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      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理

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      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理

      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第1篇

      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;措施;房屋建筑工程

      中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2015)08-017-01

      改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,傳統(tǒng)的房屋工程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)發(fā)展需求,人們對(duì)房屋工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高房屋建筑質(zhì)量。科學(xué)完善的房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施是提升房屋建筑質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此完善工程施工質(zhì)量管理,提升管理水平成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

      一、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義

      施工質(zhì)量是保障房屋建筑使用功能和使用壽命的基礎(chǔ),同時(shí)也是房地產(chǎn)企業(yè)安身立命的根本。在當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,房地產(chǎn)企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,在行業(yè)中占有一席之地就必須提高房屋建筑的質(zhì)量,而最有效的方法就是加強(qiáng)和完善房屋建筑工程質(zhì)量管理措施。

      1、建筑施工的特殊性

      為了是適應(yīng)市場(chǎng)需求,房地產(chǎn)市場(chǎng)中涌現(xiàn)出形式多樣的房屋建筑,同時(shí)這些房屋建筑在規(guī)模上也不盡相同。在房屋建筑的施工過(guò)程中,很多因素都會(huì)對(duì)施工效果造成影響,尤其是建設(shè)技術(shù)、工藝、工序復(fù)雜的建筑施工,唯有在建設(shè)中強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制,才能保障房屋建筑工程建設(shè)的有序進(jìn)行,進(jìn)而提升房屋建筑的整體質(zhì)量[1]。

      2、質(zhì)量管理的重要性

      科學(xué)高效的企業(yè)管理工作是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益,贏得信譽(yù),實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。特別是在房地產(chǎn)企業(yè)中,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的作用至關(guān)重要。實(shí)際的工程施工中,需要優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件為工程質(zhì)量提供保障,而這些技術(shù)和設(shè)備正是通過(guò)高水平的企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)的。

      3、新型產(chǎn)品的多變性

      隨著科技的進(jìn)步和建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,許多新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料都被應(yīng)用于房屋建筑工程的建設(shè),同時(shí)也要求這些工程建筑具有更加復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、更加完善的功能和更加新穎的裝修。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平、提高技術(shù)管理質(zhì)量。

      二、提升房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理水平的措施

      1、改進(jìn)和完善施工質(zhì)量管理制度

      企業(yè)若想有效提升房屋建筑工程的質(zhì)量,就必須建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度和體質(zhì),具體包括施工進(jìn)度匯報(bào)制度、檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量管理制度等,并保障其得到遵守進(jìn)而發(fā)揮作用。人是施工建設(shè)的基本要素,是操作者也是組織者,是被指揮者也是指揮者。所以房屋建筑工程質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)圍繞“人”進(jìn)行,具體操作中,應(yīng)當(dāng)確定施工人員的權(quán)限和職責(zé),將工作落到實(shí)處。此外,在施工中因設(shè)計(jì)、材料、構(gòu)件、操作方法的問(wèn)題也常常會(huì)引起工程質(zhì)量問(wèn)題。科學(xué)完善的管理制度能夠有效地對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)定,責(zé)任進(jìn)行劃分以及后期補(bǔ)救處理等。

      2、建立健全質(zhì)量保證體系

      房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提升質(zhì)量水平、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為目標(biāo),建立健全質(zhì)量保證體系,完善和優(yōu)化管理流程、工作程序,促進(jìn)質(zhì)量保證體系的不斷完善。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的宣傳,強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn),讓工程人員充分認(rèn)識(shí)保證體系的重要意義和作用。具體操作中,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從施工操作、采購(gòu)工程材料、工程設(shè)計(jì)研究等各個(gè)方面建立健全質(zhì)量保證體系,為提升工程質(zhì)量提供保障。

      3、提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

      保障施工質(zhì)量有賴于施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高。當(dāng)下,房屋建筑工程施工人員和技術(shù)人員普遍素質(zhì)不高,更有一些技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)工程情況和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入了解,就加入工程建設(shè)施工,在施工時(shí)漏洞百出,進(jìn)而降低了工程整體質(zhì)量水平。所以,房地產(chǎn)企業(yè)要重視施工人員和技術(shù)人員的選任,選擇技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工程建設(shè)人員,從根本上保障房屋建筑工程質(zhì)量。

