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      加強市場研究

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      加強市場研究范文第1篇

      一、發展農村文化市場的作用

      建設社會主義新農村,重要的是需要農村基層政權組織和廣大農民在加快經濟發展、改善自然和社會環境的同時,建立起一種適合于新農村建設的文化觀念。一旦這種文化觀念能夠形成并深入人心,就能夠在思維方式和行為習慣的層面上發揮其廣泛、穩定而持久的影響。

      1.加強農村文化市場建設,為農村發展提供精神動力。由于傳統落后文化的影響,農民在生活富裕后,滿足于小富即安,在經濟上表現出不思進取,日常生活中封建迷信沉渣泛起,賭博現象隨處可見等。因此,加強農村文化市場建設在農村建立新的生活方式方面發揮重要作用。以先進的思想為指導,用科學的理性思維改造農民的頭腦,抵制腐朽文化的侵蝕與傳播,增強農民進行農村建設的精神動力,促使農村發展緊跟現化化發展的潮流,變傳統意義上的舊式農民為現代意義上的新式農民。

      2.加強農村文化市場建設,為農村發展提供智力支持。農村發展的關鍵在農民,而農民的發展關鍵在于自身素質的提高。當前農民不僅教育水平比較低,而且缺乏對科學教育基礎性地位的認識。要以農村先進文化建設為契機,促進農村教育的發展,提高農民進行現代農業生產的科技知識、管理知識和適應市場經濟發展要求的經濟知識,培養出適應現代化發展要求的新型農民。這樣,就能以農民文化知識的提高為鋪墊,促進整個農村現代化的發展。

      二、農村文化市場現狀分析

      1.農村文化發展日漸多樣。農村文化的需求和發展出現零距離和上檔次的特征。農民渴望文化下鄉為文化扎根,需要持久的文化。同時,農村文化表現為節日文化、集鎮文化和家庭文化的特征。

      2.農村的文化需求迅猛增長。隨著農村的富裕,農業的產業化,農民的文化娛樂等精神生活的需求明顯增加。科技致富的意識明顯增強。

      3.農村文化的功能日益全面。農村文化成為農村經濟新的增長點,為農村經濟建設提供科技信息,培養人才、培育市場,創造良好環境,為招商引資牽線搭橋。

      4.農村文化面臨的機遇與挑戰。一是家庭承包經營對農村文化的影響。一些鄉鎮集體經濟不強,導致村鎮文化經費投入不夠,導致一些民間藝術形式失傳,農村文化活動后繼乏人的局面。二是市場化、產業化對農村文化的沖擊。農村素質較高的青年外出謀生,開展文化活動缺乏人才;農村干部和農民忙于產業經營,無力無暇顧及文化活動,許多地方農村文化出現了放任自流的情況。

      三、加強農村文化建設途徑

      按照社會主義新農村建設的要求,農村文化建設的目標任務是,基本形成適應社會主義市場經濟體制、符合社會主義精神文明建設規律的農村文化建設新格局。縣、鄉、村文化基礎設施相對完備。農村文化工作體制機制逐步理順,現有文化資源得到有效利用。文化隊伍不斷壯大,農民自辦文化更加活躍。文化產業較快發展,看書難、看戲難、看電影難等問題基本解決。農村文明程度和農民整體素質有所提高,文化在促進農村生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主等方面發揮重要作用。

      1.提高認識,加強農村文化市場管理。把發展農村文化擺上日程,建立文化發展激勵機制,鼓勵農村文化創新形式,豐富內容,多出精品。鼓勵文藝團體、民間藝人創作更多體現時代特征和農民喜聞樂見的優秀精神文化產品。

      2.立足農村,進一步加強農村文化陣地建設。改造和利用好原有文化陣地,現有的小廣場、禮堂、活動室等文化場所要添置設施,更新內容;開辟新的文化陣地,建設一批文化廣場、文化活動中心、圖書室以及其他群眾文化場所。傳承傳統民族文化、特色文化,改良民俗民間文化,引進外來積極健康文化,培育新生優秀文化。舉辦各種培訓班,科技講座,引導農民興辦文化、參與文化、積極要求文化消費的熱情。

