施工工程質(zhì)量管理體系
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇施工工程質(zhì)量管理體系范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
施工工程質(zhì)量管理體系范文第1篇
關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量
Abstract: This article analysis of the existing housing construction project management and construction quality problems from the importance of improving housing construction project quality management theory and puts forward some concrete measures for improving the housing construction project management and construction quality.
Keywords: Housing construction; engineering management; construction quality
中圖分類號：TU71
1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性
1.1 有利于促進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想立于市場競爭的不敗之地，必須加強自身管理，在每一項承包的建筑工程中都要進行嚴格的管理，確保房屋建筑工程質(zhì)量，按時完工，樹立良好的企業(yè)形象，增強自身核心競爭力。這就要求建筑企業(yè)在房屋建筑工程管理中，對施工工序進行嚴格檢查，做到不偷工減料，在降低工程造價的同時提高房屋居住的舒適度和滿意度，贏取社會的良好口碑，進而使自己在建筑市場中穩(wěn)定發(fā)展。從建筑行業(yè)層面來看，建筑企業(yè)的規(guī)范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推動建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，確保建筑市場有序運行。
1.2 有利于確保房屋建筑使用安全。房屋建筑工程的質(zhì)量與廣大居民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關，也關系到社會的安定團結(jié)與和諧發(fā)展。房屋建筑工程是一項關乎社會公共利益的項目，施工單位必須認識到自身應承擔的社會責任，確保房屋建筑的質(zhì)量，確保建筑的使用功能和舒適度，對國家和人民負責。
2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量存在的問題
房屋建筑工程的施工質(zhì)量優(yōu)劣與工程管理水平息息相關，當前影響工程建設質(zhì)量的因素主要包括施工企業(yè)管理體系、施工人員素質(zhì)、設備配備、材料管理等因素。在房屋建筑工程管理中，其存在的問題如下：其一，施工企業(yè)自身管理體制不完善，綜合實力不強，質(zhì)量管理意識薄弱，沒有針對項目工程建設制定完善的質(zhì)量管理體系，使得參與施工的人員質(zhì)量控制意識不足；其二，施工企業(yè)價值觀取向存有偏差。施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒有采取有效的質(zhì)量管理方法和先進的管理技術，不能做到對資源的優(yōu)化配置，致使資源浪費的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。同時，部分工程質(zhì)量管理人員難以抵擋住利益的誘惑，存在偷工減料、以次充好的違法行徑，致使工程質(zhì)量安全隱患叢生；其三，我國建筑招投標體制不完善，部分施工企業(yè)通過不正當手段獲取工程承包權，并且部分企業(yè)是超資質(zhì)承攬工程任務，致使我國房屋建筑業(yè)步入了層層轉(zhuǎn)包、層層分包的怪圈，導致工程質(zhì)量責任難以追究到位；其四，在施工質(zhì)量管理方面，施工企業(yè)的施工隊伍素質(zhì)不高，對現(xiàn)場施工管理制度置若罔聞，不重視施工安全操作，隨意丟棄施工材料，對現(xiàn)場簽證的審核不嚴謹。
3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施
3.1 加強施工企業(yè)質(zhì)量體系建設。施工企業(yè)應當圍繞 ISO9000 質(zhì)量管理體系認證強化自身標準化建設，通過建立健全施工質(zhì)量管理制度，為全面提升質(zhì)量管理水平提供堅實保障。房屋建筑工程要確保建筑設計質(zhì)量，明確質(zhì)量標準，使質(zhì)量標準成為指導施工質(zhì)量管理的重要依據(jù)。此外，施工單位還應當建立質(zhì)量預控和自檢機制，運用先進的項目管理方法、觀念和手段，在滿足業(yè)主建設需求的前提下，處理好質(zhì)量管理與安全管理、進度管理和成本管理之間的關系，杜絕工程事故的發(fā)生，確保工程按時保質(zhì)保量完工。
3.2 加強工程安全管理。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全管理的水平高低與成敗直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)，關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設周期加長等。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主，安全第一。與此同時。以建筑總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，并設置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
3.3 加強質(zhì)量監(jiān)督管理。強化施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，規(guī)范各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，對每項工程施工現(xiàn)場配備固定的質(zhì)量、安全人員，落實責任制嚴格考核，同時加大開展聯(lián)合大檢查的力度，重點檢查監(jiān)理工作是否落實到位，工程實體質(zhì)量、安全是臺符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范標準，使施工、監(jiān)理等各方主體對質(zhì)量安全不敢有絲毫放松。對危險性較大的土程要編制專項施上方案及專家論證審查制度，確保工程質(zhì)量安全有序進行。開展建筑施工質(zhì)量、安全專項治理工作，以督查促落實，通過例會和其它形式向監(jiān)理公司和技術管理層給一個全面交底。為了防止工程中檢、竣工驗收走過場，規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗的程序和行為，保證主體結(jié)構(gòu)工程驗收結(jié)論的真實性和科學性，除了通常采用目測、觸摸和簡單測量外，還要必須通過儀器對工程實體質(zhì)量進行驗收。
3.4 加強工程成本管理。建筑工程成本是指以建筑工程作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也就是某一建筑工程項目在施工中所發(fā)生的全部費用的總和。它由人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、施工管理費、其它稅費等組成。具體包括所消耗的主要材料，結(jié)構(gòu)件及其它材料，調(diào)轉(zhuǎn)材料的攤銷費，施工機械的臺班或租賃費，施工人員的工資、獎金以及項目部等一級組織在管理工程施工中所發(fā)生的全部費用支出。建筑工程成本是建筑企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，是以項目為單位以工程作為成本核算對象，在工程管理中，最終的目的是要使建筑項目達到低成本、高質(zhì)量、短工期、高效益等目標，而其中建筑工程成本是這些目標經(jīng)濟效果的綜合反映，它是全面反映建筑企業(yè)建筑工程管理工作的一個綜合性指標。
3.5建設好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。 第一，質(zhì)量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。第二，技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。 第三，質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
參考文獻
[1] 陳玉明.淺析做好房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2012（4）.