      4、保障施工材料質(zhì)量

      當(dāng)下,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下,一些房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)人員為了節(jié)約成本經(jīng)常選擇不合格的建筑材料,對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇職業(yè)道德水平過(guò)硬的人員擔(dān)任采購(gòu)工作,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),提高他們對(duì)建筑材料的鑒定能力和道德水平。同時(shí)相關(guān)職能部門也要對(duì)施工材料設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證施工使用產(chǎn)品的合格率。此外房地產(chǎn)企業(yè)還要對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)材料的運(yùn)輸和保存管理,保證使用材料的質(zhì)量。最后在施工中具體使用建筑材料,要嚴(yán)格依照施工工藝和材料特性進(jìn)行,防止使用不當(dāng)。

      5、科學(xué)選擇施工方式

      恰當(dāng)合理的施工方式也是保障施工質(zhì)量的重要方面。房地產(chǎn)企業(yè)要以先進(jìn)性和實(shí)用性作為選擇的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程的實(shí)際情況選擇最適合工程項(xiàng)目的施工方式,同時(shí)在具體施工中不斷優(yōu)化和完善。在優(yōu)化和完善施工方式的過(guò)程中,要采用科學(xué)合理的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案,并引入先進(jìn)的技術(shù),提高施工效率和工程質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行選擇時(shí),不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平,還要結(jié)合自身特點(diǎn)確立最優(yōu)施工方式。要堅(jiān)決杜絕為減少投入成本而選擇錯(cuò)誤施工方案,不僅會(huì)影響房屋工程質(zhì)量,還會(huì)損害企業(yè)效益和信譽(yù)。

      本文對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要意義進(jìn)行了分析,研究了提升房屋建筑工程質(zhì)量水平的措施。但是本文還存在一定的局限,希望建筑行業(yè)相關(guān)人員能夠加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理的重視,不斷探索和完善相關(guān)管理措施,促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的有效提升,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第2篇

      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 質(zhì)量 管理

      中圖分類號(hào):K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

      0.引言

      在房屋建筑中,建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),良好的管理措施是提高經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,避免物力、人力浪費(fèi)的重要保證條件。管理措施是否得當(dāng)及施工問(wèn)題的處理是否合理直接關(guān)系到是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理是十分必要的。

      1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理措施

      1.1 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理措施

      在設(shè)計(jì)階段,部分施工單位對(duì)施工前設(shè)計(jì)階段的管理不予重視,編制的施工組織設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際情況,形式主義嚴(yán)重,項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)搬抄,更有甚者直接用其他項(xiàng)目曾經(jīng)編制的內(nèi)容來(lái)應(yīng)付了事。有些有施工組織設(shè)計(jì)的單位,實(shí)際涉及的內(nèi)容也不全面,注重土建施工卻對(duì)水電,管道強(qiáng)弱電等專業(yè)安裝的內(nèi)容沒(méi)有涉及。有的只有人員名單,卻沒(méi)有具體的人員職責(zé)分工,安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工過(guò)程缺少?gòu)?qiáng)有力的操作規(guī)范,工程監(jiān)理責(zé)任制度形同虛設(shè),檢測(cè)要求不高,同時(shí)在材料設(shè)備使用過(guò)程中沒(méi)有清楚的實(shí)施要求以上種種狀況都要求在工程施工階段進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)管理,只有這樣才能保證施工的安全順利進(jìn)行。同時(shí)要具有環(huán)保的意識(shí)、措施,要落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工中,燥音、粉塵對(duì)周邊影響。

      1.2 了解和掌握施工項(xiàng)目周邊的環(huán)境及所處地區(qū)的基本情況

      房屋工程施工項(xiàng)目不是一蹴而就的事情,是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的過(guò)程。因此要保證工程施工的順利進(jìn)行就必須對(duì)工程項(xiàng)目所在位置環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施,地殼構(gòu)造,氣候變化及道路、線路等情況有一個(gè)綜合的了解,根據(jù)施工設(shè)計(jì)施工圖要求的具體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際考察,特別是對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)型式、項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造布置、給排水系統(tǒng)、電氣通信系統(tǒng)等逐一進(jìn)行了解核對(duì)。

