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關鍵詞:高技術企業;財務風險;風險預警;風險控制
高技術企業作為近幾年新興的企業概念,在目前的經濟發展形勢下,其在我國經濟活動中的作用也在日益增大。但是,在市場經濟和全球一體化的進程中,高技術企業在擁有高成長性的同時,其所面臨的財務風險也在不斷增加。因此,對于深入研究發展高技術企業財務風險預警以及相對應的控制措施,顯得越來越重要。
近年來,由于全球經濟危機,我國高技術企業的發展受到了很大的影響,遇到了很多諸如資金籌措緊張,資金鏈容易斷裂等多方面的籌資風險問題。首先,高技術企業融資過分依賴于銀行以及信貸機構等間接融資。對于高技術企業在經營過程中,其所采用或者擬采用的專業技術,對于未來在市場的經濟互動過程中所能帶來的收益與損失,都具有一定程度的不確定性,其自身便存在著較高的市場風險。因此,較高的市場風險便增加了高技術企業的信貸風險,故而商業銀行、信貸機構對于高技術企業的發展預期并不十分看好,這在一定程度上,增加其融資風險。其次,就目前的經濟環境下的各類高技術企業來講,其自身的盈利能力較差。因此,高技術企業的內源融資能力相對來講較差。這導致了高技術企業的資金流入較少,從而使得盈余公積和未分配利潤減少,從內源融資方面增加了高技術企業的融資風險。最后,高技術企業所賴以生存的技術革新和技術創新,所需耗用的研究資金大、研究周期長,故而其發展風險加大。再加上政府雖然對高技術企業逐漸重視,對其行業發展做出宏觀的調整和改革,但政府的扶持力度仍需加大,各方面的發展基金、信貸保障體系都有待完善,故而高技術企業的融資風險在可預計的未來仍然不容樂觀。針對企業可能遇到的財務風險,經過各國學者多年的研究和實踐,現在已經形成了一套比較完整的財務控制體系。這個研究可以在一定程度上有效地幫助企業規避風險,從而達到企業良好發展的目的。總結來講,財務控制體系主要包含了三個方面:財務控制環境、會計系統以及控制程序。
控制環境,即為控制的環境。簡單地說,控制環境就是指企業領導層合理的配置企業資源、合理地制定經營理念、企業的組織結構完整并且權責分明等方面。財務控制環境,就是在企業的經營運行當中,能夠健全、完善、加強企業實施財務控制的各種因素。避免因為環境因素,帶來不必要的財務風險。影響這些因素的主要原因,在于企業的環境問題。對此,企業可以建立良好的企業文化、良好的企業組織結構以及良好的激勵約束機制,這其中尤為重要的是企業的經營理念。一個企業的長遠發展,必定離不開一個合理完善的經營理念。有了科學的經營理念,才能依據其制定一系列的投資發展措施,才能將一個企業帶入良好發展的循環中。會計系統就是指利用企業相關的會計信息,形成一個能夠對企業的資金運作進行有效控制的會計核算和會計監督系統。高技術企業由于要進行技術研發個產品革新,在資金運作方面更要慎之又慎。因此,高技術企業一定要形成一套適合自己企業發展的會計系統,選擇最好的投資方式,研究最有競爭力的技術,創造最有價值的產品,以用來規避在各個方面可能存在的財務風險。高技術企業作為新興的企業發展模式,在企業的經營理念上更應當創新革新。在財務控制上,更要在原有的研究基礎上,對企業的財務活動全面實施監督、檢查、調節的職能,形成適合自己企業發展的財務控制體系。企業對于財務預警的方法有很多種,借助企業所能提供的經營計劃、財務報表以及其他相關的財務數據,通過一系列的方法來對財務狀況進行模擬以達到預告和警示的目的。現在常見的財務預警方法,大致可以分為兩類:一類是定性的財務預警分析,多用標準化調查法、“四階段癥狀”分析法、“三個月資金周轉率”分析法、流程圖分析法等。一類是定量的財務預警分析,主要有單變量分析法和多變量分析法。高技術企業作為現在新興發展起來的企業,在經濟市場上有著良好的發展前景。而高技術企業所面臨的財務風險,存在于各個方面。