      加強市場研究范文第2篇

      【關鍵詞】建筑項目;現場施工;施工管理

      建筑企業最主要的工作區域就是施工現場,這里可以將企業的經濟目標轉化為物質成果,因此對現場施工的管理是建筑工程管理的重中之重。優秀的現場施工管理能令施工現場展現出安全、合理、文明、有序的一面,既能反映出企業的優秀素質與高超管理水平,又能促進工程施工的質量與進度。所以,有必要對現場施工的具體管理內容進行探析與研究。

      一.現場施工管理概述

      對建筑企業來說,施工現場的現場管理是企業綜合素質的最好體現,是開拓市場的標志之一,因此不斷對其進行優化是一種必然趨勢。對現場施工管理進行優化應該遵循經濟效益、科學合理、標準規范三大原則,以實現質量與經濟兩方面的平衡。

      施工作業、物資流通、施工質量、整體規劃、崗位責任等因素都是現場施工管理的必要內容,對這些因素的管理與優化要以五大目標為方向。第一目標是完成能令用戶滿意的建筑任務與建筑產品。第二目標是重構組織作業方式,令建筑施工的效率與效益都能得到提高。第三目標是提升員工素質,為企業提供更優秀的人力資源。第四目標是降低各種資源的消耗,減少成本。第五目標是令施工流程可以邁向標準化。

      二.現場施工管理優化措施

      (2)施工現場的管理途徑優化

      對施工現場來說,可以從三方面入手對其進行管理途徑的優化,分別是人員素質、組織方式和經濟效益。

      1.針對人員素質的管理優化

      建筑施工是由人來操作的,因此優化現場管理的中心是人,是對全體員工素質的提升。為此,必須要貫徹科學管理的理念,以先進合理的方法激發員工的積極性,調動員工的主動性,增強員工的責任感,令人在現場管理工作中的主體性得以充分發揮,這樣才能從根本上提升員工在思想和技術兩方面的素質。

      2.針對組織方式的管理優化

      建筑施工現場的基本組織單位是班組,因此對管理組織的優化應重點保證班組活動的高效化。班組可以說是依托施工現場本身而存在的組織,其活動范圍和工作對象都只存在于現場,因此班組是現場管理的最基層組織,起著連接施工人員和管理者的關鍵作用,優化現場班組有助于現場管理工作的順利展開。

      3.針對經濟效益的管理優化

      經濟效益是所有企業永恒的指標,建筑企業也不例外。因此現場管理需要注重質量與成本的平衡,強化自身在監督控制方面的職能,杜絕資金、資源等的浪費現象,在確保質量的同時令經濟效益最大化,給企業開拓新市場打下良好堅實的基礎。

      (二)施工現場的安全管理優化

      建筑施工具有一定的危險性,尤其是施工現場,可以說是安全事故的高發區域。和諧社會的進程為建筑現場的施工安全提出了更高的要求,因此現場管理人員要從思想觀念上對安全因素提高認識,以長遠的戰略眼光對安全管理措施和管理模式進行探究,這樣才能實現施工現場的科學管理、文明管理,滿足現代建筑市場的發展需求。具體的安全管理優化措施包括如下三方面:

      1.健全安全管理體系

      健全完善的現場管理安全體系應包含六個方面,分別是:組織管理、監督檢查、安全責任、技術保證、思想保證、政治制度,這六方面的安全保證體系不只可以有效管控全部的施工現場,而且對公司本身也能實現安全管控。安全管理體系的建立與健全需要遵循一定的規章,比如“一標準五規范”等。在具體的制定方面,要注意落實到每一個細節,尤其是模板、臨時用電、腳手架之類的重點工程,可以針對現場管理和文明施工制定專項的優化方案。

      2.確立安全管理指標

      對現場的安全管理不能過于籠統的執行,需要確立明確、到位的管理指標,為實際的管理執行力度提供指導與依據。具體來說,要使思想觀念、組織管理、管理措施、安全責任這四方面都能達到必要的管理標準,這樣才能令現場施工的安全管理工作不至于浮于表面。

