提高工作執(zhí)行力

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇提高工作執(zhí)行力范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

提高工作執(zhí)行力范文第1篇

一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，只有那些建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才可能長久發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展歷史證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。企業(yè)面臨著人才、管理、機制等方面的競爭，這種競爭最終體現(xiàn)在執(zhí)行力上。真正把企業(yè)做精做強，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。面對我礦資源不足和黃金市場放開，我們深刻分析了嚴峻形勢和任務(wù)，工會提出了：全面提升職工隊伍素質(zhì)、大力開展技術(shù)比武、勞動竟賽，提高企業(yè)竟爭力，增強凝聚力，努力開拓工會工作新局面的工作要求。確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

目前，執(zhí)行力不強是不少企業(yè)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上：執(zhí)行走偏。具體表現(xiàn)在三個方面：一是決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。二是計劃在執(zhí)行過程當中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行。三是力度。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，成效不大。分析其原因，認為主要有以下幾個方面。

一是缺乏責任心。有少數(shù)干部職工缺乏責任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題，工作部署了下去了仍舊拖拖拉拉，無所作為。

二是缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責任。有問題，怪客觀原因，唯獨不主觀上找原因。

三是制度不完善。某些制度與實際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢發(fā)展及時修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，隨意性比較強。

四是機制不健全。存在人浮于事的現(xiàn)象，導致多頭管理、責任主體不明確、工作效率不高，對既定目標缺乏有效的監(jiān)督，抓落實僅僅停留在文件上、會議上，致使工作力度小。

提高執(zhí)行力的具體措施：唯有提高執(zhí)行力，用心去做事，才能實現(xiàn)上下認識一致、行動一致。要提高執(zhí)行力，首先,增強責任心是前提，執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要激情和動力，需要用心去做事。作為一個企業(yè)的高層管理者，有沒有這種責任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標準。用心去做好本職工作，不但是對企業(yè)、對國家、對社會負責的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。反過來，只有對自已、對家庭、對事業(yè)負責了，才能對企業(yè)、對國家、對社會負責，也就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行力也就得以提高了。

提高工作執(zhí)行力范文第2篇

打擊傳銷活動，是國務(wù)院賦予工商部門的重要職責。建立打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，就是系統(tǒng)地、規(guī)范地、經(jīng)常地貫徹打擊傳銷的工作制度和工作方式，是對打擊傳銷斗爭經(jīng)驗和做法的制度化、規(guī)范化。建立健全這一工作機制，是為了改進打擊傳銷方式，把打擊傳銷方針政策貫徹落實到市場監(jiān)管和行政執(zhí)法日常工作中去，增強嚴厲打擊傳銷工作的主動性、針對性和實效性。

(一)建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，是工商部門實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大、十六屆六中全會精神的需要。“三個代表”重要思想是新世紀新階段全黨全國人民繼往開來、與時俱進，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的根本指導思想，也是開展打擊傳銷工作的思想武器和行動指南。工商機關(guān)作為履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的政府部門，擔負著維護市場經(jīng)濟秩序、保護消費者合法權(quán)益、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任，必須按照“三個代表”重要思想的要求，堅持懲教結(jié)合、標本兼治的方針，建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，在日常監(jiān)管工作中切實體現(xiàn)打擊傳銷方針的要求。突出重點，對傳銷分子堅持露頭就打，始終保持主動進攻的高壓態(tài)勢，及時、有效地打擊傳銷活動。長期保持良好的經(jīng)濟社會秩序，維護、實現(xiàn)和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

(二)建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，是建設(shè)社會主義政治文明，實施依法治國方略的需要。發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標。建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，嚴格執(zhí)行法律和政策，嚴厲打擊危害社會經(jīng)濟秩序的違法活動，依法維護市場經(jīng)濟秩序、保護消費者合法權(quán)益、保障人民安居樂業(yè)。適應(yīng)了建設(shè)社會主義政治文明的要求，是人民群眾享有廣泛權(quán)利和自由的法制保障。建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，有利于進一步把打擊傳銷工作納入法制軌道，確保打擊傳銷工作更具有穩(wěn)定性、連續(xù)性，從而更有力地打擊傳銷活動和傳銷分子。維護法制的尊嚴和統(tǒng)一，推進依法治國的進程。