由以上的分析可知,高技術企業在控制財務風險的過程中,應當從不同的層面綜合考慮財務風險防范于控制策略的制定和實施。這就要求企業既要保證對于已經出現的風險進行有效的控制和化解,又要提高企業自身在防范和控制財務風險的能力和水平。這樣,才能保障企業在長期的市場競爭中保證可持續性發展,提高企業自身的競爭力。高技術企業財務風險預警與控制的研究是一項復雜的系統工程,尤其是針對國內外現在的經濟形勢,經營環境逐步改善,企業應當根據發展形勢,客觀地評估企業的發展形勢,以制定出完善的企業治理結構并發現最適合企業發展的財務風險預警體系。
關鍵詞:財務分析;風險預警;管控機制;研究
一、現代化企業財務風險預警現狀及其問題
(一)現代化企業財務風險預警現狀
就現狀來看,我國多數中小企業組織機構并不健全,管理缺乏科學性,運營水平相對較低,企業管理水平與企業規模脫節,兩者之間的不協調對于企業的經營發展造成負面影響。企業在制定發展規劃時也未將外部環境納入考慮,這就導致在宏觀經濟調整時,企業始終處于一個較為被動的狀態。此外,還有很多中小企業本身具備較高的財務風險,財務狀況較為復雜,變化十分突然,實施財務預警系統本身存在一定的難度。當前,我國上市公司的財務預警系統已經相對成熟,不過較為倚重其數據分析以及計算的功能,對于預警系統的變化則缺乏關注,故而并未對其變化產生的原因進行細致的分析,導致其作用難以全面發揮。
(二)現代化企業財務風險預警所存在的問題
首先是認識不清的問題。我國多數企業領導更加看重企業的生產及營銷,而缺乏對于財務管理的重視,或是僅僅關注于企業的利潤變化,并未切實認識到企業財務管理工作的重要性,這對于財務分析工作的正常進行及其作用具有一定的影響。其次是技術分析所存在的問題。最為突出的問題即是會計信息真實性相對較差,而會計信息的真實性則是建立在財務預警系統基礎之上的。在實際工作過程之中,在各種因素的影響之下,會計信息會存在不同程度的失真,這就對企業財務預警系統的有效性造成了較為嚴重的影響。其次是技術分析片面性的問題,即過于強調技術分析的客觀性,并未站在主觀角度進行探討。最后則是技術分析的狹隘性,在企業生產經營活動不斷開展的過程之中,企業的資金也會隨之不斷變化,而企業資金變動則是企業實際經營情況的反映,加強對于企業資金變動的研究,無疑能夠更加清晰的了解企業的經營狀況。不過就實際情況而言,多數企業雖然十分重視企業資金的變化,但并未關注企業活動對于資金變化所造成的影響。
二、企業財務風險預警管控措施研究
(一)加強對于企業財務預警機制的認識
為了做好企業財務風險預警工作,首先就必須認識其重要性,企業領導務必積極轉變自身認知,將企業財務風險預警視為企業經營管理的手段及方法,并著手建立企業財務風險預警的各項制度,通過各項措施來提高企業管理質量。再者,企業領導班子必須認識到財務風險預警對于企業管理所帶來的影響,以求切實提高分析質量,進一步促進企業效益的提升。
(二)提高企業財務預警制度的科學性
首先應當遵循市場經濟的原則,對企業財務預警系統的指標體系進行建設,其基本原則囊括了市場敏感性、可操作性、針對性等多個原則;其次,需積極拓寬財務風險預警模型變量的范圍,促進其合理性的提升;再者,慎重選擇非財務目標的引進,在全面分析企業實際狀況的基礎之上,切實提高其風險預測能力。最后,著手進行長期財務預警分析指標體系以及短期財務預警分析指標體系的建立,并將兩者予以結合。
(三)提高技術分析能力
企業應當切實加強會計基礎工作,促進會計信息真實性、科學性的提升;其次,需著重完善財務分析制度,使其與企業當前發展的規劃相一致,并做好人員的選拔及任用工作,明確所有工作人員的所需承擔的責任以及必須實現的目標。最后,還需結合企業實際情況,做好調查分析工作,提高財務風險分析工作的針對性。
(四)完善內部預警機制