[2] 胡玉萍.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量芻議[J].科技資訊，2010（22）.
[3] 朱淑央.淺析質(zhì)量管理在房屋建筑工程施工中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2012（8）.
施工工程質(zhì)量管理體系范文第2篇
關鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量；管理
1 建筑工程質(zhì)量管理特點
建筑工程質(zhì)量管理主要有2個特點，即可靠性與環(huán)境適應性。可靠性是指已完工的建筑工程在規(guī)定的時間和條件下能夠達到的功能水平。在竣工驗收時建筑工程要達到一定的規(guī)定指標，同時保證其正常功能在規(guī)定的使用期內(nèi)持續(xù)有效，保證建筑工程應有的使用價值。所謂環(huán)境適應性是指該建筑工程與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，更高層次的要求是與所在區(qū)域的經(jīng)濟環(huán)境相協(xié)調(diào)，這樣可更好體現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的理念。
2 我國建筑施工企業(yè)建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1 我國建筑施工企業(yè)普遍缺乏核心競爭力
發(fā)達國家建筑類企業(yè)具有先進的科學技術及雄厚經(jīng)濟實力，建筑工程質(zhì)量管理理念先進。我國建筑施工企業(yè)在這些方面存在嚴重不足。在加強企業(yè)相關人員樹立職業(yè)意識及敬業(yè)精神的同時，還應在認真總結(jié)已有建筑工程施工實際質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎上，采用更為科學有效的建筑工程質(zhì)量管理措施和方法，更有效地推進與實施建筑工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作，以確保建筑工程質(zhì)量滿足國家經(jīng)濟建設發(fā)展及人民生命財產(chǎn)安全的需要。
2.2 建筑質(zhì)量戰(zhàn)略面臨調(diào)整
現(xiàn)有建設項目質(zhì)量理念難以滿足新形勢下，人們對建筑工程質(zhì)量的要求，建筑質(zhì)量戰(zhàn)略應更好地體現(xiàn)業(yè)主對建筑工程質(zhì)量的合理需求，順應建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢，及時向建筑工程質(zhì)量控制重心進行轉(zhuǎn)移是企業(yè)建筑質(zhì)量戰(zhàn)略調(diào)整的正確選擇。
2.3 建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢
國際上少數(shù)先進建筑類大公司，通過積極應用先進信息技術、不斷強化質(zhì)量接口管理、開展質(zhì)量功能及質(zhì)量再造工程等質(zhì)量管理工作，在質(zhì)量管理一體化發(fā)展模式的引領下，公司獲得蓬勃發(fā)展。
3 我國建筑企業(yè)在建筑施工質(zhì)量管理中存在的普遍問題
3.1 建筑材料質(zhì)量問題嚴重
工期緊、任務重、質(zhì)量要求高是建筑施工項目的普遍特點，再加上部分工程存在層層分包、層層克扣的情況，使得真正用于施工的資金不足，造成了偷工減料情況的發(fā)生，不合格的建筑材料已成為質(zhì)量事故多發(fā)的最主要因素。
3.2 質(zhì)量意識薄弱
雖然追求利潤是企業(yè)的本質(zhì)，但質(zhì)量是企業(yè)的生命。過于重視成本和利潤就會忽視質(zhì)量管理，達不到質(zhì)量誠信、用戶滿意的結(jié)果。
3.3 忽視質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
質(zhì)量控制管理在縱深方向發(fā)展上存在局限性，如傳統(tǒng)的控制圖技術存在著數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確、不全面等方面問題。
3.4 質(zhì)量保證體系不健全
“建筑法”作為建筑行業(yè)的根本已無法滿足其快速發(fā)展的需要，技術標準、工程安全標準嚴重滯后，隨著人民對生命財產(chǎn)安全的日益重視，產(chǎn)生了用戶對建筑工程質(zhì)量要求高于工程標準的矛盾。
4 建筑工程質(zhì)量管理的方法和內(nèi)容
4.1 建筑工程施工質(zhì)量策劃
建筑工程項目質(zhì)量策劃是建筑施工質(zhì)量管理工作的第一項工作，同時也是一項重要內(nèi)容，質(zhì)量策劃一般包括制定并實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃等工作內(nèi)容，它直接決定質(zhì)量管理體系在項目上運行的成敗。通過項目質(zhì)量總體策劃和細節(jié)策劃，形成包括建筑工程項目質(zhì)量總體目標、建筑工程施工組織設計方案、建筑工程承包責任書、建筑工程質(zhì)量責任書、建筑工程關鍵工序和特殊工藝等內(nèi)容在內(nèi)的建筑工程總體施工方案。其中建筑工程質(zhì)量責任書是針對性很強的控制和保證建筑工程質(zhì)量的關鍵性管理文件，是建筑工程施工質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容。
4.2 構(gòu)建項目管理核心團隊
