家裝管理
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家裝管理范文第1篇
一、設計對裝飾造價管理的影響
裝飾裝修設計環節是造價控制的關鍵之一，是整個裝修工程實施的第一步，設計完成后整個項目的投資總額既已確定，但由于裝飾工程的特殊性和不確定性使得裝飾工程造價管理存在一些問題，需要進一步的完善。
1.設計方案實施過程中不斷變更
在裝飾裝修工程施工的過程當中，經常會出現設計方案的變更，有些是因為業主主觀意志的改變，但更多的是因為前期的規劃設計不夠充分。為避免這種現象的發生，就要求業主在設計之初，充分與設計者進行溝通，將自己的想法和意圖傳達清楚，讓設計人員掌握裝飾項目的重點和難點，盡可能考慮到可能出現的問題，做出周詳、全面的設計方案，以保證工程造價與預算相吻合，避免造成不必要的損失。
2.設計圖紙深化程度不夠
設計圖紙是施工的主要依據之一，目前裝飾設計圖紙存在著一個普遍的問題——設計圖紙深化程度不夠：設計內容與施工要求有差距；設計材料選用不夠明確；施工內容不夠具體，有些甚至沒有構造詳圖。這就使得清單招標時，編制的施工控制價不夠準確，不僅會影響造價管理，還會對裝飾工程的施工過程和施工質量造成影響。更有甚者，一些不規范企業存在具體設計與施工分離的現象，存在邊設計邊施工或是先施工后設計的現象，嚴重影響了裝飾工程的質量以及裝飾工程造價的確定。為了規范裝飾裝修市場，設計人員必須按照國家規范和標準的要求進行設計，在裝飾施工圖深化設計時，要重點考慮施工設計圖紙與具體工程的詳細精準對接，同時考慮造價的要求和現實的需求。
3.“三新”設計的應用增加了造價的不確定性
“三新”既是所謂的新材料、新技術和新工藝。新材料的不斷涌現和新技術、新施工工藝的不斷發展更新，使得裝飾設計的標準化程度很低，一些設計師一味追求新事物，盲目選用“三新”設計，就會出現對新材料、新技術、新工藝了解不透徹，設計不到位的現象發生。另外，新材料、新技術和新工藝種類繁多，更新頻繁，給裝飾造價管理帶來了更多的不確定性。因此，設計人員在使用新材料時，要確保新材料能夠帶來理想的裝飾效果，可以滿足現有施工工藝的要求，并且在合理的造價范圍之內。
二、招標過程對裝飾造價管理的影響
建設單位通過招標工作來選定中標企業，進行工程施工，同時確定中標價格，中標價格是建設單位與施工單位確定合同價的依據。也是造價控制的依據，關系到工程施工過程中很多重要工作能否順利有序的進行。如果招標過程出現問題，那么就不能為造價控制提供可靠的依據，合同條款的擬定也會受到影響，進而影響到后續的工程計量、工程簽證、工程款支付、工程索賠等環節，以至于無法實現工程造價的控制。因此，建設單位要秉持公開、公平、公正的原則開展招標工作。要做好招投標工作的監督，提高評標人員的業務素質，禁止違規招投標，要在合理低價的基礎上，充分考慮施工企業的業績，經濟實力，社會信譽，服務精神，技術能力，人員資質等情況綜合評定。擇優選擇施工單位，能夠在工程實施過程中，靈活運用各種新技術、新工藝增強施工效果，加快施工進度，同時過硬的人員素質和操作技能可以很大程度上減少返工的現象。總之通過招標過程，擇優選擇施工企業，既能在合同規定的工期內保質保量完成工程，又能降低造價成本。
三、施工對裝飾造價管理的影響
建設單位造價控制意識不強，往往只重視前期的中標價格及最后的竣工結算價格，而忽視了施工過程中對造價的控制。實際上工程實施過程中的造價控制也是造價管理過程中的重要環節之一。對于施工單位來講，竣工結算價格越高，單位所獲得的利潤就會越高。因此，在工程施工過程中，施工單位會利用建設單位的某些漏洞或者疏忽，甚至是采用不正規的手段增加施工單位本身的利益。
1.變更和索賠
因前期設計考慮不周以及施工中人和物存在很多不確定性，在施工過程中難免會出現設計變更和費用索賠。裝飾工程由于其本身的特點，子目繁多，施工工藝復雜，市場運作相對不完善，設計變更、工程簽證、索賠事件相對較多。但變更、索賠事件會使人力、財力、物力產生調整，造成資源浪費，甚至影響工期。因此，建設單位必須組織專業技術人員對提出變更的施工圖紙進行嚴格審查，確保設計變更合理可行后才能同意變更。
2.加強監督和管理
裝飾工程中有很多項目屬于隱蔽工程，即完工后看不見的工程，像吊頂的龍骨，隔墻的骨架等等，有極少數裝飾施工企業為了自身的利益，對隱蔽部位的工程施工不夠認真，有些行為甚至會影響施工的質量以及建設單位對造價的控制。綜上，建設單位應該選擇責任感強，人員素質高，技術能力強，能切實做好過程監控的監理單位做好施工現場過程控制。對進場的材料、每道施工工序，尤其是隱蔽工程等都做好認真檢查驗收。另外，建設單位應派專業人員進行現場監督，從意識上和行動上重視工程控制。
