造價工程師

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造價工程師范文第1篇

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工程類造價工程師崗位職責一

1.負責土建工程進度款、簽證、設計變更審核工作;

2.新建土建工程的成本測算、分析以及完成工程數據的統計;

3.土建工程招標過程管理、參與編制招標文件及合同;

4.參與工程、設備、材料等相關考察;

5.負責土建工程預算編制;

6.土建結算審核等;

工程類造價工程師崗位職責二

1、負責目標成本編制，跟進目標成本與項目實際成本差距并分析原因;

2、招標及合同管理;

3、項目預結算及進度款的跟進與審核;

4、全面負責項目臺帳、資料的整理完善及更新;

5、上級領導安排的臨時性工作及其他部門工作的配合。

工程類造價工程師崗位職責三

1.負責工程項目的土建專業部分概預算工作，土建預算審核及辦理結算手續;

2.目標成本的編制;

3.編制與審核土建專業工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、合同管理，工程項目的技術及合同價變更的簽證;

4.負責進行土建專業招標協同工作。

工程類造價工程師崗位職責四

1、根據招標文件、施工圖紙、現場勘察和投標答疑進行核算對比，能獨立完成商務標編制;

2、編制投標文件和工程量清單，并根據相關計價原則編制施工圖預算;

3、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整;

4、參與合同談判，針對合同工程量清單變更部分進行審核并談判;

5、完成上司交付的其他工作任務。

工程類造價工程師崗位職責五

1、負責組織、編制開發項目的施工圖預算;

2、審核開發項目的竣工結算和審計;

3、參與工程施工、材料和設備招標、投資控制;

4、審核招標活動和合同條款中的標的;

5、參與材料、設備考察詢價，對原材料采購審核把關;

6、審核設計圖紙，掌握施工現場進展情況，發現問題;

7、不斷建立和完善建設項目的竣工結算制度。

工程類造價工程師崗位職責六

1、參與項目可行性研究，負責項目投資分析工作;

2、編制和審核工程項目的估算、概算、預算及結算(算量、套價、對賬);

3、參與項目設計及工程合同的起草與管理，審核設計及工程進度款，審核變更估價;

造價工程師范文第2篇

關鍵詞：造價工程師控制索賠控制工程

中圖分類號： TU723.5 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程項目是一項較為復雜的項目，在整體的建設過程中，施工單位在發生索賠事件時會向建設單位提出相應的索賠訴求。作為建設單位，其目標是降低工程造價，節省人力物力。由于在施工過程中發生的一系列索賠事件會一定程度上分散施工單位的注意力，降低施工效率，且會在施工過程隨著帶來各種風險。因此，有必要對造價工程師在控制工程索賠中的作用進行分析，提出有效的控制工程索賠的措施，提高建筑工程管理效率與水平。

出現工程索賠的原因

出現工程索賠的原因是多種多樣的，從建筑施工的角度，可以從三個方面進行原因分析。施工過程中受多方面因素的影響，自然環境的突然轉變、地形地質的變化以及突發的自然狀況等都會引起施工索賠事件的發生，工程實施過程中，人為因素也會對工程質量造成影響，一些工程人員缺乏對專業技術的判斷，錯誤采取了不恰當的解決措施，致使工程費用的增加，且在施工過程中，突發的工程中斷事件也會致使工期延誤，造成工程索賠。工期索賠也是工程索賠的原因之一，施工過程中受未預料事件的影響，導致工期延誤，造成雙方面損失。在工程索賠方面，費用索賠也是索賠內容的一方面，費用索賠的內容包括人工費、材料費、管理費、利息費等多種內容，所有工程管理工作都要遵照有序形式進行，了解工程費用損失與索賠的原因，在工程索賠報告中出示相關索賠證據，提出索賠意見。

