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(一)成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象及其爭(zhēng)議
一般情況下,成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象是一致的,都指社會(huì)化再生產(chǎn)過(guò)程中的“資金運(yùn)動(dòng)”,二者要說(shuō)有所不同那就是成本會(huì)計(jì)核算的“資金運(yùn)動(dòng)”只是指“資金耗費(fèi)”一方面。而無(wú)論是在理論上還是在實(shí)務(wù)中,“耗費(fèi)”都是以“支出”來(lái)代替的,而“支出”以可以分為正常支出和非正常支出,前者即我們通常說(shuō)的費(fèi)用,后者則指我們常說(shuō)的損失,在實(shí)際操作中這部分“損失”不是成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象,成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是“正常支出”,即所說(shuō)的“費(fèi)用”。對(duì)于費(fèi)用,依據(jù)其不同用途又可以分為“產(chǎn)品成本費(fèi)用”,即生產(chǎn)成本,還有不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用,即產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的“期間費(fèi)用”;對(duì)于這部分“期間費(fèi)用”屬不屬于成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象,學(xué)界內(nèi)不同學(xué)者的看法不完全相同。
(二)成本會(huì)計(jì)的基本職能及其爭(zhēng)議
所謂職能,是指事物本身所客觀具有的功能;對(duì)于會(huì)計(jì),其有兩個(gè)基本職能,分別是核算職能和監(jiān)督職能。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支之一,正確的進(jìn)行“核算”及為企業(yè)管理提供有用的成本信息是其基本任務(wù),即成本會(huì)計(jì)的主要職能是“核算”。但在目前存在的不同版本成本會(huì)計(jì)教材中,對(duì)成本會(huì)計(jì)職能的闡述除了“核算”以外,還涉及決策、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等“監(jiān)督”職能??傊?,關(guān)于成本會(huì)計(jì)的基本職能不同學(xué)者認(rèn)識(shí)不同,有認(rèn)為是只是“核算”,而有的學(xué)者則認(rèn)為成本會(huì)計(jì)基本職能除了“核算”,還兼具部分“監(jiān)督”職能,二者是密不可分。
(三)成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)及其爭(zhēng)議
目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)存在著三種不同觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益觀,第二種觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的成本信息觀,第三觀點(diǎn)則是部分學(xué)者認(rèn)為的成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)同時(shí)兼具經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀內(nèi)容,具有多重目標(biāo)屬性,經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀分別對(duì)應(yīng)第三種觀點(diǎn)認(rèn)為的基本目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次。
(四)成本會(huì)計(jì)假設(shè)與原則設(shè)置及其爭(zhēng)議關(guān)于成本會(huì)計(jì)假設(shè)及其原則設(shè)置,不同學(xué)者的觀點(diǎn)不盡相同。對(duì)于成本會(huì)計(jì)假設(shè),認(rèn)為除包括會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量和持續(xù)經(jīng)營(yíng)外,還應(yīng)該包括其所特有的假設(shè)。如:有的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該增加公平分配假設(shè)和對(duì)象假設(shè),有的學(xué)者則認(rèn)為應(yīng)該變貨幣計(jì)量假設(shè)為多重計(jì)量假設(shè),而不是貨幣計(jì)量一種假設(shè)。關(guān)于成本會(huì)計(jì)原則的設(shè)置,部分學(xué)者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)核算只遵循可比性原則、配比原則及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則即可,而有部分學(xué)者則認(rèn)為除了要遵循可比性原則、配比性原則及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則以外,成本會(huì)計(jì)還應(yīng)該遵循合理性原則、受益性原則和合法性原則。
二、成本會(huì)計(jì)基本問(wèn)題爭(zhēng)議引發(fā)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
(一)理論與實(shí)務(wù)中相關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)使用混亂
1.“耗費(fèi)分類”內(nèi)容表述不清為了更好的進(jìn)行成本核算,企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的正常耗費(fèi)進(jìn)行不同的分類。其中按著經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類是重要分類內(nèi)容之一,共分成八個(gè)種類,分別為外購(gòu)燃料、外購(gòu)材料、外購(gòu)動(dòng)力、職工薪酬、利息費(fèi)用、折舊費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。目前,不同版本的成本會(huì)計(jì)教材中對(duì)“耗費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類表述不完全相同,有的是“費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類”,有的是“生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類”,以及“支出的分類”、“成本的分類”等,如此一來(lái),關(guān)于耗費(fèi)分類就出現(xiàn)了諸多不同表述,影響正常成本會(huì)計(jì)教學(xué)及工作開(kāi)展。
