建設工程與建筑工程

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建設工程與建筑工程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量安全；監(jiān)管系統(tǒng)

概述

隨著我國城鎮(zhèn)發(fā)展的日益加快，基礎設施建設工程日益增多。項目多，工程建設規(guī)模大，施工流程復雜，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，施工人員的人身安全、作業(yè)規(guī)范，工地的建筑材料、設備等財產(chǎn)安全經(jīng)常得不到很好的保障。其主要原因在于，項目負責人、安全管理人員缺乏責任心，關(guān)鍵崗位經(jīng)常無人值守。如何做好現(xiàn)場施工關(guān)鍵崗位人員到崗的監(jiān)管和施工現(xiàn)場的安全管理，控制事故發(fā)生頻率，加強政府管理部門監(jiān)督管理，一直是建設部門、安監(jiān)部門關(guān)注的焦點。

根據(jù)《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等規(guī)定，為了規(guī)范建筑市場秩序，嚴格各施工項目部、監(jiān)理部管理人員堅持到崗履職，有效遏制項目管理中明投暗靠、掛名虛設和隨意更換人員的違規(guī)行為，確保建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，提出綜合利用計算機技術(shù)、GPS定位、3G通信、射頻技術(shù)等手段，建立一套“建筑工程施工項目關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管系統(tǒng)”，對項目關(guān)鍵崗位人員到崗情況進行考核。施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等均納入現(xiàn)場考核監(jiān)管范圍，以上人員必須是施工、監(jiān)理企業(yè)投標文件及合同備案時所承諾配置的項目部管理人員（經(jīng)招標管理部門或合同備案部門蓋章確認），通過指紋錄入、第二代身份證自動識別和現(xiàn)場GPS信息的捆綁，杜絕掛名虛設，代替考核等情況，完成關(guān)鍵崗位人員到崗情況的監(jiān)管。

1、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

整個系統(tǒng)由建筑工程關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺、建筑工程現(xiàn)場一體化信息采集終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成。總體結(jié)構(gòu)如下：

終端和工地視頻監(jiān)控單元等組成。總體結(jié)構(gòu)如圖1：

現(xiàn)場一體化信息采集終端將關(guān)鍵崗位人員的二代身份證信息、指紋信息和施工現(xiàn)場GPS信息（經(jīng)度、緯度）、采集日期等打成一個數(shù)據(jù)包通過internet網(wǎng)絡或3G網(wǎng)絡上傳到關(guān)鍵崗位人員到崗監(jiān)管信息平臺的數(shù)據(jù)庫中進行保留，信息平臺通過對采集的項目關(guān)鍵崗位人員信息進行統(tǒng)計查詢分析，可以及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員的到崗情況。由于采用二代身份證自動識別技術(shù)、指紋掃描技術(shù)和GPS定位技術(shù)相結(jié)合，將三種信息打包在一起，關(guān)鍵崗位人員必須到達施工現(xiàn)場，才能采集到有效的數(shù)據(jù)，可以有效杜絕代人考勤、不在崗考勤的現(xiàn)象。

2、系統(tǒng)功能與特點

關(guān)鍵人員到崗檢查：利用生物識別技術(shù)和GPS定位技術(shù)實現(xiàn)關(guān)鍵人員的身份識別和到崗檢查功能，確保本人必須到崗。提供定時考勤和隨機抽檢。

遠程實時視頻監(jiān)管：通過系統(tǒng)的遠程實時視頻監(jiān)控功能，建設管理部門能遠程實現(xiàn)對工地施工人員工作規(guī)范、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，可大大減少監(jiān)管部門現(xiàn)場巡查的工作量，提高抽查頻度，有力促進施工單位和監(jiān)理單位提升項目安全管理水平，形成威懾力。

崗資格核查：工地重要設備的操作人員必須具備專業(yè)執(zhí)照，通過手指紋生物識別技術(shù)，杜絕冒名頂替無證作業(yè)現(xiàn)象。

工地安防：本系統(tǒng)構(gòu)建的視頻監(jiān)控，可同時用于建筑工地的安防，保護物資安全。

圖形化展示：采用GIS地圖系統(tǒng)對監(jiān)控工地進行管理，建設管理單位可很直觀的對監(jiān)控工地進行定位搜索。

3、結(jié)束語

通過建設建筑工地關(guān)鍵崗位人員到崗與工地安全監(jiān)管信息平臺，利用現(xiàn)代科技手段提高管理部門的建筑質(zhì)量安全檢查工作效率，加大監(jiān)管檢查力度，促進施工單位和監(jiān)理單位提升項目質(zhì)量安全管理水平，著力構(gòu)建工地安全生產(chǎn)監(jiān)管的長效機制。同時為企業(yè)單位保證工地施工人員人身安全、財產(chǎn)設備安全，提供安全事故提供事前預警和事后聯(lián)動報警，為事故預警處理提供有力的技術(shù)支撐。

參考文獻

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[2]胡哲.建筑工程的質(zhì)量控制與管理[J].山西建筑,2005,31(15):56.

