財務(wù)人員工作特點

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財務(wù)人員工作特點范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工；財務(wù)人員；素質(zhì)培養(yǎng)

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-00-01

一、新入職財務(wù)人員職業(yè)道德和敬業(yè)精神的培養(yǎng)

第一，要有管理者的意識。當遇到自己不熟悉或未處理過的經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，財務(wù)人員不能把自己當作一個簡單的記賬員，而是一個單位管理者的身份，通過請教、查詢、思考，從財務(wù)專業(yè)的角度提交領(lǐng)導(dǎo)比較處理方案，目標是不違法的情況下保證單位利益最大化。

第二，要有對經(jīng)濟業(yè)務(wù)督促辦理的意識。財務(wù)人員要關(guān)注經(jīng)濟業(yè)務(wù)的終結(jié)點，遇到中途換人或手續(xù)不全的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)人員必須將督促催辦作為自己的責任，一鏟到底，從根本上杜絕呆死賬的發(fā)生。

第三，要有對賬表數(shù)據(jù)進行核實的意識。財務(wù)人員要對自己報出的報表負責，會計的最終結(jié)果是財務(wù)報告，報表又是報告的主要組成部分。因而財務(wù)人員對于財務(wù)報表，必須做到清楚明了，報表不僅要報送及時、而且要真實、準確。現(xiàn)階段大部分企業(yè)實現(xiàn)會計電算化，會計期末財務(wù)系統(tǒng)會自動生成報表，但自動生成的報表是否能真實、準確地反應(yīng)單位的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，需要財務(wù)人員人為地去判斷和核實。新入職財務(wù)人員一定杜絕拿什么票記什么賬，不管不看報表是否正確就上報的行為。會計要培養(yǎng)通過報表，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理正確與否的能力。

第四，要有對任職期內(nèi)財務(wù)事項處理負責的意識。財務(wù)人員要對自己經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理負責，輪崗或調(diào)離崗位時，要認真辦理移交手續(xù)，對于未完經(jīng)濟業(yè)務(wù)，要標明原因，提示后任會計未處理完的客觀原因、需后任配合完成的補辦手續(xù)、應(yīng)催辦當事人名單等等，同時將任職期內(nèi)相關(guān)文檔資料（或電子檔案）移交，保證后任會計順利接手工作。

第五，要有對已接管賬務(wù)核實清理的意識。財務(wù)人員接交新工作時，要全面清理接交的賬務(wù)，對于自己不明白的事項或經(jīng)濟業(yè)務(wù)，要及時與前任會計進行溝通或通過查閱以前賬簿、憑證、合同等方式掌握實際情況，提交處理意見。

第六，要養(yǎng)成有始有終，過程中回報的工作習慣。接收任務(wù)就必須按時完成，有始必有終，過程中回報工作進度及遇到的難題，對于確實無法完成的任務(wù)，及時提請領(lǐng)導(dǎo)不能勝任的主客觀原因，便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，以免自身行為耽誤單位或部門重要工作。

第七，要有團隊協(xié)作精神。新入職財務(wù)人員要樹立為以下意識：既要貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，又要保持獨立思考，這樣才是真正幫領(lǐng)導(dǎo)；既要優(yōu)化職責分工，又要保持互利互助，這樣才能增強團隊執(zhí)行力；既要樹立服務(wù)意識，又要保持有效溝通，這樣才能增強團隊親和力，營造“像戰(zhàn)友一樣去工作，像家人一樣去生活，像朋友一樣去交流，像兄長一樣去奮斗”的團結(jié)協(xié)作的高效團隊！

二、新入職財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能及再學習能力的培養(yǎng)

第一，熟悉財務(wù)基本技能。作為一個財務(wù)人員，需要掌握的最基本技能有：支票的填列、票據(jù)的管理、原始憑證的審核、粘貼、記賬憑證的填制、經(jīng)濟業(yè)務(wù)所需附的財務(wù)手續(xù)、憑證的裝訂、賬簿的打印等等。這些基本技能可以通過看、問、講、觀的方式進行培訓。如：新員工翻看公司近一年的會計憑證，提交問題，老員工進行解答；公司老員工區(qū)分業(yè)務(wù)性質(zhì)，對自己最熟悉和擅長的業(yè)務(wù)給新員工講解，講解中突出本單位相關(guān)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)處理流程、賬務(wù)處理思路及規(guī)范等，讓新員工盡快了解本公司涉及的基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)；選擇基礎(chǔ)工作好、業(yè)務(wù)相對全的單位或項目，帶領(lǐng)新員工進行取經(jīng)學習。

第二，熟悉本行業(yè)、本單位涉稅知識。對于新入職員工，單位應(yīng)組織一次行業(yè)涉稅知識培訓，讓他們熟悉本行業(yè)、本單位涉稅問題，自始就樹立為企業(yè)的安全、發(fā)展提供參謀，在稅法允許的范圍內(nèi)進行合理避稅的意識。以后稅法相關(guān)知識、規(guī)定和稅務(wù)籌劃技巧的培養(yǎng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、專家講授、專業(yè)合作、研討會等方式進行。當然，隨著公司經(jīng)濟模式的不斷創(chuàng)新，財務(wù)部門必須將新老財務(wù)人員涉稅知識結(jié)構(gòu)的更新和強化永久納入單位年度培訓計劃，同時作為考核財務(wù)人員的關(guān)鍵內(nèi)容之一。