2.生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本相區(qū)分
我們?cè)谶M(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中,已經(jīng)形成了一個(gè)公認(rèn)的等式,就是生產(chǎn)費(fèi)用=產(chǎn)品成本。就是這樣一個(gè)看起來(lái)再簡(jiǎn)單不過(guò)、再容易懂不過(guò)的等式,卻給我們的教學(xué)開(kāi)展和讀者認(rèn)知帶來(lái)了不小的困擾。其中第一個(gè)困擾是,上述等式中已經(jīng)明確生產(chǎn)費(fèi)用等于產(chǎn)品成本之意,可是在部分成本會(huì)計(jì)教材中和部分老師的教學(xué)過(guò)程中卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)“生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本是兩個(gè)概念,意義有所不同,不可做一個(gè)概念論。存在的第二個(gè)困擾是,如果第一困擾中的說(shuō)法成立,生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本是兩個(gè)不完全相同的概念,那么為什么又將期初在產(chǎn)品成本計(jì)入到生產(chǎn)費(fèi)用之中,這又造成了兩個(gè)不相融概念之間的包含與被包含關(guān)系。
(二)學(xué)科內(nèi)容橫向擴(kuò)張過(guò)度及縱向深入不足
成本會(huì)計(jì)學(xué)科從誕生之日起,就致力于“成本核算”,并且始終遵循與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相一致的職能、假設(shè)和原則設(shè)置,服務(wù)于成本信息供給。在之后,加入了標(biāo)準(zhǔn)成本制度及與財(cái)務(wù)記錄相結(jié)合,至1956年單獨(dú)成本會(huì)計(jì)研究逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)研究,直接成本計(jì)算、本量利分析等管理會(huì)計(jì)理論、方法成為成本會(huì)計(jì)內(nèi)容,并逐漸拓展到行為會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)和資本預(yù)算等多個(gè)領(lǐng)域,橫向擴(kuò)張上有過(guò)度的趨勢(shì);但此時(shí)關(guān)于成本核算的縱向深入研究卻顯得有所不足,特別是關(guān)于成本核算的一些重要問(wèn)題的研究,如成本要素應(yīng)該如何更好的反映,其轉(zhuǎn)移分配應(yīng)如何保證選擇標(biāo)準(zhǔn)的恰當(dāng)性等等,都缺乏深入的研究。
(三)教材內(nèi)容存顯著差異,結(jié)構(gòu)不盡合理
不同版本的成本會(huì)計(jì)教材內(nèi)容上或多或少都存在著區(qū)別,部分內(nèi)容則差異顯著,如有的主要內(nèi)容是成本核算,同時(shí)兼有少量成本分析,有的同時(shí)將成本核算和控制共同作為教材的主要內(nèi)容,而有的則將成本核算、成本管理共同作為主要內(nèi)容,還有的成本會(huì)計(jì)教材將戰(zhàn)略導(dǎo)向引入其中。此外,在教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排上也是各有不合理之處;以多數(shù)成本會(huì)計(jì)教材共有的成本核算內(nèi)容來(lái)說(shuō),基本都是按著知識(shí)點(diǎn)及其先后順序來(lái)安排內(nèi)容結(jié)構(gòu);而對(duì)于各成本計(jì)算方法實(shí)例的編寫(xiě),則是直接從本月生產(chǎn)費(fèi)用歸集完后即開(kāi)始,基本忽略了依據(jù)不同生產(chǎn)組織、工藝過(guò)程特點(diǎn)和管理要求等來(lái)選擇不同的成本計(jì)算方法,等等;人為割裂成本計(jì)算方法和成本核算基礎(chǔ)知識(shí)之間聯(lián)系等結(jié)構(gòu)問(wèn)題依然存在。
三、成本會(huì)計(jì)基本問(wèn)題爭(zhēng)議引發(fā)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的對(duì)策與建議
(一)“耗費(fèi)分類”內(nèi)容表述不清問(wèn)題對(duì)策與建議
筆者認(rèn)為,在明確了成本與費(fèi)用之間轉(zhuǎn)化關(guān)系后,“成本”才是成本會(huì)計(jì)的唯一核算對(duì)象;那么,在進(jìn)行成本耗費(fèi)分類時(shí),就應(yīng)該稱為“成本的分類”而非其他表述。
(二)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本相區(qū)分問(wèn)題對(duì)策與建議
成本的形成過(guò)程可以概括為一種資產(chǎn)耗費(fèi)與另一種資產(chǎn)形成的過(guò)程,中間不發(fā)生任何費(fèi)用;因此,為了避免產(chǎn)生不必要的分歧,筆者認(rèn)為在進(jìn)行各項(xiàng)耗費(fèi)歸集、分配時(shí)宜統(tǒng)一使用“生產(chǎn)成本”表述。
(三)學(xué)科內(nèi)容橫向過(guò)度擴(kuò)張卻欠縱向深入問(wèn)題對(duì)策與建議
就成本會(huì)計(jì)學(xué)科研究來(lái)說(shuō),雖說(shuō)橫向上似乎有擴(kuò)張過(guò)度問(wèn)題,但是從會(huì)計(jì)學(xué)科這一大的研究角度講,相關(guān)研究又是必要的;而對(duì)于成本核算相關(guān)內(nèi)容縱向研究深入不足問(wèn)題,毋庸置疑是需要進(jìn)一步深化的,也是成本會(huì)計(jì)未來(lái)研究的重點(diǎn)。
(四)教材內(nèi)容存顯著差異,結(jié)構(gòu)不盡合理問(wèn)題對(duì)策與建議
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);成本會(huì)計(jì);重要性;完善
工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上進(jìn)一步提高自己所處地位和經(jīng)濟(jì)利益,就要在工業(yè)企業(yè)的成本核算上下功夫,因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)合理利用成本會(huì)計(jì)所提供的信息,可以采取有效的措施,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,但如今的工業(yè)企業(yè)還存在著一些成本會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題。本文就從工業(yè)企業(yè)成本的重要性和現(xiàn)存問(wèn)題的完善方法來(lái)闡述成本會(huì)計(jì)在工業(yè)的地位。