[3]羅健翔.淺淡建筑施工的工程管理[J].科技創(chuàng)新導報,2008,21:81.

[4]張放,林巧.既有建筑工程質(zhì)量安全性的思考.山西建筑,2009年4月第35卷第1 2期

建設工程與建筑工程范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程；造價控制

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

前言：我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，隨之出現(xiàn)建筑工程施工的競爭也越來越激烈，在建筑工程各個階段采取的造價控制措施，能為整個工程的投資成本降低。所以，建筑企業(yè)要在建筑行業(yè)中擁有競爭實力，除了重視質(zhì)量管理工作，還需要對工程造價進行合理的控制。

一、建筑工程造價存在的問題

1、只注重施工階段的投資控制

目前，我國的一些建筑企業(yè)知識注重施工階段的投資控制，忽視了施工階段投資輸出資金的項目決策和設計階段，認為只要把資源輸出最大的社工階段控制好了，就能控制好建設工程投資。

2、投資決策階段不慎重

建筑企業(yè)為了盡快完成項目，使工程盡快完成，縮短了投資決策段的時間，造成造價工作不夠深入、完善，在施工期間出現(xiàn)的突發(fā)狀況也沒有考慮好，導致投資估算偏差大，在后續(xù)施工中導致工程造價失控的狀況。

3、工程設計階段存在的問題

在建筑工程設計中，最重要的是注重安全設計，但是單方面追求設計的安全性、技術(shù)先進性忽略了經(jīng)濟性同樣不利于造價控制。有時在設計階段了解不夠深入，導致施工過程需要改變設計同樣也是不利于控制造價的一種表現(xiàn)。在設計階段重視施工技術(shù)，卻忽略了施工的可行性也為造價失控埋下隱患。

4、施工價階段存在的問題

在施工階段，施工企業(yè)會出現(xiàn)偷工減料的行為，他們往往會為了加快進度對工程的削減工程的質(zhì)量，不能把質(zhì)量、進度、資金把握好，嚴重影響質(zhì)量安全。在施工組織階段，不能把資源合理配置，造成浪費，從而導致工程造價升高。一些施工單位為了謀求更大的利益，會尋求設計變更和索賠機會，甚至施工與設計單位聯(lián)合騙取經(jīng)濟利益。

二、建筑工程施工造價控制的意義

施工企業(yè)通過對施工造價加以控制，是一個重要且基礎的環(huán)節(jié)。因此，強化建筑工程施工管理體系的管理能力，切實有效地對建筑工程造價實現(xiàn)控制措施，在現(xiàn)今發(fā)展情況下起到?jīng)Q定性作用。

通過工程施工造價控制強化措施，能夠讓相關(guān)項目建設工作呈現(xiàn)出較大的經(jīng)濟效益，對于提高施工方面的經(jīng)濟核算精確度，減少損耗，提高利用率使建造成本降低。

完善建筑工程施工造價控制是確保建筑工程施工管理協(xié)調(diào)的重要手段。建筑工程施工質(zhì)量管理，精度控制以及造價管理作為建筑工程施工管理的三要素，三者之間的關(guān)系是互相協(xié)調(diào)的，通過促進項目管理造價控制，完善項目建設管理的基礎工作，才能確保建筑工程質(zhì)量控制目標以及精度控制目標。

三、建筑工程建設造價控制的措施

1、項目投標決策階段

在項目的招投標階段進行工程造價的有效控制，筆者認為要加強工程階段造價的有效控制研究。首先，要做好市場調(diào)查和預測工作，準確地收集工程情況、技術(shù)發(fā)展、設備價格等可靠基礎資料。對于建設地點的地質(zhì)、水文條件等情況收集好，列明造價控制標準，做好風險評估。施工方需要制定一系列周密的工作計劃，要求項目管理人員、造價員、監(jiān)理人員組成的技術(shù)團隊嚴格控制工程的整個項目，明確地進行分工。同時，平衡好技術(shù)性和經(jīng)濟性之間的關(guān)系，合理確定工程規(guī)模及標準。合理確定工程造價同時也是進行建設項目后續(xù)工作評估的關(guān)鍵。

