建筑安全員職責
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建筑安全員職責范文第1篇
一、當好煤礦安全“片警”，監察責任落實下去
辦事處成立初期，我們集中分析了轄區煤礦的安全形勢，摸清了安全生產“底子”。從表層上看，轄區煤礦大型礦井多，現代化程度高，但影響安全生產的因素大量存在。其中50％以上的礦井有瓦斯異常區和高瓦斯區，大多數煤礦的煤塵具有強爆炸性，爆炸指數大多在35―50％之間，有的甚至達到55％以上；煤礦平均采深達到500―700米，有一部分已達到近千米以上，高溫、沖擊地壓大，礦震頻發，95％以上的礦井煤層有自燃發火傾向；煤礦處于經濟較發達地區，一方面大幅超產，導致生產條件惡化，另一方面煤礦需要的采掘工人由經濟欠發達地區的大量農民工所替代，此部分工人比例高達60％以上，有的達到80％。
面對這些突出問題，我們從公安部門的治安管理“片警”工作方式受到啟發，并大膽借鑒美國的主管安全監察員方式，按照國家局《關于進一步加強煤礦安全監察隊伍建設的決定》和省局實施意見的要求，制訂了以突出“一崗雙責（執法監察和廉政建設）”為主題的主管監察管理辦法，將辦事處對轄區煤礦的安全監察責任分解到科室，再分解到具體的監察員，每人主管一定數量的煤礦，量化責任，當好“片警”。主要內容體現四個方面：一是界定范圍；二是界定職責；三是量化要求；四是考核細致。
當好主管監察員，切實樹立新的監察理念，發揮“兩個作用”，實現“兩個轉變”，做到角色轉換到位。即發揮檢查煤礦安全的監察員作用，發揮監督、督促煤礦落實好國家有關安全生產法律法規的督戰員作用；由行業管理向國家監察轉變，由企業的安全檢查員向檢查企業安全的監察員轉變。
二、創新監察機制，安全執法嚴起來
（一）抓住煤礦安全的“主干”，專項監察求實效。一是監察企業的安全責任制。領導是安全管理網絡的對接點，而責任制則是聯接線。在主管監察員執法過程中，重點對煤礦企業各級領導的安全責任進行監察，起到“牽一發而動全身”的效果。我們對一集團公司安全生產責任制進行全面監察，發現董事長、總經理竟沒有相應完善的責任制度。對此，我們依法做出處理，提出了嚴肅的整改意見。在處理一起事故時，主管監察員發現機電副礦長替采煤副總在不完善的安全規程上簽了字，依法追究了其本應由采煤副總承擔的責任。通過對實行煤礦安全責任制的監察，促進了企業管理依法治礦、依法管礦的意識明顯增強。
監察管企業的管理者。一縣屬煤礦，班子不團結，事故連續發生，我們通過主管監察員掌握和分析情況后，果斷向當地縣政府提出了更換企業負責人的執法建議書，一周之內撤換了包括礦長、書記在內的3名班子成員，安全生產的被動局面很快得到扭轉。
監察安全生產的重點環節。以生產技術、安全系統和裝備設施為主，開展專項預防性監察。針對落實難的問題采取巡回監察、針對薄弱時間階段采取夜間突查、針對重大事故隱患采取跟蹤督察、針對問題多的礦井采取駐礦蹲點監察，在重大生產環節上把好關。如開拓布局的監察，對其設計圖紙，一查3年，重點查當年的，發現問題及時糾正。一煤礦在起初開采布置時，一個采區竟有9個頭、3個采煤面，主管監察員對這種過于集中的開采方式提出了意見，督促進行了調整。
（二）敢當“黑臉包公”，從嚴執法不留情。作為辦事處負責人首先要帶好頭，從嚴執法，為主管監察員做出榜樣。主管監察員發現了一礦使用的8600米運輸帶是非阻燃皮帶，但考慮到辦理處領導曾在該礦掛過職，礦長就是他的同學，就向辦事處作了匯報。辦事處毫不猶豫對該礦下達了限期整改的決定。僅此一項企業投入資金940萬元，而當時正值煤炭銷售旺季，停一天產就減少收入400萬元。該礦以現代化礦井、各種保護齊全為由遲遲不想更換，最后“官司”打到分管省長那里。但辦事處堅持原則，最終促使煤礦更換33條皮帶，新上23套束管監測系統、24套負壓二次降塵設施。事后，該礦負責人說了句心里話“這樣才感到安穩多了”。接著，我們以此為突破口，對轄區所有煤礦的31906米非阻燃皮帶全部進行了更換。
嚴考核。我們在對轄區煤礦實行安全評估的基礎上，實行“煤礦安全行為不良記錄”制度，對查出問題做出現場處罰的同時，由主管監察員給予分值記錄考核，達到一定分值者責令停產整頓，以此促進煤礦提高日常安全生產的自律性。許多煤礦企業將此種做法推而廣之，對企業區隊科室和員工也實行了安全誠信管理。嚴格考核還要嚴禁查處。對發現的違法行為能給予上限處理的，就高不就低。對一煤礦監察時，依照有關條款，給予一次性罰款7.5萬元；一煤礦發生一起死亡一人的機電事故，對直接責任者移交司法機關追究刑事責任；一年產千萬噸礦井，因一起事故責令停產整頓9天，減少收入9900多萬元。