一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的重要性
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就要做好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作,而企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的服務(wù)對(duì)象不僅包括企業(yè)的生產(chǎn)部門,管理部門,行政部門還包括企業(yè)的在職人員及關(guān)于企業(yè)成本合算的其他業(yè)務(wù)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多的剩余價(jià)值,就要利用好企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的信息,積極編制相關(guān)條款制度減少成本的投入,提高產(chǎn)品的質(zhì)量以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化,從而進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、工業(yè)企業(yè)的重要性原則的應(yīng)用
重要性原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量過(guò)程中對(duì)交易或事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度,采用不同的核算方法。在核算成本的過(guò)程中就要根據(jù)構(gòu)成成本價(jià)值的基礎(chǔ)來(lái)采用不通的核算程序,例如對(duì)直接人工、直接材料、制造費(fèi)用的核算中就要通過(guò)制造費(fèi)用專用賬戶進(jìn)行費(fèi)用的分配再核算到相關(guān)到成本中。重要性原因影響成本的核算,從而影響企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益,并進(jìn)而影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的決策,所以必須按照規(guī)定的會(huì)計(jì)方法和程序處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中予以重復(fù)、準(zhǔn)確的披露。會(huì)計(jì)的重要性原則之所以很重要,是因?yàn)橹匾栽瓌t在很大程度上考慮會(huì)計(jì)信息的使用效率與成本核算之間的比較。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,要將所有的零散數(shù)據(jù)在期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表是詳細(xì)羅列出來(lái),而重要性原則,則可以減少這些工作量,因?yàn)橹匾栽瓌t能夠分清主次,業(yè)務(wù)的重點(diǎn),減少工作量。
三、工業(yè)企業(yè)所面臨的成本會(huì)計(jì)問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)核算也會(huì)有相應(yīng)的變化,而在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算中發(fā)現(xiàn),我國(guó)工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作存在著以下幾點(diǎn)不足。
(一)成本控制觀念落后由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制起步較晚,有些工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)成本核算的重要性沒(méi)有太過(guò)于重視,應(yīng)用不適合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念來(lái)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原材料的節(jié)省和縮減相應(yīng)成本上的開(kāi)支,忽視成本效益。這種情況下雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,但這是在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)的結(jié)果?,F(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)了,買方對(duì)企業(yè)的商品的差異率逐漸重視。所以,如果企業(yè)還是重視追求狹義上的收益,忽視成本效益帶來(lái)的產(chǎn)品差異率,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上失去根基,失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),這會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了非常不利影響。
(二)成本會(huì)計(jì)核算范圍較為狹窄
企業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一般都會(huì)擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,會(huì)計(jì)核算的范圍也會(huì)隨之?dāng)U大,但是在實(shí)例中可看到,工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算范圍并沒(méi)有擴(kuò)大,這會(huì)導(dǎo)致在期末財(cái)務(wù)報(bào)表的成本效益出現(xiàn)差錯(cuò),影響領(lǐng)導(dǎo)的決策。
(三)成本會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
成本核算是成本會(huì)計(jì)重要的組成。因?yàn)橐?guī)范的成本會(huì)計(jì)核算可以清晰明了的反應(yīng)企業(yè)的資金運(yùn)作情況,這可以使企業(yè)能夠充分利用這些數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。然而,有些工業(yè)企業(yè)存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在應(yīng)攤費(fèi)用和非攤費(fèi)用處理不當(dāng),費(fèi)用和生產(chǎn)成本核算不當(dāng),這會(huì)致使企業(yè)的成本效益降低。此外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作也有脫節(jié)現(xiàn)象,對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和資金投入效率在溝通與交流甚少,導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。