（1）積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料，如設備運行情況、設備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等；

（2）切實做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準；

（3）科學進行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細致，盡可能全面。

2、工程設計階段的造價控制

首先，施工設計人員應該重視施工技術(shù)的可行性，設計單位要按照我國建筑行業(yè)的各項法律法規(guī)和設計規(guī)范進行設計，保證質(zhì)量。其次，在標準設計的前提下，加快設計進度從而提高設計效率，降低成本。除此之外，還需要嚴格控制技術(shù)設計和施工圖設計階段，保證在施工時材料、資源損耗較低，確保總投資限額不變且能滿足施工要求。根據(jù)以上因素，充分考慮論證，選出價值理論最有的設計方案。

（1）實行設計方案招標或方案競選，有效控制工程造價，采用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位優(yōu)化設計方案，降低工程造價。

（2）推行限額設計，對工程項目實行限額設計所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術(shù)設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。

（3）盡可能減少設計變更，嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內(nèi)容。一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮。認真對待必須發(fā)生的設計變更，及時核算有關(guān)設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。

3、施工階段的造價控制

建筑施工企業(yè)應該在施工方面從各個方面入手，嚴格把握好質(zhì)量問題。在施工圖設計階段深入研究好設計文件和技術(shù)要求，定期對工程造價與實際值比較，找出造價偏差，并采用有效措施加以控制，保證在工程項目所需資金在預期投資范圍內(nèi)。在保證材料質(zhì)量的前提下，嚴格控制材料價格，把材料價格控制在最低水平，才能節(jié)約成本。

（1）加快工程進度。工期越長，花銷越大。主要是間接費用隨時間的延長而增加，建筑工程所需的人力、物力、財力越集中，代價也越大。這就需要進行工期成本的優(yōu)化核算，盡量做到花最少的錢辦最大的事。

（2）加強施工階段的質(zhì)量管理。一個建筑工程沒有過硬的質(zhì)量保證，留下許多后遺癥，返修工程越多，勢必費用加大。因此，只有質(zhì)量跟得上，才能保證施工的順利進行，才能搞好施工階段的造價管理。

（3）設備的采購和管理材料費在建筑工程中占有很大比重 ，一般占預算價值 45%，占直接費的 65%左右。因此材料用量、材料價格對施工階段的工程造價影響很大，只有嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，才能有效地控制工程造價。

（4）優(yōu)化施工人員的配備。一般說來，人工費約占工程造價的 20%左右，人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。

（5）嚴格現(xiàn)場簽證管理。隨時掌握工程造價變化在施工過程中，建設單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用。

（6）在工程價款支付上，要制定有關(guān)管理規(guī)定，支付工程款要求必須是負責該項目的工號、技經(jīng)、財務、監(jiān)理人員審核后，嚴格按已完成的工作量，報有關(guān)領導審批支付工程進度款。

4、加強造價控制的信息化管理

在現(xiàn)在通用的計價軟件中，有部分材料價格是由造價員錄入的，有部分則采取整體引入，這樣就導致報價速度不能提高，不能與市場快速接軌，削弱了建筑企業(yè)的綜合競爭力。因此，可以運用較高端造價軟件，對于一部分的材料價格需要更新，整個系統(tǒng)就會自動更新，并且把最新的數(shù)據(jù)反饋，從而更高效地實現(xiàn)成本控制。

結(jié)語：綜上所述，在現(xiàn)今如此激烈的競爭中，建筑施工企業(yè)要在激烈競爭中能占有一席之地，在工程造價控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建設的造價控制效果得以提升。工程造價控制貫穿于建筑工程建設的全過程，這樣就要求造價人員加強專業(yè)知識的學習，以及對工程建設案例的積累才能在該領域有所成就。

參考文獻：

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建設工程與建筑工程范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程、設計 預結(jié)算

引言：建筑工程施工圖設計階段影響項目投資可能性為5%-35%。直接關(guān)系到施工組織方案的制定和預算的編制?？⒐D是在施工圖的基礎繪制的，是工程結(jié)算的依據(jù)之一。建筑工程設計、預算、結(jié)算關(guān)關(guān)相扣，必須做好每一步。

