財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處

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財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處范文第1篇

【關(guān)鍵詞】集約化；縣級供電企業(yè)；財務(wù)管理模式

一、電網(wǎng)企業(yè)實施集約化財務(wù)管理模式的背景及要求

電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)化是電力體制改革的產(chǎn)物。通過下設(shè)分公司及控股方式逐步形成了各級產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代電力企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。隨著電力體制的深入改革。為加強(qiáng)企業(yè)管理及降低管理成本，電網(wǎng)企業(yè)逐步形成集權(quán)式為主的集團(tuán)企業(yè)管理模式。這種模式一是為了提高企業(yè)管理效率及各地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)管理水平：二是為了降低經(jīng)營風(fēng)險，做到上層決策，下層執(zhí)行。

與集團(tuán)化企業(yè)管理模式相適應(yīng)的是集權(quán)式的財務(wù)管理模式，母公司行使各項重大的財務(wù)決策權(quán)，對子公司采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一的管理。電網(wǎng)企業(yè)作為企業(yè)管理權(quán)限高度集中的集團(tuán)式企業(yè)，往往采用集約化的財務(wù)管理集權(quán)模式，它是一種以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以“強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”為核心理念。以手段網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程化、機(jī)構(gòu)扁平化、財權(quán)集中化、監(jiān)控實時化、預(yù)算模型化、核算標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)個性化為特征。以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的集中、精細(xì)、高效的財務(wù)管理方法。它能夠?qū)崿F(xiàn)財權(quán)集中化管理，提高財務(wù)管理效率，為決策提供更快、更準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)集約化管理是電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)化財務(wù)管理體制背景下，集中財務(wù)管理權(quán)限的一種集權(quán)式財務(wù)管理模式。這種集權(quán)式的財務(wù)管理模式，是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建財務(wù)信息管理系統(tǒng)，整合業(yè)務(wù)流程，壓縮財務(wù)核算主體，便于上級單位更快更準(zhǔn)地掌握企業(yè)全面的財務(wù)信息，實現(xiàn)上級單位對企業(yè)的實時監(jiān)控，并根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評價，從而對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)的一種管理模式。這種模式關(guān)鍵是圍繞“資本集中管理、會計集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、風(fēng)險在線監(jiān)控”五項關(guān)鍵領(lǐng)域來構(gòu)建。資本集中管理是要求把縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯涌刂频姆止尽嫾泻怂闶菍崿F(xiàn)會計核算“一本賬”管理，預(yù)算集約調(diào)控是通過建立預(yù)算模型和依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)總部對各基層部門的調(diào)控，資金集中管理是系統(tǒng)內(nèi)各級次的資金由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運用，風(fēng)險在線監(jiān)控實現(xiàn)對公司系統(tǒng)重點財務(wù)指標(biāo)和重大問題的及時監(jiān)測和全面監(jiān)控。

二、縣級供電企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

目前電網(wǎng)企業(yè)尚未完全實現(xiàn)集約化財務(wù)管理模式，主要是因為縣級供電企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)以及地方性電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜化。由于歷史原因的影響，縣級供電企業(yè)通過接收地方性國有資本而形成，接收后采取子公司的資本形式。由于子公司管理體制的限制，母公司不能對縣級供電企業(yè)采用直接管理的模式，而采用了一種由分權(quán)式向集權(quán)式的過渡模式。

由分權(quán)式向集權(quán)式的過渡模式的特點是母公司通過對縣級供電企業(yè)進(jìn)行改造。促使縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理水平和財務(wù)管理方式逐步與分公司一致，然后再轉(zhuǎn)化為分公司。目前電網(wǎng)企業(yè)對縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理主要由市地級供電局對縣級供電企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)管理，形成了省電網(wǎng)公司―地市級供電局(分公司)―縣級供電企業(yè)的三級管理模式，對縣級供電企業(yè)的管理主要依靠預(yù)算控制來對企業(yè)進(jìn)行間接控制，通過預(yù)算來控制和調(diào)節(jié)縣級供電企業(yè)的資金運行，以此來行使對縣級企業(yè)的監(jiān)督、組織及調(diào)節(jié)職能，縣級供電企業(yè)的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃及財務(wù)控制、財務(wù)決策等宏觀的財務(wù)管理環(huán)節(jié)由電網(wǎng)企業(yè)總部通過審批制來進(jìn)行宏觀控制，縣級供電企業(yè)在具體經(jīng)營的財務(wù)管理環(huán)節(jié)上具有高度的獨立性。在宏觀的財務(wù)管理框架內(nèi)自行決定企業(yè)的經(jīng)營決策。縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理獨立性，主要有以下幾點：

一是省電網(wǎng)企業(yè)對縣級供電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)通過預(yù)算及審批制度進(jìn)行宏觀控制和調(diào)節(jié)，縣級供電企業(yè)的經(jīng)營情況必須控制在審批的預(yù)算范圍內(nèi)，諸如籌資、投資、資產(chǎn)管理等重大財務(wù)決策必須由母公司進(jìn)行審批，但仍由縣級供電企業(yè)執(zhí)行決策。

二是縣級供電企業(yè)在經(jīng)營中具有相對分公司的資金獨立管理權(quán)，擁有一定的資金運營權(quán)限。由于縣級供電企業(yè)屬于子公司，屬于自負(fù)盈虧的獨立核算單位，所以企業(yè)資金目前無須由電網(wǎng)母公司進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，企業(yè)資金的收支由企業(yè)在預(yù)算范圍內(nèi)擁有獨立的調(diào)配能力，縣級供電企業(yè)具有較大的資金組織和調(diào)節(jié)職能。

三是縣級供電企業(yè)在組織上獨立于電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)，在財務(wù)管理上處于獨立的法人地位，造成縣級供電企業(yè)在電網(wǎng)企業(yè)中存在高度獨立性。首先是縣級供電企業(yè)在電網(wǎng)企業(yè)中屬于獨立的會計核算單位，不能并入企業(yè)的集中核算系統(tǒng)；其次是縣級供電企業(yè)作為獨立的法人，與地方政府在財政、稅務(wù)等管理上存在獨立的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，不利于母公司進(jìn)行直接管理；最后是母公司不能對縣級供電企業(yè)實施直接的企業(yè)管理，不利于企業(yè)政策的貫徹實施。

三、縣級供電企業(yè)集約化財務(wù)管理橫式的構(gòu)建

縣級供電企業(yè)集約化財務(wù)管理模式的構(gòu)建，主要是電網(wǎng)企業(yè)母公司與縣級供電企業(yè)之間財務(wù)管理權(quán)限的分割，電網(wǎng)企業(yè)母公司對縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理體制，以及為維持這種管理模式所需要建立的運行條件。財務(wù)管理模式是財務(wù)管理體制的實現(xiàn)形式，是明確各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置分配母公司與子公司之間財務(wù)管理權(quán)限。特別是資金管理權(quán)。

(一)電網(wǎng)企業(yè)母公司和縣級供電企業(yè)子公司的財權(quán)分割

電網(wǎng)企業(yè)不能直接管理和經(jīng)營縣級供電企業(yè)，但電網(wǎng)企業(yè)可以通過控股權(quán)來間接行使管理權(quán)，可以將縣級供電企業(yè)的重大財權(quán)集中到電網(wǎng)企業(yè)母公司(以下簡稱母公司)。并通過審批權(quán)及人事安排將電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理范圍延伸到子公司，按照財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險嚴(yán)格限制縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)限。

財務(wù)管理權(quán)限主要包括融資決策權(quán)、投資決策權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、資本運營權(quán)、資金管理權(quán)、成本費用管理權(quán)、收益分配權(quán)。處于財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險考量，一般涉及企業(yè)高度經(jīng)營風(fēng)險的決策權(quán)限，往往由母公司獨享，縣級供電企業(yè)只有執(zhí)行的權(quán)限。一般而言。考慮到縣級供電企業(yè)防金融風(fēng)險能力差及國有企業(yè)的性質(zhì)問題，融資決策權(quán)、投資決策權(quán)、資本運營權(quán)、收益分配權(quán)都由母公司獨享，母公司通過審批制度行使以上權(quán)力，各項權(quán)力由母公司統(tǒng)一行使、統(tǒng)一調(diào)配。縣級供電企業(yè)只有執(zhí)行母公司決策的權(quán)力。對于資產(chǎn)處置權(quán)及成本費用權(quán)。一般由縣級供電企業(yè)在預(yù)算及制度范圍內(nèi)行使日常管理權(quán)，母公司通過制度及預(yù)算對縣級供電企業(yè)的資產(chǎn)處置及成本費用行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)，并進(jìn)行實