      2 建設(shè)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

      2.1 地基與樁基等基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理措施

      2.1.1 質(zhì)量管理措施

      檢查地基,樁基內(nèi)部土質(zhì)的基本情況是否與勘探結(jié)果相同,地基樁基的支護(hù)方式是否科學(xué),安全合理,地基基坑內(nèi)的排水是否及時(shí)通暢,同時(shí)還要注意施工現(xiàn)場(chǎng)周圍墻體的安全防范措施是否到位,車輛往來(lái)是否影響施工安全等。樁基和地基的檢測(cè)試驗(yàn)所使用的設(shè)備是否符合規(guī)定,樁基、地基施工完成后應(yīng)進(jìn)行抽查,辦理相應(yīng)的交接手續(xù),經(jīng)各方簽字確認(rèn)后移交,運(yùn)用混凝土澆灌樁基時(shí)應(yīng)注意溫度變化,要有嚴(yán)謹(jǐn)可執(zhí)行的施工設(shè)計(jì)方案。

      2.1.2 樁基、地基施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

      在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,有些施工單位片面的追求利潤(rùn),偷工減料,在地基樁基施工過(guò)程中采用垂直開(kāi)挖的方式減少土方的開(kāi)挖量,現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位,而垂直開(kāi)挖容易造成地基壁面坍塌,地基內(nèi)部排水系統(tǒng)處理不當(dāng),雨天容易積水,造成基坑塌陷,混凝土溫度控制不到位,樁基變形,或者樁基直徑達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),深部不夠等等。

      2.2 梁板柱工程

      2.2.1 模板

      (1)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

      由于工程施工強(qiáng)度較大,施工過(guò)程中的模板會(huì)因?yàn)橹苻D(zhuǎn)次數(shù)較多,承重強(qiáng)度較大,拆卸過(guò)程不注意等眾多因素而產(chǎn)生偏位,變形,拼接不嚴(yán)等狀況,從而導(dǎo)致由于模板縫隙較大而出現(xiàn)的跑漿,標(biāo)高出現(xiàn)誤差,混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求等質(zhì)量問(wèn)題。在常用模板中木質(zhì)模板的問(wèn)題更為嚴(yán)重。

      (2)模板的質(zhì)量管理措施

      在進(jìn)行施工使用之前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行各方面的測(cè)量和檢查,同時(shí)與設(shè)計(jì)相對(duì)照,檢查模板質(zhì)量是否存在問(wèn)題,有無(wú)寬大的拼接縫隙,支架是否穩(wěn)固,模板整體受力是否均勻,只有合格的模板才能投入使用,變形、受力不均的模板在沒(méi)有修理之前不能使用,模板使用符合施工規(guī)定,保持模板內(nèi)部干凈無(wú)雜質(zhì)。

      2.2.2 鋼筋

      (1)存在的質(zhì)量問(wèn)題

      房屋建筑過(guò)程中對(duì)鋼筋的使用量相當(dāng)龐大,部分企業(yè)為了個(gè)人利益使用不符合工程設(shè)計(jì)要求的鋼材,鋼筋強(qiáng)度達(dá)不到實(shí)際設(shè)計(jì)要求,在使用過(guò)程中對(duì)鋼筋制作加工不規(guī)范。鋼筋綁扎、焊接長(zhǎng)度不夠,接口焊縫連接不緊密,鋼筋接口結(jié)合度要求不高等。在房屋建筑中主要梁體的鋼筋搭接位置存在誤差,柱縱筋搭接位置未按規(guī)定錯(cuò)開(kāi),抗震箍筋彎鉤不符合135°要求。

      (2)質(zhì)量管理措施

      加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量監(jiān)督,檢查,對(duì)鋼筋要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于抗震要求的構(gòu)建要確保其韌度達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查鋼筋緊固件的數(shù)量質(zhì)量,鋼筋接頭位置,及焊接點(diǎn)的飽和度等。施工過(guò)程要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,焊接長(zhǎng)度,綁扎長(zhǎng)度都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中要派專人進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。防患于未然。

