建筑施工單位工作總結(jié)

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建筑施工單位工作總結(jié)范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和建筑施工安全技術(shù)措施；切實控制和減少傷亡事故的發(fā)生。

二、總體目標(biāo)

進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；強化企業(yè)的主體責(zé)任，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度；集中解決建筑施工安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平；落實對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防護(hù)自救能力；全力遏制重大事故，努力壓減一般事故，使全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻局面得到有效控制。

三、工作組織

區(qū)建委和區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局成立建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：齊文東

副組長：王桂政

成員單位：

區(qū)建委安全監(jiān)督站、區(qū)建委執(zhí)法隊

區(qū)安監(jiān)局綜合科、區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法隊

辦公室設(shè)在區(qū)建委安全監(jiān)督站。

聯(lián)系電話：*

電子郵箱：*

四、工作內(nèi)容及重點

（－）落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，監(jiān)督、檢查工程項目的安全管理保證體系和實際安全防護(hù)措施，預(yù)防和減少高處墜落、坍塌等事故的發(fā)生。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)》等5項標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢點為：

1．深基坑工程、拆除工程等危險性較大工程的方案審批和專家論證情況；

2．安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備的安全驗收；

3．施工人員安全教育的覆蓋面和效果；

4．安全技術(shù)交底的及時性、針對性；

5．安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改；

6．個人防護(hù)用品的佩帶使用；

7．安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、扣件等重要防護(hù)用品采購管理；

8．塔吊、外用電梯等大型設(shè)備的日常管理。

9．洗車池的設(shè)置情況，建筑、生活垃圾集中、分類堆放，及時清運情況；

10．主要路面硬化及施工現(xiàn)場的覆蓋、固化、綠化、撒水情況。

（二）全面推行施工現(xiàn)場從業(yè)人員安全教育標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促、指導(dǎo)、檢查建筑施工單位對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核。同時，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，區(qū)建委將下發(fā)從業(yè)人員安全教育標(biāo)準(zhǔn)化光盤，對從業(yè)人員開展有針對性安全生產(chǎn)教育工作。

（三）全面推行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化工作。區(qū)建委將下發(fā)安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化光盤，建筑施工企業(yè)要結(jié)合光盤規(guī)范安全技術(shù)交底，使每一位從業(yè)人員掌握作業(yè)環(huán)境危險因素及相應(yīng)的工作要點和防護(hù)措施。

五、工作進(jìn)度安排

第一階段：動員部署。6月上旬，各單位要結(jié)合實際，制定專項整治工作方案，明確責(zé)任人員，并對專項整治工作進(jìn)行動員和部署。

第二階段：具體實施。6月中旬–8月底，在施工程的建筑施工單位、監(jiān)理單位開展自查和整改工作。

第三階段：監(jiān)督檢查。9月–10月底，區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組對區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是重點檢查高處墜落、坍塌隱患、揚塵治理、從業(yè)人員安全教育、安全技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等情況；嚴(yán)肅處理存在的突出問題和重大事故隱患。

第四階段：總結(jié)提高。11月份，各單位對建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行全面總結(jié)，并于11月15目前將工作總結(jié)報區(qū)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)各自的職責(zé)，切實做好本地區(qū)的專項整治工作。同時，將本單位專項整治工作方案于6月15目前報區(qū)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，工作開展期間，每月25日前將整治情況報區(qū)專項整治辦公室。

（二）以人為本，落實主體責(zé)任。建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人必須履行安全生產(chǎn)法律職責(zé)；通過專項整治工作，使全體從業(yè)人員明確掌握和認(rèn)真落實各自的安全生產(chǎn)職責(zé)；以施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理為重點；以從業(yè)人員的生命安全為根本；全力查找事故隱患，消除違章行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

建筑施工單位工作總結(jié)范文第2篇

我于1984年參加工作，先后從事過工程計劃，建筑施工、工程管理、工程監(jiān)理等技術(shù)工作，現(xiàn)將我個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