時監(jiān)控，進(jìn)行考核，以調(diào)整和約束縣級供電企業(yè)的經(jīng)營行為。降低財務(wù)風(fēng)險。

對于資金管理權(quán)，是權(quán)限分配中最重要的環(huán)節(jié)，因為資金是財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。一般而言，縣級供電企業(yè)擁有資金的日常管理和運營權(quán)。母公司對縣級供電企業(yè)的資金具有監(jiān)管及調(diào)劑權(quán)。在資金集約化管理要求下，母公司應(yīng)將集團(tuán)內(nèi)的資金按照收支兩條線的管理原則實行集中統(tǒng)一管理。縣級供電企業(yè)的銀行賬戶管理、對外大額資金支付應(yīng)由母公司審批。縣級供電企業(yè)之間及與分公司之間的資金調(diào)劑事項應(yīng)由母公司統(tǒng)一辦理及審批。母公司應(yīng)對縣級供電企業(yè)的賬戶資金收入及支出進(jìn)行即時監(jiān)控。縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)資金的日常管理、制定資金內(nèi)部管理辦法、編制資金收支計劃、組織資金收支平衡、進(jìn)行資金收支業(yè)務(wù)核算等工作。

(二)縣級供電企業(yè)集約式財務(wù)管理體制的構(gòu)建

由于母公司對縣級供電企業(yè)采用間接管理的方式。所以在會計管理上來說宜采用財務(wù)會計與管理會計相分離的財務(wù)管理體制。財務(wù)會計的職責(zé)主要是如實提供企業(yè)一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金活動情況的一整套信息，它的基本職能是真實地記錄、反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動；管理會計主要是通過一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的信息資料及其他方面的信息資料進(jìn)行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能夠據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，幫助企業(yè)經(jīng)營者做出各種專門決策的一整套信息處理系統(tǒng)。縣級供電企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)財務(wù)會計和基本的管理會計工作，但應(yīng)該將重點放在財務(wù)會計上面，而母公司對縣級供電企業(yè)應(yīng)建立會計管理體制，根據(jù)決策權(quán)限采用設(shè)立財務(wù)管理中心的辦法，對各縣級供電企業(yè)實行集中管理，從宏觀上對縣級供電企業(yè)實行財務(wù)管理權(quán)。

電網(wǎng)企業(yè)母公司的財務(wù)管理中心應(yīng)實行管理會計體制，不實施財務(wù)會計體制，也就是不負(fù)責(zé)縣級供電企業(yè)的具體財務(wù)核算。母公司一般通過設(shè)立管理中心，搜集、整理和分析縣級供電企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營信息，為母公司管理縣級供電企業(yè)提供決策信息。母公司應(yīng)根據(jù)權(quán)限設(shè)置，設(shè)立投資、融資、資金結(jié)算、預(yù)算控制、財務(wù)會計、財務(wù)監(jiān)控等管理中心。投資管理中心應(yīng)該承擔(dān)起母公司對縣級供電企業(yè)的投資管理決策權(quán)，處理縣級供電企業(yè)各種對外股權(quán)投資；融資管理中心應(yīng)高度集中縣級供電企業(yè)的對外融資管理權(quán)，根據(jù)審批權(quán)限行使縣級供電企業(yè)的對外融資決策權(quán)；資金結(jié)算中心就是如何把縣級供電企業(yè)的資金集中起來，盤活各縣級供電企業(yè)的資金收入。通過母公司與子公司、子公司之間的資金調(diào)劑提高縣級供電企業(yè)的資金使用效率，做好各項融資資金的調(diào)動，保證縣級供電企業(yè)重點項目資金的需要；財務(wù)預(yù)算控制中心是母公司對縣級供電企業(yè)實施有效財務(wù)控制，通過抓住效益指標(biāo)與現(xiàn)金流量預(yù)算對縣級供電企業(yè)起到剛性約束的作用；財務(wù)會計管理中心具體負(fù)責(zé)縣級供電企業(yè)財務(wù)會計管理體系的運行。以提高縣級供電企業(yè)財務(wù)與會計工作的規(guī)范和高效；財務(wù)管理監(jiān)控中心應(yīng)對縣級供電企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況實施實時監(jiān)控，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控縣級供電企業(yè)資本運行過程及資本經(jīng)營活動。

縣級供電企業(yè)實行財務(wù)會計體制，根據(jù)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。真實地記錄、反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。縣級供電企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)如下工作：負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動；負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動的核算工作；根據(jù)預(yù)算安排負(fù)責(zé)本企業(yè)稅費申報繳交工作；負(fù)責(zé)向母公司財務(wù)管理中心提供財務(wù)信息；執(zhí)行母公司企業(yè)體制改革事項等。

四、縣級供電企業(yè)集約式財務(wù)管理模式的運行條件

縣級供電企業(yè)集約式財務(wù)管理模式能夠有效運行，必須從財務(wù)組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)機(jī)制、財務(wù)制度等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，制定并實施相關(guān)的保證措施。從集約化財務(wù)管理方法的條件來看，集約式財務(wù)管理模式必須具有建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的完善的財務(wù)管理系統(tǒng)。精簡的財務(wù)核算級次，標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程及核算標(biāo)準(zhǔn)。各項運行條件包括：

(一)建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

必須在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立一系列信息管理系統(tǒng)。一是建立互相貫通的辦公系統(tǒng)。保證信息在企業(yè)內(nèi)部能順利傳遞；二是建立財務(wù)會計核算系統(tǒng)，核算日常經(jīng)營業(yè)務(wù)；三是建立業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，滿足縣級供電企業(yè)業(yè)務(wù)審批、執(zhí)行、反饋等業(yè)務(wù)流程化功能；四是建立與各縣級供電企業(yè)財務(wù)核算系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)相貫通的財務(wù)信息處理系統(tǒng)，為縣級供電企業(yè)及母公司提供決策信息；五是在財務(wù)信息處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，滿足母公司執(zhí)行對縣級供電企業(yè)的監(jiān)督調(diào)控職能。

(二)建立扁平化的財務(wù)集中控制管理級次

為保證母公司財務(wù)管理中心的順利運行和良性運作，必須建立管理與核算分離、集中控制的扁平化財務(wù)管理級次。一是要將母公司和縣級供電企業(yè)的管理和核算職能進(jìn)行分離，母公司主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理職能，縣級供電企業(yè)主要負(fù)責(zé)核算職能；二是母公司應(yīng)對縣級供電企業(yè)進(jìn)行集中化管理，建立母公司―縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理級次；三是為確保企業(yè)總體財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，降低財務(wù)信息的不對稱程度，規(guī)范和約束縣級供電企業(yè)的財務(wù)行為，有效地解決矛盾，應(yīng)對縣級供電企業(yè)財務(wù)人員實施集中統(tǒng)一管理。

(三)建立完整的財務(wù)管理流程及與之配套的制度及標(biāo)準(zhǔn)體系

企業(yè)業(yè)務(wù)流程化實際上是對企業(yè)經(jīng)營行為的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)營業(yè)務(wù)制度化是指企業(yè)流程需要與之配套的制度體系來固化，通過制度體系規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為的一致性；而標(biāo)準(zhǔn)化一是對企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范化，二是企業(yè)經(jīng)營行為轉(zhuǎn)化為正確的財務(wù)信息，這個過程主要是財務(wù)核算辦法的標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營行為才能轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)確的財務(wù)信息。標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)核算辦法才能有利于進(jìn)行統(tǒng)計和監(jiān)控。母公司建立完整的財務(wù)管理流程及與之配套的制度及標(biāo)準(zhǔn)體系是要根據(jù)電網(wǎng)集團(tuán)及子公司的實際情況和經(jīng)營特點，制定統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的財務(wù)會計制度，規(guī)范子公司重要財務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序。實現(xiàn)對子公司的集權(quán)管理。

(四)建立正確處理母子公司財務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制

在集約化的財務(wù)集權(quán)管理模式下，子公司的財務(wù)決策權(quán)被大大削弱，無法調(diào)動子公司的積極性、靈活性和創(chuàng)造性；其次，母公司遠(yuǎn)離基層經(jīng)營現(xiàn)場，因信息掌握不完整而造成決策低效率甚至失誤。所以，電網(wǎng)企業(yè)實行集約化的集權(quán)財務(wù)管理模式，需要建立正確的協(xié)調(diào)機(jī)制正確處理母公司與縣級供電企業(yè)的財務(wù)關(guān)系。這種機(jī)制主要包括合理授權(quán)、縮短財權(quán)級次、內(nèi)部激勵、財權(quán)與事權(quán)分離。合理授權(quán)是按照財務(wù)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則，對縣級供電企業(yè)管理層進(jìn)行合理授權(quán)：縮短財權(quán)級次是縮短財務(wù)財務(wù)管理鏈條，避免財權(quán)被多層次分割。原則采用母公司一縣級供電企業(yè)的授權(quán)層次。禁止縣級供電企業(yè)存在下屬的企業(yè)管理實體；內(nèi)部激勵是運用合