建筑施工企業(yè)應高度重視高效協(xié)作團隊的建設與管理工作，包括員工與團隊兩個層面的績效管理，員工職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)秀員工的培訓、轉(zhuǎn)崗、激勵及提升等，這是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本要求與堅實基礎。人是建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，通過貫徹“以人為核心”的建筑工程施工理念，充分調(diào)動團隊成員的積極性、創(chuàng)造性，增強員工責任感、使命感，樹立“質(zhì)量第一”的先進建筑工程質(zhì)量管理觀念，保證各工序的質(zhì)量，最終達到工程質(zhì)量控制目標。
4.3 強化采購工作管理
建筑材料的質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量高度相關。優(yōu)質(zhì)工程需要高品質(zhì)的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質(zhì)審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應該嚴格按照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定進行操作。嚴格供應商資質(zhì)審查，建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄是項目部必須嚴格按照建筑工程質(zhì)量管理體系規(guī)定的采購程序執(zhí)行的關鍵性工作。從而使企業(yè)遵照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定，從制度上杜絕不合格原材料進入建筑工程施工現(xiàn)場的可能性，避免危及工程質(zhì)量事件的發(fā)生。
4.4 強化質(zhì)量因素的控制
做好施工質(zhì)量影響因素的控制對保證建筑工程的質(zhì)量至關重要。施工質(zhì)量影響因素的控制是一個從對投入原材料的材料因素質(zhì)量控制開始，到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程系統(tǒng)控制過程。
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五方面因素，即人、材料、機械設備、方法和環(huán)境因素，對這五方面因素實施科學有效的控制，是實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量總體目標的關鍵控制環(huán)節(jié)。
4.5 加強建筑施工過程管理
加強建筑施工過程管理，是建筑施工質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。具體施工質(zhì)量管理控制主要包括以下三方面：（1）嚴格實行技術交底制度。指派專職人員按照相關規(guī)范和要求向?qū)嶋H施工的施工隊做好有關建筑工程施工標準流程、標準操作規(guī)范、施工注意事項等技術交底工作，并形成記錄。（2）對建筑工程關鍵核心技術以及特殊施工工藝制訂配套的相關作業(yè)說明書，并按照建筑工程施工特點設置有效質(zhì)量控制點，從人、材料、機械設備、方法和環(huán)境等多方面實行持續(xù)有效的管控。必要時，針對建筑工程特定部位或分項工程開展質(zhì)量攻關工作。（3）有效貫徹執(zhí)行樣板制度。在建筑工程進行大規(guī)模施工之前，認真做好樣板間、樣板房等關鍵細節(jié)工作，樣板經(jīng)審查合格之后，再展開全面施工，確保建筑工程質(zhì)量。
4.6 監(jiān)理單位做好控制工程質(zhì)量工作
堅持事前預防，從嚴檢查、控制原材料及半成品的質(zhì)量，并做好施工前技術指導工作。要求施工單位所有工序都嚴格執(zhí)行“三檢”后，監(jiān)理方再行驗收。沒有驗收合格的設計文件及監(jiān)理指令嚴禁施工方進行下道工序的施工。一般質(zhì)量事故由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織進行全面事故分析，并責成有關單位按照相應法規(guī)及程序解決問題。重大質(zhì)量事故須報告有關單位，由各方共同解決。建筑工程完成后按合同規(guī)定進行竣工驗收，并確定維修期內(nèi)應負的相應維修責任。總之全力消除發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故存在的潛在隱患。
4.7 政府部門對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理
建筑工程質(zhì)量關系到公眾利益與公共安全。因此無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，均有相關法規(guī)規(guī)定政府部門對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。政府對建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)督立法體現(xiàn)了其強制性特點，主要側(cè)重于宏觀的社會公眾利益，并貫穿于建筑工程建設的全過程，其主要目的在于保證建筑工程項目符合社會公共利益，保證國家有關法規(guī)、標準及規(guī)范的順利貫徹執(zhí)行。
施工工程質(zhì)量管理體系范文第3篇
關鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 影響因素
為了解決這些問題，需要規(guī)范建筑工程質(zhì)量的管理行為，從施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量保修幾個方面入手，建立健全的質(zhì)量管理體系，并對施工人員、施工材料和施工設備等的質(zhì)量進行嚴格控制，也只有這樣，建筑工程質(zhì)量的影響因素方可消除，建筑市場才能朝著健康有序的方向發(fā)展。
一、建筑工程質(zhì)量的影響因素