2007年：沒錢花小區(qū)工程，該工程磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1萬5千平方米，在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)該項目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計及各項安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機械安裝拆卸程序。嚴(yán)格按照施工程序施工，進(jìn)場原材料先試驗合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全，按照預(yù)定工期竣工使用。

2008年：借錢花小區(qū)工程，面積5萬平方米，負(fù)責(zé)該項目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗收，組織項目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，把住材料質(zhì)量關(guān)，項目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計及各項安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范并實施到使小區(qū)的建設(shè)收到良好的效益。得到建設(shè)單位和監(jiān)理公司好評。

2009年：從事監(jiān)理工作，在棚戶區(qū)工程擔(dān)任監(jiān)理、總監(jiān)，從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗收階段始終執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的方針，為建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制資金支付，保證實際工期不超計劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，使工程按正常的工序進(jìn)展，保證工程按規(guī)定的工期交工。工程質(zhì)量都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，受到建設(shè)單位好評。

2010年：搶錢花小區(qū)，建筑面積3萬平方米，本工程為框架結(jié)構(gòu)。在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，組織監(jiān)理部成員編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及安全方案，審批施工單位施工組織設(shè)計及各項安全預(yù)案，施工單位項目部管理人員及現(xiàn)場特殊作業(yè)人員是否人證相符，嚴(yán)把材料及施工工序關(guān)，按監(jiān)理程序監(jiān)理，及時處理施工中質(zhì)量問題及安全隱患，及時貫徹執(zhí)行省市主管部門下達(dá)的各項強制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對此工程很滿意。

2011年：賓館工程，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積5萬4千平方米，此項工程也擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)，受建設(shè)單位委托，組織招投標(biāo)，選擇合格施工隊伍，審批施工單位上報的施工方案及安全方案，嚴(yán)把施工項目部人員及特殊工種操作人員關(guān)，做到人證合一，嚴(yán)格控制施工程序，每道工序先報驗后施工，嚴(yán)格控制進(jìn)場所有材料質(zhì)量，試驗合格方可施工，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，及時消除現(xiàn)場安全隱患。

建筑施工單位工作總結(jié)范文第3篇

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)和組織，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過扎實有效地推進(jìn)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面實現(xiàn)我縣建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作規(guī)范化，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高全縣建筑施工質(zhì)量安全及項目管理整體水平。

工作目標(biāo)：通過開展建筑施工規(guī)范年活動，使我縣建筑企業(yè)在項目管理精細(xì)化、安全管理工作程序化、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化等方面有全面提升。同時通過制定規(guī)范、活動促進(jìn)、典型推動，督促建筑企業(yè)不斷查找質(zhì)量安全缺陷，堵塞漏洞，建立健全自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長效機制。

二、范圍和內(nèi)容

（一）活動開展范圍：

全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

（二）活動開展內(nèi)容：

1、建設(shè)工程履行基本建設(shè)程序是否規(guī)范到位，重點是規(guī)劃審批、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、招投標(biāo)手續(xù)辦理情況；施工總承包、監(jiān)理、分包企業(yè)資質(zhì)情況，重點是有無掛靠、無證上崗、越級承包工程現(xiàn)象以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證情況。

2、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、專職安全員人員配備及到崗情況；建造師、監(jiān)理工程師、三類人員，重點是特種作業(yè)人員持證上崗的情況。

3、有關(guān)責(zé)任主體履行《省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)法律法規(guī)及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，重點是施工總承包企業(yè)對下屬項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理情況；項目實體質(zhì)量情況；施工現(xiàn)場安全管理情況，重點是危險性較大分部分項工程專項施工方案編制、審核、論證以及現(xiàn)場執(zhí)行情況。