積極完善企業財務風險內部預警機制,切實發揮預警系統功能,建立對策庫,收集相關數據,確保在遭遇類似問題時,能夠及時地提供切實、有效的解決方案。
[關鍵詞]企業財務風險 成因 防控對策
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)15-0100-01
1 企業財務風險的成因分析
1.1 企業內部財務管理的相關人員自身專業知識缺乏
在企業財務管理的過程之中,許多財務管理人員都不具備較高風險管理知識,對財務風險沒有一個具體性和客觀性的認識,很多管理人員都只是認為只要做好資金的流通管理就會避免財務風險,然而這種認識往往是非常錯誤的,很多情況下資金的風險規避需要涉及很多經濟學領域的知識,而管理人員恰恰缺乏相應的知識,所以在這種情況下極易導致財務風險產生。
1.2 財務決策的失誤
財務決策上的失誤是非常嚴重的,它是導致財務風險產生的重要原因。要很好的避免企業財務決策的失誤就必須加強財務決策的嚴肅性和科學性。在目前我國企業經驗中,往往會出現主觀性的財務決策,財務決策中常常存在經驗主義,這種情況下,企業的財務決策的失誤就是在所難免的了,這就直接導致了財務風險的產生。在某些固定資產的決策分析之中,有的企業在對項目的可行性分析時,分析方法缺乏周密系統的研究和論證,有的時候,甚至缺乏全面、真實的經濟數據,這就導致了企業投資決策的失誤。因此,加強投資過程的嚴密性和科學性建設勢在必行。
1.3 應收賬款控制不足,企業缺乏現金
部分企業為了提高企業的銷售量,擴大企業商品在市場上的占有量,往往采取賒銷的方式,這直接導致了企業應收賬款的增多;而有的企業在進行賒銷出售時,對于購買商品的單位沒有進行詳細的調查,導致賒銷賬款失控,形成一種“呆賬”;部分企業在長時間內不能按時收回應收賬款,導致企業現金缺乏,而在長期的現金缺乏后,企業往往會形成財務風險。
1.4 庫存貨物存放量大,存貨周轉效率低
在我國很多企業中都存在存貨現象,并且有的企業存貨量大。在這些存貨中,往往有幾種貨物的占總儲量的比重較高,存放的時間比較久,難以在短時間內出售。這些存放的貨物實際上在企業的流動資產比中有很高的比率,這直接導致了企業流動資金的缺乏。不僅如此,大量的存貨的周轉率較低,占有了倉庫的存放資源,同時也增加了大量的保管費用,這對企業的財務分析造成了很大負擔。
1.5 企業內部各級部門的財務關系混亂
在一些企業之中,企業各部門的利益得不到均衡的分配,上級和下級部門存在著利益矛盾,同級部門之間也存在著這樣那樣的經濟糾紛,財務關系十分混亂。各個部門在財務管理和分配上的責任不能具體落實,常常使權責不明、監管混亂的現象出現,在這種情況下,部門對于資金的利用效率顯得十分低下,資金的流失狀況嚴重,資金管理缺乏安全性。
2 企業財務風險控制的原則
企業財務風險產生的原因很多,它們的出現會直接導致財務風險的發生,一旦發生,將會給企業帶來致命的打擊。由此需要制定如下風險控制的原則。
(1)收益、風險均衡原則。風險均衡原則要求集團不能只追求收益,而不考慮發生損失的可能,企業進行的每一項具體的財務活動,要全面分析其收益性和安全性,按照風險和收益適當均衡的要求來決定采取何種行動方案,趨利避害,爭取獲得較多的收益。
(2)風險適度、限度承擔的原則。財務風險的存在是一個普遍的事實,但必須正確及時地識別風險,控制風險,并明確最大的風險限度,保證企業的正常安全運營。
(3)超前預警,有效規避的原則。風險的出現具有預示性,企業必須建立健全風險識別系統、預警系統和財務風險的管理系統,從而有效規避風險。
(4)分級分權管理的原則。對財務風險的管理與控制,要在企業統一領導的前提下,實行分級分權的管理辦法。
3 企業財務風險的防范對策
3.1 強化財務風險防范意識,樹立正確的財務風險觀念
