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【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工質(zhì)量 管理與控制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展階段。隨之而來(lái)人們對(duì)建筑工程的要求也愈加嚴(yán)格,不僅重視建筑周圍衛(wèi)生環(huán)境,更重視建筑施工質(zhì)量。但是許多建筑企業(yè)為了追求利益的最大化,不重視建筑工程的施工質(zhì)量,從而導(dǎo)致建造完成的建筑出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。在建筑工程項(xiàng)目中,企業(yè)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制管理的是十分重要的,它是建筑施工企業(yè)的生存之本,為實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量提供了重要的保證。
一、施工質(zhì)量存在的問(wèn)題
(一)工程質(zhì)量問(wèn)題比較突出
從目前來(lái)看,現(xiàn)階段的建筑工程施工質(zhì)量每年都在提高。但是在施工質(zhì)量管理方面,還有許多企業(yè)存在著比較嚴(yán)重的問(wèn)題。比如缺乏技術(shù)管理層面的人才,直接導(dǎo)致在施工過(guò)程中,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)貫徹到位,出現(xiàn)許多施工質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),大多數(shù)企業(yè)在管理決策中,受到原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的制約,常常習(xí)慣采用強(qiáng)硬的手段去解決問(wèn)題,結(jié)果導(dǎo)致工程質(zhì)量的管理與實(shí)際相脫節(jié)。
(二)管理人員綜合素質(zhì)不高
目前,由于建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)于快速。導(dǎo)致許多工程質(zhì)量管理階層人員的綜合素質(zhì)不高。究其原因就是有些施工質(zhì)量管理人員并非專業(yè)出身,而是從其他崗位轉(zhuǎn)調(diào)而來(lái)。比如從工程質(zhì)量監(jiān)督或工程設(shè)計(jì)等部門轉(zhuǎn)調(diào)過(guò)來(lái),因此這些非專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)管理程序并不熟悉,并且在實(shí)際業(yè)務(wù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作資質(zhì)這些方面都不能和造價(jià)工程師相比較。這些人員的綜合素質(zhì)都有待于進(jìn)一步的提高。
(三)缺乏健全的法規(guī)知識(shí)
雖然在建筑工程質(zhì)量管理方面,國(guó)家已經(jīng)建立了些法律法規(guī),但是在具體的操作過(guò)程中,仍舊存在著許多的不足。現(xiàn)階段還沒(méi)有健全系統(tǒng)的法律法規(guī),可以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑工程施工質(zhì)量共同發(fā)展。同時(shí),在建筑工程施工過(guò)程中,仍然還有許多沒(méi)有按照嚴(yán)格的執(zhí)法程序執(zhí)行的現(xiàn)象。長(zhǎng)久下去,將會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的建筑成本不斷增加。造成人力資源與建筑材料的浪費(fèi)。致使建筑企業(yè)將越來(lái)越不重視對(duì)施工質(zhì)量的管理。
(四)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
在建筑工程中,建筑材料是工程建設(shè)的重要物質(zhì)條件。材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量。每期的建筑工程,其中建筑材料的費(fèi)用占工程總造價(jià)中的70%。建筑材料的質(zhì)量有一點(diǎn)的差異,如微小的磨損,都將對(duì)建筑工程質(zhì)量造成不同程度的影響。
二、施工質(zhì)量管理與控制的措施
(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
在建筑工程施工過(guò)程中,要想做到加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,需努力做到對(duì)事前、事中、事后三個(gè)施工質(zhì)量的控制。事前質(zhì)量控制即在工程開始施工之前,對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作,主要有:通電、通路、通水、通排水、通訊、平整土地,簡(jiǎn)稱為“五通一平”。事中質(zhì)量控制即在施工過(guò)程中所開展的質(zhì)量控制活動(dòng)。事后質(zhì)量控制就是在施工竣工后對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)控制。可根據(jù)相關(guān)建筑施工單位的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各個(gè)階段項(xiàng)工程實(shí)施質(zhì)量評(píng)定。
(二)建立質(zhì)量責(zé)任制
建立質(zhì)量責(zé)任制即建立完善的質(zhì)量責(zé)任管理制度。在建筑工程的施工過(guò)程中,人是最為關(guān)鍵的主體。例如:人是控制的對(duì)象、創(chuàng)造質(zhì)量的主體、是控制的動(dòng)力以及制造工程質(zhì)量事故的主體等。因此,必須建立以人為中心的質(zhì)量管理責(zé)任制度來(lái)保證建筑工程的施工質(zhì)量。
(三)完善質(zhì)量管理制度
一般建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度由施工過(guò)程控制制度、質(zhì)量管理責(zé)任制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、技術(shù)復(fù)核制度以及工程質(zhì)量事故報(bào)告等制度為主。為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理,需要不斷完善這些質(zhì)量管理制度,確保管理工作有章可循。
相對(duì)而言,許多建設(shè)單位管理與施工企業(yè)項(xiàng)目管理的要求都有所不同。建筑施工企業(yè)一般做到滿足承建建筑的設(shè)計(jì)要求即可,在滿足這個(gè)要求的前提下,施工企業(yè)便在追求最大化利益。但是建設(shè)單位則是把工程的質(zhì)量放在追求首位。在項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和施工組織的質(zhì)量控制。要想做好建筑工程施工質(zhì)量的控制,就需要對(duì)各個(gè)施工階段的質(zhì)量控制做出名確規(guī)定,并認(rèn)真做好“三控制”。
(四)嚴(yán)格把關(guān)工程材料采購(gòu)