一、建筑工程項目的施工圖設計

造價工程師在編制工程預結(jié)算時，最需要關(guān)注的就是圖紙，要仔細、認真的研究圖紙內(nèi)容，把圖紙理解透徹，因為圖紙不僅呈現(xiàn)了建筑規(guī)模和工程量，還映射出了建筑成本的多少，所以精確地解讀圖紙、準確地計算出工程量是很重耍的一環(huán)。圖紙的質(zhì)量直接影響到建筑物的質(zhì)量，所以在施工之前，最重要的工作就是做好施工圖設計的規(guī)劃，保證圖紙的設計與實際情況恰恰符合，沒有一點差錯，因為圖紙內(nèi)容一旦出現(xiàn)小小的錯誤，將會使得施工程序錯亂，導致施工進度被減慢，而施工進度減慢必然會增加成本投入，比如工人們的工資，各種工程所需的水費、電費等都是不可忽視的。有一個案例：某大橋下穿鐵路隧道工程，由于種種原因在施工過程中進行了設計變更，施工方案由原頂進施工改為現(xiàn)澆法施工。另一個案例：開挖土石方工程，設計及編制預算時按一般的土石方開挖?？墒┕み^程中發(fā)現(xiàn)多處有大塊巖石、花崗石，就必需爆破，致這二個工程結(jié)算超出預算200多萬元。這表明了原設計考慮不周全，使結(jié)算超預箅，這就需要設計人員加強現(xiàn)場勘察，把好設計這一關(guān)。

二、建筑工程項目預結(jié)算的編制

由于各地的經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡，物價各方面存在較大的差異，在編制工程造價時要以當?shù)氐木唧w經(jīng)濟發(fā)展情況為基礎。首先要根據(jù)工程項目的性質(zhì)對土建、建材、裝修、安裝、裝飾等進行合理區(qū)分。

進行建筑項目施工預結(jié)算的專業(yè)人員需要知道定額中包含的工作內(nèi)容、建筑材料的類別、消耗的數(shù)量、材料價格等，并且根據(jù)實際情況需要詳知定額的總說明、章節(jié)說明及定額的補充說明，一定做到真正意義上的理解，否則肯定會犯錯誤。建筑企業(yè)所雇傭的勞動力的水平和生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的關(guān)系是影響預算定額確定的主要的兩個方面，這關(guān)乎到預算是否合理、是否符合實際。

〔一〕建筑工程預結(jié)算編制的關(guān)鍵點

預結(jié)算的編制，主要是以工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準確三方面為關(guān)鍵點，在施工圖的基礎上結(jié)合合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進行計算核實。

1.工程量的計算

工程量的計算是重點，直接影響工程造價，應特別注意計算的準確性和合理性。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣; 墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣; 鋼筋計算常常不扣保護層; 梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等; 正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量，項目的遺漏。因此對施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計算規(guī)則。一是分清計算范圍，如磚石工程中基礎與墻身的劃分、混凝土工程中柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍，如每層建筑層高大于 3.6 m 時，頂棚需要裝飾方可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。三是應仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤產(chǎn)生。對簽證憑據(jù)工程量要進行審核，主要是現(xiàn)場簽證及設計修改通知書，應根據(jù)實際情況核實，做到實事求是，合理計量。審核的最佳方式是跟蹤審核，在一定程度上能夠保證審核的全面性。另外，審核時應作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。

2.套用單價

工程造價定額具有科學性、權(quán)威性、法令性，它的形式和內(nèi)容，計算單位和數(shù)量標準任何人使用都必須嚴格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在套用預算單價時要注意如下幾個問題： 對直接套用定額單價的首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設計圖紙標準是否要求相一致， 如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（ 混凝土標號、水泥砂漿比例） 等。其次工程項目是否重復套用。如塊料面層下找平層，瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油; 預制構(gòu)件的鐵件，屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項目工程與總包及分包都有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復計算。對換算的定額單價除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分、換算的方法是否準確、采用的系數(shù)是否正確，這些都將直接影響單價的準確性。對補充定額主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確， 材料預算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

3. 取費費用

取費應根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。同時應注意取費文件的時效性; 執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符; 費率計算是否正確; 價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎是否正確，是以人工費為基礎還是以直接費為基礎。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

〔二〕、強化建筑工程項目預結(jié)算工作

1.建立完善的洽商變更雙簽制度

招投標文件、施工合同、會審紀要、設計變更、隱蔽紀錄、施工簽證、施工圖紙、竣工圖紙等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算資料的收集整理，既按國家、省有關(guān)工程造價管理的政策、法規(guī)等辦事，又從實際出發(fā)，把施工圖紙，施工方法及設計變更有機地結(jié)合起來，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算書中。

