首頁 > 文章中心 > 建設工程質量體系

      建設工程質量體系

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇建設工程質量體系范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      建設工程質量體系范文第1篇

      關鍵詞:質量檢測;保證體系

      1 質量檢測的重要意義

      建設工程質量檢測是指檢測機構接受委托,按照有關的工程建設標準和檢測技術規范、規程,對建設工程使用的建筑材料或構配件、設備,工程實體質量和使用功能等進行檢驗測試。以檢測數據和結論來表征被檢測的樣品質量特征,并判定其是否滿足設計、規范要求的一種質量監控活動,是建設行政主管部門的和質量監督機構的一個重要的監管方式,是保障建設工程質量的技術手段。

      2 影響檢測數據和結論的因素

      影響檢測數據和結論的真實性、準確性的因素很多,包括的檢測的方法、程序、儀器設備、設施環境以檢測人員技術管理水平等多方面因素。因此,為保證檢測數據和結論的真實準確,檢測機構需建立科學完善和有效運行的質量保證體系(見質量保證體系簡圖),以確保檢測活動符合相關要求并可控。

      質量保證體系簡圖

      3 如何建立質量保證體系

      3.1 建章立制,制訂完善適用的質量體系文件

      檢測機構要做好質量檢測的各項工作,負責人首先要以書面形式明確質量方針和質量目標――作為各項檢測活動的總指導。

      質量方針是檢測活動的綱領,要以簡潔的語言從檢測依據、檢測行為、檢測數據、服務質量等方面加以明確,如“方法科學、數據準確、行為公正、服務誠信”。

      質量目標要對檢測數據或結論的準確率、設施或環境的符合率、依據標準的有效性、期限內以出具報告率、質量或行為的投訴情況等有具體定量的數字要求。制定質量目標要注意既要符合有關要求又要切合本單位實際,且不宜定得過低。

      3.2 組織機構和人力資源的保證

      檢測活動由不同方面的工作組成,因此,檢測機構首先要根據工作需要設置完善的內部組織機構,明確部門的主要工作職責及部門間相互關系,使機構形成一個協調一致、高效運作的有機整體。

      其次,檢測活動要由檢測技術、管理人員和其他輔助人員來協同完成,因此檢測機構要按照資質管理規定和實際工作需要配備足夠的受過專業教育和技術培訓,具有較高專業水平的技術和管理人員,以順利開展檢測工作。

      在各類人員中,技術負責人要有較高的專業理論水平和豐富工作經驗,能解決檢測過程中遇到的技術難題。質量負責人熟悉資質評審準則,檢測工作程序和質量保證體系要求,能夠組織實施好質量管理的各項措施。

      檢測人員要熟悉工程建設標準,特別是要熟悉檢測技術方法標準,熟練檢測技術操作;要組織培訓學習并經考核合格,保證檢測人員均持證上崗。新的檢測標準規范頒布后,在實施前要組織相關檢測人員學習,使他們熟練掌握新檢測知識和技術。

      檢測機構應適時組織骨干技術、管理人員到技術管理先進的檢測機構參觀交流學習;組織內部的集中學習、技術交流也不可缺少,以不斷提高檢測人員的專業理論知識水平和解決問題實際的能力。

      3.3 設施保證和環境條件的控制

      檢測設施、場地是開展檢測工作的重要物質資源,特別是在實驗室的條件下開展的常規材料等檢測,實驗室的空間面積、電力供應,溫度控制、通風等設施條件要能滿足檢測的需要。

      對設施情況和環境條件要進行有效監測和控制,特別要注意備用電源的配備,以防意外斷電對個別檢測項目造成檢測不可逆轉的影響。對環境條件有溫濕度要求的養護型室或試驗室,要安裝恒溫恒濕儀器設備,按規定進行檢查并記錄,并保證設備正常運行,溫濕度符合要求。對檢測過程中可能產生有毒氣體或其他要有害物質的,要有確保良好的通風設施和條件,要制訂并落實安全生產措施。

      實驗室的空間面積要滿足順利開展檢測工作的需要,收樣工作和送檢樣品存儲的地方要與檢測室互相獨立。檢驗區域布置要合理,不同檢測項目的試驗室盡可能獨立,確保不同類別的檢測活動不相互干擾和影響。

      3.4 檢測技術依據的保證

      科學的檢測方法是保證檢測數據和結論準確的前提,當同一檢測項目具有不同的檢測標準時,要優先選擇國家、行業或地方標準。隨著科學技術的進步,新的檢測方法會不斷出現,原有的檢測技術的也會不斷完善,因此技術負責人應密切跟蹤檢測技術的發展變化,掌握檢測技術的發展方向,適應新的檢測需求。同時,檢測方法技術標準也會適時修訂,因此檢測機構要有人負責及時收集更新檢測技術標準。新標準頒布后,機構技術負責人要及時組織相關檢測人員學習或培訓,使他們了解變化并掌握檢測新要求、新技術。