1.工程建設程序的履行問題，在沒有經(jīng)過施工許可的情況下施工，屬于對基本建設程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風險失控等不正規(guī)行為，給工程項目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。
2.質(zhì)量管理體系不健全，具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責不明確，導致質(zhì)量管理的責任落實不到位，工程施工質(zhì)量違反強制性的標準要求，譬如勘察技術不齊全、驗收記錄五無簽字、勘察鉆孔深度不達標、設計計算書有錯項等等，工程的質(zhì)量安全隱患突出。
3.質(zhì)量管理技術水平低下，不同地區(qū)、不同建設單位的質(zhì)量管理技術水平參差不齊，工程技術人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對標準性規(guī)范理解不透徹，對技術內(nèi)容掌握不深入，技術管理經(jīng)驗欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒有進行有效培訓，其基本的質(zhì)量安全常識普遍偏低，職業(yè)素質(zhì)也未能滿足工程質(zhì)量管理的基本需求。
二、建筑工程質(zhì)量的管理措施
1.工程質(zhì)量管理行為的規(guī)范
首先是施工圖審查，以國家法律法規(guī)和技術規(guī)范為依據(jù)，審查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術規(guī)范，是否符合抗震、消防等設計要求，施工圖經(jīng)過審查批準之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門申請，然后由部門委托審查機構(gòu)進行審查，經(jīng)審查合格后，方可實施更改施工圖紙。
其次是質(zhì)量監(jiān)督，作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，政府的建設行政主管部門擔任質(zhì)量監(jiān)督的職責，但由于工程項目數(shù)量多，這些部門不可能在較長的周期內(nèi)監(jiān)督所有的日常檢查工作，因此將委托質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代為實施監(jiān)督任務。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)督制度，并按照政府部門的委托要求，制定質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對施工現(xiàn)場的建設主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗收等進行檢查。
再次是質(zhì)量檢驗，以建設部頒布的《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù)，對現(xiàn)場的地基基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等進行質(zhì)量檢查，并對水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡易土木、瀝青等進行見證取樣檢測。
2.建立質(zhì)量管理體系
首先是勘察設計質(zhì)量管理，作為工程質(zhì)量的自控主體，勘察設計單位要按照國家勘察設計規(guī)定和強制性技術標準，全面展開勘察設計工作，包括勘察設計文件的編制、勘察設計質(zhì)量的保障、勘察設計進度的控制等，滿足甲方對勘察設計的質(zhì)量要求，達到合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求。
其次是監(jiān)督工作的質(zhì)量檢查，在工程實施階段，施工的每道工序都要進行嚴格質(zhì)量檢查，包括進場的材料設備、施工的工序、工程關鍵部位等，監(jiān)督管理人員對單位工程、分部工程、分項工程等進行驗收，控制工程各個環(huán)節(jié)的的質(zhì)量。工程監(jiān)理工程單位要結(jié)合工程實踐，總結(jié)工作制度、程序和方法等，構(gòu)建工程項目質(zhì)量檢查體系，以作為工程質(zhì)量檢查的保障。
最后是政府部門的質(zhì)量監(jiān)督，各級政府職能部門委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)代表政府部門監(jiān)督工程質(zhì)量，對工程設計、建設、施工等質(zhì)量管理進行引導，但質(zhì)量管理職能仍然由設計、建設、施工單位承擔，各級工程質(zhì)量監(jiān)督單位，代表政府相關部門履行職能，以第三方的身份，對工程建設進行強制性監(jiān)督。
3.工程質(zhì)量影響性因素的控制
首先是人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設的所有單位工作人員，提高他們的綜合素質(zhì)，是建筑工程質(zhì)量控制的根本方法，其中包括他們的勞動紀律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識等。一是進行專業(yè)的技術培訓，在上崗之前綜合性培訓，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書，并在施工前加強施工技術質(zhì)量交底工作。二是崗位責任制的健全，讓所有工作人員都明確自身需要承擔的崗位職責，以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求，用嚴格的責任制度模式，促使每個人都嚴格執(zhí)行，確保工程各項業(yè)務活動在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)有序進行。三是獎懲機制的引入，綜合衡量每個人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況，以獎懲的方法，激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，自覺提高自身的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量。