(三)建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，是應(yīng)對傳銷發(fā)展形勢的需要。當前，我國仍處于體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型時期，社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式和利益關(guān)系日趨多樣化，人財物和信息流動頻繁，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，并且傳銷活動呈現(xiàn)出方式更加隱蔽，組織更加嚴密，欺騙性更強，手段更加惡劣，涉及的區(qū)域更加廣泛，參與的人員更加復雜等特點。新的形勢對打擊傳銷工作提出了新的要求，必須與時俱進，創(chuàng)新打擊傳銷方式，建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，及時對傳銷形勢進行評估和預(yù)警，適時和有針對性地部署工作，確保及時、有力地打擊傳銷，保障社會經(jīng)濟秩序長期穩(wěn)定。

(四)建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，是運用和發(fā)展打擊傳銷經(jīng)驗，改進和深化打擊傳銷工作，提高打擊針對性和實效性的需要。打擊傳銷工作開展以來，各地創(chuàng)造積累了許多工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗主要有：各級黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導；因地制宜。突出重點，增強打擊傳銷工作的針對性和實效性；堅持打擊與整治相結(jié)合，對打擊傳銷實行綜合治理；職能部門依法互相配合，形成執(zhí)法合力：堅持專門機關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合，充分調(diào)動人民群眾打擊傳銷的積極性。建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，就是將打擊傳銷工作經(jīng)驗制度化，將行之有效的工作方法規(guī)范化，使這些經(jīng)驗和方法在日常工作中得到堅持和運用。建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，也是解決各地在打擊傳銷工作中存在的一些不容忽視的問題的需要：在打擊方式上，有的地方打擊傳銷方式單一，注重轟轟烈烈的集中行動，忽視日常的打擊、防范工作，打擊傳銷實效性差；在組織實施上，有的地方行動前的準備不足，針對性不強，習慣于“拉網(wǎng)式”大清查，沒有因地制宜確定工作重點和方式，效果不明顯；在政策把握上。有的地方只注意從重的一面，忽視依法從輕處理和人權(quán)保障工作，文明執(zhí)法水平也有待進一步提高；在發(fā)動群眾上，不少地方群眾并沒有真正動員起來，還沒有形成“老鼠過街人人喊打”的氛圍；在保障措施上，有些地方經(jīng)費不足，影響了打擊傳銷的效果等等。為此，要通過建立健全打擊傳銷經(jīng)常性工作機制，有針對性地解決打擊傳銷工作中存在的問題，建立起一套有效實用的經(jīng)常性工作制度，切實加強日常打擊處理工作，提高打擊傳銷質(zhì)量，鞏固打擊傳銷成果。

二、打擊傳銷經(jīng)常性工作機制的具體內(nèi)容

(一)形勢分析評估和預(yù)警機制。及時準確地評估打擊傳銷的形勢，對傳銷活動適時預(yù)警，是打擊工作正確決策的前提條件。對這一機制的總體要求是：充分利用現(xiàn)代科技手段，對一定時間和范圍的傳銷信息準確收集，迅速研判，及時傳遞。掌握傳銷發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，為打擊行動及時提供信息支撐。一是建立科學的傳銷信息評估和預(yù)警指標體系。主要數(shù)據(jù)包括：傳銷案件、傳銷人員、傳銷地點的情況，公眾對傳銷情況的反映和舉報，工商等職能部門預(yù)警應(yīng)對措施等。二是建立暢通的傳銷信息監(jiān)測通報網(wǎng)絡(luò)體系。要建立嚴格的傳銷信息采集責任制。工商機關(guān)的傳銷信息采集單位要及時、準確、負責地統(tǒng)計有關(guān)傳銷信息。建立傳銷信息收集和通報制度。工商部門還應(yīng)建立傳銷信息調(diào)查摸排制度，主動獲取傳銷信息，確保涉及傳銷的重要信息得以及時掌握、及時通報。三是建立傳銷信息研判制度。各級工商部門要建立傳銷情況研判制度，定期聽取傳銷情況的報告，研究分析傳銷形勢，找出發(fā)案規(guī)律，準確預(yù)測傳銷走勢，為預(yù)防、打擊傳銷提供決策依據(jù)。