第三，熟悉涉新業(yè)務(wù)財務(wù)核算模式及相關(guān)稅務(wù)處理。對于新入職財務(wù)人員，培訓特殊業(yè)務(wù)內(nèi)部核算規(guī)定，讓他們了解業(yè)務(wù)背景及核算模式的選擇理由。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，財務(wù)人員會碰到新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)相關(guān)財務(wù)核算或稅務(wù)處理國家并沒有明確的規(guī)定。這時財務(wù)部一方面要組織財務(wù)人員進行研討，出臺可選方案。另一方面應(yīng)組織相關(guān)的法律、稅務(wù)、業(yè)務(wù)專家，組成專家團隊，針對本單位的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點及所提方案進一步研討，確定適合自己企業(yè)業(yè)務(wù)特點又不違背法律規(guī)定的核算模式及稅務(wù)處理建議，以單位內(nèi)部制度的形式下發(fā)并對新老員工進行培訓，形成本單位涉新業(yè)務(wù)統(tǒng)一核算模式。

第四，了解規(guī)避審計常見問題及處理方案。對于新入職財務(wù)人員，單位應(yīng)針對歷史上各類審計提出的問題、案例以及應(yīng)對措施等進行培訓，讓新員工認識到過程中就應(yīng)重視和規(guī)避審計可能碰到問題的重要性。財務(wù)人員未來會面對各種各樣的審計，接受審計、虛心整改、總結(jié)經(jīng)驗、合理規(guī)避審計常見問題是財務(wù)人員成長的必經(jīng)途徑。

第五，了解單位賬務(wù)系統(tǒng)、相關(guān)管理報表及財務(wù)報表。對于新入職財務(wù)人員，要對單位賬務(wù)系統(tǒng)中建賬要求、建賬時需注意及考慮的事項、結(jié)賬前注意事項、報表公式的定義、報表間勾稽關(guān)系、報表審核和查詢、核算不規(guī)范對報表取數(shù)的影響、報表分析等作系統(tǒng)的培訓，讓他們了解規(guī)范核算的重要性和必要性，養(yǎng)成良好的核算習慣。

第六，再學習能力的培養(yǎng)。對于新入職員工，可以通過鼓勵他們報考職稱獲取書本知識，通過相互交流學習實踐經(jīng)驗，通過部門會議會學習規(guī)章制度等等。把部門周例會定位為學習及技能培訓提升會，根據(jù)每位員工的自身情況，利用例會擬訂一個簡單而持續(xù)的培訓小課題，可由業(yè)務(wù)骨干輪流授課、新員工談學習問題及想法。一方面提高員工解決問題的能力，一方面活躍工作溝通的氛圍和增加員工之間的感情，打造一個積極向上的“再學習”型團隊。

財務(wù)人員工作特點范文第2篇

1、為全面做好財務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié)，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

加強財務(wù)培訓，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞；

2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓》，根據(jù)2008新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度；中國教育查字典語文網(wǎng) foxer.ne

財務(wù)人員工作特點范文第3篇

一、高校財務(wù)人員績效考核體系構(gòu)建原則

高校為使績效考核工作取得預(yù)期的效果，在制定體系時遵循了以下原則：

（一）客觀公正與公開透明的原則 績效考核的目的是為了推動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，因此考核制度、考核內(nèi)容和標準、考核過程、考核結(jié)果必須客觀公正、公開透明，只有每位參與考核的人員都了解考核規(guī)則，認識到規(guī)則的一視同仁，才能使大家對績效考核工作產(chǎn)生信任感。只有做到考核過程對每位參與考核的人員都公開透明，才能真誠發(fā)揮考核的激勵作用。

（二）尊重規(guī)律與以人為本的原則 績效考核體系的評價指標必須符合績效管理的客觀規(guī)律，具有嚴謹、精確、全面、邏輯性強等特點，評價指標應(yīng)當全面，評價方式應(yīng)當多元。同時要堅持以人為本，體現(xiàn)尊重人、解放人、依靠人和為了人的理念，要明確績效考核的最終目的是調(diào)動員工的工作積極性，不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。因此績效考核體系的建立要借鑒世界先進考核方法，同時結(jié)合本部門工作實際，制定具有自己特色的績效考核體系。

（三）理念態(tài)度與能力業(yè)績并重的原則 理念態(tài)度和能力業(yè)績是完成崗位工作必不可少的兩個方面。理念態(tài)度是“德”，只有了解學校和處室的核心理念、端正崗位職業(yè)態(tài)度，才能在工作中積極主動，把握工作的重心和方向；能力業(yè)績是“能”，只有具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，才能在工作中得以勝任，不斷提升工作質(zhì)量和水平。因此，績效考核體系必須兼顧對財務(wù)人員的“德”、“能”的考察。

（四）突出關(guān)鍵績效與簡便易行的原則 每個人在崗位上的工作是個動態(tài)、復(fù)雜、全面的過程，要全面無缺失地考核每一個人，是一種復(fù)雜且不具操作性的理想狀態(tài)。因此，績效考核體系要突出關(guān)鍵績效，通過對各項工作的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣和分析，使考核點成為衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標，只有這樣才能使考核簡便易行且具有公眾說服力，不至于流于形式。

（五）主觀測評與客觀測評相結(jié)合的原則 客觀測評具有材料佐證、說服力強的特點，但很多工作和貢獻具有隱性特點，無法提供清晰翔實的佐證材料，因此考核體系的建立要采取主觀測評和客觀測評相結(jié)合的方式。既要盡量采取客觀的測評手段與方法，又不能忽視主觀性綜合評定的作用；既要強調(diào)客觀性，又不能完全追求客觀性，要最大限度地發(fā)揮測評工具客觀性與測評主體主觀能動性的作用，讓它們彼此優(yōu)勢互補，而不要相互對立。

二、高校財務(wù)人員績效考核體系考核方法

高校根據(jù)高校財務(wù)人員的工作實際，借鑒國際上先進的KPI和360度等績效考核方法，突出目標、項目、過程、績效、創(chuàng)新和貢獻導(dǎo)向，推進基于質(zhì)量目標的績效考核體系。