3.加強工期管理
施工過程控制是一項比較瑣碎、細致的工作，涉及的工作人員和產生的資料都比較多，施工單位要做好內部管理，及時走好詢價記錄，隱蔽工程驗收記錄，設計變更，簽證，核價等工作事宜的辦理，并做好資料的收集整理。建設單位則應該及時對相應的資料進行檢查、核實，避免因人員調動，時間過長或資料丟失等原因造成材料的失真，從而影響造價的控制。建設單位除派遣現場質量監督人員外，還應該派遣業務熟練地造價管理人員進行全過程的造價跟蹤，確保施工單位按合同要求使用裝飾材料；按施工圖紙進行施工；按照合同嚴格對各項工序進行檢查驗收，特別是隱蔽工程，并做好檢查記錄，以確保工程質量合格、造價管理順暢，進而確保建設單位的利益不受損害。
四、材料管理對裝飾造價管理的影響
材料價格是合同價格的重要組成部分，而且材料價格一般占到整個裝飾造價的75%以上，在整個工程中占有舉足輕重的地位，材料采購價格偏高，或者是材料的運輸、使用和管理出現問題，都會對裝飾工程的造價管理造成很大的影響。因此，對材料的管理也是造價管理的一項主要內容。材料設備的招標有甲方招標甲方采購、甲方招標乙方采購以及乙方自行采購等方式。建設單位應該根據材料設備的性質、價格、用途等特點選擇合適的材料采購方式和管理方式，并在合同中規定明確。選擇合理的采購方之后，還要制定切實可行的運輸方案，以確保材料設備能夠按照施工進度及時送達，避免出現太長時間的材料堆積增加就保管費用，或者是出現材料滯后送達影響工期等現象。建設單位要對材料的采購和使用進行全程管理。在合同簽訂前，建設單位要對建筑裝飾材料市場以及政府政策變化等情況有一個全面的了解，并密切關注材料價格的波動。材料采購前建設單位要全面掌握材料的合同價格和材料的用量。并對進場材料做嚴格的檢查和驗收，杜絕不合格材料或是數量短缺的材料批次進場。尤其是對設計中有特殊要求的材料、新材料和價格昂貴的材料等更要嚴格把關。全面做好材料管理，做好造價控制。
五、竣工結算對造價管理的影響
竣工結算時建設單位在工程實施階段對造價管理的最后環節，因此對于施工單位提交的竣工結算報告和竣工資料要進行重點審核。首先結算審核要完全按照合同規定的計價程序、取費標準、調價辦法進行審核；其次要按實核對工程量，結算時工程量的核對不能只按照竣工圖紙，要同時對照設計變更、現場簽證、設計圖紙和現場測量來進行，對于無簽字、無蓋章、手續不全或內同不明的現場簽證均視為無效；最后，結算階段的造價管理不僅是竣工之后的審核，它應該是一個全過程的動態控制，只有這樣，才能避免各階段的造價偏差的積累，真正做好造價管理。
六、結語
家裝管理范文第2篇
甲狀腺癌多見于青、中年女性，常為單發。病理上將甲狀腺癌分為狀腺癌、未分化癌和髓樣癌四種。臨床上主要表現為甲狀腺內出現高低不平、質地堅硬的腫塊且吞咽時上下活動度小。隨著癌腫的逐漸增長可出現壓迫癥狀，引起聲音嘶啞、呼吸困難或吞咽困難，并可向頸部淋巴結及遠處轉移。因此，做好病人的心理撫慰及相應的護理，解除病者緊張情緒，使其配合治療、護理非常重要[1]我科自。2007年1月―2010年12月共收治甲狀腺癌患者38例，在診治過程中始終堅持加強各階段的觀察、護理和健康指導，使患者樹立戰勝疾病的信心，積極配合治療。
38例病例中，男12例，女26例，年齡28―41歲平均34.5歲。術前確診者30例，其中臨床表現頸部淋巴腫大或復發性腫塊23例，聲嘶、憋氣12例，吞咽困難2例，食管轉移1例，骨轉移例。
1 護理
1.1 術前護理
1.1.1做好心理護理 因為患者多為女性，精神容易緊張，加之對本病認識不清，診治過程中有恐懼心理。因此，作為護理人員對患有抑郁、表情淡漠、周圍環境反應差的患者，要主動溝通，尊重、理解他們，處處為患者著想，增加交流次數，取得患者信任。在介紹治療方法和療效時，告知患者保持良好的心態和戰勝疾病的積極態度可對疾病的治療產生正面效應；而心理壓力大、情緒不穩定可降低機體的免疫力，不利于機體的康復[2]。讓家屬陪伴患者，加強與家屬的交流和溝通，及時發現、反饋患者的異常表現，預防不測，從生活和精神方面關心、撫慰患者，減輕顧慮，緩解壓力。
1.1.2 對情緒波動大，容易受周圍環境影響的患者宜安排在病人較少的房間，避免影響他人診治，有條件的醫院可安排單間，專人護理。護理人員應了解患者的興趣，多交流其感興趣的話題，介紹疾病的治療和轉歸，配合治療的目的和意義，以及配合的方法介紹實施醫生的技術水平和手術方式，對手術可能出現的問題以及這些問題的應急和處理措施，使患者對病情有充分的認識，以減輕其心理負擔。