      3.5 儀器設備的保證

      選擇符合產品質量標準且性能穩定的,量程和精度要符合檢測要求的儀器設備,是保證檢測數據和結論準確的重要條件。

      新的儀器設備使用前都要按規定進行檢定或校準,經檢定或校準合格的方可投入使用。對使用頻率較高的,或精度容易受使用條件影響的儀器設備,要根據實際使用情況,在檢定或校準周期中間要組織足夠次數的期間核查,以確保儀器設備的狀態在使用過程中始終符合技術要求。

      3.6 檢測過程的控制

      樣品的控制:為保證檢測樣品的合法性,收樣員收樣時應認真核對送檢樣品信息與實際樣品是否一致,是否符合檢測要求,并做好樣品的唯一性和狀態標識。樣品在儲存、流轉、檢測過程中不能導致樣品的發生性質變化或狀態改變,也不能發生混淆。

      設備和環境條件的檢查:為保證設備狀態和環境條件,在檢測開始前,要先檢查儀器設備狀態是否正常、完好并記錄,對環境條件有要求的要先檢查是否符合要求并記錄。儀器設備在使用過程中出現異常的,要停止使用,排除故障,必要時進行重新檢定或校準。

      檢測程序的控制:檢測人員要嚴格按照《程序文件》和《檢測方法實施細則》等有關作業指導書的規定開展檢測工作。檢測過程中出現異常情況,應停止檢測、查找原因,待問題解決后繼續進行。必要時,按相關規定期限保留檢后樣品。

      4 結語

      建設工程質量體系范文第2篇

      關鍵詞:工程施工;組織管理;質量體系

      Abstract: with the rapid development of economy now, living standards improve continuously, the people then from pure material life from out and began to pursue more healthy, more comfortable, more beautiful, more rich individual character of the material and cultural life, this is the construction engineering quality put forward higher, more demanding. Based on the architectural decoration project construction management experience, for now exist in construction generally exists in some quality based on the deep research and the analysis, and to put forward some strengthening construction engineering quality of some opinions and measures.

      Keywords: engineering construction; Organization management; Quality system

      中圖分類號:TL372+.2 文獻標識碼:A 文章編號

      1.工程項目施工組織與管理的作用

      1.組織機構是施工項目管理的組織保證

      每個工程項目在啟動實施之前,必須要組織建立一個能運轉自如、能完成管理任務、效率很高的項目組織機構。建立這個機構的目的就是提供施工項目管理的組織保證。一個好的組織機構可以有效的應付環境的變化,有效的給予組織成員的需求,有效的完成施工項目管理目標,是組織系統能夠正常運轉,成功的完成項目管理任務。

      2.形成責任制和信息溝通體系

      每個項目組織是否能夠正常有效的運轉,在于這個組織是否有健全的崗位責任制。沒有責任制就不稱其為項目管理機構,也就不存在項目管理。因此責任制是施工項目組織中的核心問題。施工項目組織的每個成員都應有責任感,都要肩負一定的責任,責任是項目組織對每個組織成員規定的一部分管理活動和生產活動的具體內容。

      信息產生的根源在組織活動之中,下級以報告的形式向上級傳遞信息。信息溝通是組織力形成的重要因素,領導離不開信息,有充分的信息才能進行有效的決策。

      3.形成一定的權力系統以便進行集中統一指揮

      權力是管理地位形成的重要前提,是工作的需要,是組織活動的反應。權力是一個組織機構內部是否團結一致的象征,組織越團結權力的使用就越能夠實現施工管理的目標。在組織的管理中要合理分層。在規章制度中要把施工項目管理組織的權力闡述明白。

      管理人員的幾個技能要求:

      (1)具有工程識圖能力,能閱讀建筑施工圖、結構施工圖等工程圖樣,能繪制草圖,最好會運用計算機繪圖;

      (2)編制施工計劃,對施工過程嚴格管理、進行組織驗收;

      (3)熟悉的使用工程測量工具并對其進行工程測量;

      (4)具有編制施工預算的能力;

      (5)具有一定的中、英文水平,熟練運用、處理本專業的技術資料;

      (6)具有繼續學習、掌握新技術的能力,取得相應的資格證書。

      思想上還要具有:

      (1)較高的政治思想、良好的職業道德修養;

      (2)較強的質量意識和市場意識;

      (3)團隊精神和良好的人際關系;

      (4)能自覺遵守行業約定,具有較強的行業法律意識;

      (5)吃苦耐勞、敬業的精神。

      2.施工項目管理組織機構的設置原則

      1.精干高效原則,施工項目組織機構的人員設置以能夠實施施工項目所要求的任務為標準,做到精干高效。項目管理班子人員要增加自身的知識含量,提高自身素質,著眼于使用和學習鍛煉相結合。人員配置力求一專多能,一人多職。