(四)成本會(huì)計(jì)核算方法落后
有些企業(yè)不能根據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)核算制度的改革來(lái)完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。而以往的會(huì)計(jì)成本核算是不能適應(yīng)當(dāng)代會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在成本效益上落后,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(五)成本會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位
成本會(huì)計(jì)監(jiān)督有效的落實(shí),可以促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量水平。而有些企業(yè)并沒(méi)健全的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的體系,這會(huì)使成本會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法詳細(xì),嚴(yán)格的監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的合法性,合理性,規(guī)范性。有些企業(yè)只重視短暫的利益,不重視會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督,而有些成本會(huì)計(jì)人員會(huì)利用自身工作的優(yōu)勢(shì)性謀取私利,致使成本會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。由此可見(jiàn),成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督非常的重要,若忽視它就很可能導(dǎo)致成本核算失真,進(jìn)而不能夠保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性,合理性的有效進(jìn)行。
四、針對(duì)成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的完善建議
工業(yè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有一席之地,就必須從源頭上抓起,即積極解決企業(yè)現(xiàn)存的成本會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,完善成本核算工作,下文就根據(jù)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作存在的不足提出的建議。
(一)提高成本會(huì)計(jì)工作人員的工作水平和職業(yè)道德
成本會(huì)計(jì)的工作水平主要取決成本會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。所以提高成本會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平是企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)可以從成本會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解關(guān)于成本會(huì)計(jì)的法律法規(guī),從而約束他們?cè)诠ぷ髦械囊?guī)范。企業(yè)還可以從外界招聘優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才,讓他們給企業(yè)帶來(lái)“新鮮空氣”,提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作水平。在此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該制定一些相關(guān)激勵(lì)政策,一次提高會(huì)計(jì)工作人員對(duì)工作的積極性。
(二)提高成本會(huì)計(jì)效益重要性的認(rèn)識(shí)觀念
在現(xiàn)代化的今天,工業(yè)企業(yè)想在社會(huì)中立足和發(fā)展,就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,完成企業(yè)的近期所定的目標(biāo)和制定遠(yuǎn)期計(jì)劃。那么企業(yè)就應(yīng)該摒棄以前的成本會(huì)計(jì)核算觀念,樹(shù)立符合現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作觀念。在全新的成本會(huì)計(jì)制度下可以提高成本效益,再根據(jù)成本效益進(jìn)行合理的決策。
(三)擴(kuò)大企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的工作范圍
企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)新增的業(yè)務(wù)范圍來(lái)調(diào)整相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算范圍,這樣可以及時(shí)、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)范疇,讓企業(yè)股東全方位了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和資金在成本的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
(四)規(guī)范企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作
企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家最新出臺(tái)的關(guān)于成本會(huì)計(jì)核算的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算。在成本會(huì)計(jì)科目上進(jìn)行詳細(xì)的劃分,規(guī)范記賬方法,這樣有助于提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告水平。企業(yè)在逐步加強(qiáng)規(guī)范成本會(huì)計(jì)工作的同時(shí),逐步建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通交流,從很大程度上保證了獲取會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性與有效性。