1.1.3 早期癌癥患者脂肪消耗迅速，對能進食者，應給予高蛋白、高維生素、高熱量、易消化的飲食，以保證病人攝入足夠的熱量，提高自身免疫力如病情逐步嚴重，病人食欲減退，肌蛋白缺失，導致進一步厭食、精神淡漠、衰弱，病人常感苦的閾值降低，甜的閾值升高，而且放療、化療會使這些變化加重，以致病人進食興奮性減弱。因此，應向病人做好解釋工作，并堅持給予三高易消化的飲食或濃縮優質蛋白。
1.1.4 甲狀腺癌引起氣管受壓者應取半臥位，安靜臥床休息，呼吸困難者給予氧氣吸入。護理人員應協助醫生做好各項檢查，了解有無氣管受壓、移位、軟化及胸骨后甲狀腺腫大，注意患者有無心律失常、心肌缺血心電圖改變及心力衰竭等。
1.1.5 對病人實施術前訓練指導:即入院首先對病人進行術前訓練重要性的教育,明確訓練是否到位,直接影響手術效果和術后恢復；然后指導患者取仰臥位,在其肩下墊一高度適宜的軟枕,使頸部呈過伸位,充分暴露頸前部。訓練時間從開始到不能耐受為止，循序漸進，使時間逐漸延長到手術所需要的時間（如甲狀腺瘤摘除術讓病人訓練到1.5～2h；雙側甲狀腺大部分切除術讓病人訓練到2h～3h），大約在1.5-3h。訓練時間均在飯后2h 左右進行。
1.2術后護理
1.2.1 及時告知患者手術成功的信息，使之樹立戰勝疾病的信心。嚴密觀察患者病情，觀察血壓、脈搏、呼吸及發音變化；注意有無聲音嘶啞及飲水嗆咳現象；疼痛的患者給予心理疏導并應用止痛劑，減輕痛苦；認真傾聽患者主訴，及時解答提出的問題[3]。
1.2.2 臥位的護理 由于甲狀腺癌切除范圍廣泛，局部滲血或滲液較多，術后常需放置引流管。為保證引流通暢，于血壓平穩后協助患者取半臥位，以利呼吸和引流；并協助患者咳痰，保持呼吸道通暢，防止肺部并發癥[4]；甲狀腺癌行頸部解剖者，恢復期宜向健側臥位，以利淋巴回流、減輕或避免患側面部浮腫。
1.2.3 飲食護理 大部分患者希望盡早恢復工作、走向社會的心情迫切，常出現早飲食、多飲食以恢復體力的情況，護理人員應耐心告知患者飲食要逐漸適應功能恢復，先給予流質飲食，繼而給予半流質飲食，最后給予普食。
1.2.4 引流管護理 甲狀腺術后一般放置引流。一種是橡皮引流條，多于術后24h拔出。另一種是持續負壓引流管，多用于甲狀腺癌頸部解剖術后。甲狀腺癌頸部解剖手術創面大，滲血滲液多，殘腔大，術中多在殘腔內置一多孔引流管，回病房后接負壓引流瓶，一般于術后3―4d拔出，也可根據引流量多少酌情延長或縮短引流時間。引流要保持通暢，注意觀察記錄引流液的量、顏色及性質，如發現引流液為乳白色，應考慮為誤傷胸導管引起胸導管乳糜瘺，應及時通知醫生處理。
1.2.5 注意并發癥的觀察與護理 并發癥分為早期和晚期兩類。術后24h―48h內最常見的并發癥為出血、呼吸困難、甲狀腺危象。晚期并發癥為甲狀腺功能低下等。
1.2.6 傷口內出血 常見于血管結扎滑脫或斷面縫扎不牢患者及凝血機制障礙患者，多于術后48h內發生臨床多表現為急性氣管受壓，如呼吸困難、喘鳴甚至窒息。出血速度較慢時，常表現為頸部腫脹。緩慢滲血時可頸部放置冰囊冷敷，肌肉或靜脈注射止血藥物。若病人出現脈搏增快、煩躁、極度呼吸困難及頸部腫脹時，應解除對呼吸道的壓迫，并重新止血。
1.2.7 呼吸困難和窒息 是術后最危險的并發癥，多發生在術后48h以內，常因術后出血、喉頭水腫或痙攣、氣管塌陷所致。病情發展快，因此術后要嚴密監護呼吸，備氣管切開包、氧氣、吸引器置于床邊以應急。
1.2.8 甲狀腺危象 多由地手術創傷的應激誘發危象，手術前準備不夠，多發生于術后36h以內，表現為高熱、多汗、惡心、嘔吐、水瀉、脈搏快而弱、心律不齊、煩躁不安、血壓升安、譫妄狀態，甚至昏迷。應嚴密觀察，及時處理。
2 體會
患者入住醫院后，應建立良好的護患關系，術后早期進行心理撫慰和以醫學知識為主的健康教育，讓患者了解癌癥治療康復等相關知識，可提高患者術后生活質量[5]。甲狀腺癌術后，患者在心理功能、軀體功能以及社會功能三方面均受到很大影響，特別在術后早期，這些問題尤為突出。因此，在這一時期，醫護人員應高度重視手術給病人帶來的一系列影響，及時了解存在的問題，提供康復護理措施，通過醫護人員、病人家屬和朋友這三方面的共同努力，可以減輕或消除病人心理上的壓力，提高重歸術前生活和社會活動的信心[6]。
參考文獻
[1]賴俊莉.直腸癌結腸造口術后院外健康教育對病人生活質量影響的研究.護理研究,2005,19(4):560―598.
[2]付桂.永久性結腸造口術后不同患者的心理護理.第四軍醫大學學報,2005,26(13):1223.
[3]陳書攣.年輕直腸癌患者圍手術期的心理護理.泰山醫學院學報,2004,25(6):677.
[4]韓少良.大腸疾病外科治療,北京:人民軍醫出版社,2006.366.