理的激勵方式，以激發(fā)縣級供電企業(yè)的內(nèi)在動力。調(diào)動經(jīng)營和管理的積極性；財務(wù)與事權(quán)分離是實行生產(chǎn)經(jīng)營分權(quán)與財務(wù)集權(quán)相分離的管理體制，母公司及縣級供電企業(yè)財務(wù)部門主動與生產(chǎn)經(jīng)營管理部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息交流，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)保障。促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

五、縣級供電企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)集約化財務(wù)管理存在的問題及建議

縣級供電企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)集約化財務(wù)管理，主要是資本進(jìn)一步集中，也就是由子公司向分公司轉(zhuǎn)制的過程，并在轉(zhuǎn)制基礎(chǔ)上進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)集約化管理。縣級供電企業(yè)實現(xiàn)分公司轉(zhuǎn)制，對母公司和縣級供電企業(yè)存在極大的好處。一是母公司可以直接對縣級供電企業(yè)進(jìn)行管理，加強(qiáng)管理，有利于總公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也能降低經(jīng)營風(fēng)險；二是有利于縣級供電企業(yè)的發(fā)展，總公司可以通過資金直接投入等方式解決縣級供電企業(yè)資金缺口的問題，同時在總公司的管理下。可以提高管理水平，逐步與總公司管理同步。但縣級供電企業(yè)目前一般存在債務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、投資風(fēng)險等問題，制約了縣級供電企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步財務(wù)集約化管理。主要存在以下幾個關(guān)鍵問題。

(一)縣級供電企業(yè)的債務(wù)所帶來的母公司經(jīng)營風(fēng)險的問題

大部分縣級供電企業(yè)由于政策、資金等原因，在經(jīng)營過程中承擔(dān)了高額債務(wù)，有些縣級供電企業(yè)甚至已是資不抵債。如果母公司將縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)制為分公司，那么縣級供電企業(yè)的債務(wù)將直接轉(zhuǎn)化為母公司的債務(wù)，這將大大增加母公司的經(jīng)營風(fēng)險。

(二)縣級供電企業(yè)電網(wǎng)設(shè)施陳舊，電力技術(shù)低下所帶來的母公司經(jīng)營風(fēng)險問題

縣級供電企業(yè)在接收之前，屬于地方性國有企業(yè)。由于資金投入不足，往往存在電網(wǎng)設(shè)施陳舊，電力技術(shù)低下等問題，雖進(jìn)行了改造，但仍存在巨大的資金缺口。如果母公司將縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)制為分公司，那么母公司將需要直接投入資金進(jìn)行縣級供電企業(yè)的電網(wǎng)技術(shù)改造，這將給電網(wǎng)母公司帶來極大的資金壓力，也給母公司帶來資金風(fēng)險。

(三)由于縣級供電企業(yè)接收前屬于地方性國有企業(yè)，地方政府的經(jīng)濟(jì)政策仍對縣級供電企業(yè)具有巨大影響。不利于母公司對縣級供電企業(yè)進(jìn)行直接管理

縣級供電企業(yè)實行分公司制度，必然要求取消這些地方經(jīng)濟(jì)政策的影響，但將不利與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對方的財政收入產(chǎn)生巨大影響，這些必然會給母公司對縣級供電企業(yè)的管理帶來巨大的阻力，不利于母公司對縣級供電企業(yè)的直接管理。

(四)縣級供電企業(yè)的對外投資。增加了母公司的資本管理風(fēng)險

縣級供電企業(yè)接收之前，還存在大量的對外投資，特別是對發(fā)電企業(yè)及電力工程企業(yè)的投資。這些被投資企業(yè)往往存在規(guī)模小，管理不規(guī)范等問題。造成了縣級供電企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，母公司將消耗一部分資源來管理這些低效的對外投資，將阻礙縣級供電企業(yè)的轉(zhuǎn)制改革。

針對以上問題，縣級供電企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)一步的集約化管理，應(yīng)該在轉(zhuǎn)制之前化解各類財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步調(diào)動縣級供電企業(yè)的管理積極性。提高縣級供電企業(yè)的財務(wù)管理水平，為進(jìn)一步實現(xiàn)集約化管理打下基礎(chǔ)，主要包括以下幾項：

一是盡快剝離對外低效投資，降低投資管理的風(fēng)險。在縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)制為分公司的過程中，應(yīng)盡快剝離縣級供電企業(yè)的對外投資，特別是低效的對外投資，應(yīng)該以拍賣、轉(zhuǎn)讓等方法處理縣級供電企業(yè)的對外投資，減少母公司的投資管理風(fēng)險。

二是理順地方政府的經(jīng)濟(jì)政策，為縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)制提供良好的財務(wù)環(huán)境。在縣級供電企業(yè)轉(zhuǎn)化為分公司前應(yīng)盡快理順地方政府的經(jīng)濟(jì)政策，通過評估轉(zhuǎn)制后對當(dāng)?shù)卣敹愂杖爰敖?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，積極與地方政府進(jìn)行溝通，共同制定相關(guān)的政策，盡力減少轉(zhuǎn)制對地方政府經(jīng)濟(jì)收入的影響，爭取獲得地方政府對轉(zhuǎn)制工作的支持。

三是合理解決縣級供電企業(yè)的債務(wù)問題，降低縣級供電企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險。縣級供電企業(yè)的債務(wù)一部分來自接收前的歷史債務(wù)，另外一部分來自接收后由于資金短缺向當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)的貸款以及對發(fā)電企業(yè)的欠費。合理解決縣級供電企業(yè)債務(wù)問題，應(yīng)該對債務(wù)進(jìn)行劃分，根據(jù)債務(wù)的不同性質(zhì)進(jìn)行處理。

【參考文獻(xiàn)】

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財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處范文第2篇

一、中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化客觀影響因素

（一）傳統(tǒng)財務(wù)會計模式影響 當(dāng)前企業(yè)設(shè)有財務(wù)、采購、生產(chǎn)、營銷、等部門，除財務(wù)部門外，這其中的其他部門都或多或少地履行著財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的職能。相反，財務(wù)部門卻通常僅僅行使會計核算工作，對管理工作參與少之又少。在這種傳統(tǒng)模式的束縛下，企業(yè)財務(wù)部門信息滯后，無法及時監(jiān)控與信息處理，阻礙了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)。

（二）應(yīng)用軟件不協(xié)調(diào)影響 長期以來，中小企業(yè)的的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)是互不相干的兩套系統(tǒng)，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)在開發(fā)先后、觀念認(rèn)同和產(chǎn)品差異等方面的原因，企業(yè)就存在著財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)“兩張皮”的現(xiàn)象，使用軟件的企業(yè)不能充分有效利用軟件，無法使業(yè)務(wù)、財務(wù)部門協(xié)同工作。業(yè)務(wù)、財務(wù)部門各自獨立使用一套軟件，數(shù)據(jù)處理時自成一體，缺乏有效溝通的渠道。而實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)（財務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同處理和監(jiān)控的信息系統(tǒng)），也就實現(xiàn)了這兩套系統(tǒng)的無縫對接，以及系統(tǒng)之間信息共享，信息集成；實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)將使企業(yè)能更加有效地控制財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)管理上對財務(wù)、業(yè)務(wù)的透明、規(guī)范的管控。

（三）信息孤島無法消除影響 信息孤島產(chǎn)生的原因有兩個，一是企業(yè)如果使用財務(wù)與業(yè)務(wù)兩個不同系統(tǒng)，則這兩個系統(tǒng)設(shè)計間先天的鴻溝造成了信息孤島現(xiàn)象，二是即使企業(yè)使用了整體設(shè)計的ERP軟件，由于早前國內(nèi)企業(yè)管理軟件開發(fā)過程中整體化分析、設(shè)計能力的不足，導(dǎo)致一體化軟件中仍然有信息孤島現(xiàn)象的存在，抑制了財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，在相互脫節(jié)的模式下，無法分析出兩者的差異，企業(yè)信息化建設(shè)的積極性大受影響。在ERP軟件被開發(fā)的過程中，消除各部門中的信息孤島現(xiàn)象是財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化設(shè)計的目標(biāo)之一，從而為企業(yè)提供一個全面、集成的管理信息系統(tǒng)。眾多的實踐經(jīng)驗證明，在一個統(tǒng)一的企業(yè)信息化平臺支撐下，單獨的、專業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)分別作為子系統(tǒng)納入企業(yè)信息化體系，并形成準(zhǔn)確高效的集成，其效果優(yōu)于統(tǒng)一于某個供應(yīng)商軟件產(chǎn)品模塊、而模塊本身又欠專業(yè)的應(yīng)用效果。

