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Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.
Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management
中圖分類號:TU758文獻標識碼:A 文章編號:
1、機電設備安裝技術要點
1.1施工準備工作
電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。
1.2預埋線管、孔洞,防雷接地焊接。
在土建進行底板、結構施工時,電器工程必須配合土建專業進行預留預埋工作,主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋,動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業管線圖進行,嚴格按照相關規程規范施工。
1.3樓板暗敷管線。
樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間,因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行,并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。
1.4墻壁內暗敷的電氣管線。
從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內,在進行墻壁的砌體時,就要做好終端線盒的定位工作,滿足設計、規范的要求。由于砌體后,線盒的位置尺寸再也不能修正,因此必須一次定位準確。
1.5放線、支架制安。
明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作,線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上,線槽采用角鐵支架,橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規定。電氣管線安裝排列要整齊,支架牢固,管卡固定點要均勻。
2、機電設施安裝工程的管理要點
2.1加強施工現場的巡察
基于機電設備的安裝工程具有一定的獨特性,即管理人員的工作量相對少于土建管理,并且具有時段性,通常是一名工程師兼并管理多個項目,難以抽出較多的時間進行現場巡查,進而易于缺乏了解工程狀況而導致不良后果產生。對此,工程師應定期到現場巡查,加以了解項目工程的施工進度、重點工序、部位及材料等環節的控制,督促施工單位進行人員的技術交底,便于發現問題而及時處理問題,避免出現返工、浪費等情況,從而保證工程質量的達標。
2.2深入領會設計文件的具體要求
切身領悟設計文件的要求,將其作為管理的重點,協助業主監管工程項目,盡量如期完成業主委托的業務。此外,負責管理安裝工程的工程師也應領悟設計文件及施工圖紙的意圖,盡量實現安裝管理的領先控制??傊?,唯有熟練掌握施工圖紙的設計意圖、工程特征、主要材料、設備、配件等要求,以及掌握關鍵部位的施工要求及安裝方式等,才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙,進而確保施工質量。
2.3加強關注施工圖紙的會審
安裝工程的質量取決于工程的設計、設施、材料以及施工質量,因此,施工圖紙的會審是確保安裝工程質量的主要環節。負責管理安裝工程的工程師應熟練掌握有關的國家規定,熟悉并了解地方的規范法規。工程師唯有十分熟悉設計及施工中的各項規定,才能很好指出設計圖紙的不足之處。會審施工圖紙時,基于各專業分別會審,難以綜合考慮各項因素,因此,在施工前期的圖紙會審及交底環節上,應嚴格審查,以便及時發現問題并交給審計部門進行修改。必要情況下,可邀請原審圖的部門再次審核。注意審核施工圖紙是否統一、規范以及符合要求等,若發現不足之處,應及時給予糾正,確保施工圖紙的質量過關。
3、驗收問題及管理措施探討
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應在自評、自查工作完成后,向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;總監理工程師組織各專業監理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經項目監理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出資料評估報告。
對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。
3.1由于機電安裝工程驗收管理中容易出現以下問題:
1、安裝不規范,造成安全事故;2、設計深度不夠,可用性差;3、缺乏協調配合,導致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層,因柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發生。針對以上問題,機電安裝工程項目的檢驗工作,應針對以上問題,進行有主有次的驗收方法。
3.1.1驗收依據分析
機電安裝的竣工驗收一般依據的相關資料有:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
3.1.2驗收標準
機電安裝工程的驗收標準必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
3.1.3竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。除以上需要注意的條款外,驗收時,還需以下以下工作:
3.1.3.1新設備安裝必須有安裝設計,施工單位嚴格按照安全規程和設備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應有工程記錄。
3.1.3.2施工單位對新設備,或經大修后的設備進行驗收,凡未經檢修好的設備嚴禁繼續使用。
3.1.3.3設備安裝完畢后,由機電動力科組織相關業務部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。
3.1.3.4在設備試運轉驗收中,一般設備空運轉2—4小時,帶負荷運轉24小時無故障,無異常才算合格,特殊設備按相關標準驗收,如發生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。
3.1.3.5大型設備或關鍵設備按相關規定要求進行調試驗收。
4、結語
機電安裝工程項目實施中的一些管理方法及項目驗進行探討分析。機電安裝工程的施工技術涉及面很廣,是它的固有特征,也具有很強的通用性。有做好技術及質量的管理,才能增加企業效益,提高企業的競爭力。制定清晰明確的項目管理目標,建立高效低耗的項目管理機構,是機電設備安裝工程的重點。
參考文獻
關鍵詞: 機電安裝;協調管理施工任務驗收
Abstract: with professional technology, high quality project management, to a more excellent engineering construction. Below the main talk about architectural engineering mechanical and electrical installation project management points, the following is only for reference.