      2.目的性原則,設置施工項目組織機構的目的是為了實現施工項目管理,產生組織功能的總目標。從這一根本目標出發,因事設機構定編制,因目標設事,以職責制度授權力。

      3.業務系統化管理原則,施工項目是一個開放的系統,大系統是由眾多小系統組成,子系統內部各單位工程之間,存在大量的結合部。因此,項目組織必須是一個完整的組織結構系統,而恰當的設置部門,能夠在結合部上形成一個相互聯系、相互制約的有機整體,使組織機構的自身成為一個封閉的。嚴密的組織系統。能夠為完成項目管理而實行合理的分工協作。

      4.管理跨度和分層統一的原則,這是指主管人員直接管理的下屬人員數量。組織機構設計時,必須使管理跨度適當,跨度大小與分層多少有關,層次小跨度大,層次多跨度小。而分層的多少要根據施工項目的大小與領導者的能力進行權衡。對施工管理層來說,應該盡量減少跨度,這樣能夠集中精力在施工管理上。

      5.項目組織與企業組織一體化原則,項目組織是由企業組建的,項目組織是企業組織的有機組成部分,企業是它的母體。企業是項目管理的外部環境,項目管理人員都來自企業。施工項目的組織形式與企業的組織形式有關,不能離開企業的組織形式而談項目的組織形式。

      6.彈性和流動性原則,工程建設項目的階段性、露天性、流動性和單件性是施工項目生產活動的主要特點。這些特點的變化必然會帶來生產數量、質量、地點和對象的變化。于是也要求組織機構和管理工作隨之進行調整。所以,要按照流動性和彈性原則建立組織機構,不能一點都不改變。要準備好調整部門和相關人員的設置,以適應工程任務變動對管理機構流動性的要求。

      3.工程項目施工的質量體系的問題分析

      建筑工程產品由于其用途的廣泛性、使用的耐久性、個體的差異性、價值的高額性、空間的固定性等特征,決定了它直接影響著人們的生活和眾多產業的發展,其質量性能與國家和人民生命財產安全密切相關。所以,在工程建設中,確保工程質量、加強施工質量的控制是項目管理的頭等要事。

      質量管理體系是為實現質量目標、質量方針而進行的質量活動的一種規范的、特定的系統,是企業管理的基礎框架。通過它可以協調活動關系,規定質量活動發揮作用,保證施工質量。根據ISO定義,過程質量控制就是為了達到工程項目合同規定的質量標準而采取的一系列方法、措施和手段。質量控制貫穿于質量形成的過程,對過程進行分析,構架出動態過程控制標準模型,測定產生的時候工作結果,尋找產品形成過程中的關鍵點,再與控制標準進行比較,分析偏差,界定偏差。

      當今我國建筑行業發展比較快,但內部存在著很多問題制約了此行業的可持續發展,這些問題如果不能及時解決,一定會影響行業可持續、健康快速的發展。

      一、市場秩序混亂,經營行為不規范。市場內有大量不合法經營企業,企業之間互相競爭,壓低價格,施工過程中給予回扣等現象非常嚴重,使正當經營的企業利益受損。

      二、借用資質、層層轉包現象比較嚴重,施工質量很難保證。在招投標和承接工程項目時存在很多借用資質和層層轉包的現象,導致一系列工程項目被無資質、技術能力低的企業承接,施工質量差。

      三、建筑行業的從業人員隊伍龐大,但整體文化素質低,技術水平差,很少的設計人員接受過正規專業訓練,有專業技術職稱的人數更少,技術能力差。

      四、資源浪費現象和環保問題。建筑工程使用大量天然材料,是資源消耗型行業。但是材料生產裝備差,工人的技術水平低,設計、施工的標準低,造成能源、水、木材等資源的利用率低,資源浪費現象嚴重。工程中大量的資源都是污染較嚴重的裁量,使環境污染嚴重。

      參考文獻:

      [1]. 高帥,淺析建筑工程中成本控制與管理[A],河南省土木建筑學會2010年學術大會論文集[C],2010

      [2]. 錢虹,建筑工程招投標法律制度研究[D],蘇州大學,2004

      建設工程質量體系范文第3篇

      一、建設工程建材質量問題主要形成原因

      (一)建材生產方面存在問題

      1、 建材生產企業門檻低,我國除了對鋼材、水泥、防水材料等3種建材實行工業產品生產許可證制度外(給水管材實行衛生許可證準入制度),其他建材均無相應準入制度,門檻低導致小企業、小作坊比比皆是,這些小企業小作坊為了增加競爭力,一味靠低價銷售獲取利潤,對質量根本不重視,為了降低成本不惜在原材料、生產工藝、質量控制方面的要求一降再降。這些低價產品繼而沖擊正規廠家的產品質量,帶動行業質量下滑。