      2.2.3 混凝土

      (1)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

      混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點(diǎn),隨著建筑業(yè)的發(fā)展,混凝土已越來(lái)越多的使用在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中,隨著環(huán)保要求日益提高, 商品混凝土被廣泛應(yīng)用在建筑過(guò)程中,因其流動(dòng)相相對(duì)較大,相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)自拌來(lái)說(shuō)它的水灰比較大,外加劑,減水劑等各種添加劑使用較大,同時(shí),有些廠商為了獲得利潤(rùn),將混凝土的水灰比控制在最低限。導(dǎo)致使用后出現(xiàn)表面粗糙,容易滲水,混凝土墻面開(kāi)裂,強(qiáng)度不足等質(zhì)量狀況,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,甚至存在安全隱患。

      (2)混凝土質(zhì)量管理措施

      嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)質(zhì)量,在訂立合同時(shí)注明混凝土的水泥比重,調(diào)整商品混凝土的運(yùn)輸距離。施工過(guò)程中,加強(qiáng)水泥灰檢測(cè),在使用過(guò)程中,加強(qiáng)混凝土的攪拌強(qiáng)度,根據(jù)工程進(jìn)度,和氣溫變化要及時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間, 嚴(yán)格控制外加劑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù),提高混凝土強(qiáng)度。澆灌過(guò)程中對(duì)原有的混凝土進(jìn)行處理后方可進(jìn)行再次澆灌。

      2.3 砌體工程

      2.3.1 砌體工程中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

      首先,砌體材料的使用強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),由于多種因素的影響現(xiàn)在框架結(jié)構(gòu)的填充墻多采用灰砂磚多孔磚、煤碴磚等。受市場(chǎng)快速擴(kuò)張的影響,在實(shí)際施工過(guò)程中材料的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工的進(jìn)度,這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的劣等磚進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用之后導(dǎo)致墻面裂口,表面粗糙。其次:砌體砂漿質(zhì)量不合格,不按規(guī)范使用。第三、砌體灰縫用料未達(dá)到飽和,不密實(shí)等,

      2.3.2 質(zhì)量管理的措施:

      首先針對(duì)材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,施工單位要樹(shù)立正確的質(zhì)量觀念,具有責(zé)任感,同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,選擇優(yōu)質(zhì)廠家進(jìn)行合作。其次針對(duì)灰縫過(guò)大的問(wèn)題,要求在施工過(guò)程中加大用灰力度。進(jìn)行二次填縫。最后,規(guī)范砌體材料的質(zhì)量,選擇適合的產(chǎn)品。

      3.小結(jié)

      總之,現(xiàn)在城市建設(shè)的快速發(fā)展,建設(shè)工程質(zhì)量管理在城市建設(shè)中的作用愈加重要,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。如何使質(zhì)量管理在城市建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮更大的作用成為了一個(gè)很大的課題。在建設(shè)工程施工過(guò)程中,要想控制好整個(gè)施工的質(zhì)量,就要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理工作,要在管理的基礎(chǔ)上,明確每一個(gè)施工人員的責(zé)任,建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度。解決一些影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的一些問(wèn)題,進(jìn)而,提高建設(shè)工程施工管理的整體水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 萬(wàn)鈞.關(guān)于建筑施工技術(shù)管理探討.城市建設(shè)理論研究(電子版),2011.

      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第3篇

      關(guān)鍵詞:水利工程;施工;質(zhì)量管理

      Abstract: in recent years, with the high speed development of economy, the construction of water conservancy projects and fast growth. The construction of water conservancy project quality decision is one of the key links, to build a good water conservancy project, except in the construction of the technology to ensure besides, still need for the engineering quality management. This paper, focusing on the water conservancy construction project construction management problems, causes and strengthen the construction of water conservancy project quality management methods are discussed in detail.

      Keywords: water conservancy projects; The construction; Quality management

      中圖分類號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

      在水利工程的建設(shè)過(guò)程中,由于項(xiàng)目所涉及到的區(qū)域面積比較大、工作難度和工作量都比較大、建設(shè)的點(diǎn)也很多,再加上人的管理疏忽,不可避免的出現(xiàn)水利工程事故問(wèn)題,這樣就會(huì)留下安全隱患影響了水利工程的正常運(yùn)行,也給人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失。因此為了確保水利工程又好又快、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我們就必須加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的質(zhì)量管理。

      一 、水利建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

      1.1 管理目標(biāo)不明確

      建設(shè)方對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的目標(biāo)不明確,其主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略上重視不夠,雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號(hào),但這些目標(biāo)口號(hào)概念在一定層面上是模糊的,而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質(zhì)量” 的傾向,因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求,保證建設(shè)工程質(zhì)量。