Keywords: mechanical and electrical installation; Coordinated management construction task acceptance
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:
1機電安裝工程項目的主要特點
近年來,隨著我國經濟的發達,一些現代工業建設的規模也越來越大,安裝工程也隨之日益擴大,一個項目工程的建設中機電安裝的概念范圍比較大,從物質設備的采購開始直到安裝、調試、生產運行和竣工驗收幾個階段,直到最后的生產或順利投入正常為止。所以就機電安裝工程的質量和管理而言,他們的優劣足以影響整過工程的成敗。
2機電安裝工程項目的協調管理
內部協調主要指企業內部的協調和管理,在機電安裝工程中,其技術含量較高,所需要的專業分工較細致,管理對象較多,這就要求企業必須擁有能夠匹配施工對象的技術管理人員以及相對應數量和素質的作業人員,來保障機電安裝項目的正常動作和出色竣工。且公司所有配備的檢測設備儀器精度及能力、施工機械的數量必須能夠達到機電安裝工程施工中的需求,以保證不同種類的施工活動順利進行。在工程施工過程中,涉及到幾個不同的專業,因此,不同專業間的配合及協調工作,如工序的銜接、進度安排、各專業管線的綜合布局和不同工作面的交接等方面應嚴格遵守工程起始階段所指定的要求,互相創造以及協調出必要的施工條件,從而使工程質量和投產使用得到保證。
而在與外部協調方面,由于任何機電安裝工程都不可能與土建工程分離開,因此,兩者施工過程中的協調配合也是需要重點關注的。另外,與工程項目部之外的有關方面的配合,例如,進口機械設備檢驗部門和市政設施引入以及材料供應等方面,關系的協調是否順利也是決定整個機電安裝工程順利完工的必要保證。
3機電安裝工程項目施工任務的部署
3.1施工任務的劃分
機電安裝工程前期準備階段中,首先應進行各單位、分項工程和分部的劃分,并明確合同中約定的施工范圍;然后對項目的總施工任務進程分解,分配好管理及工作任務,保證兩項工作的順利開展,是施工任務前期工作的基礎。
3.2施工程序的確定
由于機電安裝工程項目的施工規模和性質以及環境、交通、地理等客觀條件的不同,其具體側重點以及工作部署的內容也不盡相同。因此,在工程前期的準備中,施工程序也必須根據施工項目的具體要求和每個部門、每個單獨的工程的施工過程確定,項目部也需要就此制定合理完善的施工程序。
3.3施工任務交底
機電安裝工程項目中,應明確各自的分工和責任,按照項目部的要求對各個部門和各分項工程的施工技術和安全技術交底,各方面在施工前互相之間做好交底工作,以確保整個工程的順利進行,在施工進度、質量和安全方面做好充分全面的準備工作。
4機電安裝生產要素管理
機電安裝工程中,生產要素的管理及配置是整個施工過程中直接影響到項目的安全、質量、成本和進度等目標實現的關鍵環節,因此,對生產要素管理就需要動態控制、科學調節和優化配置。施工過程中,對于技術、工程設備、材料、技術、人力資源、檢測器具、施工機械以及項目資金等的管理應做好合理有序的安排,并對施工過程不同需求的改變有條不紊地做出相應的調整。
5機電安裝工程系統調試和整體運轉的管理
5.1機電安裝工程系統調試和整體運轉
工藝管道、電氣、機械設備以及儀表等是機電安裝工程的基本構成,而系統的整體調試則必須是在其各項專業安裝作業完成之后,并確保各設備的單體試運轉、電氣和儀表的各系統、工藝管道的試壓和沖洗、回路各方面都調試合格之后才能進行。系統調試過程中,需在單體調試運轉合格之后,整體試運轉才能進行。機電安裝工程的整體試運轉包括了單機到總體的試驗,只有設備整體試運轉正常、各單體調試運轉合格后才能進入生產準備階段,是整個工程的施工設計和相關工作的重要檢驗程序。
5.2工業機電安裝工程系統調試和整體運轉管理