建筑工程材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,在施工過(guò)程中所使用的建筑材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格檢查工程現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料和設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)的工程材料,必須有質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證才能使用。需要復(fù)檢的材料必須進(jìn)行二次檢驗(yàn)合格后才能投入正常使用。在沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料為前提,建筑施工工程的質(zhì)量控制和管理將成為無(wú)源之水。
綜上所述,在建筑施工過(guò)程中,建筑工程的施工質(zhì)量和管理是施工管理的重要部分,與民眾的日常生活、生命財(cái)產(chǎn)安全、建筑的使用期限、社會(huì)的發(fā)展等方面都有著重要的聯(lián)系。所以,施工企業(yè)必須把建筑工程質(zhì)量管理與控制重視起來(lái),認(rèn)真按照施工要求做好建筑施工質(zhì)量的控制和管理。以此來(lái)保證建筑工程的整體質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞:項(xiàng)目劃分;依據(jù)及原則;存在問(wèn)題;對(duì)策
1項(xiàng)目劃分的作用
水利工程建設(shè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量好的工程是能造福人民的水利工程,質(zhì)量差的工程則會(huì)變成危害群眾的水害工程。因此,長(zhǎng)期以來(lái)水利工程質(zhì)量被廣泛關(guān)注。為了切實(shí)保證在建水利工程的質(zhì)量,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié),水利行業(yè)形成了自己的一整套施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施。這其中最直接的手段就是通過(guò)將一個(gè)擬建設(shè)的水利工程根據(jù)一定的原則,劃分成若干個(gè)單位工程,再將每個(gè)單位工程劃分成若干個(gè)分部工程,將每個(gè)分部工程劃分成可進(jìn)行施工質(zhì)量控制和評(píng)定的單元工程及施工工序,以達(dá)到通過(guò)由小到大的施工過(guò)程控制來(lái)保證整體工程建設(shè)質(zhì)量的目的。而這個(gè)把工程由整體劃分為單元(工序)工程的過(guò)程就是項(xiàng)目劃分。從根本上講,項(xiàng)目劃分的目的是為了進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定,其作用是用于水利工程質(zhì)量控制。因此項(xiàng)目劃分的結(jié)果,對(duì)水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果有著直接的影響,必須認(rèn)真予以對(duì)待。
2項(xiàng)目劃分的依據(jù)及原則
目前水利工程項(xiàng)目劃分的主要依據(jù)為《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2007(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)定規(guī)程》),其規(guī)定的程序是:在主體工程開工前,由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分,并將劃分結(jié)果報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)后執(zhí)行,在工程實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整的,需要重新報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。其他和項(xiàng)目劃分有關(guān)的水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有:《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003)、《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(SL631-2012~SL639-2012)、《水土保持工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL336-2006)、《灌溉與排水工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL703-2015)等,這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于項(xiàng)目劃分的規(guī)定基本與《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》的規(guī)定相一致,但在細(xì)節(jié)上有所區(qū)別。進(jìn)行項(xiàng)目劃分時(shí)應(yīng)遵循的主要原則是:水利工程項(xiàng)目按三級(jí)劃分,即單位工程、分部工程、單元(工序)工程三級(jí),工程中永久性房屋、專用公路、鐵路等工程項(xiàng)目可按相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。根據(jù)上述原則,目前實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目劃分時(shí),是遵循了從上到下的順序進(jìn)行,即先劃分單位工程,再劃分分部工程,最后劃分單元(工序)工程。
3項(xiàng)目劃分中存在的主要問(wèn)題
3.1單位工程劃分原則不合理
根據(jù)《評(píng)定規(guī)程》的術(shù)語(yǔ),單位工程(unitproject)是具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物。其劃分原則是:樞紐工程,一般以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程;當(dāng)工程規(guī)模大時(shí),可將一個(gè)建筑物中具有獨(dú)立施工條件的一部分劃分為一個(gè)單位工程;堤防工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程;規(guī)模較大的交叉聯(lián)結(jié)建筑物及管理設(shè)施以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程。引水(渠道)工程,按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分單位工程;大、中型引水(渠道)建筑物以每座獨(dú)立的建筑物為一個(gè)單位工程;除險(xiǎn)加固工程,按招標(biāo)標(biāo)段或加固內(nèi)容,并結(jié)合工程量劃分單位工程;加固工程量很大時(shí),以同一招標(biāo)標(biāo)段中的每座獨(dú)立建筑物的加固工程為一個(gè)單位工程,當(dāng)加固工程量不大時(shí),也可將一個(gè)施工單位承擔(dān)完成的幾個(gè)建筑物的加固項(xiàng)目劃分為一個(gè)單位工程。《評(píng)定規(guī)程》的上述規(guī)定,忽略了一個(gè)重要的條件,即所劃分的各個(gè)單位工程之間的工程量或投資應(yīng)大致均衡。這其中的道理非常簡(jiǎn)單,因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目質(zhì)量評(píng)定時(shí),其優(yōu)良率的計(jì)算是用單位工程的總數(shù)量去除單位工程中被評(píng)定為優(yōu)良的單位工程的數(shù)量。這個(gè)公式成立的前提條件是,各個(gè)單位工程的權(quán)重相等。因?yàn)槿鄙龠@條規(guī)定,在實(shí)際工程中,造成了有些建設(shè)單位為評(píng)定優(yōu)良工程,將一些小的建筑物劃分成單位工程,來(lái)增加單位工程的數(shù)量和提高優(yōu)良率。致使一些本不該評(píng)定為優(yōu)良的工程,因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不明確,而人為評(píng)定為優(yōu)良。
