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      財務紀律規章制度

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      財務紀律規章制度范文第1篇

      (一)認真貫徹執行《中華人民共和國會計法》等有關財務方面的法律、法規,并結合出臺的關于差旅費、公車管理、接待費等相關辦法,加強我局財務制度的規范化、制度化。

      (二)嚴格按照政策規定的范圍和標準辦事,靈活、合理、有效管理和使用好資金,做到保證重點、兼顧一般。

      (三)堅持財務管理原則,嚴格按照財務收支的各種審批手續、程序、范圍辦事,嚴格按標準核算各種費用支出,把好經費支出關,精打細算、厲行節約、反對奢侈浪費。

      (四)加強財務監督與管理,自覺接受財政監督和審計監督。

      (五)對違反財經法律、法規及規章制度,對工作不負責造成不良影響和后果的要追究當事人的責任。

      二、經費預算管理

      (一)由局財務室統一編制辦公室年度經費預算和專項經費報告。向財政部門申請的專項經費報告,應及時提交財務負責人審核并報經相關負責人審簽后上報。

      (二)財務室必須按規定完成本局日常財務工作,并配合完成其他部門規定的與財務有關的工作。編制財務月報表和年報表,每半年對機關經費開支情況進行一次自查并形成書面報告報分管領導審核。年終搞好財務決算,并形成決算報告。按月公示本單位財務開支情況,做到公開、透明,并接受干部職工監督。

      (三)本局各種收入和從各種渠道申請到的經費必須劃撥到我局銀行存款基本賬戶上,由財務室統一管理,并建立相關帳目。財務室工作接受辦公室管理,并納入考核。

      三、經費支出管理

      (一)嚴格執行財經紀律和財務管理各項規章制度,根據“統一管理、專款專用、精打細算、統籌兼顧、合理使用、節約開支”的原則,堅持逐級審批制度,由財務室填寫單據并簽字,再由財務負責人審簽后方可支出,減少和杜絕一切不必要的開支。

      (二)嚴格資金管理。凡支取資金,在支取憑證(現金或轉賬支票)上必須加蓋出納、財務負責人2人印章,并同時加蓋辦公室財務專用章。以上印章在有關開戶行預留印鑒,以便核對。差旅費報銷由報銷人員如實填寫報銷單據,經財務室同志初步審核,再交由財務負責人簽批方可報銷。財務人員要逐項核算,如發現不符合開支范圍、超標準、手續不全的要認真核對情況并不予報銷。出差人員需附出差相關依據;若電話通知的,需預留電話,以便查實;銜接項目的,需再報銷單上填寫項目名稱及對接項目負責人名字及單位名稱;出差期間若不按照主辦方安排,自行食宿的,超出費用自理,節約部分按照主辦方規定的最低標準報銷,但均不超過現行的差旅費報銷標準;出差期間自帶交通工具的,以符合邏輯的油料票折合為公共汽車票據的標準報銷,不得超標報銷,不鼓勵自帶交通工具,若出行中出現任何交通事故,自行負責。

      (三)出差人員出差中產生的出租車費、電話費等一律包含在公雜費中。

      (四)財務室盡量減少現金的流動,并加大對公不對私的力度,日常零星開支,如:水費、電費、郵寄費等由出納自行墊付,并憑票及時報銷。

      (五)離退休和在職職工生病住院,由局辦公室組織人員進行慰問,購買慰問品費用不得超過200元,不得重復或多次報銷。對于住院人員和陪護人員產生的交通費按票據報銷,無票不報;護理人員若有工作,每天報銷15元護理費,若無工作,每天報銷20元護理費。

      四、借款管理

      (一)我局因分管項目較多,干部職工經常出差,借支差旅費是必要的,但借款數額領導每次不得超過3000元,一般干部不得超過2000元,并做到及時報銷或歸還,否則一律不得再借。若多次催款無效,將在職工年度績效工資或者目標獎中抵扣。年度考核一律不得評為“優秀”