企業各部門、各人員,特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識,將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識,具備財務信息的收集、整理和分析能力;要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力,及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。
3.2 加強企業內部管理,抓住關鍵控制點,正確防范財務風險
加強內部會計控制制度的建設,建立健全授權控制、不相容職務相互分離、會計記錄控制、預算控制、財產保全控制,風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制。對未決訴訟、擔保業務等潛在的風險進行防范和監控。
3.3 構筑防范財務風險的屏障
首先,要建立完善的風險防范體系。一是要抓好企業內控制度建設,確保財務風險預警和監控制度健全有效,筑起防范和化解財務風險的第一道防線。二是要明確企業財務風險監管職責,落實好分級負責制。三是要建立和規范企業財務風險報表分析制度,搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及年度會計、審計報告制度,完善風險預警系統。四是要充分發揮會計師事務所、律師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監管中的積極作用。
3.4 建立健全企業財務風險識別與預警系統
通過建立預警系統,用以判斷財務風險存在的大小,對企業的影響程度,是否存在危害性風險,構建財務風險管理的決策系統。
財務風險的識別。它是對財務風險管理內容在不利風險剛出現或出現之前,就予以識別,以準確把握各種財務風險信號及其產生原因。企業財務風險識別的主要方法有:現場觀察法和財務報表法。現場觀察法即通過直接觀察企業的各種生產經營和具體業務活動,具體了解和掌握企業面臨的各種財務風險。
財務風險預警。它是要在財務風險實際發生之前,捕捉和監視各種細微的跡象變動,以利于預防和為采取適當對策爭取時間。企業要建立完善的信息管理系統,一旦發現財務風險信號,就能準確及時地傳至主要人員,以防事態的逐步擴大。
3.5 選擇合適的籌資方式,適度負債經營,降低籌資風險
企業的資產負債率過高,容易導致過高的財務風險。因此,規避負債籌資引發的財務風險是解決企業財務危機最關鍵的一環。企業籌集資金的渠道主要有二大類:一是股東、出資人的投資。二是借入的資金。利用普通股籌資企業沒有還本的壓力。但是普通股籌資過多企業不能獲得杠桿利益,而債務籌資過多又會加重企業負擔。因此,資本結構是否合理關鍵就取決于債務資本和權益資本的構成比例。企業應根據其發展規劃和償還能力確定舉債的適度規模與最佳時間。舉債規模也包括短期負債和長期負債的比例安排。長短期債務各有利弊,短期負債的流動性較強、風險較大、成本低,長期負債與之相反。它們的籌資速度、籌資成本、籌資風險以及借款時企業所受的限制均有區別。企業籌資不僅有債務籌資和權益籌資,還有許多籌資方式可以選擇。合理安排各種籌資方式所占的比重,可以有效降低企業的財務風險。
隨著我國市場經濟和經濟全球化趨勢的不斷發展,中小企業所面臨的國內外環境也越來越復雜。而我國中小企業由于自身實力薄弱、資金不充足等各方面原因,此外,其在市場運作中應變能力也比較差,針對這種現狀,要求中小企業管理者,進行日常財務研究,樹立科學的財務風險管理意識,建立行之有效的風險防范處理機制,以便進行科學的財務風險決策。而本研究在分析中小企業財務風險現狀的基礎上,提出了控制中小企業財務風險的一系列有效的對策。
【關鍵詞】
中小企業;財務風險;分析防范