家裝管理范文第3篇
（一）招標環節存在的問題
1.招標時間不合理工程應在合理的時間組織招標。過早招標確定承包人，有可能使中標通知書發放時間與實際開工時間相差過久，導致承包人與發包人產生矛盾，尤其是包工包料的工程項目。如重慶市某綜合樓消防項目為公開招投標項目，在土建修建時就進行消防施工招標，由于后期裝飾設計變動大，且一直未確定裝飾施工圖紙，導致最終中標日期與實際進場施工日期前后相差10個月，最終雙方在這10個月期間因材料費上漲、人工費上漲而產生矛盾，發包方不得不調整材料人工單價，增加合同總價。實際上，承包人并未增加材料和人工成本，就是因為招標時間不準確，給承包人提供了索賠的理由才導致發包人成本增加。2.限價編制人員專業素養和實踐經驗缺失目前，市場中絕大部分招投標已采用清單計價，實踐經驗表明，部分招標人給定的清單不夠詳細、全面，出現部分漏項。特別是對招標施工圖的細化、深化不夠，在無法準確描述施工內容及做法的情況下，會對限價清單編制人員的實踐經驗、專業素養提出更高要求。實踐中，招標人的限價編制人員部分不具備相關專業技能及經驗，編制的招標清單不能有效控制造價，出現漏洞。有鑒于此，招標人應認真考察限價編制單位及人員，明確其權利與責任。可以采取同時分頭聘請一家單位編制、另外一家單位審核的辦法，做到事前有效控制造價。
（二）材料采購環節存在的疏漏
1.市場現狀所致裝飾材料造價在裝飾工程造價中占據重要地位。目前，建筑市場裝飾材料種類繁多，產品質量、價格參差不齊，即使是同型號同規格且質量一樣的產品，其價格也會因為生產廠家不同而不同。由于裝飾材料價格千變萬化，對裝飾工程造價產生了較大影響。如某裝飾工程在投標時甲方暫定了單價較低的800mm×800mm地磚主材，但在施工過程中，為了核定材料價格，甲方向市場進行詢價，發現800mm×800mm品牌地磚單價從180元/㎡到400元/㎡不等，鑒于對裝飾質量的要求，最終核定的地磚單價比最初暫定的地磚單價高出較多，僅僅地磚一項就超出預期15.3萬元，約占合同價的2%。2.采購方式所致目前，裝飾工程材料采購絕大多數都是由施工單雷秀君：裝飾裝修工程造價管理研究位選定材料樣品（一般會同時提供多家滿足技術要求的產品及供應商），然后上報監理和業主，在監理和業主認質或認質認價后，由施工單位單獨完成；也會出現施工方與業主共同采購的現象。然而不論采用哪種方式，供應商一般都是由施工單位提供的，這會對工程造價產生較大負面影響。3.材料損耗所致市場中部分材料為包工包料，以實際施工面積結算，不存在損耗。實際操作中，部分發包人專業核價人員不了解市場，不具備專業知識，核價時只是核定一個單價后就簽名確認核價單，且不說明結算方式。但實際結算時，承包人往往套用定額，并不扣除損耗率，特別是單價高的材料，會對造價產生一定影響。這一部分材料如果屬于按實認質認價材料，則發包人專業核價人員在認質認價前就應全面了解市場，并在核價單上詳細說明核定單價所包含的費用及結算方式。
（三）施工環節存在的弊端
1.工程變更多，變更程序缺失裝飾工程工藝復雜、子目繁多、市場發育不成熟等特性，決定了裝飾工程設計變更、工程簽證較多，工程變更管理成為裝飾工程施工階段的一項重要工作。在變更前應清楚為什么變更，是誰的責任導致變更，處理變更的方式如何才能既滿足裝飾效果和技術要求、又能夠節約施工成本。變更的原則是先算賬后實施，先通知后變更，重大變更應事先估算其對造價的影響，以免導致造價失控。2.使用材料和設計、招標階段確定的材料不一致一些裝飾單位為了增加自身利益，在施工階段沒有按照合同或設計方案如約使用確定的材料。一些公司雖然使用了同一品牌和規格的材料，但材料的實際質量與合同或設計方案約定的材料質量相差甚遠。3.工程完工時間滯后由于業主與監理部門不能及時將相關問題上報給有關部門，進而導致工程建設索賠信息變更、建設規劃發生變化，這會推遲工程完工時間。4.工程管理不夠細致由于施工單位內部工程資料不夠集中，變更、簽證、核價辦理不及時且管理存在缺陷，進而出現諸多問題，影響工程結算進度。施工單位應以人為本，努力提高管理人員素質。在施工過程中，施工方應及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄、相關設計變更、工程簽證等資料，項目管理者則應定期對這些資料進行檢查，避免因工期較長、人員變動等原因造成資料不能真實反映工程進展情況，影響工程造價的最終核定。導致工程管理不細致的具體原因是：施工過程中，發包人缺乏造價跟蹤人員，或造價跟蹤人員對專業不熟悉，影像資料特別是隱蔽部位的影像資料缺失；監理對所管理專業不熟悉，對施工中出現的偷工減料、不照圖施工不作為，特別是對隱蔽部位的驗收走過場，對材料的監管不到位等。這些都會影響裝飾工程質量及工程造價，損害發包人利益。
（四）結算環節存在的弊端
1.竣工資料管理不善監理、發包人在辦理竣工資料時不負責任，簽字存在隨意性，沒有將竣工資料與實際耗材進行核對，給發包人造成經濟損失。如某酒店裝飾工程，石材設計為：鋼龍骨面掛貼石材，鋼龍骨立柱120mm×60mm×6mm、橫擔50mm×50mm×5mm，預埋鐵件為熱鍍鋅鋼材，掛件為不銹鋼掛件，此項已有投標清單綜合單價，且投標時報價也是以熱度鋅和不銹鋼掛件單價報價，結算只是確認工程量。實際施工中，承包人以鋼龍骨立柱80mm×40mm×5mm、橫擔50mm×50mm×4mm及預埋鐵件為冷鍍鋅鋼材制作鋼基層龍骨，現場監理并未提出異議，發包人的過程跟蹤人員也未及時發現，結算時已簽字的竣工圖中依然為鋼龍骨立柱120mm×60mm×6mm、橫擔50mm×50mm×5mm及預埋鐵件為熱鍍鋅鋼材，且未辦理變更及簽證、未調整承包人綜合單價和扣除合同價款，給發包人造成極大的經濟損失。2.結算審核人員專業素養和實踐經驗參差不齊結算審核人員對合同及已有投標單價內容理解不正確，部分結算審核人員不到工地現場，只是利用竣工資料辦理結算，不能發現圖紙問題。對投標圖與竣工圖不做對比，對竣工圖與投標圖的變更不清楚，對竣工圖的變更部位是否有效更是不甚了解（需有變更、簽證依據），只為完成算量而算量。