      (二)未經財務負責人審批不得隨意借款。借款人必須填寫借款單報經財務負責人審批后,才能借出。做到借支有據、手續齊備。

      (三)借款者從借款之日起一季度內還清借款,特殊情況經財務負責人批準,可適當延期。借款者出差返回單位一周內報銷沖賬,一次結清借款,并注明延期原因。

      (四)借款人員調離本單位,財務人員必須及時通知借款者結清借款后,辦公室方能辦理有關調動手續。若借款人拒絕履行手續,將在年度獎金中予以抵扣。

      五、財務人員管理

      (一)財務室每月要向財務負責人報告經費支出情況,提供有關數據,做到項目清楚、數據準確;再由財務負責人向局長匯報。

      (二)嚴格財務紀律,認真執行財務工作程序,按時核對銀行賬戶對賬單,如有不符合及時查明原因。

      (三)嚴格執行貨幣資金管理制度,收付各種資金要做到收有憑、付有據、手續清楚,做到日清月清。

      (四)保管好各種現金、票券等,確保機關財務安全。

      財務紀律規章制度范文第2篇

      第一,要強化三方面的意識。首先,要強化領導的后勤責任管理意識。不管出于什么原因,工作沒落實好,領導都有著不可推卸的責任。現在一些領導存在著一些錯誤的思想認識,輕視后勤工作,這是不可取的,領導的態度直接影響著下面的工作人員,這也是導致后勤工作出問題的一大原因。同時要落實責任制,將后勤的管理工作作為領導考核的一項重要的目標,作為升遷的依據之一。一旦后勤管理上出現問題,給予嚴厲的懲罰。其次,要加強資產的管理意識。財產是后勤的保證,也是最容易出現問題的地方。要嚴格依法管理,按照規章制度辦事,任何人不準碰觸財產的高壓線。健全財產管理機制,注意財產的使用,使每一分錢都花到實處,同時要加強監管,成立專門的監督委員會,定時的進行財產賬目的核查。最后,強化責任意識和服務意識。做好后勤管理工作,不管是領導還是基層人員都要樹立服務的意識。把面向基層,為基層辦實事放在第一位,認真的把后勤管理工作落實好。

      第二,加強后勤管理隊伍的建設。管理工作的落實的好壞,關鍵是有一個優良的管理團隊,打造過硬的專業管理人才,這是保障各項工作有條不紊的進行的關鍵。在具體的隊伍建設中要著重對于司務長隊伍的建設。加強對于司務長的思想教育教育,增強敬業精神,提升管理的水平和能力。樹立法律規則意識,一切按照規章制度執行,提升道德意識,做到廉潔公正,兩袖清風。加強炊事班工作人員的管理。提升炊事班工作人員的專業水平,加強思想道德建設,提升文化素質,樹立愛崗敬業、為人服務的工作意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,形成講衛生、守紀律、肯鉆研、愛奉獻的人生觀事業觀。同時要加強廚藝的培訓,每年可以組織一次廚藝大賽,評選出最佳廚師,一方面的豐富部隊的文化生活,另一方面也能切實提升工作的水平和能力。

      第三,要加強財務的管理。財務上后勤的保障,也是后勤工作的核心內容。首先,要強化監督意識,健全監管的法律法規。讓財務在陽光下進行,防止侵吞集體財產的現象發生。監督是防止財產流失的重要一環,強化監管部門工作人員的監管意識,要敢于監管,樂于監管,要吸收后勤人員參加重大事項的研究和論證,使監督從后臺走向前臺。其次,要完善監督法規,嚴肅財務紀律。要嚴格落實監督責任。建立監督責任人制,一旦出現財產問題,監管人員和領導都要受到懲罰。要發揮財務部門自身的監督職能作用,從業務系統的縱向上“管好自己的人、理好自己的財、看好自己的物”。加大對于部隊重點經濟活動的監管力度,跟蹤監督,嚴格檢查收據發票,堅決避免回扣行為的出現。再次,要抓住經費的來源,突出監督的重點。目前,部隊的經費來源主要是國家財政的撥款,對于財政的撥款要嚴格的審查,實行專款專用,每一筆錢的支出都要進行嚴格的審批,規范收支兩條線,堅決杜絕小金庫的出現。最后,要實行賬目公開。現在政府機關都在努力實行賬目公開,取得了不小的收獲,促進了廉潔政府、服務政府的建立。賬目公開使資金的使用處于公眾的監督之下,確保各項資金用到實處,花的明白,看的清楚,使財產在陽光下運行,這是防止腐敗的有效手段。