      1.2 管理過(guò)程控制不嚴(yán)

      其主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是精細(xì)化管理不足,施工過(guò)程工藝作風(fēng)比較粗糙,缺乏精耕細(xì)作,質(zhì)量缺陷較多。二是措施落實(shí)缺位,雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書、施工措施等,但未能嚴(yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。三是基礎(chǔ)管理薄弱,質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差;生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

      1.3 監(jiān)督流于形式,缺乏權(quán)威

      由于工程項(xiàng)目多、質(zhì)監(jiān)人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏必備的交通工具和檢測(cè)手段,使得少數(shù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象;有的質(zhì)量監(jiān)督人員很少甚至不到受監(jiān)工地現(xiàn)場(chǎng)檢查參建單位質(zhì)量行為和實(shí)體工程質(zhì)量情況,而在辦公室履行相關(guān)手續(xù);有的缺乏抽查驗(yàn)證檢測(cè)的數(shù)據(jù),僅憑施工、監(jiān)理單位提供的資料,形成質(zhì)量評(píng)定報(bào)告;在現(xiàn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作中,有施工、監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán),甚至資料做假,造成核定的工程優(yōu)良率偏高等,使質(zhì)量監(jiān)督工作失去應(yīng)有的嚴(yán)肅件和權(quán)威性。

      二 、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

      2.1 建設(shè)單位監(jiān)管不力

      以當(dāng)前水利工程施工的實(shí)際情況來(lái)看,大部分投資主體為國(guó)家或集體,往往對(duì)施工單位的管理不嚴(yán)格,難以確保施工質(zhì)量;或者由于行政干預(yù)行為,造成水利工程施工無(wú)人管理的情況,給施工帶來(lái)更多可乘之機(jī);另外,市場(chǎng)行為不規(guī)范,任意壓價(jià)、惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為猖獗,政企不分,難以劃分權(quán)責(zé)范圍。

      2.2 分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重

      水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格管理的,不允許分包,更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多,但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

      三 、加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施及方法

      3.1 建立健全管理制度

      施工過(guò)程離不開(kāi)人的直接參與,而且人也直接影響工程的竣工質(zhì)量。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人的管理,并達(dá)到一定水平。這就需要建立健全管理制度,首先,避免出現(xiàn)“人浮于事”現(xiàn)象,做到“人人都有崗,崗責(zé)都對(duì)應(yīng)”,并且形成一種供求平等的局面;其次,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于違反制度的行為,情節(jié)嚴(yán)重者毫不留情的辭退,否則會(huì)留下質(zhì)量管理隱患;而對(duì)于有了重大貢獻(xiàn)的工作人員要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),無(wú)論是精神獎(jiǎng)勵(lì)還是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),都可調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;再次,相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,本著以對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,明確相關(guān)人員的責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,全面落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,徹底解決工程質(zhì)量如沒(méi)人負(fù)責(zé)問(wèn)題,能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感。此外,對(duì)于質(zhì)量管理措施除了要設(shè)立宏觀管理目標(biāo)之外,還要在施工過(guò)程中根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的管理目標(biāo),提高管理制度和措施的可操作性、務(wù)實(shí)性,確保每個(gè)管理人員都明確施工過(guò)程質(zhì)量管理目標(biāo),并落到實(shí)處。

      3.2 嚴(yán)格過(guò)程控制

      整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,做到“施工前主動(dòng)控制,施工時(shí)認(rèn)真檢查,施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施;事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

      3.3 加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督

      首先,工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱,特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對(duì)工大對(duì)設(shè)計(jì)、程質(zhì)量的監(jiān)督力度。其次,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,一是健全監(jiān)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。建立監(jiān)理理工作制度,落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。二是規(guī)范、健對(duì)進(jìn)場(chǎng)全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)承(分)包人員資格,構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量,對(duì)分項(xiàng)原材料、工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查,審核復(fù)驗(yàn),平行檢查的工作方式,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收,參加單位工程驗(yàn)收,并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

      3.4 做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定

      分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為是個(gè)局部,不礙大局,應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局,所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

      四 、結(jié)束語(yǔ)

      總之,水利工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣,工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問(wèn)題,是水利事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象,水利工程建設(shè)過(guò)程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,因此充分做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作極為關(guān)鍵。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]王成侖. 努力搞好水利工程建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村水利經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2012,(3).