（三）堅持監察與服務相結合。監察中我們也發現，有些問題是煤礦尤其是地方煤礦因不會、不懂造成的，我們在做出執法監察的同時，發揮主管監察員的專業技術優勢，為煤礦安全生產中適時“補位”，集中開展“3A（三個全面）”服務活動：一是所有主管監察員到煤礦開展業務講座；二是對所有煤礦開展安全生產普法教育；三是所有煤礦開展對所有職工進行瓦斯煤塵爆炸現場警示教育。
推介安全經驗。泗河煤礦是一個年設計能力40萬噸的地方煤礦，與兗礦集團北宿煤礦同為薄煤層，有著相似的復雜地質條件，而苦于無法找到安全可靠的開采方式，生產一直不正常。主管監察員就帶領泗河礦一幫人到北宿礦“問診求藥”，就連帶有企業“機密”的全部生產技術資料無條件地拷貝給泗河礦。泗河礦礦長說，有了辦事處監察員的這一“紅娘”，我們在安全生產工作中走了好多捷徑。
架通政企之橋。作為監察員有保持與政府機構和企業雙重聯系的條件。對需要政府解決的問題，我們及時反映，努力取得解決的措施。有的縣鄉政府為增加財政收入給所屬煤礦壓產量指標，造成生產接續緊張，安全生產得不到有效保證，我們給當地政府提出建議，說明由此可能造成的嚴重后果，使之及時予以糾正。
（四）善借企業內力，創新安全機制。辦事處二十幾名主管監察員所轄區域煤礦的企業安監員有上千名之多，作為一名主管監察員無法做到班班在現場，盯住所有的作業地點；同時作為企業內部的監察也無法達到國家執法監察的力度。我們注重發揮企業監察員與主管監察員兩個積極性，形成互補效應。
打好。企業內部安監員長期工作在煤礦現場，掌握的情況會更細致、更全面，但由于受工作環境和條件的限制，往往存在執行不下去或執行力度不足的情況。我們要求主管監察員要當好企業安監員的“后盾”，調動和保護他們的積極性，為他們創造良好的工作環境，搞好安全監察。
建筑安全員職責范文第2篇
精選關于建筑安全員工作總結范文 “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，__年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡雹經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
精選關于建筑安全員工作總結范文
20xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
（一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。
由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（二）完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
（三）簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（一）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
（二）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
（四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。
四、施工現場管理
（一）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。
（二）根據施工規范要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
（三）著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結
（一）項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
（二）開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。
（三）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
精選關于建筑安全員工作總結范文
從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
建筑安全員職責范文第3篇
一、建章立制明確責任
二、計劃施工文明生產
我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強