      2、 自2001年3月1日國家經貿委撤銷國家建筑材料工業局,其相關行政職能并入國家經貿委以來,我國至今無建材企業專門的管理部門,建材企業產品質量歸口質量技術監督局,由于其所轄企業過多,質量監督難以真正落實到位。

      (二) 施工單位對建材質量不夠重視

      1、 施工單位為承攬工程往往采取低價中標策略,更有甚者采取不正當競爭手段以墊資、壓價甚至行賄等違法手段承攬工程,或非法掛靠、轉包或非法分包等。為牟取利潤,不計后果壓低成本,使用低價劣質材料,甚至偷工減料。

      2、建材采購與檢測渾水摸魚,在實際施工中如果所進不同批次的物料,還需進行分批復試。然而,有些施工單位與供應商存在著復雜的利益關系,如果采購到部分次品,就會請供應商幫忙找到“合格證”,以此蒙混過關;也有施工單位先購進小部分優質產品,以其送檢,再購進大部分級別較低的產品,藉此也可“過關”;即使在國家將部分品牌列為“免檢產品”這樣的事情上,也有不法分子以自產的產品冒充,以獲得“免檢”權。如果施工單位有以上行為,必然會出現不合格的產品。

      (三)現場監理履行職責不力

      1、監理費用過低,從業人員業務水平低。監理單位為承攬工程,也采取低價中標的策略,導致施工現場監理人員配備嚴重不足。為降低成本而外聘用工人員,這些人員有的未經過正規培訓就上崗,業務水平較低,對建材相關標準和施工規范掌握不夠,不能及時發現和糾正施工中的問題材料。

      2、監理未履行材料見證取樣和送檢制度中見證職責,責任心不強或與施工方串通一氣。而實際上許多工程的材料是在材料根本未批量進場的情況下由供貨商直接送至檢測機構的,往往出現檢測報告是合格的,而實際投入使用的材料卻是不合格的,因為監理見證的材料與實際進入施工現場的材料根本不一致。更有甚者檢測結果未出來,而材料已進入工地施工環節。

      (四)建設單位行為不規范

      1、建設單位對建設工程的態度是影響工程質量的關鍵因素,建設單位對工程質量予以重視,在招投標階段就會選擇信譽好、質量保證體系嚴格的施工單位和監理單位,過程中重視與施工方、監理方的溝通協作,共同把工程建設好。現實中往往有建設單位人員因謀取私利而指定施工方選用有利益關系的企業的建材而放松了對建材質量的重視,或一味要求低價致使施工方維護自身利潤的需要而選用低價劣質的建材。

      2、盡管國家規定不允許墊資建設,但一些建設單位對急于承包工程的施工企業提出墊資施工的不合理要求。施工企業為了爭得項目,往往在招標時答應墊資。施工單位進行“墊資”建設,因為啟動資金在他們手上,等于“話事權”在他們手上,為了能將墊付資金降到最低,施工方總要想方設法在一定范圍內降低工程成本,用低價建材和劣質建材,價格低了,質量就不好保證。

      (五)建材檢測市場亟待規范

      1、質量監督隊伍良莠不齊,出現了檢測人員專業不符,業務素質不高,檢測機構儀器設備不符合標準規范要求,制度不落實、管理不嚴格問題。

      2、檢測市場無序競爭激烈,自檢測機構進入市場化運作以來,無序競爭加劇,檢測機構采用低價檢驗、出具虛假報告的形式拉攏客戶,并采用僅對來樣負責的托詞蒙混過關,嚴重干擾了正常的檢測秩序。還有一些工程質量檢測機構資質不全,存在超范圍檢測、出具不符合要求的檢驗報告等問題。

      (六)建材質量監管存在漏洞

      1、目前我國對施工現場建筑材料的監督工作一般是委托質量監督站進行的,僅少數城市有建材管理專門部門。質量監督部門因需要監督的工程項目多,工作人員有限,監督重點往往放在施工質量方面,對建材質量監督工作力度不夠。

      2、建材管理依據缺乏,我國目前僅《建設工程質量管理條例》及各省建設工程質量管理條例對建材有屈指可數的幾條規定,就算當地有建材專門管理單位,也往往因依據不充分難以較好的實施建材監督管理工作。

      二、 提高建設工程建材質量的解決措施

      (一)加強建材質量監督

      1、依靠行政手段對企業加強監管,質量技術監督、工商、住建各部門聯動,對生產質量達不到國家標準要求的企業要求整改,嚴重的予以停產整頓,否則依法取締。

      2、對進入建筑工地的建材實施準入制度,加強對建材的質量監管。如采取產品備案登記和項目登記手段,登記證明作為建筑工程中間驗收和竣工驗收資料,提高工程建設各方對建筑材料應用的重視程度,并約束工程施工方使用經備案的建筑材料。