造價工程師在控制工程索賠中的重要性

造價工程師需要對工程施工索賠有所了解，在整體了解與建構的基礎上，才能有效提出索賠，爭取企業權益。工程索賠，是指在承包商按照合同的實施要求展開工作，但受其它原因影響造成工程費用增加、工期延誤而出現權益損失，后承包商為獲得相應賠償而進行的權利要求。出現工程索賠的因素多樣，可能是由不可抵抗的力量造成的，也可能是對方管理者與企業責任人的行為過失，亦或是由第三方責任人引起的。工程施工索賠中，索賠完全是屬于經濟的補償行為，而非是懲罰行為，工程索賠也屬于正當履行合同權益的行為。造價工程師對工程索賠進行積極控制具有重要意義，其中，工程索賠也是合同雙方履行合同內容、進行合同管理的重要環節，因此，施工索賠正與合同管理密切相關，在整個施工索賠的過程中，合同起到了重要的依據作用，獲取施工索賠的重要前提是對施工合同的有效管理。施工單位在施工索賠過程中，不斷提升單位自身素質以及整體的管理水平，不斷促使單位實現自身目標，獲得應有權益。加強基層管理工作，能推進工程進度的改革，提高工程質量與水平。有效的工程索賠能促使合作雙方的利益有效達成，索賠工作能有效降低施工單位的風險，將風險進行轉移。施工索賠能在一定程度上挽回成本的損失，受內外部環境的影響，施工單位的實際成本可能會增加，有效的工程索賠是挽回成本的方式。

造價工程師在控制工程索賠中的作用

（一）造價工程師對各階段工程造價管理的措施

在工程項目立項決策的階段，造價工程師依據企業設計人員設計的說明書，制定估算書，做好對市場的調查研究，對可行性做出判斷。投資估算在工程建設層面意義重大，造價工程師注意積累材料，獲取有效的信息，以此作為投資指標的依據，此外，在進行投資估算時，要考慮充分，合理評估受益于風險，進行準確、合理的定位。在工程項目設計階段，需全過程的做好造價控制，造價工程師依據圖紙與設計說明，對造價的材料以及需耗費的各項資金進行分析與研究，為設計人員提出建議。造價工程師向業主提出工程工藝、合理選材方面的建議，以此完善工程設計，控制工程造價。有效的控制工程造價，要從組織、技術、經濟等各個層面進行全面思考，造價工程師要明確組織結構與管理的職能分工，對造價工程進行動態監控，以此節省經費支出，實現節約工程造價。

（二）造價工程師在工程項目合同管理中的作用

為保證工程進度，獲取更多的工程投資效益，減少在施工過程中出現工程索賠的狀況，為此需要工程管理人員、尤其是造價工程師對承包合同進行合同管理。合同管理，需要協調組織各方力量，從組織、管理、協調各層面進行項目管理優化，統一對項目進行組織管理，對工程項目統一調度。造價工程師在合同管理上，明確合同管理的目標，注重合同管理各個細節，嚴格執行合同內容，及時做好記錄，在適當的時間上提出相應的索賠要求，以避免損失的擴大。造價工程在合同項目管理上意義重大，是提高合同管理安全性、有效性的重要力量，但合同管理離不開承包商與造價工程師的協調配合。承包商要不斷關注合同的質量，避免出現文字方面的失誤，合同內容與文件的設計變更必須要根據實際情況，避免出現原因不明的失誤。為了降低工程風險，較少工程索賠的發生，承包方必須提高風險意識，及時對項目進行分析，決策需慎重，依據相關條例簽訂合法合同，項目主管部門之間需相互信任，嚴格按照實際情況回避風險，采取風險應急措施，防范風險。在施工過程中，關注總工程進度是必須的工作步驟，但是由于總工程施工期長，實施起來難度較大，所以在執行時，必須對合同實行進行監督。對項目的執行質量、進度以及費用進行控制，及時糾正在實際施工過程中出現的偏差，讓分包進度的實施狀況與總進度良好的契合起來。造價工程師在整個工程建設中能起到良好的監督作用，控制施工建設的進度，嚴格按照合同進行，有效的對合同進行管理，提升工程建設效率。