工業機電安裝工程中,對整體的運轉以及系統的調試要求更加復雜,工程設計中所涉及到的行業更多,工況的多樣化決定了在調試和試運轉過程也更為復雜多變,例如高溫腐蝕、高電壓、高壓力、易燃易爆、有毒等,在不同工況中所需要調試運轉的技術方法也不同,需要滿足產品生產工程的需要,調試和整體運轉都需要對其有明確的了解,工業機電安裝工程系統調試主要由管路線路、靜設備、動設備以及各式儀表等組成,包括管路的強度、嚴密行性試驗以及單機試運轉、各項設備的檢測等。在設備的試運轉工程制定的試運轉、調試方案要求能夠滿足生產裝置的環境及安全要求,對施工人員的安全有保證,并且滿足業主和行業管理的要求。
6 機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織設計單位、監理單位、施工單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求。工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品,民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用。在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
6.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝工程竣工驗收的一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
6.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
6.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;將工程項目過程中因施工單位所造成的一些額外經濟賠償(如工期延誤、機具損傷等)遞交建設單位核實;工程實際造價與工程初期財務預算編制完畢 ;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
7結 語
綜上所述,現代機電安裝工程的項目管理由于經濟和技術設備的迅猛發展,管理方法也必須越來越完善,才能夠適應工程技術發展進步的需要,確保工程進行過程效率、高質高量的順利進行。
參考文獻:
[1]安向東,李春廣.機電現代化與煤礦安全生產[J].中國安全科學學報,2007,(4).
關鍵詞:建筑工程;水電安裝;工程技術;技術管理
中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:
引言:
近幾年來,隨著改革開放的實施,建筑行業發展迅猛,得到人們的高度關注。而水電安裝工程作為建筑工程環節之一,也得到人們的關注。其完成的程度不僅影響到整個建筑工程的質量,甚至影響到了人們的居住環境。這就要求人們注意加強水電安裝工程技術管理。
一、建筑工程水電安裝的現狀和問題
1、供排水管安裝問題
1.1水管質量、規格問題
建筑過程中提供的水管存在質量問題,如管壁厚度偏薄、鍍鋅管鋅層厚度不夠、水管無標簽、閥門選型不正確、水管規格與圖紙要求不符、管道接口密封處理不到位等情況。
1.2管道設計和施工問題
管道一般隱藏在建筑物墻體內,如果預留位置不標準,預埋時沒有按圖紙施工,比如管道彎道過多,就會增加管道問題的維修難度。在施工過程中,如果施工人員責任心不強,馬虎了事,施工達不到要求,管道與管道之間的接口不牢等,容易造成管道漏水。
1.3檢查口、清掃口、地漏等設置不合要求
如檢查口位置設置不合理、清掃口離墻體凈距不符規范要求、地漏無水封等。
1.4洗漱及衛生器具排水口問題
主要有排水口設置的位置問題、相關配件的質量問題,同時也包括器具的安裝問題等。
2、電氣安裝問題