2.完善工程預決算工作的監(jiān)督機制

完善的監(jiān)督管理機制是建筑企業(yè)良好的工程預結(jié)算編制的保證。監(jiān)督機制是一個企業(yè)的骨架，只有監(jiān)督機制周正，才能保證預結(jié)算從業(yè)人員發(fā)揮出他們真正的價值和能力。具體實施上，可以讓預結(jié)算工作人員的工資或獎金與同期的工程項目預算效果掛鉤，效果較好則給予獎金獎勵，相反則給予懲罰。設立相關(guān)的工作監(jiān)督機制，將工作人員的日常工作表現(xiàn)直接與其勞動所得掛鉤，以避免消極怠工的現(xiàn)象。這樣就能夠保證預結(jié)算從業(yè)人員的工作效率，從而保證預結(jié)算工作的工作效果。

3.建立健全建筑項目預結(jié)算的審核制度

作為控制工程預結(jié)算的最后一個環(huán)節(jié)，建筑結(jié)算審核具有設計面廣、數(shù)量多、系統(tǒng)性強的特點，需要專業(yè)水平高、責任心強、具有較高的實踐能力的審核人員和完善的審核制度，因為審核工作涉及到工程的規(guī)模、施工進度、施工質(zhì)量、價格等眾多方面，所以，審核人員需要親臨施工現(xiàn)場，親自采集工程的詳細信息，對施工工程有一個全面的了解，使得審計工作的質(zhì)量達到最好，最大限度降低出現(xiàn)問題的可能性。為此，要著力提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強對他們的培訓力度，既要提高科學文化素養(yǎng)，又要提高思想道德素質(zhì)，促進全面發(fā)展，做好審核工作，做好工程投資的預結(jié)算和控制。

三、結(jié)語：

總之，設計、預結(jié)算的編制工作作為土建工程管理的重要環(huán)節(jié)，是一個復雜的系統(tǒng)過程，并涉及多方面問題。保證工程的預結(jié)算編制質(zhì)量，提高土建工程的經(jīng)濟效益，將是土建工程有關(guān)部門在建設工程工作中的新方向。

參考文獻：

建設工程與建筑工程范文第4篇

關(guān)鍵詞：業(yè)主方；工程造價；管理

隨著現(xiàn)今社會建設項目的規(guī)模大型化、施工工藝復雜化、項目要求多樣化等趨勢的變化，再加之建筑工程項目的本身固有特點，加大了建筑工程項目的控制與管理難度。工程造價管理作為把握成本的主要手段已經(jīng)越來越受到業(yè)主、施工單位及第三方的重視，工程造價管理已成為投資估算監(jiān)控的又一大重點，有效地控制工程造價是確保建設工程項目達到預期收益的重要環(huán)節(jié)，因此業(yè)主方將項目管理的先進思想及方法靈活的運用于建設工程項目造價管理當中去。

一、建設工程造價管理現(xiàn)狀分析

建設工程造價管理是整個工程管理中的重要部分，我國建設工程造價管理仍存在許多尚未解決的難題，這些問題嚴重地阻礙了我國建設工程項目管理的發(fā)展，使得建設工程造價難以把控。

1.市場價格機制失真。在工程量清單計價模式下，很多投標單位為了能夠低價中標，人為地將綜合單價的成本轉(zhuǎn)移到管理費及利潤等地方，使得書面綜合單價遠低于實際綜合單價，再加之國家部頒定額更新慢，各省市都有自己專有的定額標準，使得其遠遠落后于真正瞬息萬變的市場規(guī)律，而定額均是采用平均水平編制，對于地區(qū)差異大的地區(qū)，其失真程度十分明顯。

2.競爭機制失調(diào)。市場經(jīng)濟中，資源自由流動是實現(xiàn)其最優(yōu)化配置的基本保證，公平的競爭機制是確保資源合理流動的基礎，清單計價模式打破了公平競爭的模式，定額的細致化使得價格缺乏合理的彈性空間，嚴格區(qū)分施工工藝，限制了公平競爭的發(fā)展，變相的阻礙了施工水平的提高，嚴重地阻礙了公平競爭機制的發(fā)展。

二、設計階段

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設計環(huán)節(jié)便成為工程建設的關(guān)鍵。設計的優(yōu)劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定著投入人力、物力和財力的多少。這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在技術(shù)與經(jīng)濟的相結(jié)合上，要做到設計經(jīng)濟合理，作為業(yè)主方，除了及時向設計單位提供可靠的工程基礎資料外，還應從以下兩方面著手對設計方進行控制：