（一）KPI績效考核法 KPI績效考核稱為關(guān)鍵績效指標法，它將績效評估簡化為對幾個關(guān)鍵指標的考核，將關(guān)鍵指標當作評估標準，將員工的績效與關(guān)鍵指標作出比較地評估方法。關(guān)鍵指標必須符合SMART原則：具體性（Specific）、衡量性（Measurable）、可達性（Attainable）、相關(guān)性（Relevant）、時限性（Time-based）。以此實現(xiàn)了考核的可操作性、可計量性和準確性。

（二）360度績效考核法 360度績效考核稱為全視角考核法，它是由被考核人的上級、同級、下級、本人或考核專家擔任考核者，從各個角度對被考核者進行全方位評價的一種績效考核方法。考核的內(nèi)容涉及到被考核人的管理績效、專業(yè)績效、業(yè)務(wù)績效、工作態(tài)度和能力等方面，考核結(jié)束后，通過預(yù)先制定的反饋程序，將整理出的考核結(jié)果反饋給本人，從而達到改變行為，提高被考核人工作績效的目的。以此實現(xiàn)考核的客觀性和全面性。

三、高校財務(wù)人員績效考核體系的考核內(nèi)容

高校績效考核體系內(nèi)容包括“目標指向”、“態(tài)度能力”、“工作績效”、“民主測評”和“創(chuàng)新貢獻”五個一級指標。具體見圖1。

圖1

（一）目標指向 主要觀測財務(wù)人員的工作事先有無計劃、事中執(zhí)行情況及事后總結(jié)反饋。工作計劃要求任務(wù)明確、落實到人、任務(wù)起點終點明確或按周按月分解；工作執(zhí)行要求工作計劃執(zhí)行好，按時執(zhí)行率達100%，目標實現(xiàn)率達100%，工作計劃如有調(diào)整，須理由充分、及時；工作總結(jié)要求認真總結(jié)全年工作，特別注意好的工作方法、存在的問題及問題改進思路的總結(jié)提煉。通過“目標指向”指標督促財務(wù)人員形成“事必預(yù)、言必行、行必果”的工作方式。

（二）態(tài)度能力 主要觀測財務(wù)人員對學校及處室工作理念的理解、團隊合作能力及是否具備崗位所需的專業(yè)技能。工作理念要求財務(wù)人員熟知學校和處室的發(fā)展思路、制度規(guī)范、行為準則等；工作態(tài)度要求財務(wù)人員對待工作擺正態(tài)度，用熱情服務(wù)于師生，用嚴謹立足于崗位，注重團隊的合作；工作能力則針對當今高校財務(wù)現(xiàn)代化和偏重管理的發(fā)展，要求財務(wù)人員與時俱進、堅持學習。通過“態(tài)度能力”指標督促財務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，不斷提升工作能力。

（三）工作績效 工作績效是績效考核體系的重點，從“公共指標”、“業(yè)務(wù)指標”和“高水平指標”三個層面全方位考核財務(wù)人員全年工作的紀律性、質(zhì)量性和層次性。“公共指標”主要考核財務(wù)人員工作出勤情況、參加會議活動情況、工作紀律和能效、資產(chǎn)、檔案、網(wǎng)絡(luò)管理情況及“節(jié)約校園建設(shè)”和“師德師風建設(shè)”等方面；“業(yè)務(wù)指標”則緊緊與崗位職責相掛鉤，針對每個崗位的每項職責都一一對應(yīng)考核點，全面考核崗位工作完成率和完成質(zhì)量；“高水平指標”是針對高校財務(wù)人員設(shè)立的科研觀測點，主要包括、科研課題、社會聲譽及表揚表彰等方面；通過“工作績效”指標可以較為全面的觀測財務(wù)人員全年的實際工作情況，強化工作責任，激發(fā)工作熱情。

（四）民主測評 民主測評是整個績效考核體系中唯一的主觀指標，分為“領(lǐng)導(dǎo)評議”、“群眾評議”和“服務(wù)對象評議”三部分。部門領(lǐng)導(dǎo)是被考核者的直接上級，對被考核者承擔著直接的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督職責，對被考核者是否完成了工作任務(wù)，是否達到預(yù)定的績效目標等實際情況比較熟悉了解；同事則是與被考核者朝夕相處的人，他們觀察最深入、了解最透徹，也最熟悉被考核者的態(tài)度、技能、方法和成果；服務(wù)對象是唯一經(jīng)常能夠在現(xiàn)場觀察被考核者工作的人，而且服務(wù)對象是外部門人員，不受內(nèi)部利益機制左右，具有真實性和公正性，同時強化了被考核者以服務(wù)對象的滿意度為導(dǎo)向的觀念。

（五）創(chuàng)新貢獻 創(chuàng)新貢獻主要觀測財務(wù)人員全年工作中的特殊貢獻和創(chuàng)新服務(wù)，由本人撰寫提報崗位創(chuàng)新貢獻報告。創(chuàng)新主要體現(xiàn)在管理、服務(wù)、機制及貫徹落實學校及處室核心價值體系等方面，貢獻主要體現(xiàn)在超額完成工作量、在學校及處室重大工作中做出突出貢獻及合理化建議等方面。通過“創(chuàng)新貢獻”指標培養(yǎng)財務(wù)人員“立足本職崗位、勇于探索創(chuàng)新”的職業(yè)精神和工作氛圍。

四、高校財務(wù)人員績效考核體系具體實施

該校對財務(wù)人員績效考核分為平時考核和年終考核兩部分，其中平時考核占20%，年終考核占80%。

（一）平時考核 主要考核財務(wù)人員常規(guī)工作表現(xiàn)、學校及處室部署的主要工作進展完成情況、崗位工作計劃進展等相關(guān)工作的開展落實情況。平時考核力求簡便易行，主要采取檢查、督導(dǎo)、抽查和半年檢查等方式。將個人平日考核得分按照20%的權(quán)重折算計入年度總分。