在電氣安裝方面,主要是輸電線路的應用和保護問題。其次還存在著插座、開關、配電箱和用電器具的安裝接線不正確的問題。
2.1防雷、接地問題
建筑物的防雷、接地直接關系到人們的生命和財產安全,雖然現在各方面都比較重視,在施工中能按要求進行。但這方面的工作還有待加強,特別是在細節問題上還需要把關和解決。
2.2開關、插座問題
開關、插座是每座建筑物、每個家庭不可缺少的基礎設施,但同時也存在一些問題。一是開關、插座本身的質量問題,材料不合格、規格不標準或指標不合要求。二是設計、安裝問題。包括安裝位置設計不合理、安裝不正確、內部接線位置錯誤、地線串接不規范等。
2.3照明器具問題
一是器具質量問題,材料不合格、規格不標準或指標不合要求等。二是安裝問題。如照明器具中接線不正確、接口不合要求等。
2.4配電箱配電箱安裝主要存在以下問題:配電箱布線不整齊、沒有做相關的回路編號、零線和地線沒明顯區分開等。
二、關于建筑工程水電安裝技術的原則
1、安全原則
安全原則是建筑施工過程中首先要堅持的原則,同時,也是水電安裝施工中必須堅持的基本原則。在水電安裝過程中,首先要使用有質量保證的水電材料和器具。其次,要做好設計和規劃工作,嚴格按標準安裝,確保使用安全。
2、適應原則
適用原則即經濟適用性,就是要求水電安裝必須做到經濟實用,既要充分發揮水電裝置的使用功能,保證水電裝置的適用性,如保證供排水管道暢通無阻,保證用電正常,滿足電燈、電視等用電設施的用電量,保證路燈照明度等。同時,又要強調經濟原則,在保證質量、安全的前提下,做好水電系統的配置和安裝工作,降低施工成本。
3、節能原則
水電裝置的安裝需要通過技術手段達到節能的目的。在配電系統上,首先要選擇抗沖擊性強、適用效率高的變壓器。其次要選用電導率小、長度短、不需要使用回頭線的導線,盡量降低線路的損耗。在照明系統中,可采用聲控等方式,減少照明設備的使用時間。屋內的墻壁、天頂的表面要光滑,色彩要淺,可提高光源利用率,達到節能的目的。
三、建筑水電安裝工程技術管理
1、制定施工方案
制定出科學的安裝方案是整項建筑水電安裝的最根本最重要的工作環節。在進行實際施工之前,各位施工人員應該就施工圖紙進行自審和會審,充分對工程關鍵點和難點進行重點的審查。工程的施工方案要著重考慮它的合理性和實用性,方案制定工作要在施工方案的深度和廣度進行入手,要通過不斷的審查和復核確保方案的合理性和施工工程的質量。
2、加強施工圖紙的審核
圖紙是整個工程施工的前提基礎,這就要求在圖紙的審核中要嚴謹、認真。這就要做到以下幾個方面:
保證設計圖紙必須要符合國家有關的要求,及經濟和政策方面的政策和規定。以保證安全施工為前提,檢查施工的技術設備設計及技術條件是否合格。保證選取設備材料的品種、質量、性能、規格、數量要滿足施工的要求。有要求特殊材料的要做好備注。檢查水電施工的管線、管道與樓體本身及應用設備是否存在矛盾沖突。檢查圖紙上的文字標注是否齊全、清楚、明確,對其中尺寸、地標等所有的數據要檢查清楚;設備、器具安裝是否合理;管道、管線是否存在矛盾等等。分項分點的進行圖紙的審核。從小到大,由點到面,保證各項之間無沖突矛盾。技術部門組織圖紙的會審,工長參加,會審過程要對其中的所有問題形成詳細文字記錄。對出現的問題在施工前解決,使圖紙達到最佳的待用狀態。
提高水電安裝人員的素質
建筑施工單位要承擔起提高人員素質和技術水平的責任,組織崗位培訓,開展知識講座,提高技術人員特別是施工人員的技能素質。技術人員和水電安裝人員要不斷學習新知識,提高技術水平,增強服務意識。
4、對施工的材料和設備進行控制
材料和設備是工程施工質量好壞的保障,好的設備材料不僅能保證工程質量,還能節省工程的施工時間、節省人力、物力、財力。反之將會造成不可彌補的缺陷和遺憾,影響樓體整體的美觀,人們的居住心情。這就要求在購進材料和設備時要認真、嚴謹的進行抽樣檢查,嚴把質量關,出廠產品手續齊全,要求產品性能不僅要符合國家的性能標準,還要符合本設計的要求。對于不合格的產品要及時進行處理。