      3.落實安全管理細節

      施工現場的眾多安全隱患都源自施工時某些細節得不到落實,所以現場管理不能放過任何一個細節,獎罰措施、測評結果、安技費用三種現場管理手段都要落實到細節上才能發揮出真正的效果。一方面對安全問題實行嚴格管理,另一方面對違規施工現象與安全隱患進行細化、徹底的審查,力爭在最基礎環節將所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。

      (三)施工現場的管理機制優化

      1.競爭機制優化

      建立競爭上崗的制度,從上到下予以貫徹實行,刺激全體職工的競爭心理和工作熱情。對競爭機制進行優化可以起到三方面的作用:第一,能轉變現場管理機構的工作作風,使其向好的方向發展,令管理與施工的辦事效率、工作效率都獲得提高;第二,能令職工更熱衷于學習,有助于提升施工人員和管理人員的能力與素質;第三,能讓職工們在建筑施工時更有積極性,對工程質量和工程進度都有正面意義。

      2.激勵機制優化

      為了令該政策更加合理化,在實際施行時可以兩種工資辦法并行:其一是對原本的歷史差距予以承認,避免老員工的不滿;其二是進行聯產聯責,以施工產值、工程質量、施工安全、工程成本等指標確定未來的工資變化,如果有額定編制,則取消人員數量對個人工資額的影響,實現真正的按勞分配。

      3.約束機制優化

      前文提到的各種現場施工管理相關制度應以嚴格的約束機制來確保落實,否則無論制度定得多好都是一紙空文,毫無意義。為此,對約束機制進行優化,令各種獎懲措施得以及時兌現是非常有必要的。在獎懲措施得到兌現的同時,還應予以公開,以起到表彰優秀者,警示落后者的作用,同時也可以提升施工管理機構的信譽度。

      4.監督機制優化

      施工管理的現場監督機制主要針對兩個對象,分別是工程質量與經濟效益。現場監督機制的建立分三步,第一步需要建立專門的計算機管理系統,對建筑施工――尤其是混凝土施工――的檔案進行高效管理,這樣可以實現強有力的過程控制,保證工程質量;第二步需要對各種工程資源加強監督管理,包括勞動力、施工設備、物資材料,從市場環節開始對這些資源予以監控;第三步需要在確保質量的同時抑制人工、材料、設備、管理四方面的成本費用,一方面利用好市場的資源調節作用,令一方面以施工管理的監督機制加以輔助。

      結語:

      對建筑項目的現場施工管理必須全方位進行,優化工程質量、工程安全、工程監督、工程信息、工程技術等多方面要素,才能令現場施工的管理工作步入正規化、條理化、標準化、穩健化的軌道。現場施工的管理人員務必要大量實踐相關理論知識,從中總結經驗,實現建筑施工現場管理的進一步優化,為建筑企業的蓬勃發展打下堅實的基礎。

      【參考文獻】

      [1]蔣曉燕.工程理論與現場施工管理的巧妙結合[J].河北建筑工程學院學報,2003(3).

      [2]史向東.工程現場管理制度的分析[J].黑龍江科技信息,2007(16).

      [3]杜天良,李建軍.建設工程項目現場施工與安全管理[J].建筑安全,2011(5).

      加強市場研究范文第3篇

      關鍵詞:建(構)筑物;正確使用;加強維護管理

      中圖分類號:TU198文獻標識碼: A 文章編號:

      Abstract: Building (structure ) to build the blind reconstruction, despise the daily maintenance management life cycle shorten causing waste. On the current situation on the basis of the analysis, to guide the proper use of various types of buildings, structures and to strengthen the maintenance, in order to ensure its applicability, safety, saving construction funds to avoid waste.