      財務紀律規章制度范文第3篇

      20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結如下:

      一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德

      在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

      二、加強學習努力提高自身素質

      我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

      三、加強收入管理

      定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”

      四、加強會計核算管理

      認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

      五、服從公司安排

      理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

      總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。

      費用會計人員工作總結

      20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

      一、在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

      通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

      二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

      1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

      2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

      3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

      4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

      三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起工作人民警察和財務工作者的良好形象。

      本人作為系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將工作與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐“嚴格執法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了工作人民警察和財務工作者的良好形象。

      財務紀律規章制度范文第4篇

      摘要:隨著經濟的發展,醫療衛生的不斷進步,相對一般企業來講醫院財務管理有自己區別于其他企業的特征。在新形勢下如何加強醫院財務管理,提高醫院服務水平,是我們面臨的新的挑戰。本文分析了現階段我國醫院財務管理的現狀和問題,并對新形勢下如何加強醫院財務管理提出相應對策。

      關鍵詞 :醫院;財務管理;對策

      醫院作為一個重要的服務行業,有著區別于市場上普通企業的特征,醫院同時有盈利性和公益性兩種性質,現階段我國醫療體系不斷完善,醫療服務機構之間的競爭也不斷加劇。醫院在其擔負社會責任的同時也越來越關注自身的盈利問題。醫院財務管理作為醫院管理中不可或缺的部分,也越來越受到醫療機構的重視。本文就我國醫院財務管理的現狀問題進行分析并提出相應對策。

      一、醫院財務管理的概念

      醫院財務管理是對醫院資金的籌集、分配、使用、清償等業務進行決策、計劃、組織、執行和控制等工作的總稱。建立健全的醫院財務管理規章制度是醫院財務管理的重要組成部分,根據醫院的規劃建設,采購醫療設備、土建維修等活動的財務計劃制定;應收應付款的辦理,核算財務計劃的執行情況,監督財務紀律的遵守情況等活動均是醫院財務管理的范疇。財務部門是醫院財務管理的具體執行者。

      二、醫療機構財務管理的現狀問題分析

      1.醫院對財務管理的重視程度不夠

      由于醫院有其區別于市場企業的特點———公益性,使得醫院的有關部門過于重視社會公益性,導致醫院對財務管理的重視程度不足,我們要在以社會責任感的前提下關注自身的財務管理,以市場為導向,使醫院更加關注本身的競爭力,提高醫院收益。醫院財務收益和服務大眾的社會責任兩手都要硬,才能使醫院與時俱進,不斷革新。

      2.醫院財務管理人員專業水平不高

      現階段我國很多中小型醫院的領導大多數是醫院內部提拔的,不夠重視財務管理,忽略了對財務管理人員的專業要求。只了解基本的財務知識、財務流程,使得財務管理實施方面也很隨意,多是僅憑工作經驗的例行公事,缺乏專業性和科學合理性。造成資金的閑置或者不足,資金周轉期緩慢,存貨控制能力不足,使得資金利用率不高,加之外界不確定性因素的影響,使得醫院財務狀況混亂,無形中增加了醫院的經濟損失。

      3.財務管理制度不嚴謹、形式化,缺乏執行力度

      每個醫院都有其要遵守的財務管理制度,但往往只是停留在紙質的形式化文件,久而久之就成了毫無執行力的一紙空文,規章制度不能確切落到實處,有法不依,一旦出了問題就會在各個不同部門之間互相推脫,撇清責任,對錢財重視、對責任忽視的現象早已司空見慣,加之沒有有效的懲罰管理措施,使得財務部門秩序混亂,財務狀況漏洞百出。

      4.財務核算不規范

      每個行業都有其規范的核算辦法、科目設置等具體財務知識都是有專門規定的,有些醫療機構我行我素,不按照規定的內容設置會計科目,成本費用攤銷處理不當,無法正確反映醫院真實的財務狀況。

      5.醫院部分財務醫療核算不真實

      醫院財務成本核算沒有按照國家統一的核算方法核算,導致與外部醫療機構無法接軌,醫療機構之間的信息化標準不統一,這些問題應該得到醫院相關部門的重視。更有甚者采取做假賬的方式瞞天過海,不僅不能真實反映醫院的效益,時間長了也是造成財務部門賬面與核算完全背離的原因。