      3、對建筑材料供應單位實行質量誠信信息管理,通過信息卡記錄建筑材料供應單位基本情況和承接業務情況,良好行為記錄和不良行為記錄,并對不良行為記錄進行公示,在公示期內對建筑材料供應單位承接業務和備案辦理方面進行限制,以督促建筑材料供應單位重視建材質量和信用。

      4、制定建筑工程施工現場檢查抽樣檢測程序及相應的處罰辦法,明確相關建設行政主管部門的責任分工,落實日常監督檢查、專項檢查與重點抽查中對抽檢不合格產品的生產廠家及使用不合格產品的施工單位的處罰,督促施工單位使用手續齊全、產品質量合格的建材。

      5、加強日常監管。在建材應用項目登記基礎上,加強對建筑工地巡查,有針對性的抽樣送檢,結合建筑材料供應單位信息卡管理,規范建筑材料供應單位行為和督促建設各方對建筑材料質量的重視

      6、充分發揮已備案的建筑材料供應單位力量,鼓勵舉報,促進行業內監督,進一步促進建筑工程材料市場的規范化。

      (二) 加強對施工隊伍的規范化管理

      1、對施工隊伍加以規范,加強對招投標的管理,選擇合理價中標,杜絕絕對低價中標。

      2、 加強企業資質管理,清理整頓掛靠、肢解、分包、轉包工程的行為。

      3、 加強對施工企業專業技術人員的建材知識培訓工作,提高行業從業人員技術水平,使管理類員工在熟悉職能領域知識的同時,能掌握一定廣度和深度的建材專業知識。

      4、施工單位必須明確相關建筑材料管理人員的責任,建立獎懲制度,促使其能夠全身心的投入到建筑材料的現場管理上去,嚴把建筑材料進場關,不讓劣質材料使用到工程上,確保了工程的整體質量。

      (三)切實發揮監理在工程建設中的重要作用

      1、加強對監理人員建材專業知識及監理責任相關規定的培訓與學習,提高監理從業人員專業水平與職業素質,加強對監理從業人員的監督管理,建立誠信檔案制度,對拒不履行監理職責的 要通報批評直至建議相關部門吊銷其職業資格證。

      2、監理受業主委托,必須全面履行委托合同的承諾,在工程建設過程中依據政府、國家及地方建設行政主管、行業等部門的規定,掌握基本的材料進場驗收、控制程序,采用必要的方法和手段對進入施工現場的建筑材料進行嚴格控制,確保工程質量在源頭上得到有力保證。

      3、項目監理部必須對施工單位的建筑材料使用管理制度、材料臺帳制度、材料管理的人員配備、檢測程序及方法等進行專項檢查,且必須滿足建設工程實際需要,能夠有效的落實到位。

      4、在具體材料的取樣送檢過程中,項目監理部見證員必須按照有關規定,對需進行復試的建筑材料的現場取樣、送檢等階段進行全程監督。對不能夠及時送檢的建筑材料,必須按要求做好封樣保存工作。必要時,必須見證報告返回過程,最大限度的保證建筑材料復試結果的真實性、代表性。

      (四) 規范建筑材料檢測市場

      1、加強對建材檢測機構的日常監督管理,對行為不規范、超出資質范圍承攬業務、規避核查的檢測機構,出具虛假信息的檢驗機構,要按照相關對定進行處罰,嚴重違規的要上報主管部門吊銷其資質

      2、各級建設行政主管部門要嚴格督察,進一步整頓和規范工程質量檢測市場秩序。同時,積極發揮質量檢測行業協會自律機制的作用,加強對監理檢測行業分會的監督與指導,防止行業惡性競爭,加大對違法違規行為的查處力度。

      (五) 規范建設單位的行為

      建設工程質量體系范文第4篇

      經過幾年的“質量工程”建設,我國高等學校教學質量和辦學水平得到顯著提高,高等教育規模、結構、質量、效益協調發展和可持續發展的機制基本形成。人才培養模式改革取得突破、學生的實踐能力和創新精神顯著增強。師資隊伍整體素質進一步提高,科技創新和人才培養的結合更加緊密。高等學校管理制度更加健全,高等教育能夠基本適應我國經濟社會發展的需要。但是,在“質量工程”項目建設過程中政府層面和學校內部也出現了一些問題,具體表現在以下幾個方面:

      1.建設目標出現偏差

      “質量工程”項目的初衷是進一步深化高等學校教學改革,提高教學質量,增強人才培養能力和水平,更好地滿足經濟社會發展對高素質創新性人才的需求,然而一些高校在建設過程中,使建設目標逐步出現了偏差,他們將教學質量提高的重點集中到了如何獲得更多的和更高級別的“質量工程”項目,從而疏忽了學校自身在教學環節和人才培養要素上存在的問題和不足,忽視了“質量工程”建設過程的意義,并對“質量工程”背后的教育精神挖掘不夠。