（二）年終考核 立考核小組，按照考核指標體系逐項進行考核，主要采取查資料、訪談、問卷調(diào)查等方式。將個人年終考核得分按照80%的權(quán)重折算計入年度總分。

五、高校財務(wù)人員績效考核結(jié)果反饋與應(yīng)用

績效反饋是績效考核體系的最后一個環(huán)節(jié)，也是很重要的一個環(huán)節(jié)。績效考核的最終目的是改進財務(wù)人員行為方式，提高其業(yè)績水平，因此考核初步結(jié)果出來以后，必須以適當?shù)姆绞椒答伣o每位被考核者。

（一）績效反饋的意義 一方面績效考核的結(jié)果如同一面鏡子，被考核者通過績效考核來全面了解自己，使每位被考核者對自己的工作情況有一個全面、系統(tǒng)的了解，并了解自己與其他人員之間存在的差距，在今后工作中根據(jù)期望和要求不斷加以改進和提高。另一方面通過反饋可以使管理者了解人員的績效和要求，有的放矢地進行激勵和指導(dǎo)，在結(jié)束一個評價周期的同時，開始下一個評價周期。這樣，績效評價活動循環(huán)反復(fù)，被考核者績效和組織績效得以不斷提高。

（二）績效反饋的方式 績效考核的根本目的是要調(diào)動工作人員的積極性。為此，反饋的立足點和方式要堅持體現(xiàn)人文關(guān)懷，采取誠懇、被考核者樂于接受的方式，有利于被考核者了解到自己的成績和不足，才能更加清楚自己的努力方向和改進工作的具體做法。首先，考核的結(jié)果要在部門內(nèi)部進行公示。公示期間接受對賦分結(jié)果和過程的質(zhì)疑和資料復(fù)核。公示無誤后方可作為最終考核結(jié)果。以此來確保考核結(jié)果公正無誤，使得每位被考核者心悅誠服的接受考核結(jié)果。其次，部門領(lǐng)導(dǎo)要加強與被考核者關(guān)于考核結(jié)果的面談反饋。溝通本身就是管理，而且是更高境界的管理。通過溝通，使每位被考核者更清楚的認識到自己工作的優(yōu)點和不足，激勵考核優(yōu)秀者繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài)，鼓勵考核落后者以考核結(jié)果為契機，認清工作不足，不斷糾正改進。以此增強上下級之間的信任度。

（三）績效反饋的應(yīng)用 績效考核的結(jié)果可以作為崗位聘任、職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)及物質(zhì)獎勵的依據(jù)，但在使用時要注意“以人為本”的理念。結(jié)果的使用，要能激勵優(yōu)異者、鼓勵落后者，使每一成員都凝聚在一起，在良好的集體氛圍中謀求各自的發(fā)展，使整個績效考核及其結(jié)果應(yīng)用的過程都是在友好溝通、相互信任與尊重的良好人際氛圍中進行，被考核者的個人價值和專業(yè)價值都不同程度地得到承認。

參考文獻：

[1]戴維?帕門特：《關(guān)鍵績效指標：KPI的開發(fā)、實施和應(yīng)用》，機械工業(yè)出版社2012年版。

[2]林新奇：《績效考核與績效管理》，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2011年版。

財務(wù)人員工作特點范文第4篇

主要體現(xiàn)在財務(wù)管理體制存在不合理性、高速公路財務(wù)運營管理有待進一步規(guī)范、財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低、財務(wù)監(jiān)督管理工作落后四個方面，具體表現(xiàn)如下：

1、財務(wù)管理體制存在不合理性我國高速公路管理普遍采用建設(shè)與管理分離的體制，通常情況下行政部門負責建設(shè)，企業(yè)負責經(jīng)營管理，因此會出現(xiàn)需求不合理的現(xiàn)狀，盲目增加內(nèi)需現(xiàn)象時有發(fā)生。而在此過程中會出現(xiàn)財務(wù)資金緊張、還貸困難等狀況。由于體制問題，在高速公路運營過程中還會出現(xiàn)貨幣信貸風險、投資與融資風險、資產(chǎn)運營風險等。

2、高速公路財務(wù)運營管理有待進一步規(guī)范高速公路由于存在建設(shè)成本高、運營成本大、收益周期長的特點，導(dǎo)致高速公路在運營中形成較強的壟斷，但同時存在服務(wù)自覺性不夠、服務(wù)水平較低、財務(wù)控制與監(jiān)管力度不夠、會計人員基礎(chǔ)工作薄弱等缺點。由于我國大部分高速公路由企業(yè)運營，而高速公路又具有跨省、跨公司管理的特點，因此高速公路運營公司普遍缺乏統(tǒng)一規(guī)劃意識，嚴重影響了高速公路的暢通。由于公路造價成本不一樣、經(jīng)濟預(yù)測適用方法的不同等多種因素的影響，各高速公路收費標準出現(xiàn)不一致，甚至相差很大，這會造成高速公路運營收費標準不一致，從而增加運營管理難度，高速公路運營管理水平很難有效提高。

3、財會人員業(yè)務(wù)能力需進一步提升高速公路財務(wù)管理問題需要相關(guān)管理人員與業(yè)務(wù)人員解決，正如孫子兵法“五事”中談到的“道天地將法”觀點，“將”是最重要的因素，因此提高高速公路財務(wù)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)對提升管理績效起著很大的作用。目前，我國高速公路一線財務(wù)業(yè)務(wù)人員普遍存在人員更換頻繁、業(yè)務(wù)專業(yè)知識欠缺、無證上崗、法律意識淡薄、業(yè)務(wù)不熟悉等特點，嚴重影響了財務(wù)管理的效果和效率。