      [4]夏渝莉. 水利建設(shè)工程施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分[J]. 中國(guó)水利,2012,(4).

      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第4篇

      摘要:切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。從樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理等方面總結(jié)了水利建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理。

      關(guān)鍵詞:水利建設(shè)工程施工過(guò)程質(zhì)量管理

      對(duì)于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),它是通過(guò)施工前期的質(zhì)量管理和施工過(guò)程的質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

      一、樣板管理

      樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí),把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著,便于對(duì)照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,需抓好以下5項(xiàng)工作:一是體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時(shí)也容易做到。四是在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,使操作者做到情況明,要求清。五是組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。“樣板”施工完畢后,現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員,項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò),有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定。

      二、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理

      施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:一是學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。二是對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。三是抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。四是關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。

      三、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

      質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中[3-4]。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

      質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:一是技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。二是隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙印德瘛⒐芫€、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。三是材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,其他一般材料檢查出廠合格證。四是抽檢隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。五是試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

      四、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

      查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大,不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定,否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),不能認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量是個(gè)局部、不礙大局,應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局,因此分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

      建設(shè)工程施工質(zhì)量管理范文第5篇

      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制

      中圖分類號(hào):O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

      Abstract:The construction quality is related to corporate reputation, economic benefits, the interests of customers and the development of the national economy, the construction project management quality management issues that may arise and the corresponding control measures were introduced.

      Key Word: Construction work ; Construction quality;Quality control

      建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益、客戶利益以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以在建設(shè)工程施工管理工作中質(zhì)量管理是重中之重。下面就施工管理中的質(zhì)量控制做一些本人的看法總結(jié)。

      一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題

      1、建造用機(jī)械設(shè)備、物資材料質(zhì)量

      工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資、機(jī)械設(shè)備等將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗。機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力,設(shè)備的選用,設(shè)備的質(zhì)量合格與否,是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程,操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等。目前,有些施工單位在工程中采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題,都使我們目前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

      2、施工人員,管理人員素質(zhì)

      整個(gè)施工過(guò)程的完成都要靠人員的執(zhí)行才可以,人是整個(gè)施工質(zhì)量控制的靈魂。目前建設(shè)工程行業(yè)的現(xiàn)狀是受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才。因此,施工人員的技術(shù)水平,操作技能,對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性。同時(shí),施工人員之間的互相協(xié)作,互相配合的能力,也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響。其次是施工過(guò)程中的管理人員素質(zhì),管理人員是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)者,需要從全局出發(fā),具有戰(zhàn)略眼光,同時(shí),兼顧各種施工的細(xì)節(jié),對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工序進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低,將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

      3、施工方法和各種規(guī)章制度規(guī)范

      工程建設(shè)施工是一個(gè)極其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方,很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì),難以確定科學(xué)合理的施工方法,對(duì)眾多工序的分配不清晰,權(quán)責(zé)不明確,缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制,使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制,在需要做好各種施工設(shè)計(jì),施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候,還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范,領(lǐng)用原則,和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

      二、建設(shè)工程施工管理質(zhì)量控制相應(yīng)措施

      1、嚴(yán)把物資材料采購(gòu)質(zhì)量合格準(zhǔn)入關(guān)

      對(duì)于建設(shè)施工中的建筑材料一定要嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行采購(gòu)、保管、使用,對(duì)施工中的每一種材料都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。例如:房屋建筑中用到的磚、沙、石以及各種機(jī)器設(shè)備、各種零件的使用需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全質(zhì)量檢查確保施工的質(zhì)量達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

      (1)最關(guān)鍵的是要將材料的購(gòu)買嚴(yán)格地控制好。銷售商有一定的銷售手段,所以施工工作人員在購(gòu)買施工材料時(shí)一定要做到仔細(xì)認(rèn)真,保持負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)施工所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)與辨別。