      2.重申報,輕建設

      在“質量工程”建設方面,一些學校非常重視對“質量工程”各項目的申請,認真組織材料,并聘請專家為其進行預評估和指導,但當項目申請下來之后就將其束之高閣,不再對其進行進一步的建設和研究,從而導致了“重申報,輕建設”的現象。

      3.團隊的合作和建設力度不夠

      在一些“質量工程”項目申報過程中,為增加“質量工程”項目通過評審的機率,一些高校將各有關方方面的專家和教師以及優秀的教學資源整合在一起,形成具有較強競爭優勢的項目團隊,但通過評審后,在項目建設中,這一項目團隊就從整體分散成獨立的個人,進行“單打獨斗”,使之前為項目申報而組成的優秀的團隊和資源未能發揮作用。以“精品課程”為例,一些學校在申報這些項目時,集合學校優秀教學資源組成團隊,并將知名專家或學科帶頭人列為團隊的帶頭人或負責人,以增大其競爭力,但評審通過以后,在以后的項目建設時,并未以團隊的形式開展研究和建設,而是又獨自分散開來,個人進行各自的研究。

      4.申報材料不實

      部分省市或高校,千方百計為了獲得“質量工程”項目,在申報材料中進行了虛假的信息提交,這些信息參雜在真實信息里,令評審專家也難以分辨。由于評審專家是從中央到地方的政府官員或高校的教授學者,對被評審學校的實際情況也很難做出很深入的了解。大部分信息只能通過被評審單位提交的文字材料或示范項目進行走馬觀花似的評估,難辨真假。

      5.把獲得的“質量工程”項目作為炫耀資本

      在“質量工程”項目中,如“教學名師”“優秀教學團隊”“精品課程”“特色專業建設”等項目的評選不僅是為了鼓勵教師積極參與“質量工程”建設,更重要的是希望通過這些項目來提高教學水平和教學質量,培養優秀人才而一些教師甚至高校將獲得的“質量工程”項目僅作為了一種長期的榮譽稱號,或者變成本校炫耀的資本,并且認為一旦通過評審后,這種稱號就可以一直使用,相關部門也從未對評審后的項目建設是否達標進行審核,從而難以體現“質量工程”項目更深層次的意義。

      6.示范效應不明顯

      自“質量工程”實施以來,許多高校在教育質量方面都有了一定的提高,但是其建設的效果不明顯,尤其是在社會認同方面,許多高校培養出來的學生的能力還有待于加強,社會認可度也有待于提高,并且許多高校只是將“質量工程”項目作為一個單一的項目來建設,未將其與學校的發展和未來的建設聯系在一起,也缺乏對項目建設成果的宣傳,使整個社會對“質量工程”認知很少,導致“質量工程”項目建設在形成自身的品牌特色和競爭優勢方面未能發揮作用。以“特色專業建設”為例,特色專業點建設是根據各高校自身的特色優勢而建設的,許多高校獲得“特色專業建設”之后只是把它作為一個普通的學校項目進行建設,沒有在此基礎上進行特色加強,形成品牌優勢。

      建議和方法

      針對以上“質量工程”在申報和建設過程中出現的問題,筆者特提出一下幾條建議:

      1.加強對“質量工程”內涵的認識

      “質量工程”建設是針對當前我國高等教育出現的問題提出的,它影響和帶動了高等教育的全局工作,其收益范圍覆蓋全國700多所本科高校,1000多萬學生。其根本目的是切實推進教育創新,深化教學改革,全面提高人才的培養質量。因此,在對“質量工程”項目進行申報和建設之前,應認真理解“質量工程”的內涵,即形成特色專業,培訓優秀師資教學團隊,推動研究性教學,完善教學體系,促進教學管理創新,培養創新性人才。只有了解了“質量工程”的內涵,才能確定項目建設的目標,防止目標的偏移。

      2.提高“質量工程”項目建設管理水平

      在項目建設過程中采取“目標管理”和“過程管理”相結合的方法。高校在項目開展之前,認真做好調查研究,對項目內容進行合理規劃,制定科學合理的方案;在項目建設過程中,建立項目管理責任制,設立項目管理負責人,并賦予相應的權利,對項目的實施和進展進行監督和管理;以防止“重立項,輕建設”、“重局部,輕整體”、“重個人,輕集體”的現象出現。

      3.設立獎懲制度

      通過設立相關的激勵制度,學校對在“質量工程”項目建設中表現突出或對項目建設具有較大貢獻的個人或團體,在精神和物質上給予適當的獎勵,從而提高教師和學生參與“質量工程”項目建設的主動性和積極性。同時,規定相應的懲罰措施,對于在“質量工程”項目建設中弄虛作假,以及違反相關條例的人員給予適度的批評和處罰。