（三）造價工程師加強工程項目控制所做的工作

工程項目前期工作的深度與力度與施工層面整體工程索賠控制密切相關，因此，造價工程師要做好準確的前期判斷工作，加強前期項目管理工作，要深刻合同優化管理機制，從經濟、技術與組織等角度加大合同管理力度，規范各個領導層、管理層的決策行為。造價工程師在工程項目建設前期起著規劃指導的重要作用，為了嚴格實現造價工程師的職能權限。業主需嚴格授權造價工程師支付令，業主是否嚴格授權對工程師的支付令也有一定影響，管理合同時需按照嚴格授權，尊重合同規定，履行相關條例。在工程項目前期，造價工程師指導項目對施工、設計及管理各項內容加以規范處理，經由施工單位提出設計方案，再由監理人員審核考察，最終交由業主簽發同意，一系列過程都與合同的主體有關，項目的實施需由業主、施工單位及監理機構三方同意。前期的工程項目管理工作，能一定程度上約束限制不良管理行為的出現，減少索賠發生的可能性，增強處理索賠的能力，使整個工程管理提升層次。工程管理過程中，造價工程師可對發生的風險進行及時的預見，及時預見可能出現的存在風險的外部環境。這種預見性，能提升工程項目管理的質量，有效解決工程項目中出現的問題，控制項目風險，提升項目管理的安全性，從整體角度提高項目工程建設的效率。造價工程師要對工程的合格性進行審查，在保證資金得以正常周轉的同時，對工程質量進行審核，監督分包商各項工程的資金路徑，確保資金得以安全轉移，保證工程項目得以順利實施，為達到最大的施工效益。造價工程師對工程項目的工作次序可進行適當調整，以此促進資金、工程質量與費用的合理融合，促使施工的效益最大化。

造價工程師如何化解索賠糾紛

當企業遭遇工程索賠問題時，造價工程師需區分索賠事件的不同性質采用相應的方式轉嫁索賠風險，及時化解索賠中出現的糾紛，最大程度的化解風險，為企業創造最佳的經濟效益。在處理索賠事件中，造價工程師需保持客觀公正的立場，從三個方面入手進行審查，依據現場實際調查情況以及合同文件的相關規定，對引起索賠的前因后果進行分析，以判斷是否造成實質性的工期和費用損失。對確實存在損失的索賠，造價工程師應認真嚴謹的核實工期和費用索賠數據，主動與風險責任各方協調，結合實際情況與索賠方通過溝通談判盡量達成索賠協議，當出現不可調節的索賠糾紛時，造價工程師可按合同約定的糾紛解決辦法提請仲裁或訴訟，并在仲裁或訴訟過程依據相關合同文件充分維護企業的合法權益，以此減少企業損失。

結語

造價工程師在工程索賠控制中作用突出，但工程索賠是一項較為艱巨的任務，不單單需要工程單位擁有強大的技術力量，還需要工程造價主體擁有各項活動的分析能力，擁有準確的洞察力與風險的應變能力。同時，在工程管理的各個階段，需要對影響工程造價的各項因素進行分析研究，在工程一線需要培養一批技術人才，且工程內部的知識體系要處于不斷的更新之中，使其富有創造力，真正實現對工程造價的有效控制，需要控制主體不斷提升控制意識，使用多項控制手段，提高控制力。

參考文獻

造價工程師范文第3篇

2017年全國造價工程師考試報考條件如下：

凡中華人民共和國公民，遵紀守法并具備以下條件之一者，均可申請參加造價工程師執業資格考試；工程造價專業大專畢業，從事工程造價業務工作滿5年；工程或工程經濟類大專畢業，從事工程造價業務工作滿6年；工程造價專業本科畢業，從事工程造價業務工作滿4年；工程或工程經濟類本科畢業，從事工程造價業務工作滿5年；獲上述專業第二學士學位或研究生班畢業和獲碩士學位，從事工程造價業務工作滿3年；獲上述專業博士學位，從事工程造價業務工作滿2年。