其次是材料的控制。一是材料的采購，是建筑材料質(zhì)量在源頭上把關的措施，需要貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應商，在采購之前，報監(jiān)理單位審查，大宗材料可采用招標采購的方式，而瓷磚等裝飾材料，盡量一次性訂貨，避免采購材料存在色差等質(zhì)量問題。二是材料運輸和儲存質(zhì)量的控制，根據(jù)不同性質(zhì)的材料，選擇合適的搬運工具，并妥善安排適宜的儲存場所，委派專人管理儲存的材料。三是進場材料的檢驗，檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書等，材料使用之前，需要進行復檢，經(jīng)檢查合格后，方可投入使用。四是材料使用過程中專人跟進監(jiān)督，包括材料的使用、回收、丟棄等。
再次是設備的控制。一是設備采購或租賃，選擇質(zhì)優(yōu)廠家或租賃人，采購設備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書，對于已經(jīng)淘汰、存在質(zhì)量隱患的設備，禁止購置和租賃。二是設備進場的時候，監(jiān)理單位對設備的型號、性能和運行狀況等復核檢查，確保設備可以正常作業(yè)。三是設備操作人員要有特種作業(yè)上崗證，譬如垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重設備操作人員。
綜上所述，質(zhì)量是建筑工程的命脈所在，其存在的問題，制約著建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
施工工程質(zhì)量管理體系范文第4篇
關鍵詞：壩體質(zhì)量施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督控制
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：
一、壩體施工中應當遵循的質(zhì)量控制的原則
1、堅持質(zhì)量第一的原則。壩體施工有些時候往往是水利工程中的最后一道環(huán)節(jié)，施工人員往往容易疏忽。越是到了最后的階段，越應當注意工程施工的質(zhì)量，壩體質(zhì)量的問題不容小看。工作人員應當本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。
2、堅持預防為主的原則。壩體工程的建設要將隱患最大程度的在萌芽狀態(tài)之中給予消滅，因此必須加強施工之前的質(zhì)量控制控制，嚴格的執(zhí)行在施工當中的監(jiān)督監(jiān)管體系。事先預控要貫穿壩體施工的的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
3、 堅持對施工人員行為控制的原則。施工人員是施工的主體，施工質(zhì)量必須堅持以培訓為主，監(jiān)督管理為輔助手段，更應當把工作人員作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮工作人員的積極性、創(chuàng)造性。要以工作人員的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
二、壩體施工質(zhì)量控制存在的問題
1、水利工程設計施工中的壩體的質(zhì)量問題會是由設計、施工和自然因素引起，它沒有一個從量變到質(zhì)變的過程，而是一旦大壩建成就已確定了的，在如設計洪水位偏低、混凝土標號過低、未考慮地震荷載等這些方面表現(xiàn)出來；這方面的原因還表現(xiàn)在建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件的不完整以及沒法估計全局設計之上，有些時候甚至規(guī)劃的方面只停留在已有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的全面綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地址勘測資料，致使方案選擇不合適，在工藝和規(guī)劃上嚴重滯后，整個前期工作有很大的缺陷，從而直接影響到整個壩體質(zhì)量，造成質(zhì)量的隱患。
2、 另一方面的原因則是在施工的過程當中，管理不善等原因逐漸的造成的總是有一種慢慢逐漸的形成的質(zhì)量損壞，如雨水以及河水的沖刷、浸蝕，建筑材料的老化、結(jié)構(gòu)的自我銹蝕等；這就說明了工作人員在施工的時候?qū)τ媱潏?zhí)行不徹底，對材料和結(jié)構(gòu)運用不充分，以及施工過程當中的監(jiān)督管理不嚴格導致的一系列的問題。自然的原因造成的損失，雖然無法避免，但是可以通過質(zhì)量的過硬以及新的技術的運用和合理適時的修補等的措施可以最大限度的延長工程的壽命和提高大壩的質(zhì)量。
3、設計、施工中的不完善在運行中得不到改正，或者說隨著時間的推移和運行管理的不力使設計、施工中的隱患發(fā)展為破壞這些情況的綜合性質(zhì)的因素。
三、壩體施工質(zhì)量控制先期的處理
1、質(zhì)量控制的基本模式。
1.1動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。壩體工程是一項浩大的長期項目，我們應當通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，從而達到工程質(zhì)量控制的目標；