二、中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化方案集成模式

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體化 在管理信息系統(tǒng)中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能否統(tǒng)一是實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化最關(guān)鍵的要素。企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括：往來單位代碼表、產(chǎn)品代碼表、項目代碼表、科目代碼表等，這些稱為數(shù)據(jù)字典；還有諸如工作日志、流程定義、用戶權(quán)責(zé)、數(shù)據(jù)精度等，這些定位為系統(tǒng)參數(shù)。在財務(wù)子系統(tǒng)與業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的代碼字典不統(tǒng)一，就只能采用設(shè)置代碼對照關(guān)系的方式，即將財務(wù)子系統(tǒng)中的代碼與業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中的代碼逐一進(jìn)行對照。這種方式弊端突出，首先一一對照的工作量極大。其次，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不是一成不變的，而且兩個子系統(tǒng)都會更新，因此對照工作難以在實際應(yīng)用工作中順利進(jìn)行。在一體化設(shè)計中，財務(wù)與業(yè)務(wù)等子系統(tǒng)共用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要采用單獨的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊完成，這樣才可以被各個子系統(tǒng)所采用，從而使得各子系統(tǒng)保持一致性和統(tǒng)一性。

（二）賬簿表單一體化 財務(wù)與業(yè)務(wù)這兩個子系統(tǒng)應(yīng)在賬簿、表單方面一體化。因為企業(yè)經(jīng)營管理中的所有經(jīng)濟(jì)事項都要記錄在財務(wù)子系統(tǒng)中，這就要求大部分其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù)都必須錄入到財務(wù)子系統(tǒng)中。具體包括：（1）相關(guān)賬簿一體化。財務(wù)與業(yè)務(wù)子系統(tǒng)密切相關(guān)的主要項目有：產(chǎn)成品、半成品、原材料、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等詳細(xì)列表。在設(shè)計時還需要全盤考慮業(yè)務(wù)管理和財務(wù)核算的功能，以滿足各種不同的需要，這是因為明細(xì)賬的登賬管理，不僅需要進(jìn)行相關(guān)價值核算，還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。此外，統(tǒng)一設(shè)計業(yè)務(wù)與財務(wù)賬簿是完全可行的，對于記賬主體、制度差別和未達(dá)賬項等所造成的不同，可以根據(jù)實際需要特殊查詢。這樣處理既可以突顯差異，又可以避免分立賬簿造成的數(shù)據(jù)冗余。（2）相關(guān)表單一體化。會計記賬憑證的原始憑證主要有：采購管理中的采購清單、購貨發(fā)票，倉儲管理中的出入庫單、盤存單，生產(chǎn)過程中的出料單，人事管理中的出勤表等，因此要達(dá)到記賬憑證與原始憑證的自動生成和兩者的雙向追溯的目的，就需要進(jìn)行相關(guān)的一體化設(shè)計。

（三）工作流程一體化 業(yè)務(wù)協(xié)同對于企業(yè)管理信息系統(tǒng)來說極其重要。為了在工作流程上，財務(wù)和業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)一體化，一體化方案的設(shè)計大都基于工作交流平臺。比如，ERP被企業(yè)采用后，出庫業(yè)務(wù)流程包括入庫管理和結(jié)算流程等。這些工作流程不再局限于某一個業(yè)務(wù)部門，財務(wù)部門與其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)作才能完成。通過對工作交流平臺的定義和設(shè)置，可以實現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)流程的一體化。對于財務(wù)子系統(tǒng)而言，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式就是有效整合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)會計流程。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時，通過信息錄入，可將數(shù)據(jù)存儲在制定的數(shù)據(jù)庫中。同時，業(yè)務(wù)事件通過動態(tài)會計平臺生成實時會計憑證，自動顯示在所有相關(guān)的賬簿和報表上，不再需要其他部門的人員重復(fù)錄入。處理流程如下：第一，業(yè)務(wù)發(fā)生后，在各個管理信息子系統(tǒng)中錄入業(yè)務(wù)原始數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)保存至相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。第二，系統(tǒng)檢測所有業(yè)務(wù)過程，識別各項業(yè)務(wù)內(nèi)容，落實經(jīng)營管理責(zé)任，通過貨幣計量審核數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)事項。自動輸出記賬憑證，存入數(shù)據(jù)庫中。第三，根據(jù)既定規(guī)則，完成數(shù)據(jù)的編碼和存儲工作。第四，通過瀏覽器在會計信息系統(tǒng)中輸入信息處理代碼以便信息使用者的使用。第五，根據(jù)信息使用者的需要，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫中提取。自動生成各種賬簿、報表和內(nèi)部管理報表，提供給信息使用者。業(yè)務(wù)子系統(tǒng)處理流程與財務(wù)子系統(tǒng)較相似。

（四）系統(tǒng)運行與維護(hù)一體化 一體化模式中的另一個明顯優(yōu)勢就是可以通過一體化的管理信息系統(tǒng)建立統(tǒng)一的運行維護(hù)體系。越來越多的信息孤島現(xiàn)象占用了大量的計算機(jī)資源。而一體化模式的管理信息系統(tǒng)可以在同一服務(wù)器上運行，將數(shù)據(jù)存儲在同一數(shù)據(jù)庫中的同一套磁盤陣列中，可以在一個網(wǎng)絡(luò)上傳輸財務(wù)與業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過同一個防火墻同時保護(hù)財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。信息系統(tǒng)的投資與收益比例問題對于中小企業(yè)來說也是需要涉及的。通過一體化的系統(tǒng)運行平臺可以節(jié)約一些投資成本，進(jìn)而增加信息系統(tǒng)的投資效益。同時，企業(yè)管理信息系統(tǒng)開始運作后，要保證系統(tǒng)穩(wěn)定、正常的運行，在維護(hù)工作上需要不少的支出。而在一體化設(shè)計的企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，包括建立統(tǒng)一的運維呼叫中心、統(tǒng)一的資料備份策略、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體制等維護(hù)體系，可以節(jié)省系統(tǒng)運維的成本。

三、中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化實施要素

（一）明確系統(tǒng)目標(biāo) 實行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式的目標(biāo)是為企業(yè)解決重要問題，通過財務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù)，減輕財務(wù)工作人員的工作量，減少編制分析報表的時間等。必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，明確要解決的要點問題，立足于具體目標(biāo)來建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，才能在實施后得到真真切切的好處，同時有效評估實施效果。

（二）制定合理、一致的業(yè)務(wù)檔案與財務(wù)核算規(guī)則 對商品名稱、商品種類、供貨渠道等業(yè)務(wù)檔案要在在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化模式下統(tǒng)一編碼以方便實時維護(hù)。否則，就可能會出現(xiàn)各模塊反饋數(shù)據(jù)不同、計算結(jié)果存在差異等問題，對集成數(shù)據(jù)造成麻煩。建立系統(tǒng)時，既要考慮業(yè)務(wù)流程的暢達(dá)性，操作的方便性及計算經(jīng)營成果的及時性，還要制定統(tǒng)一的財務(wù)核算規(guī)則。如果財務(wù)是按月結(jié)賬，業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在月底前把全部數(shù)據(jù)的處理完；業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源都要有根據(jù)，不可任意更改，這樣財務(wù)在核對數(shù)據(jù)時才有可靠的依據(jù)。