5、保證施工的技術交底、施工人員與技術人員要進行及時和充分的溝通
工程中應該注意的問題、工程的具體要求和工程的方案這些問題都應該要進行充分的考慮,并且要進行全面的交底工作,讓施工人員和技術人員都充分了解到工程的具體情況和特點,明確自己的施工任務和責任,能夠確保工程的施工質量。另外在工程施工的難點重點位置,為了更好地確保工程質量,應該要對重點難點位置進行樣板的施工,這樣就可以提前地發現問題,便于及時地進行處理,避免在實際施工中影響進度和質量。
6、做好施工過程中的技術控制
在具體施工過程中,主要包括:開關插座安裝。在進行開關、插座安裝時,要嚴格控制電器的裝置標高、位置,同室的開關、插座標高必須保持一致,門后不能安裝開關或插座。在同一單位工程中,所有開關的方向應該保持統一,各種開關、插座內的接地線、相線、零線都必須符合用電要求。照明器具安裝。在照明器具的安裝過程中,照明器具的螺口燈頭相線應接在中心觸點的端子上,零線則接在螺紋的端子上,燈頭的絕緣外殼不能有任何的破損或者漏電現象。吊燈燈具需采用預埋吊鉤或者螺栓進行固定。嵌入頂棚的裝飾燈具,應固定在專設的框架上,導線不能貼近燈具的外殼。管道安裝。安裝管道毛坯后,要用專用橡皮塞或其他物品堵住管道口,坐便器、浴缸、地漏等預留排水口也需要用同樣的方法堵塞,防止建筑垃圾落入排水管。安裝管道、衛生器具時,應對管道內、預留排水口的垃圾雜物進行清理,保持暢通。
四、結束語
建筑工程水電安裝工程的技術管理是一項復雜而細致的工作,需要施工人員具備較高的服務意識和過硬的工作技能。在施工過程中,要堅持安全、適用、經濟、節能的原則組織施工,嚴格按程序和工藝操作,才能保證水電裝置安裝的規范化和標準化,才能有效發揮水電裝置的作用,為人們的生活帶來方便,才能為企業帶來信譽,贏得效益。
參考文獻:
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機電安裝工程具有施工作業面大、涉及的專業領域多(通風、空調、設備、管道等)、交叉作業多等特點,我國的機電安裝工程管理項目研究起步較晚,專業化水平較低,管理人員的培訓也較為滯后,機電工程整體的管理水平不高。當前,機電安裝工程施工中存在一些問題,如施工管理機制的不健全、施工圖紙及安裝規范標準落實不到位,管理規定制定不規范及施工預算不到位等,直接導致工程投入使用后的項目功能達不到設計使用效果和影響使用人員安全,此外機電安裝施工中會出現一些比較昂貴的設備,管理機制尤其是安裝施工中的管理機制不到位會增加機電安裝工程的造價成本,形成資金的嚴重浪費,這些問題嚴重影響了機電安裝工程的施工。機電安裝工程在施工前先要進行工程圖紙的檢查,還要參照圖紙進行工程材料及設備的檢查。機電安裝施工過程中還要進一步進行設計圖與材料、設備的檢查確認以及設備等的安裝測試與調試監理,這是機電安裝工程的質量監管的重要環節,在檢查與調試中一旦發現問題要及時解決,解決的同時還要進行設備的反復抽檢,以排查隱患。因此施工質量監管對整個機電工程乃至機電安裝工程行業都具有突出的戰略意義,是對工程質量的嚴格把關工作,也是實現工程經濟效益的基礎工作。
2機電安裝工程的施工質量管理要求及措施
機電安裝工程的施工監管十分重要,而施工過程的管理主要是針對質量問題進行的管理工作加強。當前,國家十分重視機電安裝工程的質量,制定了嚴格的工程管理規章制度。工程施工質量監管制度涵蓋工程全過程中的每一環節,包括機電工程安裝施工前準備階段、施工質量控制、安裝工程質量驗收三大部分,其中重點是施工環節的質量監管。機電安裝工程施工管理摒棄了傳統工程監管技術檢測為主的監管模式,具有全面、科學、技術水平高等特點,具體的質量管理規定內容主要包括以下幾個方面。