3.2分部工程劃分原則不合理
根據(jù)《評(píng)定規(guī)程》的術(shù)語(yǔ),分部工程(separatedpartproiect)是在一個(gè)建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程,是組成單位工程的部分。其劃分原則是:樞紐工程,土建部分按設(shè)計(jì)的主要組成部分劃分;金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程按組合功能劃分;堤防工程,按長(zhǎng)度或功能劃分;引水(渠道)工程中的河(渠)道按施工部署或長(zhǎng)度劃分;大、中型建筑物按設(shè)計(jì)主要組成部分劃分;除險(xiǎn)加固工程,按加固內(nèi)容或部位劃分。同一單位工程中,各個(gè)分部工程的工程量(或投資)不宜相差太大,每個(gè)單位工程中的分部工程數(shù)目,不宜少于5個(gè)。并且還在條文解釋中對(duì)“工程量不宜相差太大”,做了進(jìn)一步說(shuō)明,是指同種類分部工程(如幾個(gè)混凝土分部工程)的工程量差值不超過(guò)50%;“投資不相差太大”指不同種類分部工程(如混凝土分部工程、砌石分部工程、閘門及啟閉機(jī)安裝分部工程……)的投資差值不宜超過(guò)1倍。上述規(guī)定中,雖然考慮到了各個(gè)分部工程中的權(quán)重問(wèn)題,但是,由于其要求分部工程數(shù)量不宜少于5個(gè),造成分部工程進(jìn)行劃分時(shí),有時(shí)不得不進(jìn)行不合理的拆解,而致使分部工程劃分不合理。其實(shí),《評(píng)定規(guī)程》中,由于單位工程的優(yōu)良條件已經(jīng)把分部工程的優(yōu)良率由50%提高到70%,因此,再規(guī)定不少于5個(gè)分部工程已經(jīng)毫無(wú)意義。
3.3單元工程劃分不合理
根據(jù)《評(píng)定規(guī)程》的術(shù)語(yǔ),單元工程(separateditemproiect)是在分部工程中由幾個(gè)工序(或工種)施工完成的最小綜合體,是日常質(zhì)量考核的基本單位。根據(jù)這一定義,單元工程的劃分應(yīng)該結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),特別是根據(jù)施工單位的生產(chǎn)能力來(lái)確定,因而,對(duì)于不同的施工單位,由于其投入的人力、物力、財(cái)力不同,單元工程劃分大小也應(yīng)該不相同。但是,在實(shí)際工程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)能力相差很大的兩個(gè)施工單位,其單元工程劃分的完全一樣,也就造成了單元工程施工質(zhì)量控制與實(shí)際完全脫節(jié)。
3.4其他情況
不同行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定的質(zhì)量評(píng)定方法和項(xiàng)目劃分內(nèi)容不一致,對(duì)于可以獨(dú)立劃分為單位工程的項(xiàng)目不存在問(wèn)題。對(duì)于無(wú)法獨(dú)立劃分為單位工程的項(xiàng)目,在質(zhì)量評(píng)定時(shí)就出現(xiàn)混亂,如閘房,上部結(jié)構(gòu)為房屋建筑,適用于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,而下部結(jié)構(gòu)為水工建筑物,適用于《評(píng)定規(guī)程》。由于兩個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定方法與程序不一樣,因而給最終評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)造成困難。類似的情況還有溢洪道交通橋、閘后橋等。
4項(xiàng)目劃分的改進(jìn)對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及人口數(shù)量的不斷增加,近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)非常紅火,房屋建筑的價(jià)格一直居高不下,在這種情況下,人們對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量越發(fā)的關(guān)注,因?yàn)檫@是與人民群眾切身利益息息的重要問(wèn)題。因此對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講,就需要加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和管理,這不僅是房屋建筑工程項(xiàng)目的重要主題之一,而且還是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要問(wèn)題。所以作為建筑從業(yè)人員,則需要對(duì)質(zhì)量給予高度的重視,明確自身的職責(zé),強(qiáng)化管理,進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善,在工作中發(fā)揮精益求精的精神和態(tài)度,確保在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中抓好工程的質(zhì)量管理和控制。
2房屋建筑工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
2.1混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫
在房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中,混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是較為常見(jiàn)的問(wèn)題,導(dǎo)致混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫的原因主要來(lái)自于二個(gè)方面。其一,由于混凝土表面水分蒸發(fā)過(guò)快,這樣就會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部收縮,在較大的拉應(yīng)力作用下出現(xiàn)變形,從而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生;其二,在混凝土構(gòu)件堆施工過(guò)程中由于枕木擺放位置不對(duì),從而導(dǎo)致拉應(yīng)力產(chǎn)生,使構(gòu)件產(chǎn)生裂縫。