1.2主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。在大壩建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，考慮多種計劃方案，按照滾動計劃法的原理來進行計劃和指導。
2、對于材料質(zhì)量的控制以及機械設備的檢查。（1）對于工程中使用的材料、結(jié)構(gòu)配件，負責人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明。未經(jīng)檢驗的材料、構(gòu)配件不得使用；檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備，有關負責人員應當及時的更換更新。明確質(zhì)量標準。工程質(zhì)量保證的基礎是材料合格并且合適，盡量不采用原材料半成品用于施工。（2）設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，一定要注重他們對于工程的適用性。
盡量不要引進舊設備。如果要引進，在引進之前，負責人應找到該設備的使用和檢修記錄，以及合格安全的證明之后，才能夠投入使用。在設備的使用以及施工過程當中，一定要按照分清責任的原則來執(zhí)行設備的維修和使用。
3、施工過程當中壩體質(zhì)量的重點控制分析
在壩體施工的過程當中，最重要的莫過于工程施工當中管理的控制以及質(zhì)量檢測的控制，因為管理合適，才能順利的進行工程，檢測制度合理有效，才能最大程度的避免出現(xiàn)一些意外問題的出現(xiàn)。
3.1 質(zhì)量檢測控制。（1）規(guī)范設計要求必須對大壩的建筑材料，每一期的建筑結(jié)果以及施工過程當中的小節(jié)點進行強化的檢測。按抽樣方法進行抽樣的檢測是目前來看比較有效的，同時進行干密度和填筑填料級配檢測試驗，抽樣頻率按照工程規(guī)劃書和國家制定的檢測標準來施行。在設備上，配備一套先進的試驗、檢測儀器設備來執(zhí)行這項工作是必要的。（2）質(zhì)量檢測應當以控制碾壓參數(shù)為主同時結(jié)合坑注水法抽樣檢測的方法進行雙重檢測的措施，同時檢測參數(shù)的控制應當主要借助專門研制的軟件，用微機自動記錄。或相互應證，互為補充。同時應當利用用參數(shù)控制記錄值、試檢驗結(jié)果以及外觀檢查三個方面對被檢測單元、質(zhì)量進行評定。
3.2 質(zhì)量管理控制措施。（1）人事上，應當設立獨立履行其質(zhì)量管理與監(jiān)督職能的質(zhì)量專職機構(gòu)，并配備充足的專業(yè)質(zhì)檢人員和檢測設備，人員應當通過培訓與成績考核，從而保證質(zhì)檢員的業(yè)務能力和實踐能力，讓他們更好的旅行質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能；（2）工程開工前應當結(jié)合本工程的特點，制定一個符合實際的質(zhì)量計劃，確定填筑工程質(zhì)量控制目標。并對這一總目標按工序進行逐級目標分解，明確各級質(zhì)量目標的責任，逐月進行目標考核，按照質(zhì)量管理體系運行；（3）應當采用現(xiàn)代化的質(zhì)量管理技術，加強對現(xiàn)場的控制，從而適應各種突況的影響，從而執(zhí)行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技術措施、工藝措施能全面有效地執(zhí)行，使壩體建筑過程中過程處于良好的受控狀態(tài)；（4）監(jiān)督監(jiān)管體制的執(zhí)行和運行。建立以本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢查監(jiān)督控制為主，以外部監(jiān)督為輔的質(zhì)量檢查監(jiān)督體制。為保證本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員認真履行檢查監(jiān)督職能，一定要施行交付監(jiān)督的規(guī)則。
墊層料與過渡料填筑的質(zhì)量監(jiān)控要點。墊層料與過渡料的現(xiàn)場控制重點有材料質(zhì)量、鋪料厚度、碾壓參數(shù)、邊界處理及壓實質(zhì)量。對材料采取嚴格的質(zhì)量監(jiān)控。墊層料、過渡料是砂礫料經(jīng)加工廠加工、配料而得，必須滿足級配和堅固要求。除此之外，監(jiān)理工程師還特別注意承建單位在運輸、堆存、卸料過程中是否產(chǎn)生料的分離及污染現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)問題立即要求承建單位及時處理。鋪料厚度按技術規(guī)范及設計要求，通過觀察及尺量來檢查、控制各部位的鋪料厚度。碾壓參數(shù)對有特殊要求部位反濾料采用手導振動器進行壓實，根據(jù)試驗成果，要求施工單位固定操作人員及壓實遍數(shù)。邊界處理。填筑前采用測量放樣確定每層反濾料、過渡料邊界，控制界線和坡度偏差在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，保證料的填筑厚度。修整邊界及清除污染料，特別在路口部位的污染料。另外，注意反濾料、過渡料與防滲料平起填筑，以便進行跨縫碾壓，保證壓實質(zhì)量。對填料的壓實質(zhì)量，除依據(jù)上述檢查項目進行現(xiàn)場質(zhì)量控制外，還按規(guī)范要求規(guī)定壓實設備的行走方向，對特殊部位采用專門壓實機械進行壓實，并進行壓實度檢測，以保證壓實質(zhì)量。
四、結(jié)束語
針對大壩工程量大，強度高，工序繁多的特點，施工中存在與其它交叉作業(yè)的干擾，技術問題復雜，制訂科學的質(zhì)量控制程序和方法，實行嚴密的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量控制，始終控制施工單位的施工狀態(tài)，監(jiān)督其按合同和技術規(guī)范要求進行施工作業(yè)，有效地確保壩體質(zhì)量。
參考文獻
[1]朱伯芳.有限元原理與應用(第二版)[M].北京：中國水利水電出版社，1998.10.