(五)完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)
工業(yè)企業(yè)也應(yīng)該隨著科技的進(jìn)步改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法,利用現(xiàn)代會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)來(lái)完善成本會(huì)計(jì)工作。這就需要企業(yè)建立專用的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息核算系統(tǒng),因?yàn)橛?jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算軟件的出現(xiàn)能夠減少會(huì)計(jì)工作人員的工作量,還能夠高效率、快捷的處理大量的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)成本核算的工作效率,從而也可以為企業(yè)節(jié)省人力資源成本。
(六)建立健全的成本會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體系
對(duì)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對(duì)工作流程的控制,包括成本會(huì)計(jì)核算人員的出勤率及工作效率。通過(guò)企業(yè)建立一個(gè)有效的核算機(jī)制能夠不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的控制、監(jiān)督。企業(yè)根據(jù)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)所出現(xiàn)的不足,應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施來(lái)規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作。
五、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本會(huì)計(jì)核算工作。成本會(huì)計(jì)核算、管理工作的有效落實(shí),可以有效地降低現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)成本,提高成本效益,加快企業(yè)資金運(yùn)用和循環(huán)的效率,提高企業(yè)在事成綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但事實(shí)上,我國(guó)的工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作所給企業(yè)帶來(lái)的效益并不多,還存在著一些不足,本文就對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的重要性和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和提出相關(guān)完善的意見(jiàn),希望能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)核算在出現(xiàn)的問(wèn)題有所幫助。財(cái)
參考文獻(xiàn):
[1]張繼穎.試論工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)[A].華章(2014)[C].2014:2.
【關(guān)鍵詞】新醫(yī)改 成本會(huì)計(jì) 問(wèn)題 解決對(duì)策
前言
隨著醫(yī)院新醫(yī)改制度在2012年1月1日的正式執(zhí)行,全國(guó)范圍內(nèi)的公立醫(yī)院在成本會(huì)計(jì)的核算管理上都有著明顯的變化,這對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一次財(cái)務(wù)體制上的變革,影響著醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)營(yíng),因此,做好成本會(huì)計(jì)的核算管理至關(guān)重要,這是配合醫(yī)院整體財(cái)務(wù)體系和建立完善的成本分?jǐn)傊械闹匾M成部分。合理的成本核算管理能夠滿足醫(yī)院的宏觀調(diào)控,又能滿足醫(yī)院自身的經(jīng)營(yíng)管理要求,在支配醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支上具有重要的作用。
一、公立醫(yī)院中成本會(huì)計(jì)的主要核算職能及作用
(一)職能
公立醫(yī)院中的成本會(huì)計(jì)主要核算醫(yī)院中的人員直接成本及科室間接成本的分?jǐn)?,作為一?xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理組成部分,在醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用?,F(xiàn)代自主經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院中成本會(huì)計(jì)核算與其自身的管理密切相關(guān),對(duì)于成本管理上的每個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視。其主要發(fā)揮的會(huì)計(jì)職能有:通過(guò)成本費(fèi)用分?jǐn)傋鱿缕诔杀举M(fèi)用的預(yù)測(cè);醫(yī)院決策者根據(jù)直接成本表和間接成本表反映出的數(shù)據(jù)來(lái)做整體的未來(lái)決策和規(guī)劃;財(cái)務(wù)部門根據(jù)成本核算相關(guān)報(bào)表的總體指標(biāo)控制成本支出和做成本核算分析。從整個(gè)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)的職能中可看出,成本核算是構(gòu)成醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的重要大動(dòng)脈,并貫穿整個(gè)醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在整體經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。
(二)作用