(二)工作決策部署機制。根據(jù)對傳銷形勢的分析評估，作出科學決策，是全面及時貫徹打擊傳銷方針政策，順利開展打擊傳銷工作的重要保障。對這一機制的總體要求是：充分利用收集的傳銷信息，及時組織進行綜合研究，準確確定一個時期，一定范圍突出的傳銷活動和傳銷問題，迅速作出決策，因地制宜部署打擊重點、打擊方式，統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法人員和群防群治力量，組織推動打擊傳銷工作方案的實施，確保打擊傳銷的針對性和實效性。一是黨委、政府統(tǒng)一決策部署。貫徹打擊傳銷方針的工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，要發(fā)揮各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用和政治優(yōu)勢，堅持黨委、政府統(tǒng)一決策部署，組織動員職能部門和人民群眾廣泛參與。建立由各級黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、工商等有關(guān)部門參與的指揮機制，完善有關(guān)工作制度。協(xié)調(diào)、整合各職能部門的力量和社會力量。二是主管部門組織實施，工商部門要認真貫徹各經(jīng)黨委、政府關(guān)于打擊傳銷工作的部署，認真制定本部門的工作方案，充分發(fā)揮職能作用，合理調(diào)配力量，突出打擊重點，精心組織實施，確保打擊傳銷工作的順利進行。

(三)打擊傳銷政策運用機制。對這一機制的總體要求是：正確理解和全面執(zhí)行打擊傳銷的政策，堅持依法辦案、懲教結(jié)合、標本兼治、寬嚴相濟、正確適用法律，使傳銷分子受到應(yīng)有的懲處，使無辜者依法得到保

護，把打擊重點始終指向嚴重危害社會傳銷和人民群眾安全感的傳銷活動，實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一。一是準確界定和把握傳銷與直銷的區(qū)別。把握好傳銷與直銷的區(qū)別如：直銷不收入門費；直銷不發(fā)展下線；直銷不采取復式(團隊)計酬方式等；打擊的對象是在一定區(qū)域、一定時期嚴重危害社會經(jīng)濟秩序的傳銷分子。二是體現(xiàn)懲教結(jié)合的打擊政策，分化瓦解傳銷分子，教育挽救大多數(shù)。對查獲的傳銷一般參與人員，注重宣傳教育，就地遣散：對傳銷癡迷人員通過說服教育，勸其返回原籍；對拒絕配合的，由公安、民政部門負責通知其單位、親屬或所在地的公安、民政部門將其領(lǐng)回：對嚴重干擾執(zhí)法行動的，由公安部門依據(jù)有關(guān)治安管理規(guī)定進行處理：對被困人員要聯(lián)系公安部門及時組織解救。

(四)職能部門協(xié)作配合機制。執(zhí)法部門之間互相配合，是貫徹打擊傳銷方針的必然要求，是發(fā)揮工商部門整體效能，有效打擊傳銷的實際需要。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門各司其職，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體合力，確保及時有力地懲處傳銷分子。

一是建立內(nèi)部協(xié)作配合機制。工商部門要加強地區(qū)與地區(qū)之間，上下級之間和各業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)作配合，完善以12315消費者投訴舉報指揮中心為龍頭的快速反應(yīng)機制，提高聯(lián)手打擊傳銷的能力。二是建立外部協(xié)作配合機制。制定和落實好“政府牽頭，部門聯(lián)動，社會參與，綜合治理”的各項制度和措施，與公安、商務(wù)、銀監(jiān)、民政、勞動和社會保障、信息產(chǎn)業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門及時溝通信息，加強配合，充分發(fā)揮各部門的職能作用，整合執(zhí)法力量，開展聯(lián)防和綜合治理，解決傳銷“一打就跑，異地另起爐灶”的情況。形成齊抓共管、綜合治理、聯(lián)打聯(lián)防的工作格局，建立打擊和監(jiān)管的長效機制。