二、建筑裝飾工程造價的管理與控制
（一）合理確定工程造價
1.以市場為中心對造價進行動態控制與管理建筑裝飾項目的繁雜性是計價反復性的重要決定因素，它和建筑過程中各階段的造價變動總體反映出了項目所需的總造價。尤其是在工程進行階段，由于外部條件變化多端，在工程設計階段沒有考慮到的問題就有可能暴露出來，此時設計、造價都需要隨之更新、變化。所以，建立以市場為中心、對造價實施動態控制與管理就顯得十分必要。2.按建設程序合理確定不同階段的造價精度建設項目規模往往很大，建設時間持續、長久，涉及到的技術繁雜，對人力、財力的消耗巨大，如果決策失誤，產生的經濟損失將會空前巨大。必需把握工程建設的全過程，了解工程建設各個階段的特點，嚴格遵循建設程序，確保不同階段的造價精度。3.建立完善的建設項目全過程監理和造價控制制度從國外經驗看，只要在建設項目開展階段認真落實監理與造價控制制度的工程，都會獲得令人滿意的經濟效益與社會效益。由于我國工程建設在技術、理念上難以與發達國家接軌，設計思想過于傳統、保守，導致建設工程造價持續增高。實施建設項目全過程監理與造價控制制度刻不容緩。
（二）有效控制工程造價
1.在設計階段的有效控制在建筑工程項目中應保證較高的精度與時效。工程設計對建筑工程造價影響深遠，控制工程造價是工程設計的目的所在。工程設計必須要有一定的廣度與深度，必須與施工過程中的施工材料與施工方式相吻合。要嚴格遵循施工流程，協調好施工方法與步驟，使工程建設的每一個環節都符合規范要求。裝飾裝修材料的合理選擇對工程建設作用明顯。要想使裝飾材料質量達標，就必須使用那些高質量、高性能且成本較低的建筑材料，確保建筑材料在建筑施工中的有效性。對新型材料、新工藝要進行嚴格審核。好的工藝與優質材料能夠使裝飾行業得到發展，有助于工程造價管理；差的工藝及劣質材料不僅會嚴重影響裝飾工程的工程造價，還會使業主身心健康受到傷害。2.在施工階段的有效控制聘請監理公司在工程實施階段進行全程監理，明確其權利與責任。裝飾工程材料種類繁多，并且隱蔽性的工程量巨大，很多建筑屬于二次裝修，故在施工過程中容易產生問題。借助工程監理豐富的管理經驗，可以盡可能地降低施工過程中產生問題的概率，減少工程糾紛，使施工階段工程造價得到有效控制。要制定嚴格的工程變更簽證程序，不管哪一方提出工程變更，都必須經過論證和經濟評價；積極開展強化隱蔽工程的管理，確保工程項目資料完整以及建設工程健康發展；要強化整體隱蔽工程的建設能力,嚴格按照規范程序操作,及時將問題上報施工單位。必須認真按照圖紙規范要求對每一道工序進行驗收。對高位施工更應該加強巡查旁站的力度,做到早發現問題，早處理問題。3.在結算階段的有效控制重要的隱蔽部位基層、面層的材料應以監理、承包人、發包人、過程跟蹤審計人員或結算審計人員按實際收方簽字認可工程量為準。在簽字確認竣工資料時，應做到認真、負責，必須核實每一項內容；應在施工過程中確認的，不能在結算時確認，否則視為承包人自愿放棄索賠或增加費用。結算辦理人員必須具備豐富的結算經驗，應到現場辦理結算；對有爭議的問題要以書面形式向發包人提出并開會討論確認。
三、結束語
家裝管理范文第4篇
關鍵詞： 建筑 裝飾裝修工程 現場 施工管理
中圖分類號： TU7文獻標識碼：A
前言
目前來看，雖然裝飾裝修的施工質量總體呈現逐年上升的完美趨勢，但其裝飾的優良率降低，一些裝飾的質量存在結構上的威脅。這些質量問題不僅影響裝飾裝修施工物品的正常使用，損壞裝飾裝修的施工形象，而且會危及到人民生命財產安全，必須引起高度的重視。
一、裝飾裝修工程施工控制難點
1、.裝飾裝修工程設計缺陷
現代人對于房屋裝修和居住環境的要求越來越高，然而現代裝飾裝修工程由于前期設計不到位，后期產生設計變更，導致各種隱性費用增加，使得裝飾裝修工程設計缺陷十分突出。產生這個因素的原因很多，主要體現如下幾方面：第一、房建施工周期短，要求進度快，很多問題在裝修圖紙設計過程中無法考慮周全；第二、設計人員的經驗短缺和資歷不夠。當前房地產裝飾裝修市場火爆，各種設計院所和人員的資質和素質良莠不齊，導致了很多工程設計不符合實際要求，在施工過程中無法實現；第三，設計變更頻繁。不同的業主對于房屋的裝修和裝飾品位不同，單一設計無法滿足所有人的需求，導致設計變更頻繁，造成材料的浪費和費用的增加。
2.、裝修材料成本的審核和控制難
由于建筑市場裝飾材料價格的波動，加上材料使用和儲存方式不同，使得裝修材料成本的審核與控制難度大，這成為裝修施工控制的一大難點。在材料用量計算中，由于建筑的外部和內部裝飾材料種類、顏色及使用方式不同，施工人員對材料用量的估計很難精確，過多會產生材料的浪費，過少則會拖延工期和產生二次采購成本的增加；在材料使用過程中，高水平和一般水平的工人對材料的用量和使用方法控制不同；在材料的運輸和保管上，由于防護措施的不完善，容易造成材料的隱性損壞。
3.、裝飾裝修工程施工不規范