醫(yī)院中的成本管理是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),是一項(xiàng)綜合指數(shù)較高,核算較復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作,對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)造收入具有積極的作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果醫(yī)院想求得穩(wěn)定發(fā)展就必須做好成本核算管理,通過(guò)成本核算管理相關(guān)輔助軟件來(lái)分析出醫(yī)院中的的成本分?jǐn)偳闆r,根據(jù)數(shù)據(jù)分析未來(lái)成本核算的控制,制定相關(guān)方法進(jìn)行支出控制,從而降低醫(yī)院成本支出,提高利潤(rùn)率。
二、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題
(一)成本會(huì)計(jì)管理重要性認(rèn)識(shí)不足,管理理念陳舊落后
醫(yī)院中的成本會(huì)計(jì)管理區(qū)別于企業(yè),在核算管理中沒(méi)有對(duì)人員、科室等相關(guān)部門和人員進(jìn)行詳細(xì)成本支出預(yù)算管理,在未執(zhí)行新醫(yī)改制度前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層只單純的將成本會(huì)計(jì)核算當(dāng)作企業(yè)模式來(lái)管理,沒(méi)有細(xì)致的做醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本的分析,對(duì)于成本會(huì)計(jì)的工作不夠重視,成本數(shù)據(jù)分析不夠完整。從管理層的角度來(lái)說(shuō),對(duì)于成本管理的模式陳舊,只關(guān)注醫(yī)院的收入,而從根本上忽略成本支出控制,出現(xiàn)醫(yī)院中的醫(yī)療成本過(guò)高,其他相關(guān)成本快速增長(zhǎng)的不正常現(xiàn)象,收入增長(zhǎng)的同時(shí)成本也在增長(zhǎng)。因此,加強(qiáng)醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作的管理勢(shì)在必行。
(二)加強(qiáng)成本核算事前分析
目前醫(yī)院中的成本核算只注重時(shí)候的成本統(tǒng)計(jì),沒(méi)有有效的進(jìn)行分析和管理。管理者對(duì)于醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)情況的成本支出情況了解模糊,不能做出有效的管理手段,因此,對(duì)于成本核算不能只注重事后的統(tǒng)計(jì),這是嚴(yán)重阻礙成本會(huì)計(jì)核算工作的重要因素。
(三)缺乏有效的管理軟件進(jìn)行輔助管理
對(duì)于醫(yī)院中的成本核算管理缺乏一套有效的、專業(yè)的成本管理軟件輔助管理,所有的醫(yī)院中檔案和科室、人員成本管理比較混亂,不能明確的提煉出各項(xiàng)的明細(xì),這給醫(yī)院中的成本核算管理工作帶來(lái)極大的不便。同時(shí),醫(yī)院成本核算管理人員計(jì)算機(jī)操作不熟練僅僅會(huì)手工記賬,這對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性也提出了巨大的考驗(yàn),為今后準(zhǔn)確的提出成本數(shù)據(jù)造成阻礙。
三、成本核算管理的解決措施
(一)轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)部門管理體系,解決管理問(wèn)題
對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外,不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,還要懂相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理,特別是要學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法,學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制,學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理,全方位的解決管理方面遇到的每一個(gè)問(wèn)題。
(二)應(yīng)用管理軟件輔助管理
要實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化,一是聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行編程,建立系統(tǒng);二是直接購(gòu)買比較成熟的“醫(yī)院成本核算系統(tǒng)”軟件。對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面,應(yīng)該包含有成本預(yù)測(cè)、科室成本核算、績(jī)效考核管理、項(xiàng)目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容,還要考慮能否跟醫(yī)院其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)順利連接。
(三)做好成本預(yù)測(cè),掌握醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
在醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算管理中要對(duì)各種衛(wèi)生材料實(shí)行消耗定額管理,限定各科業(yè)務(wù)費(fèi)用,辦公費(fèi)用實(shí)行包干,使消耗得到有效控制,同時(shí)控制人員費(fèi)用在成本中的比重,定崗、定編、定職、定責(zé),使人員在合適的崗位上發(fā)揮潛能。對(duì)藥品、材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),限量庫(kù)存,加速周轉(zhuǎn),減少資金占用,提高資金使用效率。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算管理作為財(cái)務(wù)工作中的重要崗位需要領(lǐng)導(dǎo)層重視起來(lái),因?yàn)槌杀竞怂阍谝欢ǖ臅?huì)計(jì)期間內(nèi)能夠明確的計(jì)算出醫(yī)院相關(guān)人員和科室的成本支出情況,綜合運(yùn)用有效的分?jǐn)偡椒▽?duì)成本進(jìn)行合理分?jǐn)偅軌驇椭t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層和管理者明確的分析出未來(lái)的成本控制方向,在提高經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)又控制成本支出,有效的保證醫(yī)院利潤(rùn)的正增長(zhǎng)率。新醫(yī)改制度的執(zhí)行和醫(yī)療市場(chǎng)快速發(fā)展的今天離不開(kāi)成本核算管理,醫(yī)院如果想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地就必須控制成本支出,加強(qiáng)成本核算管理。只有這樣才能達(dá)到公立醫(yī)院改革和利潤(rùn)最大化的雙贏。