(五)督查考評和激勵機制。對貫徹打擊傳銷方針的經(jīng)常性工作情況進行督促檢查和考核評估，是保證打擊傳銷方針全面得以貫徹落實的重要措施。對這一機制的總體要求是：建立科學的督促檢查和考核評估指標體系，對各執(zhí)法環(huán)節(jié)貫徹打擊傳銷政策方針的工作進行科學考評，發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，嚴格獎懲，完善激勵辦法，促進打擊傳銷方針政策的貫徹執(zhí)行。一是制定科學合理的考評指標體系。做到定性評估與定量統(tǒng)計相結(jié)合，實事求是地反映貫徹打擊傳銷方針的實際狀況?？荚u內(nèi)容包括對當?shù)貍麂N形勢的估價，打擊傳銷決策部署情況，傳銷案件是否得以及時查處，涉及犯罪的傳銷分子是否得以及時移交司法機關(guān)等。要從實際出發(fā)，區(qū)分不同地區(qū)的情況，制定分類考評標準。將共性的、具有代表性的定量和定性指標，作為普遍督查考評的標準：對于地區(qū)特點明顯的，制定個性化的督查考評標準，以客觀、真實地反映一個地方、一定時期內(nèi)打擊傳銷工作的狀況。二是認真組織實施督查考評工作。在各級黨委、政府的統(tǒng)一部署下，工商各部門自行對本系統(tǒng)貫徹打擊傳銷方針的情況進行自查、督查和考評。對貫徹打擊傳銷方針成效顯著的單位和個人，要進行表彰獎勵：對工作不扎實、貫徹打擊傳銷方針不力，嚴重傳銷活動長期得不到懲治、社會經(jīng)濟秩序長期混亂，或發(fā)生嚴重影響穩(wěn)定的傳銷問題的地方和部門，要嚴肅追究相關(guān)部門、人員的責任。要把督查考評的情況，及時反饋到?jīng)Q策機關(guān)，以便適時調(diào)整部署，有針對性地加強指導和協(xié)調(diào)。要把考評結(jié)果作為評定工作實績、晉職晉級和獎懲的重要依據(jù)，認真及時兌現(xiàn)。要堅持實事求是的思想路線，不斷完善督查考評的標準和方法，防止弄虛作假等形式主義問題的發(fā)生。堅持定期與不定期督查考評相結(jié)合，日常督查考評與年終考核相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，深入調(diào)研，廣泛征求社會各界和人民群眾的意見。

提高工作執(zhí)行力范文第3篇

[關(guān)鍵詞]計量 質(zhì)量管理體系 有效性 影響因素 舉措

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0064-01

引言

當前全國的計量檢定測試所都是政府設(shè)立的法定計檢機構(gòu)，在長期的發(fā)展中，計量所依托政府出現(xiàn)了管理松懈的狀況，使得計量所的計量檢定和檢測實驗管理都較為滯后。隨著當前迅猛發(fā)展的經(jīng)濟形式和科技的進步，計量所呈現(xiàn)了兩大趨勢：第一是市場上有了更多的計量檢測需求，第二是計量所的檢測質(zhì)量堪憂，面臨巨大的挑戰(zhàn)。在全球化經(jīng)濟發(fā)展進程中，我給的計量所開始逐漸引入了國外先進的計量檢測標準和大型檢測實驗室，促進了計量檢測市場的開放，當前如何提高計量所的質(zhì)量管理問題已經(jīng)受到計量檢測機構(gòu)的關(guān)注。要發(fā)展計量事業(yè)，就必須做好計量工作的質(zhì)量管理，由此，本文就我國計量檢測實驗室如何提升其計量質(zhì)量管理水平進行探討，從而尋找到提升計量工作質(zhì)量管理體系有效性的對策。

1、質(zhì)量管理體系有效性的表現(xiàn)

計量所質(zhì)量管理體系的有效性主要體現(xiàn)在以下幾個方面，計量工作人員具有較為明確的質(zhì)量意識，能夠在質(zhì)量管理體系中明確自身的職責，能夠深入貫徹計量所的質(zhì)量控制方針政策。能夠以優(yōu)良的計量品質(zhì)贏得客戶的信賴，能夠通過完善的質(zhì)量管理體系為企業(yè)客戶計量提供服務(wù)，并能夠形成較為完善有效的產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制體系。