4、建設(shè)單位支付安全文明施工措施費情況；監(jiān)理單位對質(zhì)量安全問題簽發(fā)通知單及問題整改復(fù)查回復(fù)情況。

5、相關(guān)單位是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，項目部對上級檢查和自查出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題是否及時進(jìn)行整改，施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是否符合“雙創(chuàng)”工作要求，臨時建筑物安全使用是否滿足要求等其他方面達(dá)標(biāo)情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和階段安排

為了保證建筑施工規(guī)范年活動順利開展，并取得實效，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立建筑施工規(guī)范年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

建筑施工規(guī)范年活動共分五個階段分別實施：

第一階段（2012年4月）：活動部署階段。各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位根據(jù)本單位、本項目特點和實際情況，研究制定具體實施方案，并做好部署、落實工作。

第二階段（5月—7月）：企業(yè)自查階段。各建筑施工企業(yè)和在建工程項目結(jié)合規(guī)范施工年活動要求標(biāo)準(zhǔn)對項目開展自查整改工作，各建設(shè)、監(jiān)理單位督查，施工單位負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫規(guī)范施工自查表，并于7月20日前將自查表交質(zhì)量安全監(jiān)督站，7月25日前縣質(zhì)監(jiān)站將企業(yè)規(guī)范施工自查表匯總上報住建局。

第三階段（8月—9月）：全面檢查階段。各施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織開展建筑施工質(zhì)量安全規(guī)范化工作監(jiān)督檢查。

第四階段（10月—11月）：縣局督查階段。縣局將結(jié)合秋季質(zhì)量安全大檢查對全縣建筑施工規(guī)范年活動開展情況進(jìn)行督查。

第五階段（12月底之前）：全縣總結(jié)階段。縣質(zhì)監(jiān)站于12月20日前將建筑施工規(guī)范年活動工作總結(jié)報縣局（包括書面材料及電子版）。

四、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位要充分認(rèn)識開展建筑施工規(guī)范年活動的重要性，切實把這項工作擺上重要議事日程，并根據(jù)本方案要求，成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真抓好落實。

（二）突出工作重點。一是要切實抓好各階段工作落實。縣質(zhì)監(jiān)站要切實履行建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)，明確工作分工，定期召開會議，加強協(xié)調(diào)和督促，確保各項工作落實到實處、不走過場。二是要完善工作方式。縣質(zhì)監(jiān)站要對照要求，結(jié)合實際工作，在加強對工程實體和現(xiàn)場安全防護(hù)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸對施工企業(yè)和建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備實施管理的監(jiān)管。三是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任。推進(jìn)建筑施工規(guī)范化工作，應(yīng)嚴(yán)格督促施工企業(yè)加強對項目質(zhì)量安全管理以及建設(shè)項目的自查自糾工作開展，以施工總承包企業(yè)為主體切實抓好質(zhì)量安全。

（三）切實強化措施。一是積極采取激勵和引導(dǎo)措施，對積極開展建筑施工規(guī)范化、實際成效明顯的施工、監(jiān)理企業(yè)，在資質(zhì)升級、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)上采取激勵辦法，鼓勵和支持優(yōu)秀企業(yè)做強做大。二是采取堅決措施，對于開展施工規(guī)范化工作滯后、存在的問題整改不積極和不落實、管理和施工現(xiàn)場存在較大或重大質(zhì)量安全問題的施工、監(jiān)理企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。三是加大公示制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格記錄上報未按活動要求進(jìn)行規(guī)范化施工的工程項目相關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人的不良行為。通過以上強化監(jiān)管措施，促進(jìn)施工企業(yè)、施工現(xiàn)場執(zhí)行和推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性、主動性和自覺性。

建筑施工單位工作總結(jié)范文第4篇

一、總體要求

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和視察重要講話重要指示精神，按照省廳決策部署，以堅決防范化解重大消防安全風(fēng)險為目標(biāo)，針對秋冬季節(jié)防火規(guī)律和特點，深刻汲取省內(nèi)外典型事故教訓(xùn)，進(jìn)一步樹牢消防安全理念，強化底線思維和紅線意識，以更完善的源頭治理、更嚴(yán)密的責(zé)任體系、更有效的防控措施、更嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法、更有力的基礎(chǔ)保障，全面提升施工現(xiàn)場防火水平，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，有效防范和堅決遏制較大以上事故，減少一般事故，促進(jìn)全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域消防安全形勢穩(wěn)定向好。