財務風險是指企業在特定的客觀情況下,在企業經營運作過程中,由于各種無法預料的不確定性因素的影響,對企業的生存、發展和盈利目標產生不利影響的可能性。它幾乎貫穿于企業財務管理工作的全過程。因此,中小企業要對可能出現的財務風險保持清醒的認識,認真分析企業財務風險及其成因,采取各種科學、有效的手段和方法做好企業財務風險的防范工作,以最低成本確保企業資金運轉的連續性、穩定性和效益性,進而避免或降低風險損失,提高財務經營效益。
1 我國中小企業財務風險現狀
1.1 世界經濟存在衰退的風險,物價具有不確定性
為了應對金融危機,我國采取了適度寬松的貨幣政策,這項政策在一定程度上促進了我國經濟的不斷發展,然而伴著經濟發展的逐漸回暖,不斷上漲的物價又引發人們的高度關注。在這種復雜多變的情形之下,中小企業面臨著更大的財務風險。
1.2 財務管理目標短期化
我國的中小型企業在制訂企業的財務管理目標時,往往只考慮到眼前利益,而忽視了企業的長遠發展。在經濟發展狀況比較好的情形下,中小企業有十分廣闊的市場前景,因此很容易為了一時的利益而忽略忽視其自身的財務狀況,做出一些目光比較短淺的決策;而一旦經濟景氣狀況發生變化時,市場面臨激烈的競爭,中小企業就必須為自己之前做出的一系列決策買單,從而會影響企業的財務狀況。
1.3 中小企業自身所具有的局限性
我國的中小企業大多數是勞動密集型產業,對勞動力的依賴性比較大,而且資產規模普遍比較小、實力薄弱,除了少量高科技創新企業外,大部分企業的技術水平落后,其抗市場波動的能力也相應比較低,因此經營風險比較大,而當市場發生變化時,這些企業往往難以適應這些變化,產品技術含量和附加值較低的特點使其在面臨激烈市場競爭的條件下,缺乏必要的競爭力,破產倒閉的可能性更大。
2 財務風險問題原因分析
2.1 管理者缺乏風險意識
缺乏風險危機意識,是財務管理存在的薄弱環節。長期以來,我國企業的經營者和財務管理人員嚴重缺乏風險意識,不能從根本上把握風險的本質,認為只要搞好企業的生產經營,獲得一定的經營利潤,并在生產經營活動中管好資金,就不會產生財務風險。因此,可以說風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
2.2 財務決策失誤因素
財務決策失誤可能導致財務風險。中小企業的組織機構大都不健全,沒有建立完整的制度體系,此外,由于信息的不充分性和管理者經營能力的局限性,企業各項經營管理決策都存在很大的風險。中小企業混亂的財務關系也可能加劇企業的財務風險,這是因為,中小企業的內部審計與控制力度不夠,甚至有的中小企業沒有設立內部審計與控制制度,在資金的管理等方面存在一些混亂,容易造成資金使用效率低下,資金流失嚴重的后果,資金的安全性、完整性也無法得到保證和監督。
2.3 投資決策缺乏預見性
中小企業由于其自身難以避免的局限性,對市場調查分析力度不夠,投資決策依據的信息不全面、不真實,對投資主體以及合作伙伴缺乏必要的了解,對與其投資直接相關的政策、法規、外部環境等缺乏認識,因此,其制定的投資方案面臨著更大的問題,缺乏科學性、周密性和可操作性,容易導致企業投資決策失誤,給企業帶來財務風險。
3 我國中小企業財務風險的控制
3.1 進行財務風險分析,健全內部控制系統,進一步提高財務人員風險意識
為了防范財務風險,企業需全面考慮各方面因素,減少主觀決策而產生的失誤,認真分析各種可行性方案,努力做到優中選優。管理層應把財務風險管理作為企業管理的重點,建立和不斷完善財務管理系統,各部門要權責分明,充分發揮各部門應有的作用,確保有效地防范財務風險。財務管理人員也必須明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,必須明確各部門在企業財務管理中的地位、作用并賦予相應的權力,真正做到權責分明、各負其責。
3.2 建立財務預警機制,預防財務風險發生