2、計量工作中質(zhì)量管理體系構(gòu)建原則

在計量檢測實驗室，為了建立一個完善的質(zhì)量管理體系，確保計量工作流程能夠順暢開展，需要遵循以下原則：

①在滿足標準的前提下，根據(jù)計量所自身的質(zhì)量管理情況，搭建一個精簡、實用的組織架構(gòu)，簡練檢測系統(tǒng)文件，提高計量檢測管理。②系統(tǒng)體系文件必須要完善，文件要全面、系統(tǒng)、適用，最重要的是要有針對性;編制體系文件要有高層領(lǐng)導帶頭，通過多個崗位的專業(yè)技術(shù)人員參與編制，做好做到全員出動;先程序文件后質(zhì)量手冊;文件格式要統(tǒng)一、規(guī)范;數(shù)量上要精簡。③不能將17025標準作為檢測的最高標準，只能作為通用標準，要根據(jù)檢測實驗室的情況、特點設(shè)置標準，忌搬抄17025標準。

3、計量所提高質(zhì)量管理體系的實施要點與措施

3.1 制定質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標，提高質(zhì)量意識

要提高計量所的質(zhì)量管理體系的有效性，就必須要樹立現(xiàn)代計量檢測理念，特別是計量所的領(lǐng)導要有計量檢測的質(zhì)量意識，根據(jù)客戶需求以及計量所自身的特色，從而制定出具有可行性的質(zhì)量方針，體系出計量所檢測實驗室的計量檢測工作追求以及工作宗旨。在此基礎(chǔ)上還要定立計量所總的質(zhì)量目標，通過后期的目標分解細化，讓目標能夠在實施過程中得到體現(xiàn)。計量所的質(zhì)量方針與目標制定大致包括的內(nèi)容有：第一，計量檢測實驗室必須要有一個檢測服務(wù)質(zhì)量承諾，這包括了計量檢測實驗的職業(yè)行為以及檢測服務(wù)質(zhì)量。第二，檢測服務(wù)標準聲明，要有管理層做出。第三，質(zhì)量管理目的。第四，所有檢測人員必須對質(zhì)量文件進行熟悉掌握，并體現(xiàn)在工作執(zhí)行過程中。第五，對管理體系有效性進行持續(xù)改進的承諾。

3.2 完善文件系統(tǒng)

計量所的質(zhì)量管理體系包括了完整的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、計量工作程序、過程以及資源。建立文件系統(tǒng)是為了保障計量工作有章可循，有相關(guān)制度法規(guī)依據(jù)。所以，計量所的檢測實驗室必須要具備完善的文件系統(tǒng)，這里面包括了計量質(zhì)量方針、目標、手冊以及檢測指導書等，還有質(zhì)量計劃、規(guī)范、記錄。

計量檢測實驗室的質(zhì)量管理體系通過文件化的規(guī)定，可以將實驗室的質(zhì)量管理體系進行詳細的闡述，為各部門提供查閱信息，便于相互了解，同時使得實驗室的質(zhì)量承諾下達到每一個員工，員工查閱相關(guān)資料，便于加深對工作的理解認識，還為計量檢測工作提供明確的運作框架，有效為檢測培訓奠定資料信息基礎(chǔ)，也為檢測工作的持續(xù)改進和評價管理體系的有效性提供數(shù)據(jù)依據(jù)，通過文件系統(tǒng)的展示，有利于向客戶展示計量所的實力。建立和完善文件系統(tǒng)，必須要和計量所的規(guī)模、工作人員的素質(zhì)、檢測工作的復雜性等對應(yīng)，保障計量檢測結(jié)果質(zhì)量可靠。加強宣傳文件系統(tǒng)信息，讓全員都能準確理解文件規(guī)定。

3.3 檢測過程的系統(tǒng)控制

計量所檢測工作的全過程都要得到標準、規(guī)范的管理，貫徹ISO/IEC17025：2005標準思想，對檢測工作流程的人員、設(shè)備環(huán)境、量值溯源等檢測而的關(guān)鍵因素建立核心的控制要點，并記錄下控制工作，形成相關(guān)文件，還要有糾正預(yù)防措施，相應(yīng)的管理評審機制，控制好檢測結(jié)果質(zhì)量，確保其準確性、可靠性。確保計量檢測工作的可靠性可以通過建立相應(yīng)的監(jiān)督機制來完成，對檢測工作過程的控制要嚴謹、全面、有效，不能有脫節(jié)的地方，所有的檢測過程要合法合規(guī)，使得檢測服務(wù)能達到客戶的需求，并在檢測服務(wù)過程中通過評審機制不斷提升計量檢測質(zhì)量和水平，適應(yīng)時代的發(fā)展。