施工工程質(zhì)量管理體系范文第5篇
關鍵詞：業(yè)主方 高速公路 工程質(zhì)量管理
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（a）-0134-01
1 高速公路施工中工程質(zhì)量管理問題分析
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，高速公路建設步伐也隨之加快，并且項目投資主體呈現(xiàn)出多元化的特征。在此形勢下，國家逐步提高了對高速公路工程的質(zhì)量監(jiān)管要求，以防止高速公路在運營中出現(xiàn)路基沉陷、隧道漏水、橋梁板斷裂、路面大面積早期裂縫等工程質(zhì)量問題，進而保障業(yè)主方的投資效益，降低工程運營維護成本。高速公路工程質(zhì)量的優(yōu)劣是各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，也是業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方等參建各方參與監(jiān)督、管理施工過程的全面體現(xiàn)。但是現(xiàn)階段，部分業(yè)主單位認為高速公路工程質(zhì)量優(yōu)劣關鍵在于施工方和監(jiān)理方對工程質(zhì)量的管理，而與自身參與工程質(zhì)量管理的關系不大，致使業(yè)主方?jīng)]有對工程質(zhì)量管理引起足夠的重視。業(yè)主方出于精簡機構(gòu)或其他原因，沒有設立專門的質(zhì)量督查部門，或質(zhì)量監(jiān)督部門人手不夠，完全將工程質(zhì)量控制交付于施工方和監(jiān)理方負責，從而導致高速公路工程質(zhì)量問題頻發(fā)。
2 高速公路施工中加強工程質(zhì)量管理的對策
2.1 樹立質(zhì)量第一的理念，構(gòu)建質(zhì)量保證體系
在高速公路工程建設中，業(yè)主方要始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)新管理理念和管理方式，突出強調(diào)公路工程的安全性、可靠性和耐用性，保證工程的使用年限。業(yè)主方必須樹立質(zhì)量第一的理念，強化工程質(zhì)量的全面管理，將質(zhì)量意識貫穿于工程建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)之中，尤其要將施工階段作為工程質(zhì)量管理的重中之重。在高速公路施工中，業(yè)主方要對影響工程質(zhì)量的因素進行分析，明確質(zhì)量事前控制和事中控制要點，遵循以預防為主的原則，強化對施工過程產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，將被動質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃淤|(zhì)量控制。此外，業(yè)主方應當建立工程質(zhì)量保證體系，一方面根據(jù)交通工程相關法規(guī)嚴格執(zhí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系；另一方面要根據(jù)高速公路建設的實際情況，建立工程質(zhì)量責任制和質(zhì)量事故責任追究制，并且督促施工方和監(jiān)理方建立相應的質(zhì)量管理體系，明確工程參建各方的職能范圍、責任界定和工作方法。
2.2 設置完善的工程質(zhì)量管理部門
業(yè)主方要想充分發(fā)揮在高速公路工程質(zhì)量管理中的作用，不僅要提高自身對工程質(zhì)量管理責任的認知，還要建立健全工程質(zhì)量管理部門，確保相關管理制度和管理措施落實到位。首先，設立專門的質(zhì)量安全部門，明確工作職能，合理進行人員分工、制定管理措施和方法。質(zhì)量安全部門要定期或不定期檢查施工現(xiàn)場，指派專人對高速公路工程的各個施工階段和分項分部工程進行檢查，如預制構(gòu)件、擋護工程、路基填筑等，并將質(zhì)量監(jiān)控情況進行匯總，由質(zhì)量監(jiān)管人員對其所監(jiān)管的工程分段質(zhì)量負責；其次，設立專業(yè)的試驗檢測機構(gòu)，對高速公路工程質(zhì)量狀況進行日常或定期檢驗、檢測。在分部分項工程完工后，業(yè)主方的試驗檢測機構(gòu)要對工程實體進行質(zhì)量檢測驗收，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時要求施工方進行整改，從而確保質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)；再次，授予質(zhì)量監(jiān)管人員相應的權限，如授予質(zhì)量監(jiān)管人員對施工方質(zhì)量責任的經(jīng)濟處罰權限，對工程驗工資料的簽認批準權限，對工程施工質(zhì)量優(yōu)劣的獎勵建議權限等，進而增強業(yè)主方對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。