4、財務(wù)監(jiān)督管理工作落后高速公路財務(wù)監(jiān)管工作相對滯后，究其原因主要為會計核算和監(jiān)督職能視角的轉(zhuǎn)移，由于快速發(fā)展的經(jīng)濟致使資金需求加大，而原本的監(jiān)督部門職能從監(jiān)管向資金募集轉(zhuǎn)變，致使財務(wù)監(jiān)督作用被忽視。在高速公路的管理上普遍實行行政部門領(lǐng)導(dǎo)負責制，財務(wù)監(jiān)督處于從屬地位，財會人員缺乏較強的約束手段，通常以單位領(lǐng)導(dǎo)簽字為工作標準，挪用資金、會計核算困難等事情常有發(fā)生，嚴重影響了財務(wù)制度的規(guī)范性。

二、高速公路財務(wù)管理問題對策探討

1、加強高速公路財務(wù)監(jiān)督體系的建設(shè)。科學合理的財務(wù)監(jiān)督體系可以從制度上約束財務(wù)管理人員的行為，減少財務(wù)違法違紀現(xiàn)象。主要可以從以下幾個方面考慮：第一，財務(wù)管理人員考核系統(tǒng)的建立。針對原有系統(tǒng)中的不合理因素進行考核系統(tǒng)的重新設(shè)定，摒棄原有系統(tǒng)中的模糊不確定性考核因素，制定更為合理、更為清晰的考核內(nèi)容。系統(tǒng)采用管理學“責、權(quán)、利”等邊三角形原則，將財務(wù)人員合理的利益與相應(yīng)的職責與權(quán)力聯(lián)系在一起，杜絕責權(quán)利不匹配的腐敗現(xiàn)象，同時可以有效的激勵中下層財務(wù)人員的工作積極性。第二，內(nèi)部審計工作的常規(guī)化。將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作日常化，按照規(guī)定及時的對相應(yīng)時段的賬務(wù)進行核查校對，尤其要進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計。

2、提高財務(wù)管理人員素質(zhì)。首先，從高速公路財務(wù)人員招聘環(huán)節(jié)入手，嚴把新進人員素質(zhì)關(guān)，做到人員素質(zhì)的優(yōu)化，從源頭杜絕無證上崗，財務(wù)人員需具備相應(yīng)的會計證等資格證書。其次，加大對員工的培訓。對于老員工可以通過培訓提高其業(yè)務(wù)能力，鼓勵無證員工考取相應(yīng)資格證書。對于新進員工，加強其實踐業(yè)務(wù)能力，可采用結(jié)對子形式使其盡快進入工作角色。具體可采用業(yè)務(wù)培訓班、會計基礎(chǔ)能力競賽、監(jiān)督檢查與評比等方式。促使財務(wù)管理人員加強自主學習，提高技術(shù)水平，鼓勵其成為學習型人才。再次，培育財務(wù)人員樹立法制觀念與職業(yè)道德觀念。在工作中自覺維護財務(wù)工作紀律，做到有法必依。第四，建立健全各種財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)人員有法可依、有章可循。為加強內(nèi)部控制和增強財務(wù)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)可采用崗位定期輪換制度，促使每個財務(wù)人員全面掌握業(yè)務(wù)知識。

3、完善公路財務(wù)運營機制。主要體現(xiàn)在：第一，做好融資管理，合法籌集高速公路運營資金，在資本金的基礎(chǔ)上可采用國家投資、各方集資、發(fā)行股票等方式籌集運營資金。第二，建立健全高速公路還貸制度。可采用集中歸口分級管理、統(tǒng)貸統(tǒng)還策略、完善車輛通行費用管理、統(tǒng)收統(tǒng)支與收支兩條線管理、優(yōu)化通行費支出結(jié)構(gòu)、設(shè)立本息資金指令性指標、建立“還貸平衡基金策略”來實現(xiàn)。第三，做好財務(wù)預(yù)算，按照統(tǒng)計預(yù)測的方法預(yù)測公路交通量，科學地分析以往的通行費收入，制定合理的還款計劃，以杜絕未能償還銀行貸款而帶來財務(wù)風險。

4、優(yōu)化財務(wù)管理體制。體制決定組織的運轉(zhuǎn)效率，高速公路管理體制目前存在嚴重的滯后性，可以采取提高審批效率的措施進行管理體制的改進，優(yōu)化財務(wù)管理體制首先要理順審批程序，按時完成高速公路投資建設(shè)進度，在網(wǎng)絡(luò)化時代大背景下，政府管理部門應(yīng)開發(fā)科學高效的預(yù)算審批電子系統(tǒng)，各申請部門通過網(wǎng)絡(luò)提交專項預(yù)算，政府部門對通過審批的各申請部門亦應(yīng)及時撥付資金，保證項目的及時進行。緊急情況下可開設(shè)綠色通道，進行快速審批，提高工作效率。

三、結(jié)束語

財務(wù)人員工作特點范文第5篇

關(guān)鍵詞：新會計準則；企業(yè)；財務(wù)管理

在市場經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)為了提高自身競爭力，需要結(jié)合新會計準則的相關(guān)內(nèi)容，進行財務(wù)管理工作的整合，以便規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理職能，為企業(yè)的發(fā)展及財務(wù)管理創(chuàng)新提供參考。但是，部分企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)思想的限制，在實際工作中出現(xiàn)了財務(wù)管理意識不足的問題，導(dǎo)致財務(wù)管理工作相對滯后，無法實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)步創(chuàng)新。因此，在新會計準則背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運行現(xiàn)狀及特點，細化財務(wù)管理方案，并通過管理方案的不斷創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。