3.4 對質(zhì)量管理體系建立一個持續(xù)改進機制

為了確保計量檢測服務(wù)的質(zhì)量，計量所需要持續(xù)不斷地改進自身的檢查工作，特別是實驗室的質(zhì)量體系，通過持續(xù)改進機制，有利于及時發(fā)現(xiàn)計量檢測中的問題，從而及時采取有針對性的解決措施，此外，通過持續(xù)改進機制，有利于防止一些檢測問題的發(fā)生。當前的ISO/IEC17025：2005體系已經(jīng)有了對計量檢測實驗室內(nèi)部審核與管理平時的改進措施，內(nèi)部審核的策劃與組織者是實驗室的質(zhì)量負責人，在有培訓經(jīng)歷和相關(guān)資格的內(nèi)審員的執(zhí)行下進行，從而對質(zhì)量體系的有效性進行驗證。管理評審是在實驗室的最高管理者的組織下進行的，定期舉行質(zhì)量體系和檢測工作的評審活動，保證質(zhì)量體系的有效性，確保其充分、適宜。

結(jié)語

計量檢測質(zhì)量是計量所的生命，是計量所生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因而質(zhì)量管理體系的有效性對于計量所的重要性不言而喻，在提升計量所的質(zhì)量管理體系有效性的過程中要以質(zhì)量管理體系標準為藍本，結(jié)合計量所自身的實際從加強整體的質(zhì)量意識，完善文件系統(tǒng)，建立監(jiān)督機制以及動態(tài)自我完善機制等措施來切實提升質(zhì)量管理體系的有效性。

參考文獻

提高工作執(zhí)行力范文第4篇

一、充分把握認識規(guī)律

人的認識來源于社會實踐和人對社會的體驗。人的認識有一個從感性到理性認識的過程。而這一過程也是一個心理體驗、積淀的過程。個體的政治、思想、道德等認識都是由社會存在而來，是由社會存在經(jīng)過人腦的反映及一系列心理過程而形成的觀念。所以，認識也是心理傾向定勢的表現(xiàn)之一。這對于思維敏捷、思想活躍的思政群體來說往往會由此引起深層次的思考，形成諸多“熱點”，在思想上產(chǎn)生飛躍式迷惘，認識出現(xiàn)多元化傾向。作為思想政治工作者要站在時代的高度，從改革開放的實際出發(fā)，不但要有敏銳的目光和扎實的科學理論功底，施以適當?shù)姆绞椒椒ǎ€要努力研究思政群體認識的心理過程，從認識心理的規(guī)律出發(fā)，糾正認識上的偏差，進行科學引導，以實現(xiàn)內(nèi)心信念的科學轉(zhuǎn)移。為此，需注意以下幾點一第一，實事求是面對現(xiàn)實。思想政治工作者要敢于正視社會現(xiàn)實的諸多矛盾，直面恩政群體的思想實際，以科學的理論為導向，堅持從實際出發(fā)，解答他們普遍關(guān)心的問題，努力化解他們的困惑和迷惘，幫助他們形成正確的思想道德觀念和自我教育方法。第二，堅持雙向交流。交流雙方要相互尊重，以平等的關(guān)系進行。教育者要以理服人，著重與對象進行心靈的溝通，不能搞居高臨下的“我打你通”。應(yīng)從他們的認識基礎(chǔ)出發(fā)，努力在思想情感的交流中形成共振，以實現(xiàn)思想政治工作的目標。

二、充分把握需要、動機、行為三者的關(guān)系

需要是人生的生理和社會的客觀需求在頭腦中的反映。當人的需要有了可以達到滿足的條件時，就產(chǎn)生一種滿足這種需要的主觀愿望和動機，進而產(chǎn)生為實現(xiàn)這種主觀愿望而進行的行動。因此，需要是人行為的基礎(chǔ)和根源，而動機是人從事某種活動的直接原因。需要、動機、行為三者的關(guān)系是：需要一心理緊張一動機一行為一需要滿足一緊張一解除一產(chǎn)生新的需要。不難看出，需要在人的生活實踐中有著極為重要的作用。所以，在思想政治工作中了解和認真解決人的需要，以形成高尚的動機，對轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，充分調(diào)動其積極性有極為重要的意義。人的需要是多種多樣的，大體上可分為兩類：即物質(zhì)需要和精神需要。對于部分群體來說，最突出的需要就是生活上的需要(主要是飲食需要)、求知需要、健康需要、求助需要、榮譽需要、文藝娛樂和體育鍛煉的需要、戀愛的需要等等。只有正確對待他們的多種需要，并承認其合理性，我們的思想政治工作才能有堅實的思想基礎(chǔ)。