（三）維護(hù)與控制好系統(tǒng)應(yīng)用平臺，實時防止各種系統(tǒng)風(fēng)險 維護(hù)與控制好系統(tǒng)的，防范系統(tǒng)風(fēng)險是系統(tǒng)效益充分發(fā)揮的基本保障，同時也是一場持久戰(zhàn)。（1）制定使用系統(tǒng)的管理制度。第一，制定長期按時維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的章程，實時記錄設(shè)備的各項實際工作情況。第二，建立設(shè)備、材料及非確定安全的磁盤和光盤準(zhǔn)入制度及管理要求，特別是外來磁盤。應(yīng)禁止來路不清楚的磁盤進(jìn)入機(jī)房，以規(guī)避計算機(jī)病毒的傳播。第三，除了授權(quán)的系統(tǒng)操作人員及特殊情況批準(zhǔn)使用的人員外，所有閑雜人員禁止進(jìn)入。第四，創(chuàng)立規(guī)范的硬件管理和損害補(bǔ)救的預(yù)警機(jī)制。如運算時同時預(yù)熱兩臺計算機(jī)，當(dāng)一臺計算機(jī)失效時，備用計算機(jī)可以繼續(xù)工作。第五，提高會計軟件安全級別，防止軟件被他人更改、竊取、更換或破壞。第六，分清硬件管理的權(quán)責(zé)，相關(guān)人員只能管理和使用自己管理范圍內(nèi)的硬件設(shè)備，絕對不允許非操作人員或未獲授權(quán)人員使用計算機(jī)操作系統(tǒng)，避免因為不當(dāng)操作而破壞硬件設(shè)備。（2）合理劃分崗位職責(zé)。加強(qiáng)組織控制，明確崗位職能，要將企業(yè)財會電算化部門和業(yè)務(wù)部門的職責(zé)職能合理區(qū)分。（3）制定并執(zhí)行硬軟件的控制規(guī)范。對于硬件方面，首先，要調(diào)控硬件運行環(huán)境，如周圍的溫度、濕度等，為硬件設(shè)備的運行提供良好的環(huán)境，以充分發(fā)揮設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命。其次，制定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的協(xié)議及安全策略。再次，把控好硬件購置。企業(yè)應(yīng)購置性能優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定性高的機(jī)器設(shè)備，做好斷電防護(hù)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)安全是網(wǎng)絡(luò)上信息傳輸安全的基礎(chǔ)。可以采用如下措施：確保計算機(jī)的良好狀態(tài)，及時進(jìn)行殺毒處理，建立防火墻，使用實時監(jiān)控軟件；網(wǎng)絡(luò)端口的安全控制，防止黑客攻擊。例如用戶必須通過證實身份的驗證器（如智能卡、磁卡、指紋識別器、人臉識別技術(shù)及安全密碼發(fā)生器），用戶的身份通過計算機(jī)識別后方可獲得操作權(quán)限。對于軟件方面，選擇防護(hù)性好的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和穩(wěn)定的操作系統(tǒng)等軟件。必須按照規(guī)范流程操作軟件，登記系統(tǒng)所使用到的全部程序的具體情況及維護(hù)情況，保存好相關(guān)記錄，同時要加強(qiáng)實時備份。（4）控制數(shù)據(jù)資源。數(shù)據(jù)資源存儲在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，是企業(yè)的重要資源。因此要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫的管理以保證數(shù)據(jù)資源的安全。其一，堅持?jǐn)?shù)據(jù)備份，定期及不定期地對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲。其二，訪問控制，通過相關(guān)技術(shù)方面的識別來控制訪問人員，設(shè)備只能由有授權(quán)或通過技術(shù)識別的人員使用。磁盤使用后要加密防護(hù)。

四、中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理實施措施

（一）中小企業(yè)管理人員要更新管理理念 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理理念是一種現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)良思想，一體化系統(tǒng)是由一個非常復(fù)雜的多元化系統(tǒng)組合，絕對不是—個單一的計算機(jī)系統(tǒng)。不僅是簡單得用個性化現(xiàn)代化的作業(yè)流程替換之前舊的流程，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織方式、內(nèi)部各項政策、企業(yè)個性文化、組織架構(gòu)、考核機(jī)制等提出了更高的要求。不是僅僅減輕財務(wù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，改進(jìn)工作效率及降低工作失誤率，更在于給企業(yè)管理理念和管理方式的改革帶來了動力和方向。企業(yè)不應(yīng)用自身的特殊性來作為拒絕革新的借口，而是要積極地去適應(yīng)軟件中先進(jìn)的管理思想。在這項規(guī)模較大的工程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與和堅定支持非常重要，因為一體化管理涉及到企業(yè)的多個管理環(huán)節(jié)，如企業(yè)業(yè)務(wù)、分工合作和崗位職能等。如果領(lǐng)導(dǎo)在革新的過程中，沒有能夠參與并最終支持，很多問題都難以協(xié)調(diào)解決。因此，領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持和積極參與是軟件系統(tǒng)能否開發(fā)成功的關(guān)鍵因素。與此同時，企業(yè)要依據(jù)企業(yè)自身的實際狀況，制定合適的量化指標(biāo)并加以定期考核，而不能僅僅定性化進(jìn)行信息化改革。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)分為兩個方面。一是要建設(shè)財務(wù)業(yè)務(wù)管理的“蓄水池”。培訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)具備較高的計算機(jī)技術(shù)、財務(wù)管理知識并懂得企業(yè)業(yè)務(wù)的員工，這些員工將成為充實到企業(yè)管理戰(zhàn)線來實施和應(yīng)用這一系統(tǒng)的主要人才儲備。二是要加強(qiáng)一體化軟件培訓(xùn)，從而推動這項變革的真正落實。此外，企業(yè)財務(wù)人員既要關(guān)注財務(wù)信息，又要重視企業(yè)會計的管理作用，從自身財務(wù)專業(yè)角度出發(fā)，積極為企業(yè)的決策獻(xiàn)謀獻(xiàn)計，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供必要的信息數(shù)據(jù)。同時企業(yè)財務(wù)人員還要積極參與討論企業(yè)的資源規(guī)劃、價值鏈分析、供應(yīng)鏈管理、流程重組等工作。

（二）中小企業(yè)應(yīng)多渠道籌集資金并降低開發(fā)成本 中小企業(yè)可以通過減少融資成本、走內(nèi)涵擴(kuò)大發(fā)展之路、降低開發(fā)成本三個方面來支持革新。在融資方面，首先要培養(yǎng)良好的信用意識，提高企業(yè)的信用評級。要憑借自己的誠信爭取銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資支持，與銀行建立定向合作，減少融資成本，自覺地接受工商、稅務(wù)、金融等有關(guān)部門的管理和監(jiān)督。其次，應(yīng)積極拓展融資渠道。在內(nèi)涵擴(kuò)大發(fā)展方面，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相對較小的特點，盡可能地就近銷售，縮短庫存周期，減少擠壓。在應(yīng)收賬款政策上，一方面要縮短收款期和提高折扣標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要將收款責(zé)任落實到銷售人員的身上，從而更好地加強(qiáng)營運資金的管理。這有助于實現(xiàn)生產(chǎn)資金的內(nèi)涵式擴(kuò)大，而對于中小企業(yè)來說，內(nèi)涵式擴(kuò)大給企業(yè)帶來的追加風(fēng)險要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于外延式擴(kuò)大發(fā)展的模式。這就為企業(yè)爭取到更多的資金來做一體化管理的革新。在降低開發(fā)成本方面，建議中小企業(yè)應(yīng)盡量與國內(nèi)的軟件開發(fā)企業(yè)合作。由于國外的一些軟件開發(fā)公司通常價格昂貴，中小企業(yè)往往無力承擔(dān)，而實際上我國國內(nèi)軟件開發(fā)行業(yè)近幾年迅速發(fā)展已達(dá)國際化的水平。中小企業(yè)應(yīng)量力而行，在確保高質(zhì)量建立一體化平臺的基礎(chǔ)上，走低成本路線。

（三）中小企業(yè)要著力于財務(wù)與項目成本控制的一體化管理 在一體化建設(shè)過程中，要尤其注重對財務(wù)與項目成本的控制。這是財務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)的核心業(yè)務(wù)，是項目的成本歸集中心。該系統(tǒng)以獨特的項目管理形式制定預(yù)算、跟蹤和歸集成本，以項目為對象對成本和收益進(jìn)行管理分析。企業(yè)的每一次項目管理都是對一項業(yè)務(wù)從始至終的跟蹤和監(jiān)控。項目業(yè)務(wù)主要對采購、庫存進(jìn)行集成，分別實現(xiàn)項目物料成本歸集、項目發(fā)票成本歸集、項目雜項支出成本歸集、項目轉(zhuǎn)資和項目有關(guān)會計分錄傳遞等功能。從物資業(yè)務(wù)與項目業(yè)務(wù)的關(guān)系來看，項目業(yè)務(wù)成為了一個物資成本收集與分析中心。例如，采購系統(tǒng)集成方面主要是對與項目有關(guān)的外購成本的預(yù)算控制和歸集，以財務(wù)業(yè)務(wù)為媒介，完成從計劃成本到實際成本的歸集，即項目采購在結(jié)算前屬于計劃成本，在完成財務(wù)結(jié)算后，即完成項目實際成本的歸集。通過財務(wù)業(yè)務(wù)一體化業(yè)務(wù)的處理，改變以往對項目成本的事后算賬的控制模式，從而在項目管理過程中可以有效地規(guī)避由于財務(wù)業(yè)務(wù)分離而導(dǎo)致的成本控制風(fēng)險的出現(xiàn)。