一、新會計準則執(zhí)行的必要性及基本特點

（一）新會計準則執(zhí)行的必要性

結(jié)合企業(yè)運行狀況，執(zhí)行新會計準則的必要性如下：第一，維護市場經(jīng)濟秩序。伴隨企業(yè)的發(fā)展，為了在競爭激烈的市場下維持正常的市場秩序，精準披露企業(yè)財務(wù)信息，應(yīng)該根據(jù)新會計準則的基本內(nèi)容，改善企業(yè)財務(wù)管理方法，并細化企業(yè)會計報表的披露制度，提高社會公眾能對企業(yè)財務(wù)信息的認同；第二，新會計準則執(zhí)行中，可以保證國內(nèi)會計與國際會計的趨同性，實現(xiàn)會計信息的資源共享，提高國內(nèi)企業(yè)的核心競爭力；第三，提高企業(yè)財務(wù)信息管理質(zhì)量。在新會計準則執(zhí)行中，可以規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，結(jié)合企業(yè)的運行現(xiàn)狀，規(guī)范財務(wù)管理工作，并設(shè)置財務(wù)披露標準，提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平[1]。

（二）新會計準則的特點

1.會計處理與法律規(guī)定一致在新會計準則執(zhí)行中，可以根據(jù)會計規(guī)范的基本特點，解決新舊制度中的沖突問題。如在舊會計準則中，企業(yè)在會計工作中不僅需要編制財務(wù)狀況表、損益表，而且也需編制現(xiàn)金流量表，由于這種工作形式的多樣化，會增加工作沖突，無法實現(xiàn)會計工作管理的目的。而且，在新會計準則中，通過財務(wù)數(shù)據(jù)計算以及會計處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點，細化會計處理工序，保證各項工作的規(guī)范進行，同時也可以對企業(yè)賬面價值有明確的規(guī)定，實現(xiàn)會計處理與法律規(guī)定一致的目的。2.實現(xiàn)會計準確的國際化通過對新會計準則內(nèi)容的分析，在相關(guān)工作落實中，可以實現(xiàn)會計工作與國際會計的融合，使我國會計工作順應(yīng)國際化的發(fā)展需求，提高會計工作的質(zhì)量。根據(jù)國外制作會計準則的相關(guān)特點，在實際的會計管理工作中，需要結(jié)合財務(wù)會計理念設(shè)定財務(wù)會計框架，這種框架中，存在著較多的會計成果及會計經(jīng)驗，所以，在新會計準則執(zhí)行中，通過國際化內(nèi)容的分析，可以提升我國會計工作的競爭力，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。

二、新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）影響企業(yè)財務(wù)管理

在新會計準則制定中，應(yīng)該結(jié)合時代的發(fā)展變化以及投資環(huán)境的特點，設(shè)置規(guī)范性的財務(wù)管理方案，以便逐步提高財務(wù)管理的質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持。企業(yè)在實際發(fā)展中，通過新會計準則的落實，可以結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營特點，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化的目的，同時也可以直接突出企業(yè)實踐管理的優(yōu)勢，為企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新提供支持。如，企業(yè)財務(wù)管理工作中，應(yīng)該對企業(yè)的分部報告、中期財務(wù)報告以及企業(yè)財務(wù)報表等聶榮進行分析，按照新會計準則的指導(dǎo)要求，可以按照制度紕漏企業(yè)的財務(wù)內(nèi)容，保證財務(wù)管理工作的精準落實，為企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范進行提供參考。

（二）影響企業(yè)財務(wù)目標

根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的基本特點，在實際的會計理論設(shè)定中，企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)管理作為重點，通過企業(yè)效益最大化的強調(diào)，協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范，幫助企業(yè)逐步提高企業(yè)財務(wù)管理效果，為行業(yè)的穩(wěn)步運行及經(jīng)濟發(fā)展提供參考。結(jié)合新會計準則的基本特點，企業(yè)需要將財務(wù)管理作為重點，通過財務(wù)管理工作的設(shè)定，可以提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量，而且也會按照企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展需求，明確企業(yè)財務(wù)管理目標，為會計工作及財務(wù)工作的協(xié)調(diào)提供支持，逐步提高企業(yè)財務(wù)管理的整體效果[2]。

（三）影響企業(yè)財務(wù)風險

通過對企業(yè)運行及發(fā)展狀況的分析，在企業(yè)財務(wù)管理中，通過新會計準則內(nèi)容的設(shè)定，可以結(jié)合企業(yè)的運行狀況，細化財務(wù)管理方案，幫助企業(yè)會計人員按照新規(guī)定，開展企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容，避免財務(wù)管理偏差內(nèi)容的出現(xiàn)，逐步提高財務(wù)管理工作的執(zhí)行效果。而且，在新會計準則中，公允價值作為衍生內(nèi)容，主要被運用在房地產(chǎn)、債務(wù)重組等行業(yè)中，通過這種新形式的運用，可以使會計工作順應(yīng)時代的發(fā)展需求，實現(xiàn)行業(yè)運行及穩(wěn)步發(fā)展的目的。企業(yè)財務(wù)管理中，通過公允價值的設(shè)定問題，在企業(yè)發(fā)展中，如果沒有對公允價值進行分析，導(dǎo)致企業(yè)損失及收益缺少均衡性，最終增加企業(yè)賬面利潤，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)風險頻發(fā)，無法實現(xiàn)企業(yè)效益管理及新會計準則指導(dǎo)的目的。所以，在新會計準則背景下，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的運行特點，積極設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理機制，幫助企業(yè)規(guī)避風險，為企業(yè)的經(jīng)濟運行快速發(fā)展提供支持。

三、企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題

（一）信息失真

根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀，在實際的會計工作中，會計人員要聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見，出現(xiàn)了財務(wù)管理中權(quán)力過程的問題，這一因素影響下，導(dǎo)致企業(yè)會計信息失真，無法提高企業(yè)財務(wù)管理的整體效果。第一，在企業(yè)財務(wù)管理中的會計核算中，存在著核算資料失真的問題，這種現(xiàn)象與會計人員自身工作職能不足存在關(guān)聯(lián)，工作中為了獲取自身利益，做出了偽造發(fā)票及收據(jù)的行為，降低企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量；第二，信息失真。根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理工作的特點，信息失真是市場常見的問題，如，財務(wù)管理中若會計人員填錯信息，導(dǎo)致最終財務(wù)管理出現(xiàn)不對賬問題，影響財務(wù)管理效果[3]。