      6.醫院缺乏風險意識

      由于醫院擔負救死扶傷的社會責任,政府一般會給醫院財政撥款扶持,醫院需要經費就可以上報申請,相對市場化的企業來講沒有倒閉的風險,造成醫院財務人員缺乏敏銳的風險意識,然而隨著經濟的不斷發展,以市場為導向的趨勢越來越明顯,醫療機構之間的競爭也越來越加劇,這就要求醫療機構的工作人員必須要有敏銳的風險意識,不斷提高自己的業務水平素養,才能降低病患的看病成本,在激烈的競爭中立于不敗之地。

      7.盲目進行投資管理

      醫院為擴大規模、提升實力,可以用來投資大型的醫療設備來提高醫療機構的服務水平和服務效率,但是在購買大型設備時,往往會花費巨額的資金,所以在投資之前,醫院的各個部門要進行充分的調查研究,分析是否有必要進行投資,投資之后帶來的后果是什么,能不能與醫療機構現有的條件相吻合,是否能帶來預想的效果。沒有進行充分的調查研究,就不能做出科學合理的決策,會導致醫療機構不必要的資金損失。

      三、如何加強醫院財務管理的對策分析

      1.加強醫院對財務管理的重視程度

      醫療機構是以救死扶傷為主具有社會責任的公益性企業,但不代表其可以忽略醫療機構的財務管理、放松對財務部門的要求。相反的,為了解決百姓看病難看病貴的問題,醫療機構應該努力加強醫院財務管理,使得財務管理標準化,提高醫院的服務效率,降低百姓看病成本,提高醫院競爭力和醫院收益,二者兼得。

      2.提高財務管理人員專業素養水平

      針對醫院財務管理人員專業水平不高的問題,建議通過兩個途徑解決:一方面可以通過定期對財務管理人員教育培訓再學習,提高工作人員的水平。通過設計科學的指標對員工進行考核。另一方面可以通過招聘新的員工更新醫院財務人員隊伍,提高財務部門工作能力才能徹底解決資金浪費、財務局面混亂的問題。

      3.加強醫院內部控制

      財務管理人員素質不高加上內部控制沒有力度,有法不依,無法將規章制度落到實處,都會對醫院的財務管理產生負面影響。加強內部控制最直接有效的方法就是標準化。必須在各個方面嚴格執行標準化管理,嚴格遵循各個行業的標準操作流程,并且相關人員必須加強執行監督或者復查。

      4.規范財務核算

      標準化帶來的效果能降低財務管理水平,建立統一的行業標準,使醫院與醫院之間的合作更加高效,醫院之間的做賬更加簡單。標準化的財務核算方式,可以解決醫療核算不真實的問題,一舉兩得。

      5.提高醫院工作人員的風險意識

      醫院是一種特殊的企業,有政府的扶持,但是這并不代表醫院的工作者可以懈怠,懈怠帶來的后果便是醫院競爭力下降,最終在市場激烈的競爭下淘汰。醫院的領導工作人員都應該時刻保持警醒才能使醫院立于不敗之地。

      四、結束語

      在社會主義市場經濟體制下,加強醫院財務管理,走優質、低耗、高效的質量發展道路,才能更好的承擔造福人民的社會責任。

      參考文獻:

      財務紀律規章制度范文第5篇

      本文探討了我國企業財務管理的目標與功能,分析了財務管理中已出現的問題,并針對這些問題提出了一些對策。

      【關鍵詞】

      【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A

      【文章編號】1007-4309(2013)05-0088-2

      一、企業財務管理的目標

      企業財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

      企業財務管理的目標取決于企業的總目標。企業是一個以盈利為目的的組織,創辦企業的目的是為了擴大財富,企業的價值在于它能給投資者帶來未來報酬,因此,企業財務管理的目標應符合這一基本要求。但在具體理解和表述上,有人認為我國財務管理目標應是“企業財務最大化”,即通過企業的合理經營,采用最優的財務政策,在考慮資金的時間價值和風險價值的情況下不斷增加企業財富,使企業總價值達到最大。也有人主張以“企業資產的保值增值”為企業財務管理的目標,也就是說,企業持久的良性增長的贏利能力和抗風險能力,是企業財務行為規范的最終目標。應該說,這兩種觀點都克服了我國長期持有的利潤最大化目標的觀點,沒考慮資金時間價值、風險價值和可能導致企業財務決策短期化等缺點,也充分體現了企業所有者對資本保值、增值的要求。但這兩種“目標觀”,可能會導致企業所有者與其他利益主體之間的矛盾。“企業財富最大化”目標直接反映了企業所有者的利益;“企業資產的保值增值”最終是所有者權益的增加,這樣就能與其他利益主體所期望實現的利益目標發生矛盾,若不能很好地解決目標上的矛盾,企業的理財難度會因此而增加。考慮到這種情況,我認為新時期企業財務管理的目標應是一個以提高效益為核心、具體目標多元化的結構體系。具體地說,它包括三個部分:

      (一)效益目標:既包括經濟效益目標,也注重提高社會效益,履行社會責任。

      (二)能力目標:即科學、有效地組織企業的財務活動,不斷提高企業的營運能力、償債能力和盈利能力。

      (三)協調各方利益目標:應正確地處理和協調企業與各方面的財務關系,使各方的合法利益得以保障。

      實際上,這三部分目標是緊密相關和有內在聯系的。要提高企業的經濟效益和社會效益,就必須科學合理地組織財務活動,保證償債能力、營運能力和盈利能力的提高,并以協調各種財務關系、平衡各方面利益為前提,只有在理論上明確這種統籌兼顧的財務管理目標體系,才能在實際的財務管理工作中,清楚地把握努力的方向,更好地推進財務管理體制的改革。

      二、財務管理在企業中的功能及重要性

      第一,財務活動是上層控制企業一切活動的重要活動之一,涉及產、供銷各個環節,為各個管理層面提供準確的信息,財務管理是建立現代企業制度的最大保證;

      第二,通過核算,分析對比歷史、同業的經營情況,發現問題、解決問題,財務管理是企業謀求效益的重要保障。

      第三,財務管理要充分發揮財務監督的作用,確保企業資金的正常流通與安全,確保企業資產保值增值;

      第四,財務管理要掌握好新形勢下利潤的合理分配,調動各層次人員的積極性。

      因此,只有靠正確的財務政策,用規定的財務處理方法,去規范我們的財務行為,才能從會計信息的反饋中找準在生產與流通領域中的薄弱環節,堵塞漏洞,采用最優的財務政策,保證企業從生產管理到財務管理的高效運行。

      三、我國企業財務管理存在的問題

      雖然財務管理有著如此重要的作用,但是我國不少企業在實施財務管理的過程中仍然存在許多問題。一般企業易出現的問題如下:

      (一)財務管理職責混亂。部分企業法人治理結構運行不夠規范,權責不到位,企業領導法制觀念淡薄,忽視財務制度、財務紀律的嚴肅性,任意干預企業日常決策;企業財務負責人不能充分認識自己的作用,不能很好的履行其職責。

      (二)日常操作不規范,工作落實不到位。有些單位任意簡化會計手續,濫用會計科目,賬目不清,信息失真;帳外設帳,弄虛作假,私設小金庫;不定期盤點財產物資和庫存現金,不經常核對銀行存款和債權債務,造成賬簿記錄與實物、款項不符。會計人員對原始憑證審核不嚴,對財務收支監督不力,甚至采取虛開發票、開假發票等辦法,處理違規活動中的資金收支情況。

      (三)機構及人員設置不合理。如今,知識經濟的到來,必定對建立在傳統工業經濟基礎上的企業財務管理模式提出一系列新的要求。信息化、知識化理財將是未來財務管理的發展方向。現有的財務機構設置與財務人員素質則嚴重妨礙著信息化、知識化理財。我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型,中間層次多、效率低下,缺乏創新和靈活性;財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后,習慣地一切聽從領導,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創新精神和創新能力,嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

      (四)內部監督控制體系不完善,力量薄弱。由于種種原因,如財務基礎工作薄弱,受制領導等原因,財務監管人員不能很好的行使自己的監督權,監管控制不能順利實施,管理不能到位,出了問題無人追究,無人負責,造成財務管理混亂不堪,形成惡性循環。