1推行設計招投標制度

推行設計招投標制度(包括設計方案競標)可以減少設計單位憑關(guān)系、靠情面承擔設計任務帶來的一些負面影響，如設計深度不夠，不能適應工程施工招投標的需要，不能滿足現(xiàn)在建設工程無標底施工招投標的要求或設計變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度等。

2合同約束

簽訂設計合同時，應嚴格設計合同條款，不能僅限于標準的設計合同格式。對于設計合同，在經(jīng)濟條款上，應增加設計變更及設計修改的費用額度限制條款，如設計變更費用超出施工合同價的某一比例時，則扣罰一定比例的設計質(zhì)保金，以保證設計質(zhì)量。

三、建設工程業(yè)主方的工程造價管理

建設工程造價管理是項目管理的三大控制之一，是業(yè)主節(jié)約成本提高資金利用率的主要方式，結(jié)合建設工程項目建設時間跨度大、工料機價格變化快等特點，致使建設工程造價難以控制，經(jīng)常出現(xiàn)成本超支、工期拖延、質(zhì)量不達標的情況，因此業(yè)主對整個建設工程造價管理就顯得尤為重要，業(yè)主的造價管理應貫穿于整個工程即為全過程工程造價管理。

1.投資估算階段。投資估算是整個建設工程項目造價的基礎，對后續(xù)的工程造價管理有很大的影響，不同的建設標準、不同的建設地點、不同的施工工藝預計不同的設備選擇方案等建設經(jīng)濟指標選擇直接決定著建設工程造價的高低。因此在投資估算階段，業(yè)主應對做好建設工程項目前的準備工作，深入市場調(diào)研，立足于市場，切實做好可行性研究，同時應該避免盲目的追求高設計、高標準，應切合市場實際，選擇合理建設規(guī)模及標準。

2.設計階段。設計作為技術(shù)與實際的結(jié)合體，是整個工程造價的核心環(huán)節(jié)，不同的設計方案其相應的工程造價千差萬別，設計階段確定建設工程造價的3/4，設計方案的確定同時便意味著建設方案以及投資方案的確定，同時也就伴隨著整個工程的施工進度計劃的確定、相關(guān)人力、物力以及財力投入的確定，由于建設施工項目具有項目一次性的特點，因此設計方案一旦確定，整個建設工程項目的造價以及后期的經(jīng)濟影響也隨之基本確定，基于上述情況，業(yè)主方在收集整理資料期間應該準備好詳實可靠的基礎資料以避免因資料不實而導致的工程變更甚至返工，在選擇設計方案期間應該積極推行設計競標以達到設計方案的盡量優(yōu)化，同時加強設計階段的合同管理，設計單位需要承擔因設計而造成的造價失控的責任。

3.施工階段。施工階段控制造價的主要方式便是加強施工現(xiàn)場管理，盡量避免浪費的情況發(fā)生，因此在此期間，業(yè)主方應該合理配備現(xiàn)場管理人員與技術(shù)人員結(jié)合監(jiān)理單位對建設工程的成本、進度以及質(zhì)量進行全面監(jiān)控，同時防止偷工減料以及擅自進行工程變更的行為，在施工階段同時需要注意的是洞察市場情況，選擇合適的分包商防止惡意壟斷，最后，需要注意的是合理把控建設工程項目進度款的支付，在進行嚴格造價管理的同時需要協(xié)調(diào)好進度與質(zhì)量的管理。

如果工程設計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，并完成了施工招標工作和簽訂了工程承包合同。但由于工程投資主要發(fā)生在這一階段，所以浪費投資的可能性很大。因此，業(yè)主方在施工階段對工程造價的管理除了加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。

3.1加強職工素質(zhì)教育。加強本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的經(jīng)濟觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實事求是的辦事作風，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視節(jié)約投資的重要性。

3.2盡量減少設計變更。在建設工程施工過程中，引起設計變更的原因很多，如工程設計粗糙使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符，當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等。減少設計變更，首先，應嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內(nèi)容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮，或使項目無法繼續(xù)進行。其次，應認真處理必須發(fā)生的設計變更，對涉及費用增減的設計變更，必須經(jīng)設計單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。另外，有條件的業(yè)主方可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握工程造價的變化情況。

4.竣工決算階段。在施工單位完成竣工結(jié)算書以及提交竣工驗收報告后，業(yè)主方需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，同時結(jié)合前期的招標文件、設計文件以及雙方達成協(xié)議的工程變更，對竣工結(jié)算相關(guān)細節(jié)進行仔細核算檢查，對于有差異的工程變更以及索賠事項，嚴格按照前期的合同內(nèi)容進行責任分擔，以達到建設工程管理的目標。