（二）目標不確定

企業(yè)財務(wù)管理中，受到管理目標不確定的影響，影響財務(wù)工作的管理標準，導(dǎo)致各項工作流于形式：首先，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)管理者并沒有根據(jù)企業(yè)的運行特點進行各項財務(wù)工作的整合，導(dǎo)致財務(wù)管理形式單一，難以實現(xiàn)新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理的目的。其次，一些企業(yè)在發(fā)展中，只是將短期的利益作為考慮重點，在各項財務(wù)工作及財務(wù)處理中，沒有按照企業(yè)需求設(shè)置長遠計劃，使企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù)管理相對滯后的問題，無法幫助企業(yè)建立財務(wù)管理目標，降低企業(yè)的核心競爭力。因此，根據(jù)企業(yè)的運行及發(fā)展特點，在企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到財務(wù)工作的重要性，全面分析新會計準則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標準調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為[4]。

（三）人員問題

結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作的特點，在實際工作中，財務(wù)人員在綜合素養(yǎng)與企業(yè)財務(wù)管理存在關(guān)聯(lián)，但是，在部分企業(yè)發(fā)展中，存在著財務(wù)人員綜合素養(yǎng)不足的問題：第一，在企業(yè)財務(wù)會計工作中，部分財務(wù)人員并沒有掌握新會計準則內(nèi)容，受到企業(yè)財務(wù)工作范圍擴大的影響，由于會計人員的職能滯后，無法規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計的管理行為，降低財務(wù)管理工作有效性；第二，企業(yè)財務(wù)會計工作中，會計人員不僅要掌握財務(wù)會計政策，而且也需要對會計制度進行評估，但是，受到會計隊伍綜合素養(yǎng)不足的限制，會降低財務(wù)會計的執(zhí)行效果。如，在企業(yè)財務(wù)管理中，企業(yè)財務(wù)會計人員在進行報表附注的過程中，應(yīng)該按照新會計準則的內(nèi)容，對資產(chǎn)負債表、損益表等項目的變動情況進行全面分析，但在實際工作中，一些會計人員并沒有全面進行評估，導(dǎo)致財務(wù)報表出現(xiàn)不完整問題，增加財務(wù)管理工作的風險[5]。

四、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）細化企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，由于信息失真問題的出現(xiàn)，會在一定程度上影響企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新效果，也無法保障企業(yè)財務(wù)管理工作順應(yīng)新時代會計準則，因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該根據(jù)導(dǎo)致信息失真的問題，確定企業(yè)財務(wù)信息管理內(nèi)容：第一，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展背景下，企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)企業(yè)的運行特點及發(fā)展現(xiàn)狀，完善財務(wù)管理制度，避免傳統(tǒng)財務(wù)管理模式對企業(yè)持續(xù)發(fā)展造成的影響，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為[6]。第二，企業(yè)財務(wù)人員要根據(jù)新會計準則的內(nèi)容，創(chuàng)新財務(wù)管理方案，如在實際的財務(wù)管理中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，設(shè)置靈活性的資金使用方案，保證企業(yè)財務(wù)管理工作在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行，而且，會計人員也可以利用國家優(yōu)惠政策，對企業(yè)財務(wù)工作進行適當調(diào)整，幫助企業(yè)在經(jīng)濟運行的同時獲取收益。第三，伴隨行業(yè)的信息化發(fā)展，在財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者需要融入信息化的管理平臺，通過資金統(tǒng)籌、財務(wù)管理以及資金使用方案的確定，將財務(wù)管理控制在合理范圍內(nèi)，幫助企業(yè)在合理繳稅的同時實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。第四，根據(jù)企業(yè)財務(wù)工作的管理特點，會計人員應(yīng)該結(jié)合新會計準則的基本內(nèi)容，建立現(xiàn)代化的企業(yè)價值觀念，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，明確企業(yè)的財務(wù)管理目標，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。對于企業(yè)財務(wù)人員，在實際的工作中要轉(zhuǎn)變以往的思想，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)情況，深入開展企業(yè)的經(jīng)營管理活動，并通過企業(yè)財務(wù)管理目標的設(shè)定及高層次演化內(nèi)容的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展效益的最大化，如在知識資源整合中，企業(yè)可以設(shè)置共享性的管理資源，通過可轉(zhuǎn)移性能的強調(diào)，展現(xiàn)企業(yè)文化及運行價值，逐步提升企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標與社會目標統(tǒng)一發(fā)展的目的[7]。