（來源：文章屋網 ）

造價工程師范文第4篇

造價工程師考試最難的一門是造價工程案例分析。

1、這門課程考察的是對前三門課程綜合能力的檢驗，同時也是對實際工作能力的檢驗；

2、有造價工程實踐經驗，復習會容易一點，考生在考前的準備中，要把時間在這門課上側重下，因為這門課程是所有課程中通過率最低的一門課。

（來源：文章屋網 ）

造價工程師范文第5篇

關鍵詞：工程造價造價管理造價簽證

在建設工程施工過程中，涉及合同價格調整依據（如計日工數量、索賠、材料設備采購價格、工程變更等）的確認都是通過各種形式的簽證單來實現，而負責具體簽證事宜的要么是發包人現場管理班子，要么是受其委托的監理單位。

在簽證單面前，發包人項目管理人員顯得力不從心，捉襟見肘。很多發包人都是組建臨時項目班子進行工程建設管理，例如學校基建，其項目班子是由學校老師組成。項目班子的成員來自發包人的各個部門（學校的來自總務科，機關單位的來自基建財務、后勤服務部門等），其人員素質參差不齊，許多人員不了解國家的有關法律、法規和工程建設的標準規范，不熟悉法定建設程序，甚至缺乏一般的工程建設及造價管理知識。

而大部分監理工程師從設計、施工管理、工程質量監督等崗位轉職而來，比較熟悉設計規范、施工規范、工程質量驗收規范，適合工程質量、施工進度的監理，對工程造價的管理知之甚少。其知識結構、知識深度和實際業務能力遠遠達不到造價工程師應具備的水平。通過監理工程師實施造價控制或管理顯得軟弱無力，難以勝任。

因此，由發包人項目管理人員或監理工程師簽證的合同價格調整依據質量不高是必然的。

一、現狀：合同價格調整依據簽證的質量低下

某圖書綜合樓工程，招標文件要求工程施工現場必須實行"雙標化"管理。在本項工程施工過程中，承包人向發包人送出的001號聯系單是"應發包人要求砌筑臨時圍墻，請監理單位、發包人審核并簽證臨時圍墻費用"。總監理工程師簽復意見："此工程不在招標總項目中，費用按直接費計算。"發包人現場代表簽復意見："同意"。經調查核實，該臨時圍墻就是施工現場周圍的圍欄，是承包人實行"雙標化"管理目標的保證項目之一，其費用已納入投標報價范圍，不得再另行計取該費用。類似的例子不勝枚舉。盡管以上的例子是眾多建設工程中的一例，有其特殊性，但反映出的問題卻是大多數工程建設所共有的，即在工程施工過程中涉及合同價格調整依據簽證的質量低下，集中表現為：

簽證的內容模棱兩可，模糊不清，缺乏操作性。

簽證的內容前后矛盾或重復。

簽證的工程量遠遠大于實際完成的數量。

材料設備簽證價格明顯高于當時的市場價格。

事后補簽，與實際情況不符。

如此簽證，其結果直接導致建設資金的流失，工程結算糾紛的產生，使工程竣工結算久拖不結，甚至訴諸于法律，嚴重地影響施工合同的正常履行，給發承包雙方帶來諸多不良的后果。

二、對策研究及操作構思

（一）造價工程師介入施工過程造價簽證管理的政策依據

1996年8月26日，由人事部、建設部聯合發文的《造價工程師執業資格制度暫行規定》（人發〔1996〕77號）第三條規定：國家在工程造價領域實施造價工程師執業資格制度。凡從事工程建設活動的建設、設計、施工、工程造價咨詢、工程造價管理等單位和部門，必須在計價、評估、審查（核）、控制及管理等崗位配備有造價工程師執業資格的技術人員。按照暫行規定，承包人在工程施工過程中提出合同價格調整依據，以及工程發包人審查、簽復承包人提出的合同調整價格依據，必須由造價工程師簽章把關。以實現加強對建設工程造價的管理，確保建設工程造價管理工作質量的目的。同時，《造價工程師注冊管理辦法》第二十一條把工程變更及合同價格的調整和索賠費用的計算，即施工過程中造價管理的工作納入造價工程師執業范圍。為造價工程師介入施工過程合同價格調整依據的簽證提供了政策依據。