二、檢查范圍和檢點

檢查范圍

已在住建部門進(jìn)行消防設(shè)計備案的在建項目工程。

檢點

專項執(zhí)法檢查要重點整治建設(shè)、施工單位消防安全責(zé)任主體意識不強，使用不合規(guī)的彩鋼板和保溫材料，現(xiàn)場管理責(zé)任不清等突出問題。在做好消防設(shè)施、消防安全教育培訓(xùn)、日常消防安全巡查檢查、臨時施工用電配電設(shè)備、線路敷設(shè)等事項檢查的同時，重點應(yīng)加強三方面的檢查：

（一）查消防安全管理責(zé)任落實。施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人、管理人、總承包單位、分包單位、項目經(jīng)理等責(zé)任是否明確；是否制定并組織實施施工現(xiàn)場消防安全管理制度、施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案、施工現(xiàn)場滅火應(yīng)急疏散預(yù)案；施工人員是否進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)；施工現(xiàn)場是否掛牌公示消防安全責(zé)任人、管理人及消防安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理是否實施監(jiān)理。

（二）查可燃易燃材料管理。保溫材料、臨時用房等是否符合有關(guān)規(guī)定要求；夾芯板的芯材是否采用A級不燃材料；可燃易燃材料是否進(jìn)行及時處理或有效防護(hù)，嚴(yán)禁在在建建筑內(nèi)存放易燃、可燃材料，易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)。

（三）查消防設(shè)施配備和取暖設(shè)備管理。消防車道和救援場地是否符合有關(guān)要求；是否按要求配備滅火器、防火沙箱、鍬、水槍水帶等臨時消防設(shè)施；開展作業(yè)人員秋冬季消防安全教育，落實有效防火、中毒事故措施，防止電暖氣、電褥子、煤爐等取暖設(shè)備用火用電事故發(fā)生。

三、方法步驟

（一）部署啟動階段：2020年10月25日前。住建局制定并下發(fā)《關(guān)于開展建筑施工現(xiàn)場消防專項執(zhí)法檢查方案》各建筑單位要對照方案，安排專項執(zhí)法檢查工作，做好宣傳發(fā)動工作。

（二）自查自糾階段：2020年10月26日至10月31日。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位按照專項執(zhí)法檢查工作相關(guān)要求，及時對在建項目開展自查自糾，并就有關(guān)情況形成書面材料，存檔備查。

（三）檢查督導(dǎo)階段：2020年11月1日至11月22日。安全監(jiān)管部門要在工程項目自查自糾的基礎(chǔ)上，對本地重點工程施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)整改，并跟蹤落實情況，確保整改到位。

（四）總結(jié)分析階段：2020年11月底前。住建局對本地專項執(zhí)法檢查工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，評估建筑施工現(xiàn)場消防安全專項檢查成果，研究提出有效預(yù)防事故發(fā)生的措施和建議，形成專項執(zhí)法檢查工作總結(jié)報告。

四、相關(guān)要求

（一）高度重視，落實責(zé)任。安全監(jiān)管部門要提高政治站位，充分認(rèn)識貫徹落實重要講話重要指示精神的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，精心謀劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實，以更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)，確保專項執(zhí)法檢查行動工作取得實實在在成效，以實際行動和工作成效做到“兩個維護(hù)”。

建筑施工單位工作總結(jié)范文第5篇

關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文   有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開始；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；

  第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達(dá)給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

  從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

  1.公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個職位前，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟；

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；

  3.在整個項目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員；

  4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

  當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié)。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。

  依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過去了，2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

  1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。