（二）確定企業(yè)財務(wù)管理工作標準

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，會計人員應(yīng)該全面分析新會計準則內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財務(wù)管理工作中存在的問題，設(shè)置明確的財務(wù)管理目標，保證財務(wù)管理工作的規(guī)范進行：第一，企業(yè)財務(wù)管理人員要掌握新會計準則的指導(dǎo)規(guī)范，根據(jù)企業(yè)中各個部門的發(fā)展現(xiàn)狀，確定財務(wù)管理方案，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)行為約束的目的。而且，在財務(wù)管理制度規(guī)范中，可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標，幫助企業(yè)財務(wù)人員對其他部門進行合作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作的基本行為，避免財務(wù)管理偏差以及財務(wù)信息不真實問題的出現(xiàn)[8]。第二，企業(yè)發(fā)展中，需要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀落實財務(wù)管理規(guī)范，如在策劃部門與市場調(diào)研部門合作中，為了發(fā)揮財務(wù)管理工作的優(yōu)勢，應(yīng)該設(shè)置市場調(diào)研機制，在采購計劃獲得領(lǐng)導(dǎo)審批之后，才可以執(zhí)行采購計劃，避免采購信息交流不及時問題的出現(xiàn)。第三，對于企業(yè)中的財務(wù)人員，實際工作中要按照企業(yè)運行特點進行資金分配，保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，并降低企業(yè)財務(wù)管理中的風險隱患，為企業(yè)發(fā)展以及工作效率的提升提供參考。如在新會計準則中，通過財務(wù)數(shù)據(jù)計算以及會計處理方案的設(shè)定，可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點，細化會計處理工序，保證各項工作的規(guī)范進行，同時也可以對企業(yè)賬面價值有明確的規(guī)定，實現(xiàn)會計處理與法制體制一致處理的目的[9]。第四，企業(yè)工作協(xié)調(diào)中，為了展現(xiàn)財務(wù)管理工作的價值，企業(yè)管理者要認識到信息財務(wù)管理工作的設(shè)定價值，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，設(shè)置信息化的協(xié)調(diào)機制，幫助企業(yè)在各項財務(wù)工作協(xié)調(diào)中規(guī)范財務(wù)工作職能。如結(jié)合公允價值計量、減值準備等工作的分析，財務(wù)人員要將新會計準則作為重點，通過數(shù)據(jù)資源的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌處理，幫助企業(yè)建立完整性的財務(wù)管理軟件，相關(guān)的財務(wù)軟件要與企業(yè)管理進行融合，幫助企業(yè)財務(wù)人員進行資金的他統(tǒng)一管理，增強財務(wù)工作的真實性，逐步提升企業(yè)的競爭力，滿足企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求[10]。

（三）規(guī)范財務(wù)人員工作行為

在企業(yè)發(fā)展中，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的目的，企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)新會計準則的基本內(nèi)容，細化財務(wù)人員培養(yǎng)方案，規(guī)范財務(wù)人員的實際工作行為：第一，在企業(yè)財務(wù)會計人員招聘中，應(yīng)該優(yōu)先選擇學歷高、經(jīng)驗豐富的人員，并熟悉掌握財務(wù)管理知識，同時可以將財務(wù)知識運用在實際工作中，穩(wěn)步提高企業(yè)財務(wù)工作隊伍的綜合素養(yǎng)，避免工作中由于專業(yè)能力不足出現(xiàn)的財務(wù)管理問題。第二，企業(yè)要定期組織財務(wù)人員參與培訓，并根據(jù)新會計準則的內(nèi)容，使員工時刻保持學習態(tài)度，并加強財務(wù)人員的責任意識，提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)[11]。而且，在財務(wù)管理控制中，財務(wù)人員要掌握新會計準則的基本內(nèi)容，根據(jù)新會計準則的基本內(nèi)容，設(shè)定科學化、有效性的財務(wù)管理方案，并通過財務(wù)管理監(jiān)測內(nèi)容的分析，保證各項工作的穩(wěn)步進行。對于財務(wù)人員，在實際工作中要掌握新會計準則的基本內(nèi)容，加強對財務(wù)資金管理工作的認識，并將各項財務(wù)管理工作落實到職能部門，提升企業(yè)資金使用效率，避免企業(yè)管理以及資金管理不足問題的出現(xiàn)，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。第三，企業(yè)員工要不斷提高自身的責任意識，增強職業(yè)素養(yǎng)，并在工作中保持積極向上的狀態(tài)，提高自身的形象。應(yīng)該注意的是，財務(wù)人員在實際工作中，一定要避免思想偏差以及思想滯后的問題，通過自身工作職能的展現(xiàn)，為自身的職業(yè)化發(fā)展樹立正確方向。第四，在企業(yè)財務(wù)管理工作落實中，企業(yè)管理者要積極營造良好的工作環(huán)境，通過對財務(wù)人員工作表現(xiàn)情況的分析，設(shè)置競爭及激勵制度，提高財務(wù)人員的工作積極性，幫助企業(yè)財務(wù)管理工作達到最佳狀態(tài)[12]。第五，對于企業(yè)財務(wù)管理人員，在實際的工作中應(yīng)該加強風險控制意識，根據(jù)市場資產(chǎn)及負債情況，對公允價值內(nèi)容進行分析，幫助企業(yè)在新會計準則下的財務(wù)協(xié)調(diào)中規(guī)避風險。如由于企業(yè)資產(chǎn)的特殊性，負債及資產(chǎn)的公允值存在著不及時的特點，而且，在市場不斷變化中，大部分商品都可以在開放的市場環(huán)境下展現(xiàn)其相應(yīng)價值，但是，對于我國資本市場而言，在實際的運行中存在著資本市場不成熟的問題，如果財務(wù)管理人員缺少對相關(guān)工作的認識，會影響市場報價的公允值，因此，對于企業(yè)財務(wù)管理人員，在實際的工作中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)環(huán)境及市場變化，分析企業(yè)財務(wù)工作中的潛在風險，提高財務(wù)管理中的風險防范意識，實現(xiàn)企業(yè)的正常運行及可持續(xù)發(fā)展[13]。

五、結(jié)語

總而言之，根據(jù)企業(yè)的運行及發(fā)展特點，在企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到財務(wù)工作的重要性，根據(jù)企業(yè)的運行現(xiàn)狀以及財務(wù)工作的基本特點，全面分析新會計準則的相關(guān)內(nèi)容，并按照規(guī)范標準調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理工作，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為，避免財務(wù)管理偏差問題的出現(xiàn)。通常情況下，在新會計準則背景下的企業(yè)財務(wù)會計工作中，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變以往的觀念，在企業(yè)財務(wù)信息工作的整合、財務(wù)管理標準的確定以及財務(wù)人員綜合素養(yǎng)提升中，規(guī)范財務(wù)人員的工作行為，保證企業(yè)各項財務(wù)工作的穩(wěn)步進行，實現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展的目的。

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