（二）造價工程師具備合同價格調整依據簽證的專業技能

工程造價管理是一門技術性很強的專業。工程施工是工程建設管理工作最復雜的一部分。因此施工過程中造價管理內容之一的合同價格調整依據簽證更需要專業技術的強大支撐，需要全面、系統知識，不是任何人經過短期的培訓就能夠掌握的，必須由專業人士---造價工程師來完成這一工作。解決合同價調整依據簽證質量低下問題的關鍵在于充分發揮造價工程師的作用。必須在工程施工過程中配備既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識，具有實踐經驗和良好職業道德素質的復合型人才---造價工程師，在項目施工管理過程中實施工程造價管理，具體負責涉及合同價格調整依據的審核、簽證。

（三）造價工程師在簽證中的責任

由于合同價格調整依據事關發承包雙方的切身利益，這就決定合同價格調整依據應由獨立于發承包雙方以外的第三方開展簽證活動，才能真正能體現簽證活動的客觀性、公正性和獨立性。再者，工程造價活動與工程質量、施工工期是息息相關的，它們三者是一個既對立又統一的整體。當造價管理與工程質量或施工進度控制發生矛盾時，必須統籌安排，應優先確定主要控制目標。由此決定了造價工程師是在總監理工程師的領導下開展合同價格調整依據的簽證活動，并對總監理工程師負責。造價工程師所做的不僅僅是簡單地測算合同調整依據所發生的費用，而是應全面反映調整依據所產生的效果如材料設備的性能價格比值，體現技術與經濟的有機統一，能動地影響各項調整依據的具體實施，為決算者提供依據。

因此，監理單位應根據工程項目的類別、規模、技術復雜程度，在現場監理機構中配備相應的造價工程師。監理單位無造價工程師的，應與相應資質的造價咨詢單位組成聯合體，共同對業主負責，以滿足項目管理的需要。

造價工程師要嚴格把好簽證關，必須做好以下幾方面的工作。

了解批復的初步設計文件、批準的建設規模、建設標準以及建設內容；熟悉施工圖紙、招投標文件、工程技術標準規范；精通施工合同條款。

.對重大工程變更、設備或材料替代方案，應用價值工程原理等技術經濟比較方法進行綜合評審，研究這些變更或方案是否科學、合理、經濟，供決策層參考。

深入施工現場，如實掌握例如臺風、暴雨、現場停水、停電的起止時間等各類資料積累。

及時、正確處理索賠和防范索賠。

掌握材料、設備、人工、施工機械市場價格的動態信息。

（五）加強造價工程師執業行為管理，保證簽證質量

合同價格調整依據的簽證直接涉及到發包人和承包人各自的經濟利益，這種敏感的職業性質決定了造價工程師必須樹立良好的職業道德，嚴格執行造價工程師行為規范。與此同時，必須加強造價工程師的執業道德修養、業務技能的培養，真正做到公正、公平、誠實信用、不偏不倚，以勝任簽證工作。省市造價工程師管理機構注冊對造價工程師在施工過程簽證活動進行跟蹤管理，建立造價工程師不良信用登記制度，確因造價工程師簽證質量問題引起合同糾紛的，經審查無誤后，登記備案，累計到一定數量的，由各省、市建設行政部門報請國家建設部予以注銷處理。

三、實施的意義

有利于合理確定和有效控制工程造價。

便于工程竣工結算的順利進行，維護發承包雙方的合法權益，減少或避免了造價糾紛。

體現了建設工程全過程造價管理的要求。