2.2施工材料質(zhì)量低劣
施工材料是構(gòu)成房屋建筑的重要部分,一旦施工材料質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)導(dǎo)致整體工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。施工材料質(zhì)量不合格主要來(lái)自于兩個(gè)方向的影響,首先,在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí),片面的強(qiáng)調(diào)成本的最小化,從而導(dǎo)致在施工中存在偷工減料的問(wèn)題。其次,在房屋建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),對(duì)于一些材料的技術(shù)指標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行明確標(biāo)注,從而導(dǎo)致施工中所使用的材料達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.3結(jié)構(gòu)漏水
滲漏是房屋建筑工程較易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,滲漏多發(fā)生在山墻、檐口及變形縫處,導(dǎo)致這些部位發(fā)生滲漏的原因較多,多是由于施工人員沒(méi)有按規(guī)范要求進(jìn)行施工,在細(xì)部處理上不仔細(xì),防水材料質(zhì)量不合格,或是溫度變化過(guò)大而導(dǎo)致防水層破壞等多種原因,以上原因都會(huì)導(dǎo)致滲漏的發(fā)生,從而影響房屋建筑工程的質(zhì)量。
2.4通風(fēng)孔道堵塞
在房屋建筑施工過(guò)程中,由于施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,或是砌筑時(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題,施工中雜物落入到通風(fēng)孔等,都會(huì)導(dǎo)致通風(fēng)孔道堵塞,從而影響其正常性能。
3加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議
3.1建立健全施工質(zhì)量管理的制度規(guī)范和質(zhì)量保證體系
在房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作中,需要對(duì)施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善,并確保各項(xiàng)制度都能夠具體落實(shí)到實(shí)處,從而有效的確保施工的質(zhì)量。為了能夠確保整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的有序進(jìn)行,則需要進(jìn)一步對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系進(jìn)行完善,進(jìn)一步對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量措施進(jìn)行改進(jìn)和完善,確保房屋建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效的保障。
3.2提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
房屋建筑工程質(zhì)量的好壞與施工人員的職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),目前很大一部分施工人員都是臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工,這部分人員自身專業(yè)技能缺乏,文化水平不高,在施工中對(duì)一些基礎(chǔ)性的常識(shí)不了解,這就導(dǎo)致施工過(guò)程中存在較大的質(zhì)量隱患,同時(shí)也會(huì)給施工質(zhì)量控制工作帶來(lái)較大的難度。所以需要強(qiáng)化施工人員的培養(yǎng),做好崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格后才能持證上崗。
3.3確保施工所使用材料的質(zhì)量
(1)嚴(yán)把材料的使用關(guān)
對(duì)于施工材料的合理使用也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵組成部分。因此,在施工前就要預(yù)先為材料的使用和保管創(chuàng)造一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)、道路、場(chǎng)地等條件。在施工過(guò)程中應(yīng)充分的根據(jù)實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行合理的材料使用,有效地降低對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí),還要注意對(duì)施工使用到的試驗(yàn)儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期的檢查和管理,從而保證工程的質(zhì)量。
(2)嚴(yán)把材料的檢測(cè)關(guān)
現(xiàn)階段的建材市場(chǎng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出魚龍混雜、良莠不齊的局面,因此要建立起完善的材料送檢制度,即使是對(duì)于那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也要進(jìn)行定期的檢測(cè),進(jìn)而有效地保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而對(duì)于那些質(zhì)量保證書不齊的產(chǎn)品,則應(yīng)徹查到底,確保不合格和“三無(wú)產(chǎn)品”材料不進(jìn)入其施工的現(xiàn)場(chǎng)。
(3)嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)
嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),選擇誠(chéng)實(shí)守信的專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任材料采購(gòu)工作,確保采購(gòu)人員具有較高的材料鑒定水平和思想覺(jué)悟,這樣才能有效的確保在采購(gòu)過(guò)程中做到貨比三家,在確保材料質(zhì)量的同時(shí),也能夠有效的控制好材料成本的最小化,確保工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3.4優(yōu)化其施工方式
優(yōu)化施工方式,其實(shí)就是增強(qiáng)施工工藝和施工方案的實(shí)用性和先進(jìn)性。所以,想要保證施工質(zhì)量,就必須得采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工方案。一般說(shuō)來(lái),雖然采取先進(jìn)的工藝會(huì)帶來(lái)較高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,但同時(shí)也提高了項(xiàng)目的投資額。因此,在選擇施工工藝時(shí),要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行一個(gè)充分的了解,并依據(jù)企業(yè)自身工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)選擇最適宜的方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝的合理優(yōu)化。