（四）中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)要遵循四大原則 要順利實現(xiàn)財務(wù)及物資等相關(guān)業(yè)務(wù)的完美對接，在實踐過程中就應(yīng)遵循用戶一體化、流程審批一體化、編碼標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)唯一化等原則。流程審批一體化是指在所有業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中，管理者只需要在一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中就可以完成所有業(yè)務(wù)的審批流程，這就無需管理者進(jìn)入不同的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)查詢需要處理的流程，進(jìn)而節(jié)約了管理的時間成本。編碼標(biāo)準(zhǔn)化是指統(tǒng)一對客戶編碼、組織機(jī)構(gòu)編碼等各類編碼進(jìn)行管理，統(tǒng)一規(guī)定編碼方式，并且在系統(tǒng)運行的過程中同步更新與完善。數(shù)據(jù)的唯一化是指所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的來源是唯一的，確保企業(yè)所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息僅來源于發(fā)生原始業(yè)務(wù)時的錄入，其他環(huán)節(jié)發(fā)生的業(yè)務(wù)只能夠引用這一數(shù)據(jù)而不能增加或刪除。因此，數(shù)據(jù)來源的唯一性能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)統(tǒng)計口徑的一致性，確保財務(wù)報表中各種數(shù)據(jù)的完整性、真實性、準(zhǔn)確性和有效性，最大限度地避免了數(shù)據(jù)遺漏和錯誤。

（五）中小企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)的設(shè)計要考慮其可擴(kuò)展性 實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，需要全面整合財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計時要注重可擴(kuò)展性的問題，不能只關(guān)注銜接點和流程標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)的設(shè)計必須著手于功能和技術(shù)兩個方面。對于功能方面，應(yīng)分別對會計要素、會計分錄、會計憑證以及維護(hù)等方面分別加以關(guān)注。第一，要基于財務(wù)核算的內(nèi)容對業(yè)務(wù)元素進(jìn)行分類；第二，分類定義現(xiàn)行的會計科目，通過分析科目之間相互關(guān)聯(lián)與影響的各個因素之間的關(guān)系，分析總結(jié)出會計科目和影響因素分類對應(yīng)表；第三，根據(jù)憑證的生成條件、要素、方式及結(jié)構(gòu)編制相應(yīng)的憑證模板；第四，建立實時維護(hù)機(jī)制從而保證對會計平臺要素的及時完善與更新；第五，企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展也會使應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)的管理變得越來越復(fù)雜棘手，控制權(quán)不能再僅僅局限于企業(yè)財務(wù)部門之內(nèi)，而要體現(xiàn)出向外延伸性，這就需要進(jìn)行核算項目的維護(hù)工作，及時完成實時憑證的編制。對于技術(shù)方面，要做到：一是要保證企業(yè)提供的各自資料是真實完整的，確保第三方軟件的集成；二是要配備強(qiáng)大的輸入和導(dǎo)出功能來確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可傳遞性，并用統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)格式填制輸出的數(shù)據(jù)以保證數(shù)據(jù)的易讀性和規(guī)范性；三是要采用工作流程設(shè)計，通過流程設(shè)計、單據(jù)和報表設(shè)計平臺來適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變化；四是引入適應(yīng)企業(yè)的動態(tài)配置工具，迅速設(shè)計出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和配置出相關(guān)財務(wù)管理軟件；五是應(yīng)該明確定義軟件基礎(chǔ)編碼字典的結(jié)構(gòu)，具體來說就是編制采購，業(yè)務(wù)、倉庫、及銷售部門人員的相關(guān)目錄，以確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一認(rèn)知。此外在公共基礎(chǔ)信息上，要對財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同步維護(hù)工作加以重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]范洪偉：《淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制》，《財經(jīng)界》2012年第8期。

財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處范文第3篇

有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬到實際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)，請笑納!

會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)1一個多月的暑假過了大半了，歷時一個月的專業(yè)實習(xí)也結(jié)束的很匆忙。一個月很短也很長，讓我還沒在公司工作煩呢就結(jié)束了，同時也讓我學(xué)到了很多東西，受益匪淺，感覺這個暑假都變充實了，在唐山____________有限責(zé)任公司的實習(xí)既開闊了視野，又增長了見識。下面是我從這次實習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計知識和道理：

會計在公司里占據(jù)著越來越重要的地位，會計是對會計單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬到實際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。只有把從書本上學(xué)到的理論應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。

平常在學(xué)校學(xué)到的都只是課本上的知識，缺乏工作經(jīng)驗，還不能滿足會計工作的需要。為了積累關(guān)于會計專業(yè)的工作經(jīng)驗，我在唐山三友集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司獲得了一次十分難得的實習(xí)機(jī)會。實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

這里的同事對我非常和氣，他們耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng)，對我所提出的疑難困惑也是有問必答，尤其是會計的一些基本操作，都給予了細(xì)心的指導(dǎo)，我很感激他們對我的教導(dǎo)。在剛剛接觸社會的時候，能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實習(xí)不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實，覺得收獲也不小。在他們的幫助下，我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開始嘗試獨立做一些事情。

在這里我的收獲很大，我學(xué)會了錄入業(yè)務(wù)、記賬、登帳、填制記賬憑證、使用打印機(jī)等好多的知識，掌握了會計工作的基本流程，也學(xué)到了不少為人處事之道，認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)的重要性，更多的了解了會計專業(yè)的特點，發(fā)現(xiàn)電算化在公司的使用日益普遍等等。以下就是我的實習(xí)收獲和所得。

公司里憑證的填制已經(jīng)基本上由電腦生成打印機(jī)完成，很現(xiàn)代化，而且我發(fā)現(xiàn)這里所使用的用友軟件很方便快捷，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能很好的為公司服務(wù)了。

一個月的實習(xí)我基本掌握了登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。會計本來就是煩瑣的工作。

會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)2會計作為一門應(yīng)用性的科學(xué)，是一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要。透過次次學(xué)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會計理論知識，熟悉了會計核算對象，利用真實的會計憑證對必須時期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算，認(rèn)識并掌握了會計會計帳簿登記的基本原理。并且認(rèn)識到了自我的優(yōu)勢與不足。同時，我也了解到會計電算化對會計工作的影響。

實習(xí)是每個學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。而會計工作是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料，透過加工處理轉(zhuǎn)化為用戶決策有用的財務(wù)信息。掌握會計工作不僅僅要學(xué)好書本中的各種會計知識，而且還要認(rèn)真用心地參加各種會計實習(xí)機(jī)會，讓理論和實踐有機(jī)務(wù)實的結(jié)合在一齊，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。

透過本次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)電算化會計是會計嶄新的一頁。電子計算機(jī)的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，會計電算化后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會計制度、會計工作管理制度的變革。會計電算化促進(jìn)著會計信息的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，促進(jìn)著管理的現(xiàn)代化。在本次的實習(xí)過程中，不僅僅培養(yǎng)了我實際的動手潛力，增加了實際的財務(wù)工作的過程有了一個新的認(rèn)識。而且充分認(rèn)識到自我的不足。會計本來就是一項十分煩瑣的工作，所以在實際操作過程中需百倍用心、細(xì)心。切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。這樣做帳時才能感覺左右逢源，越做越有樂趣，越做越有勁。

本次實習(xí)已到達(dá)了預(yù)期目的，超多的會計專業(yè)知識與社會知識相結(jié)合，既鞏固了專業(yè)知識，又學(xué)到了社會知識，對我今后的就業(yè)有極大的幫忙。透過這次實習(xí)我對出納、會計崗位有了一個深層次的認(rèn)識。我找到了專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎(chǔ)性知識還不是很肯定，需要重新回顧學(xué)習(xí)。對會計崗位人員要求的細(xì)致、耐心有了切實的體會，明確自我需要努力的方向。在會計實務(wù)的操作過程中企業(yè)的財會人員均認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性、合法性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的保管工作。

實習(xí)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，只有很好的把握才能體現(xiàn)它的好處。這次會計實習(xí)中，我可謂受益匪淺，它為我步入社會奠定了基礎(chǔ)，為我以后的就業(yè)找工作指明了方向。

會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)3透過此次實習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，仿佛自我一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的好處，時光的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去應(yīng)對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自我肩上的重任，看清了自我的人生方向，也讓我認(rèn)識到了會計工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要總代表地去思考，多聽別人的推薦，不要太過急燥，要對自我所做事去負(fù)責(zé)，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實際動手潛力，增加了實際的操作經(jīng)驗，對實際的財務(wù)工作的有了一個新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。我明白工作是一項熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會，在實踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往，怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

實習(xí)期間，我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作推薦虛心聽取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的明白應(yīng)用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結(jié)合的狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，職責(zé)心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做。

會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)4時光如梭，轉(zhuǎn)眼間就在自我的工作崗位上過了三個月，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在這三個月中也學(xué)習(xí)到了許多的東西。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我在20__年9月16號開始進(jìn)入__X市明迪__X有限公司進(jìn)行實習(xí)。在短暫的實習(xí)過程中，我深深的感覺到自我所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時光里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到十分的難過。在學(xué)校總以為自我學(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自我得潛力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)工作的要求的，實際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多，這時才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實際的工作潛力是書本實習(xí)心得體會范文上沒有辦法教授給我們的，務(wù)必要透過實際工作來積累與強(qiáng)化。會計學(xué)作為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，實習(xí)是檢驗學(xué)校里的學(xué)習(xí)成果的的試金石。學(xué)校中所有學(xué)到的知識都要轉(zhuǎn)化為工作潛力，這樣才真正做到了學(xué)有所用。