裝飾裝修施工時，一些裝修施工人員對于裝飾工程設計不能完全領會，在實際施工過程中，仍然按照以往經驗來進行裝修，施工達不到設計裝修效果；有時為了降低施工成本，施工人員進行偷工減料，盲目趕工，導致施工質量低劣；再次，裝飾裝修工程的消耗定額不完善，部分施工對于施工精細程度和施工水平要求不明確。總之，裝飾裝修工程施工不規范是影響裝修工程質量的重要因素。
4、.裝飾裝修工程驗收標準不完善
在實際施工過程中，由于施工隊伍所造成的質量缺陷和施工事故等，容易引發了甲方與乙方的惡劣矛盾；而有關裝飾裝修工程方面的規范、標準及法規較少或不明確，裝飾裝修工程消耗量定額不完善，使裝修造價及質量的控制缺乏依據，驗收全拼經驗，人情化因素影響較重。
工程前期施工管理
1、現場施工管理由項目部具體完成，項目部要根據工程規模大小，配備相應的管理技術人員。裝飾裝修涉及工種多、材料品種廣、施工繁瑣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，因此它要求技術管理人員要具備一定的專業知識和素質，熟知各種施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能。現場管理人員要按各自的職責明確相應的責任。項目經理在工程建設過程中起著協調各方面關系、溝通技術、傳達信息等方面的作用。項目經理在工程實施的進程中要利用自己掌握的專業知識處理工地上發生的各種狀況，團結項目部其他管理人員的力量。
2、要與施工隊伍簽訂安全、文明施工協議，簽訂用工協議。協議內容要涉及獎懲條款，用以規范工人在施工過程中不安全、不文明、野蠻施工等行為及施工中施工人員作業達不到規范要求，或由于施工者原因造成的材料浪費或損壞，預防施工者機械的工作態度。
三、施工單位現場管理的有效手段
1、施工人員準備工作
從某種程度上來講, 施工技術人員綜合素質的高低直接影響項目工程質量的優劣。因此, 一支紀律嚴明、富有創造力的施工隊伍是確保工程項目質量優良的前提條件。需要培養員工對項目團隊的歸屬感和責任感, 營造榮辱與共的氛圍, 使整個隊伍職責分明并具有一定的親和力。項目管理人員結合自身管理優勢制定推出一系列激勵政策, 增強員工之間的凝聚力。其次, 要打造紀律嚴明的團隊, 項目工程在工期短、技術復雜的實際情況下, 施工隊伍要堅決服從項目部指揮, 這是紀律嚴明的具體表現, 只有這樣才能順利完成施工任務。
2 、施工技術準備工作
每個工程項目具有其自身的復雜性與技術難度, 建筑裝飾裝修工程項目更是具有材料繁多、施工工藝復雜等特點。因此, 施工技術人員要做好充分的技術準備。首先, 項目部應熟悉掌握施工圖紙, 充分考慮施工合同具體的要求, 根據要求來制定每一道工序, 根據自身的資源, 比如資金準備、設備情況、施工隊伍狀況、材料供應現狀, 合理認真地做好項目施工的組織計劃, 以橫道圖或網絡圖形式來表示, 由面及點, 從全局到局部, 確保工程預算能納入施工過程的受控范圍。其次, 根據項目工程的特點, 對具體的施工工藝做好技術準備。強化管理人員的責任意識, 通過技術培訓來提高管理人員的綜合素質, 確保每一工序能夠處于掌控范圍內, 施工技術人員能夠對新施工工藝、新材料特性有所了解, 從整體上提高項目的施工水平。
3 、施工材料準備工作
裝飾工程與土建施工不同, 其所需的材料種類繁多, 并出現新材料的應用問題。解決材料的應用問題涉及以下幾方面:
（1）材料供應: 材料的規格、品牌、材質根據組織設計方案來確定, 通過材料預算來確定數據, 并組織材料商供貨。
（2）材料采購: 所有的材料需求量應當經過精細計算的, 同時材料采購單上羅列的種類應當準確無誤。面對繁瑣的采購單, 采購工作必須一步到位, 防止出現訂購不符合或出錯的情況而影響工期。
（3）材料存放: 材料進場應根據現場實際情況來作出合理安排, 以免造成材料堆放混亂及材料浪費現象。材料進場還
要做好驗收工作, 并將材料信息上報于甲方與設計單位, 并進行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖, 根據材料的類型存放到指定位置歸類。
（4）材料發放: 主要是采用追蹤、清驗等手段。到場的材料, 必須進行清驗, 然后造冊登記, 材料的發放按照程序來出具材料的出庫憑單, 嚴格按照施工進度進行材料的發放。對發放的材料, 還應該實行追蹤制, 以防止發放的材料出現丟失或者浪費的現象, 尤其要對型材下料這一環節要嚴格控制。
4、施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。對于工人手使工具，由項目部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
5、施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
6、施工環境的控制
施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行; 頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行; 隱蔽工程先進行，包封工作后進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料，保養不易的工作( 玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等) 應最后再做。如果冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要做好防火措施。