有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
安全員崗位職責：
1、參與施工組織設計中有關安全措施的編制，并熟悉與工程有關的安全規范和法規，熟悉施工工藝流程。
2、負責建立健全本工程有關安全管理制度。
3、有計劃地進行安全生產方針、政策、法規和安全技術知識安全技術操作規程的教育。
4、檢查各級安全技術交底情況。
5、對施工現場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。
6、檢查班組安全生產活動情況。
7、參與并督促有關施工設備及安全防護措施的驗收工作。
8、參與日常的安全檢查。
9、參與項目每星期的安全生產檢查，并填寫安全生產檢查表。
建筑安全員職責范文第4篇
【關鍵詞】建筑施工安全管理有效措施
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
建筑工程是一項投資規模大、施工周期長、施工技術工藝復雜的系統工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經濟損失和安全事故的發生。因此，在建筑施工生產過程中，必須全面認識安全管理的重要性，要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針原則，提升管理人員及施工技術人員的安全意識，建立完善的安全管理機制，解決施工過程中的安全隱患，從而確保建筑工程施工任務順利完成。因此加強建筑施工安全管理是很有必要的。
一、建筑施工安全管理的重要性。
建筑業具有的風險比其他行業高，經常會發生故障，一些習慣上不按照規章制度建筑的活動即使禁止也依然在使用，相同的事故經常會出現。態勢在壯大，措施在前進，制度也在發生變革，但是建筑行業安全管制方式依然是建筑單位承擔責任，建筑行業管制、政府調控、群眾監管的安全工作理念，然而，這種管制制度的很多內容都已經不符合現在的發展趨勢，所以，要改革安全管制思想，建立單位體系，完善安全管制制度以便能夠符合現代化態勢、新的手段、新的制度、新的建筑者，做到安全生產，這也是構建和諧社會的要求。建筑業中質量和安全是密不可分的，安全是質量的主要內容，安全就是質量，質量就是安全。特別是在房屋建筑工程中，滿足建筑物的結構安全要求是項目竣工驗收單餓首要條件，安全同時需要質量來保證。無論是質量控制還是安全管理它們共同要解決的問題都是意識問題。要想提高建筑的質量，搞好安全生產，首先的任務就是要提高職工和管理者的安全意識與質量意識。房屋建筑施工中的安全工作必須全員參與，并且全員都要樹立牢固的安全觀念，特高安全生產意識。工程項目質量的好壞直接影響房屋施工的質量，不合格質量缺陷累積或增大到一定程度時，就會產生質變導致安全隱患，甚至釀成重大安全事故。
二、建筑施工安全管理的有效措施。
1、做好建設時期的活動。在開展模板和支架等的安裝工作的時候，下方的樓板應該具有非常高的受力性，如果無法承載的話就要設置支架，要保證兩個立柱是對準的，而且要設置墊片。立桿下方的支撐體要合乎上方的受力性規定，而且要合乎穩定性的規定，要結合構造的規定來設置支撐體。要分析搭設機構的資格能力，以及工作者的資質等。要分析模板的建設規劃，對那些非常危險的模板項目，規定總包機構切實的結合步驟規定組織人員進行論證活動。支撐體系的關鍵物質在進場的時候，要落實材料和結構等的驗收規定，要分析鋼管等的品質，要積極地設置檢測報告，對于品質有疑惑的話就要積極的做好取樣檢測活動，達標之后才可以使用。在搭設的時候要開展動態化的管控，要積極的分析是不是可以結合專門的建設規劃來落實工作。
2、建立安全生產責任制，保證生產安全進行。各部門主管要與施工單位簽訂《安全生產監督目標責任狀》將責任分解到各部門，落實到人，層層落實安全生產責任制。通過獎罰制度的實行，可以提高施工人員積極性，而設置在項目的安全員全方位對施工進行監督監督，提高監督效果。
3、監督控制建筑施工監督薄弱環節控制基層作業的安全建設。施工班組是保證施工企業完成各項目任務的基本單位。班組的安全生產監督水平能夠體現整個企業的綜合監督水平。只有班級進行安全施工建設才能保證企業的穩定生產。一直以來施工企業都未能對班組的安全建設給予足夠的重視，也成為施工企業安全監督的一項薄弱環節。要抓好班組安全建設必須做好以下幾方面：（1）選拔及培訓班組組長及安全員。班組長既是生產人員也是監督人員，是一個班級的核心人物，班組組長必須認真負責，技術過硬，建立一支良好的班組長隊伍是安全建設的關鍵。（2）安全法規及生產規章制度必須在班組中得到貫徹落實，嚴格考核，合理獎罰，完成具體的安全監督目標。（3）對崗安全進行安全培訓，認真學習標準、規范，保證施工對臨時用電、搭設腳手架等做到規范監督，提高安全防護的有效性，從細節上消除安全因素隱患。