四、結(jié)論

業(yè)主方作為整個建設工程項目管理的重要控制者與協(xié)調(diào)者，在其進行造價管理過程中，應該充分利用項目管理的相關(guān)理念，協(xié)調(diào)建設工程項目的進度管理與質(zhì)量管理，將建設工程項目造價管理貫穿于整個項目管理過程中，有機地結(jié)合各階段造價管理，精準定位于市場，把握市場的走勢，以達到資源配置的最優(yōu)化，最大限度地提高資金投資的效率。

參考文獻：

建設工程與建筑工程范文第5篇

關(guān)鍵詞： 建筑； 工程； 抗震； 設計

中圖分類號： TU352.11 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）04-0049-01

地震是人類在繁衍生息、社會發(fā)展過程中遇到的一種可怕的自然災害。強烈地震常常以其猝不及防的突發(fā)性和巨大的破壞力給社會經(jīng)濟發(fā)展、人類生存安全和社會穩(wěn)定、社會功能帶來嚴重的危害。歷史上各種自然災害曾毀滅了世界各地52個城市，其中因地震而毀滅的城市有27個，地震之外的其他各種災害，如水災、火災、火山噴發(fā)、風災、沙災、旱災等毀滅的城市為25座。地震災害占災害總數(shù)的52%?？梢姷卣馂暮Υ_系“群害之首”。研究表明，在地震中造成人員傷亡和經(jīng)濟損失最主要的因素就是房屋倒塌及其引發(fā)的次生災害（約占95%）。無數(shù)次的震害告訴我們，抗震設防是防御和減輕地震災害的最有效、最根本措施。然而，我國房屋抗震設防的現(xiàn)狀不容樂觀，防御與切實減輕地震災害是我國一項長期而艱巨的任務，新建工程抗震設防任重而道遠。

一、我國建筑工程抗震設防存在的問題

（一）建筑工程設計方面存在的共性問題

1.設計不合理。建筑物的破壞隨建筑平面、布置、結(jié)構(gòu)形式的不同和抗震措施的多少而有差別。房屋平面不規(guī)則、立面形狀復雜，質(zhì)量分布不均勻、鋼度變化較大，地震時引起扭轉(zhuǎn)或變形不協(xié)調(diào)，加重房屋局部震害；砌體房屋的高度、高度與寬度之比超過規(guī)范要求，地震時產(chǎn)生平面彎曲破壞；結(jié)構(gòu)不合理、構(gòu)件之間、節(jié)點構(gòu)造不牢固，抗拉壓、剪切強度不足、房屋整體性差，使構(gòu)件喪失承載力而倒塌。

2.設計圖紙質(zhì)量較差。受經(jīng)濟利益的支配和不正之風的影響，設計粗糙、深度不夠，設計交底和圖紙會審走過場的現(xiàn)象普遍存在，無計算書、對計算結(jié)果不分析不審查的現(xiàn)象時有發(fā)生。部分人員重計算、輕構(gòu)造，忽視對抗震設防節(jié)點做法的設計，對抗震設防既沒有提供足夠的詳圖，也未按設計規(guī)范規(guī)定提出對施工質(zhì)量的具體要求，而僅籠統(tǒng)地概括為按抗震規(guī)范的要求施工，可操作性差。在接受工程變更時，不對抗震設防作通盤考慮，常常前后矛盾，不便施工。

（二）施工、監(jiān)理方面的問題

1.施工隊伍整體素質(zhì)下降。施工隊伍管理水平、技術(shù)素質(zhì)的下降給建筑物的抗震設防留下隱患。目前建筑工人當中，有一大部分是民工，沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓，操作技術(shù)不熟練；施工企業(yè)的領導者中，還有不少人存在重效益輕質(zhì)量的觀念，自身質(zhì)量意識差：監(jiān)理部門需要旁站監(jiān)理的工序不能做到現(xiàn)場旁站檢查、監(jiān)督；施工人員違反操作規(guī)程和施工偷工減料現(xiàn)象仍然存在，劣質(zhì)建材以次充好進入工地使用，這是目前造成工程質(zhì)量不高的主要原因。

2.施工質(zhì)量不符合要求。突出表現(xiàn)在磚砌體的組砌方法不正確、構(gòu)造柱與墻體之間缺乏可靠的連接、框架結(jié)構(gòu)中的填充墻與梁柱之間連接不牢、框架節(jié)點施工質(zhì)量差等方面。