提高工作執(zhí)行力范文第5篇

>> 中職學校班主任管理工作提升的實效性 有效提高中職班主任管理工作實效性的方法 淺析如何提高高中班主任的管理工作的實效性 如何提高中職學校班主任管理工作分析 中職學校班主任的管理工作 探討如何提高中職班主任德育工作的實效性 淺析如何提高中職班主任工作的實效性 提高中職班主任德育工作實效性的路徑探析 中職學校班主任工作德育實效性 關(guān)于提高中職班主任學生管理工作的思考 初中班主任管理工作中強化德育實效性的策略 談?wù)勚新殞W校班主任管理工作 淺談中職學校班主任管理工作 中職學校班主任管理工作淺議 中職學校班主任管理工作 中職學校班主任管理工作芻議 淺析提高中職班主任德育工作實效性的有效途徑 中職班主任管理工作分析 淺談如何提高職業(yè)學校班主任工作的實效性 提高高中班主任德育工作實效性的措施分析 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 政治 > 分析提高中職學校班主任管理工作的實效性 分析提高中職學校班主任管理工作的實效性 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 摘要：目前中等職業(yè)學生的生源質(zhì)量普遍不高，因此做好中職學校的班主任工作顯得尤其重要。良好的師德、無私的師愛是做好班主任工作的前提條件;通過各種手段培養(yǎng)學生的自我評價、自我管理能力是做好班主任工作的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞：師德 師愛 自我評價 自我管理 賞識教育。

德育在學校工作和青少年健康成長中有著不可替代的導向、動力和保障作用。由于生源問題，職業(yè)學校中有不少文化基礎(chǔ)差的學生，他們大多在中學養(yǎng)成了自由散漫、不認真學習、不求上進、我行我素、以自我為中心的習慣;因此，中職德育工作更是一個復雜的系統(tǒng)工程，班主任是中職德育工作的核心力量、骨干力量， 班主任工作實效性的高低直接影響學校德育工作的質(zhì)量?！坝刹?，先成人”，針對當代中職生的特點，如何使學生成人、成才，是值得教師和班主任思考的。

筆者通過幾年來的工作實踐，深深感到，要有效實施有“靈魂的教育”，就要把“以人為本”這一科學發(fā)展觀的核心思想貫穿于整個教育教學過程中。具體落實到班主任工作中，就是教育要堅持以“學生為主體，以學生為中心，以育人為己任”，引導學生健康幸福地成長。

一、良好的師德、無私的師愛是做好班主任工作的前提

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。教師平日的言行舉止，會對學生產(chǎn)生很大的影響，教師只有不斷注重自身的職業(yè)素質(zhì)、品德修養(yǎng)的提高，真正做到德才兼?zhèn)?，才能贏得學生的信賴和愛戴。同時，師愛也是成功教育的前提。班主任只有真正關(guān)懷、愛護、尊重、信任學生，建立起良好的師生關(guān)系，才會使學生向好的方向轉(zhuǎn)變。在生活上教師給以他們細心的關(guān)懷，在學習上給以他們熱心的指導、幫助，讓學生在接受關(guān)懷的同時也加強師生感情的交流，這是落實學生德育工作的基礎(chǔ)。另外，對學生應(yīng)一視同仁，充分尊重學生的人格，在批評教育時應(yīng)講究方式方法，動之以情，曉之以理，以真正達到教育的目的。

二、改進教育模式，培養(yǎng)學生的自我評價、自我管理能力

當代中職生的自我意識和獨立意識都比較強，對此，教師必須以積極的心態(tài)及正確的引導，讓學生在學習、生活和各種有益的活動中充分發(fā)揮主體作用， 并在學習生活中學會自己管理自己，自己教育自己，對自己的行為作出正確的評價。為此，在日常管理中，教師應(yīng)該給予學生充分的自，以便于發(fā)揮學生的聰明才智。