機電安裝工程的質量管理規范要求方面,包括施工技術控制規定、施工材料管理、隱蔽工程驗收規定、施工質量監管要點規定三大部分。工地所用設備材料的質量直接影響到工程質量的好壞,要嚴格把材料質量關,進場設備必須對其質量進行驗證,對供貨單位的質量保證能力進行審查,必須是正規廠家的產品,具備材質單、合格證、出廠證明等資料,杜絕偽劣產品進場。機電安裝工程施工管理規范中要求對施工重點技術要參照技術要點施工,還要對重點技術進行重點管控,現階段要尤其針對機電安裝技術中技術要求較高、技術更新較快的電氣自動化系統、樓宇自控等系統的安裝進行管控。施工中要加強隱蔽工程的驗收審核管理,隱蔽工程部分的安裝是整個工程關鍵的質量影響因素,要加強隱蔽工程的監管,多部門及時審核記錄。機電安裝工程中的質量監管要點是工程施工監理的關鍵,在施工管理與監理中需要在施工關鍵部位設置質量控制管理點,在質量控制的施工做到全面、規范。此外,需要在規范落實的同步進行實施的質量監管,保證工程在質量良好的情況下進展順利。機電安裝工程質量管理中需要特別注意的是機電安裝工程管理中的驗收環節。機電安裝工程的驗收必須嚴格執行國家規定的驗收標準及工程的設計文件。在機電安裝工程的驗收環節有六大基本管理要點,分別是:首先是工程的相關設計、相關技術等都要符合國家規定;保證安裝設備的質量及規格;機電工程中需要配置的消防等設備要齊全,加強安全生產管理;竣工前進行工程調試,著重加強機電自動化系統的試運行,并進行相關的調試數據記錄。驗收環節的管理貫穿工程施工全過程,要根據驗收工作的相關細節做好驗收環節的管理監理。在機電安裝工程施工質量管理中要加強質量巡查,提高工程的質量管理水平即是提高工程的質量水平。工程的巡查管理人員要加強工程設計圖紙的學習,了解工程質量管理的關鍵點,以保證巡查管理中切中要點。此外,還要加強細節巡查管理,保證工程的細節過關,以統籌工程的質量管理。
3結語
關鍵詞:地鐵;常規設備安裝工程;接口管理
工程接口管理是指對工程各系統和各專業之間,系統內部及之間,專業內部及之間的相互關聯和影響,及其在時間和空間上的交互關系的管理。由于地鐵工程規模大、常規設備安裝工程綜合程度高、與各施工單位接口多、涉及專業多、組織協調工作繁重、協調難度大,協調管理能力要求高,因此有必要對接口進行全面分析和正確處理,才能達到協調地鐵工地管理、保證工程質量、確保項目順利建設目的。筆者根據在深圳地鐵三號線從事常規設備安裝工程監理的工作經驗,對如何做好地鐵常規設備安裝工程接口的管理與協調進行了分析、總結。
一、地鐵常規設備安裝工程接口概述
1、常規設備安裝工程包括:一、環控與通風系統:車站公共區通風空調和排煙系統、車站設備管理用房通風空調和排煙系統、空調冷凍和冷卻水系統。二、低壓動力照明及配電系統:低壓配電系統、車站動力、照明設備配電和控制、接地系統。三、給排水及消防系統:室內(站內)給水系統、室內排水系統、室內消防系統、室外給水系統、室外排水系統、室外消防系統等。
2、常規設備安裝工程接口
2.1與土建結構接口:在結構墻、柱、板上預留的孔洞,大型設備如:供電設備、環控設備(風機、冷水機組、組合空調箱等)、電扶梯等的運輸吊裝孔及運輸通道;通風管道、電纜橋架、槽、消防水管等穿越墻體、樓板的孔洞;在站廳層、站臺層的頂板、設備房的頂板上進行用于大型設備起吊安裝的吊裝孔的預留和吊鉤的預埋;環網電纜、電纜支架、消防水管等在隧道內穿越人防隔斷門上方的預留孔洞;強、弱電纜井、電纜溝、槽、孔、洞、風道、風井的位置及斷面尺寸。
2.2與建筑裝修專業接口:大型設備運輸通道的預留及封閉時間;穿墻孔洞的預留及封堵;消防栓箱與裝修接口;天花上燈具,風口的位置、顏色及開口安裝等。
2.3與甲供設備和材料供貨商接口:甲供設備的進場、開箱檢查;或者安裝、通電試運轉、單機調試等全過程,供應商均要安排專人進行配合并提供必要的技術指導。
二、主要技術接口和工程管理接口分析
常規設備安裝工程需要關注的主要技術接口和工程管理接口有:
2.1 通風空調系統
2.1.1與設備監控系統(BAS)、防災報警系統(FAS)的技術接口;
2.1.2與給排水及消防系統之間的技術接口;
2.1.3與供電系統的技術接口;
2.1.4通風空調系統的管道與綜合管線布置的工程管理接口;
2.1.5空調系統與供電、通信、信號、防災報警及設備監控系統、自動化集成系統等設備機房的工程管理接口。
2.2 給排水及消防系統
2.2.1與市政自來水管網、排水管網的(接管)技術接口、工程管理接口;
2.2.2與設備監控系統(BAS)、防災報警系統(FAS)的技術接口;
2.2.3與通風空調系統的技術接口;
2.2.4與低壓配電系統的技術接口。
2.3 低壓配電與照明
2.3.1與供電系統(降壓變電)的技術接口
2.3.2與設備監控系統(BAS)、電力監控系統(SCADA)的技術接口;
2.3.3與綜合接地網的技術接口。
2.3.4低壓配電提供機電設備的動力電源;照明系統提供設備區照明、站廳站臺公共區照明、出入口通道照明、(隧道)區間及站臺板下照明、戶外照明。因而,與相關機電設備、相關的需設置照明的場所均有接口。
三、接口的管理與協調工作的方法和要點
3.1 施工準備階段接口的管理與協調
工程建設初期,監理組織專業人員與業主團隊及相關單位協商,以便明確接口部位,確定接口邊界條件,建立接口規范。
3.1.1熟悉并認真審核施工圖紙和相關技術文件,劃清工程接口界面,明確接口各方責任。
3.1.2組織設計單位向施工單位進行技術交底,關鍵的技術接口和工程管理接口,要突出重點加以詳細說明。
3.1.3審查施工單位提交的“施工組織設計”和“施工方案”時,對工程相關接口要列為專題進行審查;要求施工單位合理安排施工進度,在設備安裝、裝修施工階段要重點關注各專業系統間的施工工序的銜接和工程接口的處理。
3.1.4要求施工單位認真執行由業主管理團隊所制定的相關接口管理規定,實施規范化操作。
3.2施工階段的接口管理與協調
3.2.1積極組織施工為各系統承包商的按期進行創造條件
對各關鍵用房的施工內容優先安排加大人、材、機的投入力度,克服專業間的交叉干擾,合理安排工序為各系統承包商按期進場創造條件。
3.2.2與各系統承包商在綜合管線布置方面的協調
同各系統承包商一起召開技術聯絡會共同對綜合管線進行確認。對綜合管線圖紙有不完善之處提出修改意見,提交設計單位確認。在施工工序方面按先上后下、先大后小的原則編排工序和施工計劃。在管線布置方面按照小管讓大管,有壓管讓無壓管,電氣在上其他在下的原則,合理布置各專業管線交叉。
3.2.3對各系統承包商的安全文明施工成品保護的協調管理。
3.2.4在施工監理過程中認真負責督促、監控承包商按工程接口的相關要求展開接口的實施工作。
3.2.5做好組織協調工作,按施工規范和圖紙要求及時解決各系統、各專業之間在施工中必須解決的各種技術接口和工程管理接口問題。
3.2.6安排專職人員檢查接口實施記錄,落實接口任務完成情況。
3.2.7相關專業監理工程師負責對承包商的接口實施情況進行確認。
3.2.8組織協調工作方法,一是專題協調會議:按照工程進度、針對具體問題組織專題協調會議;二是中間交接驗收會議:及時組織各承包商做好各項中間交接驗收,如:安裝裝修(總承包商)向各系統承包商移交各系統設備房;安裝裝修(總承包商)向公共區裝修承包商移交作業面等。此為順利實現工序轉換、完成節點工期的關鍵。
結語
接口管理的協調和處理是保證工程有序進行的前提條件之一,是確保工程質量、防范工程風險、控制工程投資、降低工程成本、實現目標工期的重要手段。本文從實際案例出發,就地鐵常規設備安裝工程接口的管理與協調進行了簡要分析總結,對于提升地鐵常規設備安裝工程的管理具有積極的意義。
參考文獻:
[1] 王運峰. 地鐵機電安裝工程的施工協調管理[J]. 城市軌道交通研究,2012,05:22-25