3.5加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好施工質(zhì)量“三控制”
一是加強(qiáng)事前質(zhì)量控制,在正式施工前,以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)事中質(zhì)量控制,在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。三是加強(qiáng)事后質(zhì)量控制,是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程對(duì)形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按規(guī)定的質(zhì)量來(lái)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完成的單位工程、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定,從而不斷的推動(dòng)建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量向深層次發(fā)展,并最終提高施工單位的整體信譽(yù)度。
4結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】房屋;施工質(zhì)量;控制;管理;策略
前言
隨著我國(guó)房建工程建設(shè)的發(fā)展,施工質(zhì)量管理體制也越加規(guī)范化。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,施工質(zhì)量管理在整個(gè)建設(shè)工程中顯得尤為重要。工程質(zhì)量是建筑企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石,優(yōu)質(zhì)的建筑工程是保證人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的基礎(chǔ),所以必須抓好工程施工質(zhì)量管理。如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)工程,是施工企業(yè)及建設(shè)管理者應(yīng)該認(rèn)真探索的問(wèn)題。
一、房屋質(zhì)量控制與施工管理的重要性分析
在進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)管控制時(shí),要以工程工程的質(zhì)量管理作為落腳點(diǎn)。在施工工藝不斷提高的條件下,房屋工程施工管理與控制工作也越來(lái)越復(fù)雜。房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制作為保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要工作,也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要保證工程的施工質(zhì)量,就需要將質(zhì)量管理作為施工的重點(diǎn)工作來(lái)處理。房屋建筑工程的質(zhì)量,一方面指的是工程的實(shí)體質(zhì)量,即根據(jù)房屋的業(yè)主需要所具備的功能,例如堅(jiān)固的基礎(chǔ),安全的主體結(jié)構(gòu)、良好采光通風(fēng)等等。另一方面指的是工程實(shí)體質(zhì)量的保證,即工程建設(shè)人員的水平以及完善的層次。所以,需要工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。在房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因主要是,因?yàn)榻ㄖ鞣街黧w的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),具體責(zé)任沒(méi)有得到很好的落實(shí),管理方法不科學(xué)等造成的。
二、房屋建筑施工質(zhì)量控制措施
1、提高房屋施工參與者的質(zhì)量意識(shí)。管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會(huì)決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。所以,對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的控制,首先要從提高管理人員的素質(zhì)開始做起,當(dāng)前部分施工企業(yè),管理人員的技術(shù)力量不足,管理人員的基本知識(shí)、能力,還沒(méi)有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求。這就造成了在施工的過(guò)程中,管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以,對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育就特別的重要。提高房屋建筑施工質(zhì)量的管理與控制,需要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等的項(xiàng)綜合性的工作。所以,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo),必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,保證管理工作得到正確、有效的實(shí)施。
2、完善施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量控制,在構(gòu)建好質(zhì)量保證體系以后,加強(qiáng)對(duì)這一體系有效運(yùn)行的研究,質(zhì)量保證體系的完善程度,將會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量控制的效果造成影響,所以房屋建筑施工單位要不斷的提升質(zhì)量保證體系的水平。從房屋建筑工程的調(diào)研、工程的承接、施工準(zhǔn)備、施工材料的采購(gòu)、工程施工、驗(yàn)收等幾個(gè)環(huán)節(jié),來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制,提高質(zhì)量管理有效運(yùn)行的效果。
3、強(qiáng)化房屋施工管理的監(jiān)督。在進(jìn)行房屋建筑項(xiàng)目管理控制的時(shí)候,要從事前、事中、事后等進(jìn)行控制,明確每個(gè)階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)。事前質(zhì)量控制指的是,在開始工程施工之前,將整個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)作為對(duì)象,完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;事中質(zhì)量控制指的是,在房屋建筑工程施工的過(guò)程中,所采取的質(zhì)量控制的措施;事后質(zhì)量控制,指的是在工程項(xiàng)目施工結(jié)束后,所進(jìn)行的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已經(jīng)完成的工程,進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定,質(zhì)量檢驗(yàn)等控制內(nèi)容。