（1）完善各種規(guī)章制度，使班主任工作有章可循

班主任工作辛苦復雜，千頭萬緒，那么如何才能提高班主任工作的效率呢？ 俗話說：無規(guī)矩不成方圓。一個新的班集體成立以后，首先，需要做的事情就是完善各種班級規(guī)章制度，使班主任工作切實有章可循。班規(guī)應(yīng)當與校規(guī)保持一致，從班集體的實際情況出發(fā)，并且有利于學校教育目標的實現(xiàn)。班規(guī)的制定要充分調(diào)動學生的積極性，發(fā)揮學生的主體性，采用民主集中制的原則，使學生知道并加以認同。只有這樣才能激發(fā)學生的主人翁責任感，增強學生遵守班規(guī)的主動性和自覺性，自覺地與違反班規(guī)的行為作斗爭。其次在制定班規(guī)的時候， 要體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，對好人好事，要公開地充分地加以表揚，有利于在班集體形成良好的價值取向;對違反班規(guī)的行為要適當?shù)靥幜P，起到警示作用，以便使這部分學生吸取教訓，在以后的生活中加以改進。

（2）選好學生干部，培養(yǎng)得力助手

如前所說，班主任工作千頭萬緒，十分繁雜。同時很多班主任都有相當重的教學任務(wù)，事必躬親不可能也沒有必要。在這種情況下， 要提高班主任工作的實效性就必須加強學生干部的選拔和培養(yǎng)。一個新的班集體建立以后，班主任往往要通過觀察、了解和培養(yǎng)，并通過民主選舉的方式選舉產(chǎn)生熱愛集體，樂于為同學服務(wù)，組織能力強，德才兼?zhèn)涞耐瑢W來擔任班委干部和團支部干部。只有這樣的班干部才能贏得同學的支持，并積極有效地開展工作，成為老師的得力助手。一個成功的班主任必須善于調(diào)動班干部的積極性，敢于和善于放手讓班干部開展工作。但要把握好尺度，對于大是大非問題，班主任要牢牢把關(guān)，對于班級的日常工作，要大膽放手讓學生干部去作，實行民主管理，要讓學生干部既有施展才華的空間，又有權(quán)利的約束，要善于維護班干部的威信，作班干部與學生之間溝通的橋梁。

（3）進行賞識教育，作好后進生的轉(zhuǎn)化工作

賞識教育已經(jīng)成為現(xiàn)代班主任常規(guī)教育的一種方式， 詹姆斯曾說過：人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。班主任的工作應(yīng)面向全體學生，充分承認學生的差異性和多樣性，平等對待每一個學生。特別是對后進生更應(yīng)加倍關(guān)注，要善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點和特長并加以賞識， 充分關(guān)注他們的點滴進步，并及時公開地給予表揚，幫助他們樹立做人的信心和勇氣，并且讓他們感受到班主任老師的關(guān)愛，從而縮小師生間的距離，有利于后進生的轉(zhuǎn)化工作。同時，對有些不遵守紀律，但比較聰明、組織能力強的后進生要大膽的委以重任，比如，補選為班干部，使他們發(fā)現(xiàn)自身的價值，主動地找出缺點并加以改正。

除此之外，做到公平、公正、公開也是對班主任工作的基本要求。總之，班主任的所有工作都應(yīng)該建立在關(guān)心學生，愛護學生，尊重學生的基礎(chǔ)上，只有這樣才能贏得學生的理解和支持，從而提高班主任工作的實效性。

結(jié)束語：

一名合格的班主任，除了專業(yè)知識精深，還要有廣博的相關(guān)知識，并結(jié)合時代特點，不斷學習新技術(shù)新方法，積極吸取科技發(fā)展的最新成果，如此，才能跟上時代步伐，確保工作穩(wěn)步向前。此外，還要特別注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，如此，才能使班集體充滿生機與活力，才能培養(yǎng)出同樣具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新時期人才?？傊槍π聲r期中職學生凸現(xiàn)的新情況、新特點，作為班主任，我們要從實際情況出發(fā)，不斷調(diào)整思路，因材施教，不斷增強班級管理工作的實效性，為我國職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

參考文獻：