      (2)對(duì)施工材料一定進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)把關(guān)。當(dāng)前的產(chǎn)品各式各樣、琳瑯滿目,而且在諸多產(chǎn)品中有很多以假亂真的產(chǎn)品時(shí)難以分辨,因此一定要全面提高工作人員的辨別材料真假的水平與能力,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量一定要嚴(yán)格控制。對(duì)于假冒偽劣的產(chǎn)品一定要嚴(yán)格處理,定不能讓該類產(chǎn)品投入建筑施工當(dāng)中,采購(gòu)的建筑材料必須有合格的檢測(cè)證書,才能將材料投入使用中。

      (3)在建筑施工材料的使用過(guò)程中,一定要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),保證每種材料的合理使用,嚴(yán)格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地要注意安全,在施工中還要及時(shí)地掌握施工的進(jìn)度變化,從而協(xié)調(diào)好施工材料存放的地點(diǎn),而且還要加強(qiáng)材料存放的安全性,給施工材料的存放建造一個(gè)良好的環(huán)境,避免施工材料因潮濕而腐蝕。而且最為重要的是施工機(jī)器的維修和保存,要定期地檢查與維修施工機(jī)器,確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量,深刻了解各種設(shè)計(jì)資料、施工的合同、熟悉各種施工規(guī)范,在建筑工程開(kāi)始施工之后,施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)工程具體情況的了解。使得施工人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握,對(duì)各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識(shí),熟悉,并能夠落實(shí)到工程的具體施工過(guò)程中來(lái),要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度,結(jié)合工程的具體實(shí)際情況,編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃,并全面落實(shí)到整個(gè)建筑施工過(guò)程中去,嚴(yán)格執(zhí)行。

      (4)在做好各種施工準(zhǔn)備工作的同時(shí),要對(duì)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專

      業(yè)技術(shù)測(cè)評(píng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的挑選,使得各個(gè)工序的施工人員都能

      夠熟練操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程,保證工程施工人員

      的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事掛牌作業(yè)施工制度。

      2、提素質(zhì),嚴(yán)管理,科學(xué)動(dòng)態(tài)控制

      (1)對(duì)參加建設(shè)施工的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和素質(zhì)的提高培訓(xùn)。從而提高他們的工作效率,使得他們?cè)谡麄€(gè)施工過(guò)程中提高工程建設(shè)的質(zhì)量。不管是哪個(gè)部門的施工工作人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,其中包括以下幾類工作人員:技術(shù)質(zhì)量管理人員、操作機(jī)器的工作人員、進(jìn)行高空作業(yè)施工的工作人員等都要加強(qiáng)培訓(xùn)鍛煉,提高工作人員的整體素質(zhì),為房屋建筑施工的進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

      a、要樹(shù)立施工質(zhì)量安全的意識(shí),全面提高施工工作人員的安全質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立必須達(dá)到質(zhì)量第一的信念,把安全質(zhì)量效益和企業(yè)的收益看得同樣重要。

      b、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,全面提高施工工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)安全意識(shí),保證質(zhì)量第一。而且對(duì)施工工作人員的監(jiān)督和管理一定要嚴(yán)格進(jìn)行,全面提高質(zhì)量技術(shù)人員的技能,一定要?jiǎng)?wù)實(shí)工作,腳踏實(shí)地地對(duì)施工管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。在施工期間,工作人員切勿盲目進(jìn)行管理和監(jiān)督,一定要做到以質(zhì)量至上,將施工中的工作流程安排得井井有條,切實(shí)地保障施工的質(zhì)量。

      (2)嚴(yán)格控制建筑施工的方法

      a、在建設(shè)工程施工中要提高施工方案的質(zhì)量,在施工方案的設(shè)

      計(jì)中一定要達(dá)到合理的效果,設(shè)計(jì)圖是最為重要的,設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)一

      定要有經(jīng)濟(jì)性,要有創(chuàng)新性。施工方案圖的設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到建設(shè)工程的施工,更關(guān)系到將來(lái)施工的質(zhì)量。

      b、在建設(shè)工程的施工管理上要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),不僅要保證施工質(zhì)量,還要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,選擇適合的施工方法,使得整個(gè)工程能夠在科學(xué)有效的前提下完成的更好。

      小結(jié)

      有效的控制工程質(zhì)量,是每個(gè)工程參與者都必須明確的共同目標(biāo)。提高工程質(zhì)量是當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)之一,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為整個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      【1】盧錦山.淺談現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].科技與企業(yè).2012(20)

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