三、科學(xué)施工控制管理制度的構(gòu)建
當(dāng)前,我國(guó)的房屋建設(shè)的過(guò)程中,為了加快建設(shè)的工期,管理的出現(xiàn)了很多問(wèn)題,很大的原因是和施工過(guò)程的控制不利造成的。房屋建筑施工和建設(shè)的過(guò)程,對(duì)整個(gè)房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于房屋建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多,所以影響房屋質(zhì)量的因素是
多方面的。房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度主要包含:質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會(huì)議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)、工程質(zhì)量事故處理等。
1、施工質(zhì)量責(zé)任制。施工技術(shù)復(fù)核主要包括監(jiān)理完善的技術(shù)管理體系,做好房屋建筑施工的技術(shù)控制。人作為房屋建筑施工的實(shí)施者、組織者,既是進(jìn)行管理控制的主體,也是管理工作的客體。所以在整個(gè)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中,要遵循以人為本的質(zhì)量管理理念,監(jiān)理明確的質(zhì)量責(zé)任制度,讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責(zé)任與權(quán)力所在,并對(duì)房屋建筑工程所需的管理人員的資格作出規(guī)定。
2、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。在房屋建筑工程施工當(dāng)中,因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)存在的失誤,施工原材料、建筑半成品、建筑構(gòu)配件、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo),施工工藝落后、施工程序錯(cuò)誤,施工組織不當(dāng)、指揮不合理等責(zé)任失誤等原因,使得房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求,導(dǎo)致房屋工程倒塌、質(zhì)量不合格。這些都是房屋建筑工程的質(zhì)量事故。
四、房屋建設(shè)主體質(zhì)量意識(shí)的提高
1、建設(shè)單位的質(zhì)量管理意識(shí)的提高房屋建筑工程的建設(shè)企業(yè),要按照施工管理的規(guī)定,構(gòu)建房屋建筑施工質(zhì)量保證體系,認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行房屋建筑的管理程序。按照房屋建筑工程的特點(diǎn)與要求,來(lái)進(jìn)行標(biāo)段、工程周期、工程造價(jià)的確定,通過(guò)建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo),來(lái)選用符合資格標(biāo)準(zhǔn)的單位來(lái)完成各項(xiàng)工作。
2、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理意識(shí)的提高。房屋建筑的設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)資質(zhì)的等級(jí),以及業(yè)務(wù)的范圍,來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)的完成,建立健全房屋建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制,構(gòu)建全面的工程設(shè)計(jì)文件的整理、審核制度。房屋建筑施工部門要加強(qiáng)對(duì)施工資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)的監(jiān)督與檢查,按照相關(guān)的工程建設(shè)的法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)房屋建筑施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行全面的管理。
3、社會(huì)監(jiān)督力度和方法的創(chuàng)新。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)與信用經(jīng)濟(jì)的綜合形式,要全面的落實(shí)社會(huì)監(jiān)督好法律監(jiān)督的處理方法,通過(guò)這兩種監(jiān)督形式來(lái)提高房屋建筑工程的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位施工質(zhì)量不良記錄的管理,構(gòu)建工程質(zhì)量誠(chéng)信體系,提高我國(guó)房屋建筑市場(chǎng)的社會(huì)監(jiān)督效果。
4、監(jiān)理單位質(zhì)量管理意識(shí)的提高。房屋建筑工程監(jiān)理部門,要按照承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任與要求,向房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),派遣相應(yīng)的監(jiān)理控制人員,認(rèn)真的做好工程施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)技術(shù)措施,完成房屋建筑工程的質(zhì)量檢測(cè),做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗(yàn)收工作。要通過(guò)構(gòu)建集體監(jiān)督的責(zé)任制,保證房屋建筑施工執(zhí)法監(jiān)督的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督的改革力度。