      4.完善項目質量評估機制

      建立專家咨詢制度,組建專家小組,對項目的申請和建設進行分類指導和管理咨詢,建立內部質量評估機制,對項目建設前各個步驟、項目建設過程中各個環節以及項目驗收時的各項成果進行實時評估,以保證能快速準確地發現各環節出現的問題,并及時給予解決“同時加強項目小組的定期研討工作,小組負責人要定期召開研討會,將當前項目的進展情況,取得的成果以及面臨的問題等內容。向有關負責人和專家小組進行匯報,使專家小組能夠及時了解項目的建設情況,對出現的問題進行研討。避免“質量工程”項目在申報材料中有虛假和不實的信息,確實做到實事求是。

      5.加大投入,擴大宣傳

      通過加強對“質量工程”項目的投入,保證“質量工程”各項目在充足的人力和物力的支持下,使項目建設圓滿完成。充分利用網絡資源,增強網絡平臺建設,逐步實現優質資源為學校、本地區甚至全國領域的共享。同時“質量工程”項目的建設目標提高教學質量,培養社會需求的人才;因此高校在“質量工程”項目建設時應注意其建設目標與社會的需求相結合,通過網絡資源平臺加大對“質量工程”的宣傳力度,加強社會對“質量工程”的了解,以“質量工程”項目建設契機,充分發揮高校自身的優勢,逐步形成區域優勢,打造出專業品牌,使培養的學生能夠得到社會的認可。

      建設工程質量體系范文第5篇

      水利工程的建設是一個復雜、龐大的系統工程,影響工程質量的因素貫穿整個施工過程,因此,加強水利工程質量管理,可以水利工程符合設計規范的要求,達到設計的使用功能,滿足人民群眾用水的需求,為社會經濟的發展提供水資源,發揮水利工程的經濟效益。

      1.影響水利工程建設質量的因素

      在水利工程施工過程中,影響施工質量的因素很多,在水利工程建設質量影響因素分析上,大多圍繞,招投標、材料進場、工程量化、工程進度等層面。現代的水利建設工程質量管理的好壞,已經不取決以上其單一層面的因素,更多轉向生態保護以及節水和水土治理等深度問題上。要保障水利工程建設質量,需要我們把科學發展水利觀和水利建設質量緊密的聯系起來,進一步加強水利工程建設與監管的協調,解決影響水利工程建設質量的諸多因素帶來的問題。

      水利工程建設的質量是否合格達標,水利工程建設監管質量是其關鍵。在水利工程建設質量的監管中也發現一些問題和不足:

      (1)一些項目建設任務較重,而技術力量不對稱,因此在工程質量監督上存有不足,對工程質量有一定影響。在施工安排上存在脫節現象,一些管理設施(如量水堰)尚未配套建設,部分工程施工單位、監理單位管理人員不能足額全部到位。工程建設檔案管理相對滯后,部分文件歸檔不及時,資料整編不規范,工程資料不能與工程進度同步。在一些小型工程建設實施中,仍然存在轉包、借資質招標等現象,對工程建設質量的保證存在一定影響。

      (2)水利工程管理投入不足。我國的大中型水利工程,大多數是在上世紀50至70年代建成的,受當時技術、資金條件的限制,普遍存在設計要求低、建設標準低、施工質量不高、渠道防滲不配套等問題。經過幾十年的運行,水利工程老化失修、垮塌水毀嚴重、水的利用率低、水資源損失浪費驚人,并且存在重大的水利工程安全隱患。水管單位在防洪、排澇管理和商品生產經營活動的過程中,必然要耗費大量的人力、物力、財力,而這些支出的補償主要來自于水費收入。由于我國是一個農業國,長期以來受到“以糧為綱”,“無糧不穩”和“水是天上掉的,無價無償的”觀念的影響,加之我國的農業是弱勢產業,需要國家大力扶持和政策保護,所以,水商品的價格一直不到位,而國家對公益性支出補償有限,導致水管單位的運行管理經費十分短缺。

      2.水利工程建設質量的制度管理

      全面落實水利工程建設管理中“項目法人制度”、“招投標制”、“監理制”的三項制度。堅持以“項目法人負責,施工單位保證,監理單位控制,政府監督”的原則,嚴格執行水利工程質量管理的各項規定,采取具體措施進行加大質量監督的力度,強化對水利工程建設質量的管理,為此應把握好以下幾個原則:

      (1)一定要在規范化的標準下進行各項水利工程項目建設審批程序和招投標活動。對納入基本建設的水利項目,嚴格按照水利項目基本建設程序審批,前置程序未辦理的,不得進行下一程序,以此來杜絕“邊施工邊補辦手續情況”的發生。嚴格按照國家、地方(省)有關規定進行招標的項目,堅持實行公開招標,招標信息經省水利廳招標辦審核同意后,在規定的網站上公告,評標專家從省水利廳專家庫中隨機抽取,地、市級水利局招標辦和紀檢部門聯合對招投標活動進行全程監督。