二、對建筑工程進行抗震設防的探討

（一）依法進行抗震設防的法律依據(jù)

近年來國家為了規(guī)范抗震管理工作，對建設工程依法進行抗震設防相繼出臺了一系列法律法規(guī)，主要如下：（1）GB50011-2001《建筑抗震設計規(guī)范》；（2）《中華人民共和國防震減災法》；（3）《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》；（4）《建設工程抗震設防要求管理規(guī)定》；（5）《地震安全性評價管理條例》、《地震監(jiān)測設施和地震觀測環(huán)境保護條例》、《破壞性地震應急條例》；（6）地方行政法規(guī)：主要包括各地出臺的防震減災條例、抗震設防要求管理辦法等等。目前，我國已經(jīng)形成了一套完整的防震減災法律體系，使我國的防震減災事業(yè)納入了法制化軌道。

（二）建筑工程抗震設防的對策

人類在防御和減輕地震災害的過程中，所采取的措施主要有2種：工程性措施和非工程性措施。非工程性措施主要是指震后救援：工程性措施主要是對建設工程進行抗震設計，使工程在承受所考慮的地震作用下具有一定的安全性。我國由于抗震設防工作起步較晚，依法進行抗震設防，建議重點開展以下幾方面的工作。

1.重視地震安全性評價

建筑工程首先要確定設防標準。設防標準定低了，工程設施安全度降低，地震時起不到抗震的效果。相反，設防標準定高了，會增加不必要的浪費，甚至工程項目因資金不足而緩建或停建。確定科學的、合理的抗震設防標準，只有通過進行地震安全性評價工作來實現(xiàn)。地震安全性評價是抗震設計的一部分，它要求所設計的工程在常遇（使用期內(nèi)可能遇到幾次）的小震下，工程基本無損，無需修理即可繼續(xù)使用；在難得一遇的中震下，經(jīng)修理后仍可繼續(xù)使用：而在不大可能遭遇的特大地震下，可以容許工程破壞，但仍不倒塌，以保證人身安全，即所謂“小震不壞、中震（設防烈度）可修、大震不倒”。地震安全性評價主要包括地震危險性分析和土層地震反映，直接提供不同年限、不同概率水準的基巖與地振動工程參數(shù)。因此，我們應充分重視并切實做好地震安全性評價工作。

2.抗震設防措施要貫穿于工程建設的全過程

要使建筑工程真正達到能夠減輕以至避免地震災害，必須把抗震防災工作自場址選擇、設計、施工、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收貫穿始終，其中最重要的是選址、設計、施工三個環(huán)節(jié)。

首先，在選址時選擇地震危險性較小的地段做為建設場地，因為場地條件對震害有明顯的影響，新建工程一般不應在發(fā)震斷裂鄰近地段進行建設，不應在覆蓋土層厚的沖擊、淤積軟土層及嚴重不均勻土層上進行建設，不應在條狀突出的山嘴、高聳的山包、非巖質(zhì)陡坡上進行建設。其次，在抗震設計上，一定要嚴格按“二階段”的設計步驟和“三個水準”的設防目標進行設計，不得馬虎。此外，在施工的各個環(huán)節(jié)上要全面貫徹抗震規(guī)范要求，充分體現(xiàn)抗震設計意圖，使建筑物防御地震的能力得到保障，從而減輕地震災害給人民生命財產(chǎn)帶來的損失。

（三）可靠度理論在基于性能抗震設計中的應用

目前我國抗震設計規(guī)范在進行構(gòu)件強度設計時就采用了可靠度思想，盡管在設計過程沒有直接采用可靠度理論，但是各設計表達式的分項系數(shù)是采用可靠度分析和優(yōu)化思想確定的，這樣就可以保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件的可靠度水平保持在一定水平之間，對于基于性能的抗震設計，由于要更明確地確定結(jié)構(gòu)在不同水平地震作用下的性能水準，就應該更合理地處理這些不確定因素，也就應該基于可靠度理論進行結(jié)構(gòu)抗震設計，這點在美國聯(lián)邦緊急救援署（FEMA）的研究報告中明確提出“基于性能的結(jié)構(gòu)抗震設計框架應該是基于可靠度理論的”，我國學者也提出相同的看法。目前抗震設計在可靠度分析中考慮的不確定因素主要有結(jié)構(gòu)反應的不確定性，另外一些不確定因素也應考慮進去，不過一些不確定因素對結(jié)構(gòu)性能的影響需要做長期大量的統(tǒng)計調(diào)查和試驗研究，所以要很完整地考慮這些不確定因素還需要做長期的工作。