五、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程復(fù)雜,要求專業(yè)性強(qiáng),點(diǎn)多面廣。在管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際制定行之有效的策略,提高建筑工程的管理和施工質(zhì)量。在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工現(xiàn)場(chǎng)容不得任何閃失。只有擁有良好的、有組織的施工管理辦法以應(yīng)對(duì)措施,才能為建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)帶來(lái)良好的效益和社會(huì)效益。因此,工程建筑企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的建筑工程管理隊(duì)伍以及高素質(zhì),高技能建筑施工人員,在制定出合理的建筑工程管理規(guī)則的同時(shí)建造出高質(zhì)量的建筑工程項(xiàng)目。從而促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展壯大,提高社會(huì)效益。鑒于房屋建筑與人們生活居住的密切關(guān)系,施工質(zhì)量的高低,既關(guān)系到項(xiàng)目投資的收益率,又會(huì)對(duì)施工企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)產(chǎn)生重要的影響。因此,需要從房屋的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等領(lǐng)域做好房屋質(zhì)量控制管理的效果,以更好提升使用者的生活質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑而言,建筑企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地,就必須要加強(qiáng)建筑工程當(dāng)中的質(zhì)量控制。對(duì)于傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量控制而言,它所代表的是過(guò)去生產(chǎn)關(guān)系為適應(yīng)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力而存在的。當(dāng)今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)的日新月異,與之前的建筑施工方法相比也有了許多較大的改變,因此,對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制對(duì)于建筑企業(yè)的生存發(fā)展有著重要意義。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,建筑企業(yè)如果想在市場(chǎng)之中脫穎而出,便要想方設(shè)法的提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檫@對(duì)于企業(yè)而言便是保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中可以出奇制勝的關(guān)鍵,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的高低,是判斷一個(gè)企業(yè)水平能力的關(guān)鍵。而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本就在于提高建筑工程的質(zhì)量控制。只有安全、科學(xué)的質(zhì)量控制工作才可以使企業(yè)在正確的道路上快速穩(wěn)定的發(fā)展。
一、建筑施工質(zhì)量管理的作用
建筑施工質(zhì)量管理主要指代兩方面的內(nèi)容:其一,施工的實(shí)體質(zhì)量,也就是說(shuō)依據(jù)房屋要求所擁有的功能,比如說(shuō)牢固的基礎(chǔ)及較好的采光通風(fēng)等等;其二,施工實(shí)體質(zhì)量的保證,也就是指施工人員的水平和完善層次。在實(shí)施建筑施工管理的過(guò)程中,施工人員理應(yīng)以工程質(zhì)量管理為立足點(diǎn)。在工程質(zhì)量管理中存在某些不足,導(dǎo)致這些不足出現(xiàn)的原因主要是由于各建筑主體所具有的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)低下,具體責(zé)任未落到實(shí)處,管理手段不正確等因素造成的。在當(dāng)今建筑工藝不斷上升的背景下,建筑施工管理及控制工作也變得越來(lái)越繁雜,因此,我們必須在建筑施工過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的方法及手段。
二、現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理中存在的不足
(1)、質(zhì)量管理體制不完善
近年來(lái)人民生活水平和質(zhì)量的要求逐步增強(qiáng),導(dǎo)致建筑工程的使用功能和施工質(zhì)量也日益提高。目前建筑工程質(zhì)量管理體制在發(fā)展過(guò)程中雖然得到逐步改善,但是專業(yè)、統(tǒng)一、科學(xué)現(xiàn)代化的管理體制方式不盡完善,大部分建筑施工企業(yè)沒(méi)有形成目標(biāo)統(tǒng)一、明確、專業(yè)的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)代化的監(jiān)管體系。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不到位
許多工程質(zhì)量問(wèn)題,往往是由現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位所造成的。有的技術(shù)人員不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì)審,倉(cāng)促施工,或不按圖施工,不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
(3)、設(shè)備材料不符合要求
建筑材料系建筑工程施工的關(guān)鍵組成部分,系建筑工程得以順利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),比如說(shuō)水泥受潮、砂石級(jí)配不合適及摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等因素的存在均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。機(jī)械設(shè)備系建筑施工質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵因素,某些施工單位設(shè)備特別陳舊、落后,并且未對(duì)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)有的保養(yǎng)及維護(hù),無(wú)視設(shè)備的新舊更替,造成設(shè)備經(jīng)常由于缺少保養(yǎng)而老化及損壞的情況出現(xiàn)。此種情況不但降低了設(shè)備的使用效率,同時(shí)還會(huì)給施工帶來(lái)巨大的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。
(4)、施工質(zhì)量管理和控制人員素質(zhì)不高
建筑工程施工單位忽視施工人員的培訓(xùn)工作,員工的建筑工程施工水平、質(zhì)量控制意識(shí)和技能較低,缺乏質(zhì)量管理與控制的專業(yè)知識(shí)和技能。一些建筑施工人員缺乏責(zé)任意識(shí),未能認(rèn)真履行自己的職責(zé),制約了質(zhì)量管理與控制水平的提高。所以,今后在建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作中,必須采取相應(yīng)的策略提高施工人員的素質(zhì),為做好質(zhì)量管理與控制工作提供保障。
三、優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的有效措施