下方我從個人實習(xí)狀況及對會計工作的認(rèn)識作以下總結(jié):

一、實習(xí)期間的表現(xiàn)與工作態(tài)度

在為期三個多月的實習(xí)中，我從未出現(xiàn)過早退遲到或者曠工的現(xiàn)象，我與公司所有的員工都持續(xù)著良好的關(guān)系。在實習(xí)期間，我能嚴(yán)格要求自我，每一天做好姐姐給我安排的各項工作，空閑的時候，我還會去幫他人做事，我秉持著兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待自我的工作，毫不松懈。我在公司的財務(wù)部實習(xí)，我明白財務(wù)工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模欠趾敛徊畹模蔷媲缶模∈д`可釀成大錯，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷地學(xué)習(xí)完善自我的專業(yè)知識，熟悉并掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用，牢記會計職業(yè)道德的每一條規(guī)定，透過這三個多月的實習(xí)，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手進(jìn)行了簡單的實際業(yè)務(wù)的處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，使我對會計實務(wù)的認(rèn)識從純理性的上升到實踐，從實踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。盡管實習(xí)的時光并不是很長，但受益匪淺，我深信這段實習(xí)的經(jīng)歷會對我今后的學(xué)習(xí)和工學(xué)習(xí)發(fā)展觀心得體會作帶來十分用心的影響。

二、主要完成的工作資料或成果

從起初看著姐姐做事，到此刻，我能夠獨當(dāng)一面處理一些基本的業(yè)務(wù)，我覺得也是一個很大的進(jìn)步。

每周一，我要整理好上周的基本狀況，初步匯總，然后做好統(tǒng)計，打印完交給財務(wù)經(jīng)理，周二的時候，我要持著上汽財務(wù)的手持器掃描合格證，確保公司的實際庫存。

這是一周當(dāng)中務(wù)必務(wù)必該做的事，而且是每周都做的。

每一天早上，要完成前一天的現(xiàn)金日記賬的登記，登日記賬前，要分清現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬，避免張冠李戴。

開票的時候，要仔細(xì)核對車輛識別號、合格證、車價等信息。月末的時候，要開始計算工資，我們工資是月底開始計算，因為主要思考到銷售部的工資提成。

每一天每月都要進(jìn)行對賬，月末還要進(jìn)行結(jié)賬。

在實際工作中，我加深了對紅字更正法的實際體會，以前在學(xué)校里只要用紅筆劃掉，寫上“作廢”兩字就能夠了，但在實際工作當(dāng)中，要用紅筆劃掉，再蓋上職責(zé)人的章，這樣才能作廢。

其次在公司2周年慶和團(tuán)購活動的時候，我也幫了不少忙!

三、業(yè)務(wù)收獲和體會

這段時光的實習(xí)，除了我對會計行業(yè)的基本工作有了必須的了解，并且能進(jìn)行基本的工作和一些系統(tǒng)軟件的操作外，我舉得自我其他方面的收獲也是很大的，作為一名一向生活在單純的大學(xué)校園的我，這段時光的實習(xí)無疑成為我踏入社會的一個平臺，為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。實習(xí)是每一個大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它讓我們在時光中了解社會、在實踐中鞏固知識，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下了基本。首先，我覺得在學(xué)校和公司的很大一個不一樣點就是進(jìn)入社會以后務(wù)必要有很強(qiáng)的職責(zé)心，在工作崗位上，要對自我的崗位負(fù)責(zé)，要對自我辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，如果不留意出現(xiàn)了錯誤，也務(wù)必及時地糾止，可不要為自我的錯找借口。

其次，我覺得工作后每個人都務(wù)必要堅守自我的職業(yè)道德和努力提高自我的職業(yè)素養(yǎng)，其所謂做一行就要懂一行的行規(guī)，在這一點我從實習(xí)單位同事那里神佑體會。

最后，我覺得到了實際工作中以后，學(xué)歷并不是顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務(wù)潛力和交際潛力。

因此，我覺得，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一齊，用實踐來檢驗真理，使我們具備基本務(wù)實潛力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習(xí)的真正目的。

四、存在的問題和不足

會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。

幾個月的實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自我還有很多的不足，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，在未來的日子里，我將努力做到以下幾點：

1、更要扎實專業(yè)知識，不懂就問。

2、學(xué)好一門外語，平時注重學(xué)習(xí)。

3、依然持續(xù)良好的工作態(tài)度，而且要有好的表現(xiàn)力。

踏踏實實做人，老老實實做事。要學(xué)會適時地，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自我。

4、團(tuán)結(jié)合作，善于溝通，要團(tuán)結(jié)同事，不該說的不說，不該做的不做。

總之，用知識武裝自我，學(xué)會做人，學(xué)會做事。

我很感謝實習(xí)單位讓我學(xué)到了一些在學(xué)校所學(xué)不到的東西，讓我學(xué)會了與人相處，學(xué)會了應(yīng)對困難，學(xué)會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持;也感謝姐姐對我這段時光的幫忙與指導(dǎo)。梁啟超說過：凡職業(yè)都具搞笑味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會到達(dá)成功的彼岸。

短暫的實習(xí)工作的結(jié)束讓我在勞累中得到快樂，在汗水中得到磨練，我覺得自我的潛力有了必須的提高，到達(dá)了自我預(yù)定的目標(biāo)，殘酷的社會就業(yè)壓力讓我不在感到恐懼，我想，只要我們有潛力有信心我們必須會創(chuàng)造一個屬于自我的樂園。

會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼之間，三個月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié)：

實習(xí)期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2.在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。

為績效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。

(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。

財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處范文第4篇

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面就讓小編帶你去看看財務(wù)工作半年個人總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

財務(wù)工作半年總結(jié)報告12020年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)工作半年總結(jié)報告2春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表

大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)工作半年總結(jié)報告3上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項目工程____黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)____各級機(jī)關(guān)的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，上半年財務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截止__月__日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費__萬元，其中：銀行存款__萬元，現(xiàn)金__萬元，前期工作費__萬元，征地補(bǔ)償費__萬元，建設(shè)單位管理費__萬元，，勘察設(shè)計費__萬元，工程監(jiān)理費__萬元，質(zhì)量監(jiān)測費__萬元，____設(shè)施費__萬元，場道工程__萬元，土方工程__萬元，其它__萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務(wù)工作基本做法

1、堅持依法理財，認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。

為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結(jié)果的口號，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認(rèn)真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。

2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時，需由項目工程黨委審批后辦理。

財務(wù)部門在項目工程__黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與，進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支__筆，發(fā)票__張，金額__萬元。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能，切實維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。

3、堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。

財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過__元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。

4、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。

工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強(qiáng)工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同__份，金額__萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款__萬元(明細(xì)表附后)。對工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。

5、堅持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。

半年來，財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合__工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結(jié)部門請示，或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識，有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。

三、存在主要問題及改進(jìn)措施

1、對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。

2、庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。

3、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。

4、財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。

財務(wù)工作半年總結(jié)報告4時光流逝，不知不覺間，__年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的__年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部__年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

財務(wù)工作半年總結(jié)報告5財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、認(rèn)真做好20____年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20____年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20____年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行：

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20____年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行。

財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處范文第5篇

【關(guān)鍵詞】條形碼 存儲 分流 車身信息 先進(jìn)先出

一、前言

條形碼是用特殊的圖形來表示數(shù)字、字母和某些符號的一種信息代碼，它通過專用閱讀器譯成。、1序列的二進(jìn)制編碼。條形碼技術(shù)是在計算機(jī)的應(yīng)用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術(shù)。它具有輸人速度快、準(zhǔn)確度高、成本低、可靠性強(qiáng)的特點。目前，條形碼技術(shù)已廣泛應(yīng)用于我國商場POS系統(tǒng)、圖書情報管理、邊貿(mào)海關(guān)、醫(yī)藥衛(wèi)生、郵電等多種領(lǐng)域。在國際上，條形碼已成為商業(yè)領(lǐng)域信息化、電子化的先決條件。沒有條形碼的商品，因無法利用計算機(jī)識別，并進(jìn)行庫存、營銷管理，無論品質(zhì)優(yōu)劣，只能在某些小商店和地攤上出售。條形碼技術(shù)在一定程度上改變了物資流通領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)營銷和物資管理方式，提高了流通效率，加快了計算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)交易、電子貿(mào)易等的實現(xiàn)。