4、加強施工檢查力度和內業資料監督。加強施工檢查力度：（1）定期檢查。各項目負責人和安全員要定期檢查施工，對發現的問題向項目經理報告，并下達整改安全隱患的通知，同時對整改的結果按照“三定一驗收”進行驗收。（2）班組檢查。班組長每天都要檢查組員的操作部位，發現存在的問題要在早班會上向操作工人提出整改要求，項目安全人員對其進行復查驗收，合格后再上人操作。（3）安全員巡查。安全員要不定期地對各操作部位進行巡回檢查，目的是消除安全隱患，發生問題要立刻責令責任人停止施工和整改，直到隱患消除。加強內業資料監督：內業資料是指導施工、進行質量評估和計量支付的根據，是施工建設的重要組成部分。內業資料的記錄對施工監督真實反映，保證工程的可查性。施工過程中要求施工人員要對合格單、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工程聯系函、工程簽證等進行歸類保存，如果發生遺漏，會給竣工驗收及項目結算帶來無法估量的損失。
三、完善建筑施工的安全監督體系。
1、對于承包建筑工程的組織來講，對他們建筑的房屋建筑活動安全方面開展監管，檢查他們在正常建筑過程中安全保證體系是不是發揮著其應該的功能，還可以對建筑項目抽樣進行檢查。
2、按照樓宇建筑生產的現場環境以及建筑工程的進展開展預防工作，可以使用電腦對建筑現場開展管制，把建筑完成的部分上傳到網上，獲得有用的建議，這樣監督部門就能夠按照實際工作進度對建筑項目進行調節。
3、合理建筑。合理的布置每個建筑組織內部和各個建筑間的生產關系，提升整體建筑的安全水準。
4、房屋建筑施工工程的意外傷害保險。確立建筑施工的安全監督機構和安全中介機構等，完善建筑施工意外傷害保險的運轉模式。
5、對樓宇的建筑要常常對其安全生產進行檢查。安全故障中只有很小的原因是因為意外造成的，很多安全故障是由于人為導致的，因此開展建筑的整體檢查，能夠及時發現問題解決問題，同時防止安全事故的出現。
6、建筑業安全法律法規的建立。以我國建筑行業的國情為根本出發，以經濟發達國家和我國附近的國家開展對比探索；制定符合我國國情的安全管制制度。
7、建筑行業單位安全管制消息體系的探索。單位要普及使用建筑安全管制消息體系，同時在條件達到的前提下開展項目標準措施等軟件的研究。
結語：綜上所述，可以確保監理機構更為明確自身的權責，能夠在建筑施工的時候更為精準的掌控問題。不但規定建設方要設置質保條例，確保安全方面的技術方法和生產體系等切實的結合設定的條例落實，更規定監管方在日常的活動中要切實的累計經驗，要積極的學習項目的強制性的規定和有關的法規條例，切實的意識到監管活動的責任，提升監管行業的活動能力，切實的落實監管權責，降低活動中的不安全現象，因此加強建筑施工安全管理為社會和國家都帶來非常顯著的效益。
參考文獻
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建筑安全員職責范文第5篇
一、建筑施工企業安全管理問題
（一）喪失控制權和自主權
建筑施工企業的行業競爭是非常激烈的，我國的建筑市場還存在著較多不規范的現象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業就會喪失控制權和自主權，緊緊依附于工程的承包人，對于項目的承建人也有著一定的依賴心理，這樣建筑施工企業就會喪失自主權，沒有了指導管理的能力。對于建筑施工的現場也沒有進行充分的監督和控制，對于國家規定的安全施工規范并不重視，認為建筑施工工程與自身并沒有較大的關系，工程已經被承包出去，責任意識不強，產生了政令不通的現象。這樣就導致了建筑施工的現場嚴重的處于被動的狀態，施工企業就有可能完全的喪失控制權和自主權。
（二）安全工作重視程度不夠
建筑施工企業在建筑施工的過程中，對于施工安全問題并不重視，在這樣的意識下，施工企業就不能夠將安全文明管理工作放在正確的位置上，也沒有意識到安全管理工作的重要性，有些施工企業為了盲目的追趕工期，上層領導并不重視安全問題，建筑工程項目經理也過于重視日常的事務，過于流程化，忽略了相應的安全政策方針，并沒有將安全管理方案落實，忽略了安全管理的相關法律法規，在這樣的情況下，建筑施工企業安全管理就僅僅是為了應付上級的檢查，這樣就會影響建筑施工的工作效率，也容易引發安全事故。
