(xù)活動，堅決維護設計群體的共同利益。

《現(xiàn)代裝飾》雜志社區(qū)域運營總監(jiān)王建軍詳細介紹了俱樂部的運營模式。這是在繼“武漢設計聯(lián)盟”之后，又一個聚焦城市設計師群體的學術交流平臺。依托《現(xiàn)代裝飾》雜志社全資源運作平臺的廣泛影響力和在中國建筑裝飾業(yè)界的專業(yè)高度，俱樂部讓更多的寧波設計師有機會參與到寧波以外的設計交流和互動合作，在內部提升寧波設計實力的基礎上走出寧波；在團結寧波設計同仁的同時，為他們提供更多更好的視野交流平臺，讓寧波的文化創(chuàng)意產業(yè)走得更遠更健康，設計交流的平臺更富持續(xù)性和前瞻性。開放共享、跨界合作、持續(xù)提升、責任傳承、開闊設計師眼界、提升設計師行業(yè)話語權是寧波?《現(xiàn)代裝飾》設計師俱樂部全體籌辦會員的共同心聲，希望它能帶給寧波一個開放的平臺、一個學習交流的平臺，為寧波設計圈的發(fā)展做點實事。

在由王建軍主持的“室內非室內”的主題論壇交流環(huán)節(jié)中，寧波設計師的專業(yè)素養(yǎng)和別致的生活境界得到了完美的呈現(xiàn)。各位設計師通過話題延伸，從專業(yè)功底聊到了設計師的生活狀態(tài)、公司管理、人員培養(yǎng)、設計品牌塑造以及寧波設計行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并積極獻計獻策。本次活動真正實現(xiàn)了寧波設計從業(yè)者之間一次非常完美、坦誠、深度的對話與交流，開行業(yè)之先河；與會嘉賓一次次被設計師們的真誠分享所感動，并報以熱烈的掌聲；不論資深年長者，還是年輕后起之秀，都把自己的所思所想所做拿出來與同行分享，并相互探討、請教；同仁團結，眼界開闊，而不是藏著掩著。最讓人欣慰的，活動時間被無限延長，但專注仍在，話題的討論仍在繼續(xù)，設計師們的熱情持續(xù)燃燒。俱樂部是一個開放的組織，時刻期盼更多愿意為寧波設計師服務的熱心人加入進來!讓我們共同期待寧波設計的明天會更美好!