二、條形碼技術(shù)的定義、分類與應(yīng)用。

1.條形碼的定義和分類

條形碼是將寬度不等的多個黑條和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識符。條形碼技術(shù)是運用條形碼進(jìn)行自動識別的技術(shù)，它是隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的。因其具有輸入速度快、準(zhǔn)確度高、可靠性強(qiáng)、操作方便、成本低等優(yōu)點，因而獲得日益廣泛的應(yīng)用。條形碼應(yīng)用系統(tǒng)就是將條形碼技術(shù)應(yīng)用于某一系統(tǒng)中，充分發(fā)揮條形碼技術(shù)的優(yōu)點，使應(yīng)用系統(tǒng)更加完善。條形碼應(yīng)用系統(tǒng)一般由數(shù)據(jù)源、條碼識讀器、計算機(jī)、應(yīng)用軟件和輸出設(shè)備幾部分組成。

條形碼按維數(shù)可分為：一維條碼、二維條碼和多維條碼等。目前運用較多的是一維條碼和二維條碼

2.條形碼編碼方式的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

目前，條形碼主要采用美國的UPC碼和歐洲的EAN碼，我國于1988年成立中國物品編碼中心，由國家技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)。但物資系統(tǒng)尚缺少統(tǒng)一規(guī)范，最好是由各大單位物資技術(shù)監(jiān)督部門直轄市，在符合國家標(biāo)準(zhǔn)，盡量和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的基礎(chǔ)上，制訂一套物資專用編碼標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)規(guī)定條形碼的符號標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)權(quán)圖表數(shù)據(jù)存儲標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)圖表應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等，使條形碼技術(shù)在物資工作中的應(yīng)用做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.合理選擇掃描器

掃描器的分辨率不是越高越好。這是因為提高掃描器的分辨率直接關(guān)系到光學(xué)系統(tǒng)的加工技術(shù)，分辨率高就會使產(chǎn)品成本增加。另外，如果光點的直徑比條形碼符號中最窄元素要小得多時，由于印刷質(zhì)量的原因，而使符號中產(chǎn)生污點、孔隙和粗糙不勻邊緣等缺陷，在掃描時被誤識為條或空，這將影響掃描器的首讀率和誤碼率。

4.使用條形碼技術(shù)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際，注意設(shè)備的防爆安全

條形碼識別設(shè)備目前采用的掃描器屬弱電設(shè)備，未進(jìn)行防爆處理，易產(chǎn)生微量電火花。在使用中，應(yīng)結(jié)合實際，如要在油漆車間等防爆危險等級場所使用，必須對它進(jìn)行處理，使之達(dá)到防爆要求。計算機(jī)系統(tǒng)則一般置于技術(shù)區(qū)門衛(wèi)處或辦公室，如有多臺計算機(jī)，建議采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)結(jié)，可以加快數(shù)據(jù)的匯總、查詢、處理。

三、條形碼系統(tǒng)控制應(yīng)用實例。

1.武漢一廠涂裝S1線/S2線條形碼分流系統(tǒng)。

（一）問題的提出

在改造前油漆S1線/S2線分流點使用ECEMOS系統(tǒng)指揮分流，但是系統(tǒng)可靠性差而

且速度慢，影響了生產(chǎn)的節(jié)拍，所以在此基礎(chǔ)上增加了一套條形碼系統(tǒng)分流，并在電柜中作了系統(tǒng)切換旋鈕，可以在兩套系統(tǒng)之間任意切換，一套系統(tǒng)出現(xiàn)問題可以馬上切換到另外一套系統(tǒng)運行，減少停線時間。

（二）條形碼系統(tǒng)和PLC之間的通訊

條形碼系統(tǒng)PC和PLC之間的通訊進(jìn)行了很多轉(zhuǎn)換，從PLC到RS485/ RS232轉(zhuǎn)換器，再從RS485/ RS232到條形碼系統(tǒng)PC的COM口。并且在PLC硬件配置中增加了一塊TSX21610通訊卡，并在卡中配置為數(shù)字鏈路通訊模式。如下圖所示：

（三）條形碼分流系統(tǒng)

如圖1所示，油漆S1/S2分流點滾床為RB1420，在RB1410滾床尾端裝有SICK430掃描槍，車身條碼信息通過掃描槍傳入條形碼系統(tǒng)，條形碼系統(tǒng)根據(jù)實際的排產(chǎn)信息把收到的信息和分道信息組合后傳到輸送設(shè)備的PLC中，PLC根據(jù)收到的車身信息在滾床RB1420處進(jìn)行車身分流，在車身在RB1420滾床上完全占位之前就可以把信息處理完畢，比之前的ECEMOS系統(tǒng)每臺車節(jié)約3S左右的處理時間，如果PLC沒有收到信息車身會停在RB1420等待，等待30S后報警。車身在RB1420滾床排空時會清空PLC中存儲的車身信息以免對下一臺車身造成影響，如果白車身存儲S2線車身功能啟用，則車身在RB1420滾床排空時所有的車身信息會傳到下一滾床RB1440對應(yīng)的信息字中。

條形碼系統(tǒng)應(yīng)用了重發(fā)機(jī)制，在PLC接收到條形碼系統(tǒng)傳過來的信號后會把接收到的信息返回，如果條形碼系統(tǒng)沒有收到返回信息會重新發(fā)送直到收到返回信息或者條形碼系統(tǒng)內(nèi)部收到了下一臺車身的掃描信息。在車身發(fā)往油漆S1線或者油漆S2線之后PLC會把車身的實際去向信息返回給條形碼系統(tǒng)，以上所有信息都會在條形碼系統(tǒng)指定文件

中分類保存，以便于在分流或者通訊出現(xiàn)問題時可以在歷史記錄中查看，方便對出現(xiàn)的

故障進(jìn)行分析、解決。

2.白車身存儲功能改進(jìn)

（1）改造背景

因為實際生產(chǎn)需要，原來的白車身存儲功能已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)。實際生產(chǎn)過程中油漆S2線經(jīng)常過在分流點滯留，因此需要S1白車身存儲區(qū)具備存儲S2線白車身的能力。

（2）存儲功能改進(jìn)

如下圖所示，把S1白車身存儲區(qū)劃分為兩塊，當(dāng)S2線飽和時BD，BE鏈用來存儲S2線白車身，其余六條鏈子用來存儲S1線白車身。所有車身信息都通過條形碼系統(tǒng)掃描識別，然后車身到分流點滾床RB1420時條形碼系統(tǒng)把車身信息傳送到PLC。由于車身信息掃描點距離白車身存儲區(qū)入口PB移行機(jī)比較遠(yuǎn)，所以所有的車身信息要一直保持到白車身存儲

區(qū)入口，車身信息保持采用一個滾床一個中間字的方法，滾床上的車身對應(yīng)的信息存在固定的中間字內(nèi)，車身變化對應(yīng)的中間字的值也會變化。當(dāng)白車身行進(jìn)到白車身存儲區(qū)

入口PB移行機(jī)時，根據(jù)中間字里的車身信息對車身進(jìn)行分類存儲，在PLC程序中設(shè)定了固定的參數(shù)，可以根據(jù)實際情況進(jìn)行修改，如果在信息傳送過程中出現(xiàn)丟失，PLC程序會判斷出來并把白車身停在PB移行機(jī)并報警。如果車身信息準(zhǔn)確并判斷出是S2線車身則存儲到BD、BE鏈（優(yōu)先存儲到BE鏈，如果BE鏈滿則存儲到BD鏈），判斷是S1線車身則存儲到其他鏈道，所有存儲鏈道排空車身時都遵循先進(jìn)先出原則。在白車身出口PLC程序會自動判斷把BD，BE鏈道上的白車身發(fā)往S2線，把其他六條鏈道上的白車身發(fā)到S1線。

四、條形碼系統(tǒng)改造效果

增加條形碼系統(tǒng)后涂裝車間S1線/S2線分流點處節(jié)拍從70輛份/小時提高到78輛份/小時以上，故障率降低50%，新增的白車身存儲S2線車身功能減少了因為生產(chǎn)不均衡造成的堵線時間，每天至少保證了一個多小時的生產(chǎn)時間，給實際的生產(chǎn)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)束語

條形碼設(shè)備屬于高技術(shù)產(chǎn)品，它最大的好處是非接觸式，避免了由于接觸造成對設(shè)備的硬傷害。但并不是說不需要維護(hù)，灰塵的堆積、電路的損壞等，都將直接影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確讀人。所以，我們也要制定相應(yīng)操作規(guī)程和維護(hù)辦法，使條形碼設(shè)備在實際生產(chǎn)中最大限度地發(fā)揮作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]龔中華等編著.用友ERP培訓(xùn)教程：財務(wù)核算/供應(yīng)鏈管理/物料需求計劃.人民郵電出版社.