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任何企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中都應(yīng)十分重視成本管理。成本會(huì)計(jì)并不是單指某一個(gè)人,而是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分,是加強(qiáng)成本管理工作中的一個(gè)重要工作崗位。
一、成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作中擔(dān)負(fù)著比較重要的角色,成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)就是以成本計(jì)劃為依據(jù),以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為宗旨,協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)及管理部門,最大限度地做好增收節(jié)支工作中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集、加工、整理和提供等各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。具體的成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)就是指成本會(huì)計(jì)提供信息的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式。
(一)成本會(huì)計(jì)提供信息的服務(wù)對(duì)象
通過(guò)最近幾年的工作實(shí)踐,農(nóng)墾企業(yè)成本會(huì)計(jì)主要擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)提供各種會(huì)計(jì)資料和信息,服務(wù)對(duì)象大致有以下五個(gè)方面:
1.上級(jí)企業(yè)行政管理部門。主要用于分析評(píng)價(jià)成本費(fèi)用升降原因以及對(duì)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果的影響,為考評(píng)工作成果提供客觀依據(jù)。
2.企業(yè)生產(chǎn)管理部門。及時(shí)了解、控制本企業(yè)生產(chǎn)成本耗費(fèi),期間費(fèi)用的發(fā)生,使剛性預(yù)算管理做到心中有數(shù)。
3.企業(yè)基層單位及職工。使基層單位和企業(yè)職工了解生產(chǎn)成本及費(fèi)用的支出情況,對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算支出的差異,并找出具體原因。
4.內(nèi)部審計(jì)部門。對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)提供會(huì)計(jì)資料和信息。
5.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行和稅務(wù)等外部單位。針對(duì)企業(yè)決算驗(yàn)證、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)信用評(píng)級(jí)以及納稅申報(bào)等對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息。
(二)成本會(huì)計(jì)提供信患的內(nèi)容和服務(wù)方式
由于成本會(huì)計(jì)提供信息的服務(wù)對(duì)象不同,使得服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式都有所區(qū)別。有的服務(wù)對(duì)象只需要所關(guān)心的會(huì)計(jì)信息和相關(guān)的說(shuō)明,有的服務(wù)對(duì)象需要反映整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)信息,而有的服務(wù)對(duì)象則要通過(guò)憑證、賬簿和報(bào)表獲取其適用的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)信息。
二、成本會(huì)計(jì)的工作取能
從1993年7月1日起實(shí)施的“兩則”和“兩制”開(kāi)始,成本會(huì)計(jì)從原有的會(huì)計(jì)工作中獨(dú)立出來(lái),其工作內(nèi)容專一性逐漸增強(qiáng)成為一門會(huì)計(jì)學(xué)分支。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是會(huì)計(jì)要素中的費(fèi)用要素,成本會(huì)計(jì)是從費(fèi)用成本的計(jì)量、記錄、計(jì)算及監(jiān)督等方面人手,以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)反映與監(jiān)督的主要內(nèi)容是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種費(fèi)用的支出,以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn),與計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果息息相關(guān),密不可分。
成本會(huì)計(jì)的主要職能有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項(xiàng)內(nèi)容。上述七項(xiàng)主要職能的相互關(guān)系是:成本預(yù)測(cè)是成本決策的基礎(chǔ)和前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本計(jì)劃是成本控制的具體目標(biāo),成本核算是將成本控制結(jié)果如實(shí)反映到賬簿中或成本控制體系當(dāng)中,成本分析和成本考核以成本計(jì)劃和成本核算資料為依據(jù),對(duì)成本決策所確定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況給予評(píng)價(jià)。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于重要地位,它同成本會(huì)計(jì)其他職能密切相關(guān)。
三、成本會(huì)計(jì)的基本原則