2.3 強化對重點部分、關鍵工序的質(zhì)量檢查
業(yè)主方要在高速公路工程施工前，確定各合同段的重點工程和關鍵部位，明確業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方的責任人，實施定人定崗制度，確保責任落實到個人。首先，業(yè)主方要組織質(zhì)量管理人員定期檢查關鍵工序、隱蔽工程、試驗路段的質(zhì)量情況，主要包括高填土路堤、路面基層和面層、臺背回填、高擋墻、高邊坡及不良地質(zhì)邊坡、軟土地基路堤、半填半挖路基、橋涵基地承載力、隧道開挖、橋梁工程混凝土強度等。業(yè)主方要認真核查實際地質(zhì)是否與設計地質(zhì)資料一致，全面檢查工程實際施工質(zhì)量是否滿足設計文件和標準的要求，對高速公路施工的工程質(zhì)量實施動態(tài)化管理，特別要將隱蔽工程質(zhì)量作為檢查的重點，防止埋下工程質(zhì)量隱患；其次，業(yè)主方要強化對三個施工關鍵階段的質(zhì)量檢查，即路基土方和橋梁下部施工、路面基層和橋梁上部施工、路面面層和交通安全設施施工。業(yè)主方應在關鍵施工階段完工后，在施工方自檢、監(jiān)理方抽檢的基礎上，組織質(zhì)量管理人員做好關鍵階段的專項質(zhì)量檢查。如若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況，應要求施工方進行返工，待其達到質(zhì)量要求后方可進行下一階段施工。
2.4 加強對施工方工程質(zhì)量管理的監(jiān)督
在高速公路工程施工的過程中，施工方的工程質(zhì)量管理意識、重視程度和施工經(jīng)驗，會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以，業(yè)主方必須加強對施工方工程質(zhì)量管理情況的監(jiān)督，督促施工方增強質(zhì)量管理責任意識。業(yè)主方不僅要重視對工程實體、外觀鑒定、內(nèi)業(yè)資料等方面的檢查，還要強化對施工方質(zhì)量行為、自檢情況的檢查，同時要將原材料質(zhì)量作為檢查控制的要點，以此確保高速公路工程的施工質(zhì)量。在原材料質(zhì)量檢查時，要重點檢查水泥、鋼絞線、鋼筋、碎石、瀝青等主要材料是否滿足質(zhì)量要求，是否與設計文件、標準一致。對于鋼拱架、鋼絞線、防水板、橡膠支座、外加劑等特殊材料，業(yè)主方應在總監(jiān)辦的監(jiān)督下，委托具備相應資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)進行試驗。
2.5 重視對監(jiān)理方的監(jiān)督和管理
現(xiàn)階段，監(jiān)理單位的工作水平參差不齊，部分監(jiān)理單位沒有較強的責任觀念，監(jiān)理人員未能履行自身的職責，沒有做到親自進行工程質(zhì)量抽檢或試驗檢測，放松了對施工方的監(jiān)理，不利于工程質(zhì)量控制。所以，業(yè)主方要加強對監(jiān)理方的監(jiān)管，配備專人對監(jiān)理人員到崗情況、工序驗收情況、監(jiān)理程序執(zhí)行情況、分部分項工程質(zhì)量驗收情況、試驗檢測情況、獨立抽檢情況、監(jiān)理工作日志、監(jiān)理行為規(guī)范性等進行監(jiān)督檢查。
3 結(jié)論
總而言之，在高速公路項目建設中，業(yè)主方必須主動承擔起工程質(zhì)量管理責任，積極發(fā)揮自身主觀能動性，從根源處堵塞工程質(zhì)量管理漏洞，督促施工方和監(jiān)理方認真履職各自的質(zhì)量管理職責，采取各種適合于項目本身特點的管理方法，不斷提高高速公路項目工程建設質(zhì)量，確保業(yè)主方取得預期的投資效益，降低工程運行維護成本。
參考文獻
[1] 張旱英.張英志.淺談高速公路施工中的工程質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導報，2009（6）：92.