      (2)成立項目法人負責制,確定由專人、專員來負責。如:地、市級水利局負責實施的水利工程項目成立由主要領導牽頭,相關人員參加的項目法人,項目法人代表對項目負有工程質量、安全等一系列責任,并保證工程按照基本建設要求和工程進度,按期完工并驗收。

      (3)應進一步加強工程的質量檢測力度。堅持對水利工程建設情況進行定期巡查,并根據工程建設周期和進度,委托有資質的水利工程質量檢測單位對已建工程進行全面質量的檢測,對存在問題逐項明確整改措施,落實各參建單位責任人,限期整改。特別是在影響到生態保護、飲水安全等水利民生工程建設上,對水利工程實行質量終身負責制,確保建成一處、發揮效益一處。

      (4)應加大對工程參建單位的監督管理和信息公開。建立以工程項目設計、監理、施工等參建單位主要人員的信息臺帳,不定期進行抽查其在崗的職責履行情況。充分利用傳媒報紙、網站公布等形式公開水利工程立項、審批、招投標、項目監理、施工、驗收等內容,設立水利工程建設監督投訴電話,以接受社會各界監督。

      3.建立質量保證體系

      加強水利工程質量監督的政府職能。工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱,特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場的監督力度;二是加大對設計、勘察單位的監督力度;三是加大對工程質量的監督力度。施工企業必須改變其管理方式,建立健全質量責任制。首先,從企業實際出發構筑企業內部組織結構。只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下,才可能形成企業的鮮明特色,形成領先競爭對手的優勢。企業在不斷完善經濟責任制的過程中,在經濟責任制考核中應突出質量導向。必須加大監理單位在施工現場的監督力度。首先,健全監理工作制度,落實監理人員崗位責任制。特別是現場監理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監督、驗收職責。其次,規范、健全審核批準程序。對承(分)包人員資格,對進場原材料、構配件、設備和混凝土的質量,對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查,審核復驗,平行檢查的工作方式,嚴格執行驗收、審批程序。

      4.加強水利工程建設的工期和驗收管理

      水利工程建設的周期直接事關經濟社會發展的全局,水利工程建設任務繁重,必須按照科學發展觀的根本方法,統籌兼顧,在強調水利工程建設質量的同時,加快水利工程建設進度。根據項目總體建設目標,合理規劃和細化各項施工進度,確定關鍵路線,提前進行部署和控制關鍵節點,倒排工期,分解任務,制定周密可行的進度計劃,明確各個時段的建設目標和任務。統籌協調參建各方關系,形成工作合力。參建單位合理安排優化資源配置,保證人員、設備、材料按照計劃及時進場,滿足建設要求。

      5.加強水利工程的環境與安全管理

      第一要加強環境保護。水利工程的建設和管理要遵守國家環保法律法規,符合環保要求,著眼于水資源的可持續利用。進行水利工程建設,要嚴格執行環境影響評價制度和環境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內的防護林(草)建設和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態用水需要。環保部門要組織開展有關環境監測工作,加強對水利工程及周邊區域環境保護的監督管理。第二要強化安全管理。水管單位要強化安全意識,加強對水利工程的安全保衛工作。利用水利工程的管理和保護區域內的水土資源開展的旅游等經營項目,要在確保水利工程安全的前提下進行。

      亚洲国产婷婷香蕉久久久久久| 亚洲国产精品专区| 亚洲jjzzjjzz在线观看| 久久久久亚洲AV片无码下载蜜桃| 精品亚洲综合久久中文字幕| 久久久久噜噜噜亚洲熟女综合| 亚洲国产精品一区二区三区久久| 在线观看亚洲电影| 久久综合亚洲色hezyo| 亚洲av成人片在线观看| 久久亚洲精品高潮综合色a片| 亚洲AV无码国产剧情| 国产亚洲视频在线观看| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 久久久久久亚洲av无码蜜芽| 色婷婷六月亚洲综合香蕉| 国产亚洲综合视频| 亚洲精品国产高清嫩草影院| 亚洲色一色噜一噜噜噜| 国内精品久久久久久久亚洲| 亚洲级αV无码毛片久久精品| 久久久亚洲欧洲日产国码二区| 亚洲成人午夜在线| 久久精品亚洲一区二区三区浴池 | 亚洲人成网7777777国产| 亚洲精华国产精华精华液网站| 亚洲中文字幕久久精品蜜桃 | 亚洲国产另类久久久精品小说| 亚洲国产精品无码久久一线| 亚洲国产精品不卡在线电影| 亚洲精品美女久久久久| 亚洲精品二三区伊人久久| 亚洲精品无码久久久久YW| 青青青国产色视频在线观看国产亚洲欧洲国产综合 | 亚洲真人无码永久在线| 久久综合日韩亚洲精品色| 亚洲综合久久久久久中文字幕| 亚洲mv国产精品mv日本mv| 亚洲国产成人精品无码区二本| 亚洲国产天堂久久综合| 精品久久香蕉国产线看观看亚洲|