為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,建立規(guī)范科學(xué)的會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整,財(cái)政部于2000年12月29日頒布實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(財(cái)會(huì)[2005]25號(hào))中對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)定了13項(xiàng)基本原則。因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)進(jìn)行工作的,所以,這13項(xiàng)基本原則也同樣適用于成本會(huì)計(jì)。這些基本原則是:客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則和重要性原則。
四、成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、工業(yè)企業(yè)成本核算內(nèi)涵。
工業(yè)企業(yè)成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程。企業(yè)成本核算的方法很多,包括品種法、分批法、作業(yè)成本法等。工業(yè)企業(yè)成本核算的要求及程序在成本核算工作中,應(yīng)遵循以下各項(xiàng)要求。首先,算管結(jié)合,算為管用。即成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。其次,正確劃分各種費(fèi)用界限。再次,正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。
成本核算的一般程序是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用,根據(jù)前述的成本核算要求和生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的分類,可將成本核算的一般程序歸納如下:首先,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制,并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。其次,正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作,將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和),在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
2、實(shí)施工業(yè)企業(yè)成本核算的意義。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程。
二、低碳經(jīng)濟(jì)下我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題
1、忽視了無(wú)形產(chǎn)品的成本核算。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本核算主要是產(chǎn)品的核算,產(chǎn)品不但包括有形產(chǎn)品,還包括無(wú)形產(chǎn)品,有形產(chǎn)品的核算相對(duì)簡(jiǎn)單,但是無(wú)形產(chǎn)品在核算方式方面比較復(fù)雜。尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在無(wú)形產(chǎn)品越來(lái)越多,在這種形式下,工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)該由原來(lái)的偏向有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)向無(wú)形產(chǎn)品。
2、成本會(huì)計(jì)核算方法滯后。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,工業(yè)企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),不斷提升技術(shù)水平。然而,很多工業(yè)企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),往往忽視甚至犧牲會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)的改進(jìn),使其跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。再加上一些工業(yè)企業(yè)不學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)方法,造成成本會(huì)計(jì)核算工作仍然停留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)核算方法上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行,這就有可能導(dǎo)致企業(yè)原本在工業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢(shì)地位,由于成本控制不擅而喪失。
三、新形勢(shì)下提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的措施
1、側(cè)重?zé)o形產(chǎn)品的成本核算。無(wú)形產(chǎn)品有很多,比如保險(xiǎn)服務(wù)、旅游服務(wù)、咨詢服務(wù)等都屬于這一類。無(wú)形產(chǎn)品具有無(wú)形性、瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性等特點(diǎn),因此在成本核算方式上與有形產(chǎn)品存在很大的區(qū)別。以前在企業(yè)成本核算中,比較偏重于有形產(chǎn)品,但是隨著企業(yè)的壯大,無(wú)形產(chǎn)品日益增加,這就對(duì)成本會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求。為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的成本多樣化問(wèn)題,工業(yè)企業(yè)需要拓展成本會(huì)計(jì)核算范疇,側(cè)重?zé)o形產(chǎn)品的成本核算。
2、改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算方法。工業(yè)企業(yè)在加快技術(shù)進(jìn)步步伐的同時(shí),應(yīng)該改變傳統(tǒng)的手工記賬式的成本核算方法,充分利用現(xiàn)代科學(xué)手段與方法提升成本會(huì)計(jì)工作水平。引入ERP系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快,有極強(qiáng)的信息存儲(chǔ)、分析功能的特點(diǎn),改進(jìn)成本核算方法,樹(shù)立科學(xué)的成本會(huì)計(jì)核算觀念,建立科學(xué)的成本會(huì)計(jì)核算方法,這樣不但能夠大大提升工作效率,也會(huì)提高成本核算的準(zhǔn)確度,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語(yǔ)