7、加強施工現場的專項檢查，及時解決問題
開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄應填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。
上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，從而在操作人員中形成人人管質量，處處有把關，從根本上杜絕不合格品的存在。
專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
四、竣工驗收
裝飾裝修工程的竣工驗收一般分為兩步， 第一步是初步驗收，第二步是正式驗收。初步驗收一般安排在正式驗收之前一星期左右，由監理單位和施工單位雙方對整個工程逐項進行仔細檢查，按照圖紙和建設工程承包合同的要求，將遺留工程及其工程質量以及不符合規范要求的需返工處理部分，全部做好記錄，列入收尾工程計劃，責成施工單位在規定時間內完成。正式驗收，由建設單位召集主持，施工單位負責人、監理人員、設計單位、質檢單位等相關部門人員參加，對裝飾裝修工程的整個情況進行全面的評定，并召開竣工驗收總結會。對需要返工或繼續完善的，限期由施工承包單位組織力量完成，以便盡快將建筑物移交給建設單位投入使用。
結束語
人民生活水平不斷地提高對居住環境有了更高的要求因此建筑裝修工程也越來越受到人們的重視。完成一個大型建筑物的裝修工程進入施工現場的施工人員以及管理人員數量會達到上百基至更多在這樣的人員規模中如果不實行規范化的嚴格的裝飾裝修施工現場的管理施工秩序得不到保證很可能會造成安全事故后果是可想而知的。
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家裝管理范文第5篇
引 言
經濟形勢的不斷好轉，使得人們的生活水平日益提高，他們對于居住環境的要求也越來越高。這就是說他們對建筑工程的藝術感和功能性要求呈現出不斷上升的趨勢。根據一項不完全統計，我國現有的建筑工程中裝飾裝修費用占到了整個工程中的較大部分，尤其一些娛樂性場所和服務為主的場所幾乎每三年左右就會裝修一次。那么，這就不可避免的會涉及到裝飾裝修工程造價問題。目前來看，裝飾裝修工程已經在建筑業中成為了一個獨立的項目，可以獨立設計和獨立施工，它的造價管理與控制較為復雜多變，因為它所涉及的裝飾裝修材料和工藝不斷推陳出新，這就造成了其裝飾裝修費用與裝修效果之間容易產生一些不協調一致的地方。尤其是一些較為大型的裝飾裝修工程項目，其涉及的面廣，投資數額較大，其裝飾裝修工程造價管理與控制就是一項綜合性的工程，必須嚴加管理與控制。
裝飾裝修工程造價基本構成及其管理特點
作為一項頗具綜合性的工程行業來說，裝飾裝修工程包含著輕工技術、建筑施工、建筑材料等多方面的領域，并在最近這些年來，獲得了極大的發展，成為了一個具有較大發展空間、比較獨立化的新興學科，能夠滿足人們不斷增長的物質文化需求，美化居民的居住環境。但是，這些裝飾裝修工程首先應該明確其具體的造價構成，并對各項費用進行相關的性質分析和特點控制。目前來說，裝飾裝修工程的造價構成基本分為這么幾個部分，即工程實體性消耗，施工措施性消耗，間接消耗，企業管理費，利潤以及各種稅金等。因此，在建筑工程的裝飾裝修造價中，應該要根據一定的規章制度進行，不能夠采取同一個費率，在可靠依據的前提條件之下，使得工程造價能夠接近一定的實際情況，也才能為大家所接受和認可。當我們在全面了解了裝飾裝修工程造價基本構成的前提條件之下，我們就可以再來了解下裝飾裝修工程的造價管理特點。應該來說，建筑工程的造價管理具有共通性的特點以外，還具有一定的特殊性。具體表述如下：
1. 裝飾裝修工程造價管理首先應該對照建筑施工圖和結構圖。這是因為任何裝飾裝修工程項目都要依附于一定的土建工程的結構主體，要在進行造價管理與控制的時候，應該對照已經完工的結構主體進行相應的檢測和修整，它必將增加一定的費用。此外，一些氣候性因素也會影響到裝飾裝修工程的造價，不過這種影響相對較小，在某些方面可以意味著節約裝飾裝修工程項目的造價成本；
2. 各種裝飾裝修類材料層出不窮，新工藝和新技術不斷創新。對于當前的建筑工程來說，人們的裝修要求越來越高。這就催生了各種各樣的裝修新材料不斷涌現出來，還被廣泛應用在建筑工程項目中。同時，隨著新材料的涌現，各種具體的施工工藝和技術也不斷更新和發展，尤其是一些較為高檔的裝飾裝修材料，使得原有的裝飾裝修工程的造價預算難以適應現有的工程設計圖要求。因此，它需要更高要求的造價管理水平和材料設備采購能力；
3. 裝飾裝修工程造價幾乎在單方面超過了土建工程。由于我國目前的建筑裝飾裝修工程設計標準化的程度較低，工期相對來說較短，繁瑣的事情較多，無法進行有組織性的流水性作業，從而使得造價的成本在一定幅度上增加了。同時，由于我國目前的裝飾裝修工程中往往還是依賴于手工操作方法，一些人工費是較高的，投標時的造價應該要全面考慮到這些方面。因而，這就使得裝飾裝修工程的造價最終有可能會超過土建項目。當然，這種裝飾裝修工程造價應該依據可靠的標準和精確的計算，從而真正體現出一定的造價管理水平。
裝飾裝修工程造價管理與控制的必要性分析