(1)、構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體制
一項(xiàng)建筑工程施工活動(dòng)的順利完工離不開各個(gè)員工的共同努力,而由于建筑工程具有勞動(dòng)密集型特點(diǎn),涉及到的人員較多,從整體上管理較為困難,于是,構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體系需要施工單位大力推廣應(yīng)用項(xiàng)目工作分解法,將總體工程按照一定的方法分解成規(guī)模較小的分項(xiàng)工作,并根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃,給每個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)賦予一定的質(zhì)量任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)量任務(wù)的考核,完善分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任體制,根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成情況,進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以此激勵(lì)或者約束各個(gè)分項(xiàng)施工管理者的行為。
(2)、規(guī)范建筑材料管理,提高施工機(jī)械化程度
規(guī)范建筑材料管理,一是提高采購(gòu)員的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí),熟悉建筑材料基本性能并具備對(duì)材料鑒別能力;二是掌握建筑材料市場(chǎng)信息,按照設(shè)計(jì)要求擇優(yōu)選擇供貨商;三是及時(shí)組織采購(gòu),確保施工正常運(yùn)行;四是嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料檢驗(yàn)制度,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求的建筑材料進(jìn)場(chǎng)。
施工企業(yè)機(jī)械化程度代表著企業(yè)的實(shí)力、施工效率和管理水平,采用先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備在保證工程質(zhì)量的同時(shí)也能確保進(jìn)度和投資控制達(dá)到施工企業(yè)管理的要求。
(3)、保證技術(shù)質(zhì)量
在建筑工程中,涉及到的專業(yè)和工序很多,他們之間都有一定的交叉,如果不能在各個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行有效溝通,就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生,從而對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響。因此,蘇中建設(shè)集團(tuán)在此工程施工期間,強(qiáng)調(diào)做好技術(shù)交底工作,防止技術(shù)管理問(wèn)題的產(chǎn)生。在具體施工過(guò)程中,對(duì)施工圖紙進(jìn)行了嚴(yán)格的設(shè)計(jì),對(duì)其可行性進(jìn)行保障。因?yàn)楣こ淌┕ざ际菄?yán)格按照施工圖進(jìn)行操作,因此,要保證施工的質(zhì)量,就要確保施工圖的準(zhǔn)確性。對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格控制,如果在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,要和設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行溝通,防止技術(shù)管理問(wèn)題的發(fā)生,使施工工作得以順利開展。
(4)、全面提高施工人員素質(zhì)
建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作,因此,施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工企業(yè)必須做好對(duì)所有施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)建設(shè),使施工人員樹立起正確的質(zhì)量觀,使施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。施工單位可以采取定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員的技術(shù)能力,同時(shí)還應(yīng)該在每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,此外,要全方位提高質(zhì)量管理人員的管理水平,定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn),從而保證質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠符合建筑工程管理的需要。
(5)、強(qiáng)化建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
在實(shí)施建筑施工管理控制的過(guò)程中,我們理應(yīng)對(duì)建筑前、建筑中及建筑后等各方面進(jìn)行全局的掌控,確定每一階段質(zhì)量監(jiān)管的工作重心。建筑前控制即在著手工程施工以前,把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)視為對(duì)象,完成的所有準(zhǔn)備工作;建筑中質(zhì)量控制系在建筑施工過(guò)程中,所選用的與質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的手段;建筑后控制即在項(xiàng)目施工完成后所展開的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料,以相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)業(yè)已完功的項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量評(píng)定及檢驗(yàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境要求越來(lái)越高,這就使得建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)建筑行業(yè)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,直接影響了國(guó)家與人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以,相關(guān)單位理應(yīng)加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)及配合,對(duì)施工管理進(jìn)行有效控制,尋求提升施工質(zhì)量的更有效方式,最終促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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