（三）過低的工程造價
建筑施工企業往往認為建筑施工的質量是凌駕于安全管理的基礎上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實行的都是低價競標，可以說建筑市場競爭非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現象，導致了市場存在著惡性競爭，從開標的結果來看，在市政工程建設的過程中，一般的情況下，都會低于標底的40%進行競標，有些建筑工程也在20%到25%之間，國家對于開標結果有著具體的規定，是不能夠低于成本價的，但是我國的相關招標法律對于成本的界限還存在著劃分不清的現象，而且在實際投標的過程中，并沒有充分的考慮到這一點，而且目前的工程量計價清單也沒有將安全管理的費用考慮到其中，盡管明確的規定不允許惡性競爭，但是由于費用較低，這樣就導致了中標的標價較低，如果施工單位要想正常的經營，就必須要減少安全管理的費用。
（四）?|量管理代替安全管理
建筑工程施工安全管理是一種動態管理方法，而質量管理僅僅重視結果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專業的人員進行跟蹤管理，還要有著專項投入，但是從目前的施工現狀來看，施工現場并沒有配備專業的安全員，對于安全管理的過程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業素質較低，對于安全知識的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對于安全管理認識就存在著不足，有時也會疏遠安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會僅僅重視施工質量管理，從而忽略了安全管理。
二、解決建筑施工企業安全管理問題的對策
（一）以樹立以人為本的安全生產理念
建筑施工安全生產管理與社會安定、政治穩定和人民的安居樂業有著緊密的聯系，也是建筑行業可持續發展的基本要求。要想使建筑行業穩定的發展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強領導，這樣作為施工安全生產人員就能夠要明確自己的職責，做好安全生產工作，在施工的過程中，做到進行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發生。
（二）加強安全管理的制度建設
項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作，形成完善的安全組織機構。建立健全安全崗位責任制等制度。根據項目管理人員的崗位職責制定安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責任狀。根據工程的情況，制定切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向。
（三）落實安全施工專項經費的專款專用制度
落實安全施工專項經費的專款專用制，推行建設工程意外傷害保險制度。通過行政手段，單列工程項目的安全生產及文明施工專項經費，獨立于招投標之外，設立獨立資金賬戶，在報建時統一收取，并通過施工安全監督機構，視其各階段施工安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規挪用或不投入。實施建設工程意外傷害保險制度，將項目參保安全保險，作為施工安全受監和工程開工的必備條件。
（四）險源的識別與控制
全面做好企業安全生產工作，其中一項重要的工作是準確及時地對危險源進行識別和有效地控制。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產只有事前進行有效地控制才能避免和減少事故的發生。施工企業在生產經營活動中最常見的危險源有：施工生產用電、民用爆破器材管理與使用、特種設備作業現場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業、滑坡、塌方危險地質段、重點防火防盜區域等。危險源一經確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態，危險源若發生變化，尤其是升級時，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。