裝飾裝修工程項目的造價具備了以上幾個方面的管理特點，無形中增加了這些裝飾裝修工程項目的造價管理難度。目前來說，我國建筑工程中的裝飾裝修工程造價結算往往會超過中標價，其原因主要就是因為裝飾裝修工程造價并沒有按照相關的政策和法規，也沒有結合實際的工程實踐得出最為科學有效的造價額度。因此，從這個意義上來講，裝飾裝修工程造價必須強化相關的管理與控制工作，從而根據相關的法規和實踐情況，合理確定最為有效的工程造價。具體來說，裝飾裝修工程造價管理與控制的必要性分析如下：
1. 裝飾裝修工程招標控制不夠嚴謹。當前，由于房屋的業主為了盡快完成裝飾裝修工程項目的施工，就會匆忙的設計下施工方案，并沒有嚴格意義上的施工圖出來。這就使得裝飾裝修工程項目的招標過程中，存在一些工期緊的問題，一些業主只能依照一定的設計方案進行施工的具體招標，從而使得施工質量與施工圖實際效果之間存在較大的差距。那么，在進行招標的過程中，就有可能出現惡意圍標的情況；
2. 裝飾裝修工程缺乏投資的事中控制。一些裝飾裝修工程項目在進行招標的過程中，往往缺乏科學有效的事中控制，很多裝飾裝修工程的造價控制更多的停留在事后審計階段，缺乏主動的介入過程和事中控制工作，從而使得這些裝飾裝修工程在進行造價結算的時候，一些審價內容無法得到有效的核實，還可能造成裝飾裝修工程的甲乙雙方扯皮，有時甚至還會造成裝飾裝修工程的索賠問題，這是由于一些工程的裝修圖紙發生了一定的變更或者本身就不全，從而使得裝飾裝修工程出現了一些問題；
3. 裝飾裝修工程選材較為復雜多變。當前，一些裝飾裝修工程項目的造價預算中還容易為了追求所謂的裝修效果而臨時改變裝飾裝修內容，也有的時候是一些業主在裝修過程中并沒有完全設計好裝修圖案，在裝修進行到一半的時候，才開始后悔原來的設計效果，從而臨時變更自己的設計要求，這些看似簡單的變更，有可能造成以后的造價成本發生較大的變化。有時也有可能是裝飾裝修工程與土建工程施工界面劃分不清或其它原因造成的，加之裝修材料復雜多變，在業主選擇裝飾裝修材料的時候，有可能會大大提高工程的結算價格，因為材料不同，其價格也是千差萬別的。
裝飾裝修工程造價管理與控制的具體措施
既然當前裝飾裝修工程造價管理與控制有著較大的重要性和必要性，我們就應該盡快采取有效的管理與控制措施來使得裝飾裝修工程的造價管理與控制變得更為規范和科學。那么，筆者根據相關工作經驗認為，我們應該從以下幾個方面來實施具體措施：
1. 選用合適的裝飾工程投標報價方法。對于裝飾裝修工程造價來說，要想真正做好其管理與控制方面的工作，首先就需要從造成造價問題的根本原因出發。那就是說應該根據裝飾工程的具體造價構成特點，采取一些符合工程自身特點又符合我國實際投標報價的實用性方法。這里，我們主要介紹兩種方法。一種就是仿國際慣例進行工程量清單報價。我國近些年來的造價管理應該來說取得了一些改革成效，但是，國外先進的工程造價方法卻是采用以工程量清單報價的計價模式，這種計價模式有著較為標準化的規則，工程造價市場化，適合于進行動態的管理。在這個過程中，政府一般對于造價管理不進行干預，僅僅提供一些政策方面的引導和信息指導，從而使得這種造價方法更符合市場競爭的規律。另外一種方法就是利用模糊數學的方法進行快速報價，這種報價方法可以建立相關的造價系數，更為可信；
2. 強化市場調研工作，明確投資目標。對于裝飾裝修工程項目來說，其造價管理與控制過程中，還應該有一個非常明確的投資目標。應該來說，我們應該把裝飾裝修工程的造價目標確定為：安全、舒適、經濟、環保、美觀。那么，業主在進行裝飾裝修的時候，就應該做好充分的市場調研工作，跟隨不同的裝修動態變化與潮流發展，確定總體的工程造價管理與控制目標。而且，要對工程造價的施工圖進行詳細的設計和編制，把好預算關，尤其是把控好裝修材料的造價預算，避免由于效果不理想而返工造成一定的經濟損失。在這個期間，裝飾裝修工程造價應該不留任何的索賠空間，讓整個工程項目的造價招標環節做到嚴格有序，符合一定的市場規律。這就是說，施工單位應該具有相應的資質、有豐富的履歷或相關工程的獲獎經歷，詳細列出主要材料的數量、規格、品牌、型號，對一些藝術性較強或施工工藝較復雜的項目，可參照工程量清單計價規范，從而使得裝飾裝修工程造價管理與控制在市場調研的基礎之上，使得投資目標更為明確，進而更為嚴格的控制與管理好裝飾裝修工程項目的造價環節；
3. 規范化工程設計環節，妥善處理任何變更。裝飾裝修工程項目的造價管理與控制，顯然離不開相關工程的資金管理與工程設計環節。根據一項調查表明，工程造價中的設計費用雖然只是占到了較小的一部分，但是，它對整個工程的造價卻起到了相當大的作用。因此，我們可以看到，業主裝飾裝修的最終造價應該在很大程度上取決于設計構想。那么，我們就需要嚴格把控好工程項目的設計關，積極倡導資金限額管理，業主應選擇有裝飾裝修設計資質且經驗豐富的設計單位，應在設計階段就聘請有經驗的監理單位或造價咨詢公司進行造價控制，促使設計單位改善管理，一旦發生了一些裝飾裝修過程中的變更行為或設想，就需要根據不同的裝修工藝和市場情況來嚴格把控好資料關，對于任何設計方案不做隨意的變更，確實需要變更的，就需要辦理工程簽證，不偏離投資目標，施工相關各方應相互配合，及時保障工程造價的最終核定。
結 語
總之，裝飾裝修工程造價有著非常重要的意義與價值，針對當前裝飾裝修工程造價中仍然存在的一些問題，積極采取相關措施來確保裝飾裝修工程造價的管理與控制工作。這就是說我們應該實行限額設計與價值工程相配合，堅持以工程量清單方式招標，以施工圖出工程量清單，明確招標范圍，堅持實地考察，制定規范的選材流程，利用價值工程選材，采用動態管理，注重合同管理，避免不必要的索賠，從而切實做好裝飾裝修工程項目的造價管理與控制工作，一方面令業主滿意，還可以最大限度的實現施工單位利益最大化。