      (五)企業現有的財務管理不能滿足未來的發展趨勢。隨著知識經濟的興起,經濟全球化的浪潮,電子商務的蓬勃發展,勢必會對企業現有的財務管理產生一定的影響。

      四、企業改進財務管理的對策

      針對上述問題,我們要對財務管理的運作要領有一個科學的認識,通過分析原因,制定出相應的對策。

      (一)轉變觀念,創建健康的財務管理運行環境。轉變思想觀念,是加強財務管理的前提。在市場經濟條件下做好財務管理工作,首先要提高對新形勢下財務管理工作重要性和必要性的再認識,確立財務管理在現代企業管理中的中心地位。企業管理者要高度重視財務管理工作,掌握企業財務狀況,加強資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運作水平。同時,要改變以往領導對財務管理干預過多的狀況,明確表明財務負責人的權限,使企業財務管理能夠立足企業現狀,為企業尋求經濟效益的不斷提高發揮有效的作用。此外,企業內部其他人也應當完全遵照規章制度,不能在涉及到資金支出時直接找領導簽字就了事。例如我公司明確規定,財務支出都應當由財務主管審核、簽字后方可辦理,但有時候,部分人拿著僅有領導簽字的單據,直接到財務室報銷。這種情況往往讓出納左右為難:付錢吧,沒有經過財務審核,不付吧,怕得罪人。如果大家都能轉變觀念,充分認識到財務負責人在資金運作方面的重要性,嚴格按規定辦事,就不會出現讓財務人員左右為難的事,財務管理的作用也可以得到充分發揮。

      (二)健全規章制度,落實工作職責。健全規章制度,是加強財務管理的依據。企業應當抓好以下兩個方面:一是要做到有章可循。根據《公司法》、《會計法》以及其他有關法律法規的規定,并結合企業實際,建立一系列財務管理規章制度,并不斷進行補充和完善,提高規章制度的科學性和適用性。同時,制訂嚴格的崗位責任制,明確企業有關人員財務管理權限和責任,并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監督約束機制。水電公司有十多個二級單位,財務人員二十多位。每月報賬的時候,整個計財部可以說是忙的不可開交,但也有個別人總是來也匆匆,去也匆匆,就是不知道他們的帳是否已清清楚楚。建立有效的考核制度,促進每一位財務人員的責任心,是當前非常必要的工作,也是做好財務基礎工作的重要環節。二是要嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等,做到有章必循,違章必究,防止規章制度流于形式,增強其執行的剛性。

      (三)加強財會基礎工作,提高財會人員素質。提高人員素質,是加強財務管理的基礎。財務人員的素質是做好財務管理的基礎,首先是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎,并能不斷吸取新的知識,能適應經濟發展的要求。企業必須有針對性地開展學習培訓,努力建設和造就高素質的財務管理者隊伍,同時提高職工整體素質。一是要提高業務素質。一方面,在學習財務管理知識的同時,拓寬知識面,掌握多學科知識;另一方面要立足本職,努力鉆研與本職工作相關的多方面的業務技能,不斷提高工作效率和質量。二是要提高管理素質。掌握現代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題,增強組織能力、應變能力和協調能力,并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理手段,提高管理效能。三是要提高道德素質。加強思想道德建設,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,特別要信奉和遵守職業道德規范,努力做到敬業、樂業、勤業、精業。

      (四)嚴格監督檢查,增強內部控制。嚴格監督檢查,是加強財務管理的保障。一是強化內部監督。企業內部審計人員要積極開展經常性的財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計,抓好內部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業自我約束和自我完善。二是要嚴格做好企業內部控制工作,做好資金預算管理,費用控制。

      (五)企業財務管理應做到樹立全球化理財觀念、實現相關者利益最大化、加強對網絡財務、風險投資管理、進行科技創新、實行對人的價值管理、財務組織管理。從而進一步改進與創新當前財務管理理論,更好的指導財務管理實物。

      總之,企業要牢固樹立財務管理的觀念,不僅是領導者重視,同時也要讓每位職工都認識到財務管理重要性,從而把有限的資金合理的用到生產中去。通過加強財務管理,必會使企業實現資金運用的良性循環,使企業健康發展,從而增加企業的競爭能力,提高企業抵抗市場風險的能力,擴大企業盈利。

      【參考文獻】

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