財務風險分析和預測是企業控制未來財務風險的重要方法,也是企業進行經營決策的重要依據。所謂財務預警就是以企業的財務信息、數據為評價方法,對企業生產經營的各個環節可能發生的經營風險和財務風險發出預警信號,從而預防企業由于管理不善而出現財務失常。廣大中小企業要合理運用財務風險分析和預測方法,提高企業財務管理水平,提升企業的戰略決策能力。 注重發揮企業財務信息的預警作用,加強企業財務風險監測預警工作。
3.3 提高財務管理機制的適應能力及應變能力
首先必須說明的是,企業的財務管理可以說是企業管理的核心環節,企業的財務成果基本可以體現企業的經營成果。在國際金融危機的影響下,我國的實體經濟也受到越來越大的影響,企業所面臨的經營風險最終將轉變為財務風險。因此,中小企業必須根據國家統一的財務制度規定,提高企業財務管理機制的適應能力和應變能力,防范企業財務風險,切實提高企業的經營管理水平,為企業的長遠發展做更充分的準備。
3.4 強化資金回收管理,提高應收賬款回收率
國際金融危機使中小企業面臨的外部環境更加復雜多變, 廣大中小企業應當強化合同訂單管理,加強貨款回收管理,落實催收責任,提高應收款周轉速度。此外還要密切關注進口國政治經濟形勢,適時調整出口策略和方式,嚴格控制因出口帶來的壞賬風險,強化資金的回收管理水平。
4 結語
由于外部環境的不確定性以及企業自身經營管理水平的局限性,從而導致企業財務風險不可避免,特別是中小企業的經濟實力無法與大企業相比,面對同樣的市場環境,更容易出現財務問題。因此,中小企業的經營管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終,及時了解企業財務運營的真實情況,加強財務管理,從而規避風險,將風險消滅在萌芽階段,以保障企業的健康長遠發展。
【參考文獻】
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關鍵詞:財務風險;表現形式;影響;控制
財務風險作為一個企業運營狀況的信號燈,通過一系列財務活動對企業生產經營活動過程的控制,全面綜合的反映企業財務經營狀況的好壞。企業的發展狀況決定著國民經濟和社會是否能夠穩定發展,企業財務是企業的命脈,直接影響到企業的生存和發展,因而我們應當正確認識財務風險對經濟的影響和意義并認真分析、研究和學習,樹立企業的風險意識。
1.企業財務風險的相關概念
廣義的財務風險是指企業在財務活動的過程中,由于各種不可控因素引起的企業的實際收益與預期收益發生偏離。狹義的財務風險指由于使用債務或優先股籌資從而需要做出固定周期性支出引起的、由普通股股東承擔的超過基本商業風險以上部分的風險。財務風險的特征主要有以下幾個方面:
(1)全面性。財務活動是企業的一項復雜而系統的綜合活動,財務風險存在于企業資金的籌集、投放、分配和收回等環節,每個環節之間相互影響、相互作用,這也就能很好地說明財務風險具有全面性。
(2)共存性。一般情況而言,風險與收益是正比關系,風險越大,收益越大,反之,風險越小,收益越小。因而,在現實企業中往往會對風險和收益做出合理評估,進行科學的決策。
(3)激勵性。財務風險對每個企業的生存和發展起著至關重要的作用,財務風險如果沒有得到合理的防范和重視就會對企業產生巨大影響甚至是滅頂之災,這也就要求企業既要看到財務風險的危害,與此同時更要加強防范意識,加大對財務風險的分析和研究力度,積極應對,在正確的時機做出正確的決策。
2. 財務風險的形成原因及表現形式
2.1財務風險的形成原因
2.1.1財務風險形成的外部原因
企業經營的外部環境包括自然環境、政治環境、宏觀經濟環境和政策以及行業背景,這些影響因素雖存在于企業外部,卻與企業的財務活動與經營活動的發展有著極大影響。
2.1.2 財務風險形成的內部原因
內部原因是企業財務風險形成的根本原因。
(1)企業的資本結構不合理。資本結構是企業各種資本的構成比例及其各比例關系,資本結構問題的關鍵就是債務資本在資本結構中所占的比例,即債務資本率問題。
(2)財務風險管理制度不健全。由于很多企業管理制度的不健全、財務管理機構的不完善,企業在投資和籌資的過程中由于信息的不對稱,盲目跟風進行投資、對企業進行擴張,使得籌資和投資明顯不平衡、資金缺口越來越大難以用普通籌資方式滿足,給企業造成了極大的支付和還款壓力。
(3)企業財務人員業務素質高低。實際工作中,企業財務人員專業素養的高低對企業財務風險的控制也有著很大影響。企業財務人員在進行決策時,必須綜合財務知識及客觀經驗等能力。同時財務人員在面對企業突發事件時,必須有足夠的應變能力,缺乏處理企業危機事件的經驗就更加容易加大財務風險。
(4)成長能力弱,企業發展受限。企業的銷售額日益下降,相關業務不斷收縮,使得企業市場占有率也隨之下降,長期如此,企業無法成長,也無法展開新的發展方向,這就能反映出企業是否進入衰退期,或者是企業即將面臨財務風險。
3.財務風險的防范與控制
3.1財務風險的防范
3.1.1企業內部結構問題的防范辦法
(1)控制負債比例。這種方法是指通過合理規劃資本結構,適度的負債能夠使財務杠桿利益抵消風險增大帶來的不利影響。企業應當努力使資本結構達到最佳,融資成本降到最低,從而有效防范財務風險。
(2)建立健全財務風險管理制度。財務風險管理制度建立要從三個方面著手,首先要建立全面預測管理制度,對企業日常經營過程中的各項活動提前進行分析研究;其次要在活動進行時,進行密切的監控,對其進行分析和調整;最后要總結企業在實戰當中的得與失,并將與財務風險相關資料和經驗整理歸納,存檔后以備日后方便查看借鑒。
(3)分析研究財務環境,制定合理理財策略。企業的財務活動在很大的程度上受理財環境的制約,如生產、技術、供銷、市場、物價、金融、稅收等因素。正確分析研究理財環境,有助于企業正確制定理財策略。
3.1.2企業內部人員問題的防范辦法
(1)努力提高財務管理人員對財務風險的認識
(2)定時對財務人員進行專業知識培訓
(3)加大對財務管理人員工作的監督力度
4.財務風險的控制
4.1宏觀經濟與政策變化引出問題的控制辦法
(1)認真研究宏觀經濟環境和政策的變化。
(2)制定多種應變措施。企業要在實際的經濟活動具備良好的應變措施,將企業財務風險的可能性降到最低。
4.2企業主要財務風險類型問題的控制辦法
企業的財務風險貫穿每個財務活動,財務活動不同造成的財務風險的表現不同,控制方法也就有異,下面從以下幾種類型出發,提出財務風險的控制辦法:
(1)籌資風險的控制。企業的籌資方式可分為債務籌資與股權籌資,債務籌資又可分為:銀行借款、債券籌資、租賃籌資、商業信用籌資等。
(2)投資風險的控制。企業投資一般分為對內投資和對外投資。對項目投資風險的控制辦法有:①認真選擇投資機會,進行合理的可行性研究。②項目進行中合理決策,降低風險。
(3)營運資金風險的控制。企業在面臨風險的過程中,可以利用金融工具進行風險的控制,如遠期外匯合約,企業可以通過匯率和利率的變動來控制風險不再擴大。
(4)并購風險的控制。并購主要分為并購前、并購中與并購后三大階段,風險的表現也不相同。對并購風險的控制辦法有:①制定正確的并購策略,選擇正確的并購時機。②嚴格控制資金,良好談判。③明確整合風險,積極規避風險。
結論
企業的日常經營離不開財務活動,財務活動的不規范就有可能帶來財務風險,財務風險的防范和控制是企業生存與發展的終身話題。企業在日常的生產經營中就需要時刻有風險意識,提高企業的風險防御能力,及時作出風險判斷和正確的控制風險的措施。財務風險與經營密不可分,它的多變性和不確定性也是企業不斷加強自我技能和認識的動力,通過對財務風險認知的提高,企業會發展得更好。
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