      Key words: Construction (structure ) to build; use correctly; strengthen maintenance management

      我國每年對新建項目的投資數額巨大且整個社會特別是政府職能部門也偏重于新建項目的審查管理,輕視引導社會公眾正在使用建(構)筑物及對建(構)筑物的日常管理維護。致使現存的建(構)筑物由于人民的錯誤使用、盲目改造存在安全隱患,公共設施項目由于維護管理缺失或錯誤致使項目壽命期大大縮短。

      一、現狀分析

      1、各類建筑物隨意改造:雖然現在很多住宅樓交付時會有“住宅使用手冊”,但內容大同小異無實質性內容,對建筑物中各種構件的作用及隨意改造后造成后果無明確說明。大部分居民拿到鑰匙后都進行裝修改造,砸墻、開門洞、加地暖、改水暖管道等不僅會造成浪費,還可能會大大降低了建筑物的整體結構安全,影響建筑物的抗震能力;使用過程中雜物隨意堆放、堵塞消防通道、亂占綠地等,降低了建筑物的防火能力、影響了環境。

      2、已有建(構)筑物維護管理缺失:新建項目(道路、橋梁、廣場及公園建設、河道改造、工業園區、商業住宅等)建成后可以在緩解交通擁堵、改善周邊環境、拉動經濟等方面產生巨大的影響,社會公眾會比較關注,政府相關職能部門也會比較重視。而很多已有建(構)筑物不能不保證定期檢測、維護管理或維護管理不當,致使出現了影響正常使用及結構安全的裂縫、銹蝕、路面塌陷、護欄及門窗松動或缺失等,已不能滿足其適用性,有的甚至存在較大的安全隱患。

      3、缺少專業的維護管理人員:建(構)筑物很少有無專業的維護管理人員,一般由項目的物業管理人員兼任,其專業知識及實踐經驗不足,致使很多建(構)筑物只能在出現較大的損壞不能滿足使用要求或存在安全隱患時(如:護欄嚴重銹蝕斷裂、墻體灰皮脫落、砼裂縫很大等)才進行維修;由于專業知識的匱乏還可能進行不正當的維護,降低結構安全或加速構件損壞。

      4、缺乏相應的標準、規范等:新建項目一般有設計、施工、驗收等標準規范,已有項目無專門的標準規范規定各類建(構)筑物的修繕維護周期、標準及驗收等,致使現實中很多建(構)筑物超期維護、無維護或進行不當維護等。

      5、維護費用缺失:雖然現在提出了建(構)筑物的“全壽命周期費用”的概念,但社會各界重視新建項目的資金籌措、并在項目實施的各階段進行嚴格控制,但對于項目交付使用后日常維護管理費用對于大多數建(構)筑物來說還僅停留在口號階段,無配套的標準規范確保項目預算時為項目的日常維護管理留足資金,致使很多建(構)筑物日常維護管理費用缺失或嚴重不足,無法實施正當的維護管理。

      二、制定健全相關法律、法規,從政策方面引導社會各界對已有項目的維護管理、修繕的重視;加強相關的技術研究提升技術能力,制定相關的規范、標準;提高管理的人員的專業技術能力已正確使用、維護管理建(構)筑物以增強其使用功能、耐久性并延長其使用壽命。

      (一)、法律、法規的建設

      制定相關的法律法規約束項目建設、施工、使用等各方的行為,督促其正確充分的履行義務,如:建設方提供的方案合理、資金充足、為施工方提供了便利條件;施工方按照設計方案保質、保量的完成施工任務并且竣工資料整理齊全、項目使用說明書詳細、符實、適用;使用方能遵照相關的法律法規及項目使用說明正確使用項目等。

      (二)維修周期,建筑物及構件的評定與檢測

      國家應設立專門資金鼓勵高等院校、科研機構加強對項目日常維護管理、修繕技術方面的研究以提升技術能力,政府相關職能部門應依據地區氣候、環境等組織專家制定相關的地方標準、規范確定項目日常管理維護的周期、內容等,引導項目使用或管理方正確維護、使用、維修項目。

      參照項目修繕的相關資料及工作過程中觀測,北方地區房屋建筑日常維護周期及評定檢測內容如下:

      1、合理確定的維護保養周期

      養護周期與建(構)筑物的結構類型、設計標準、施工質量、性質用途及周邊環境有關。(1)一般項目修繕周期:

      I.坡屋面及外墻粉刷(水泥砂漿)一般15年左右。

      II.坡(平)屋頂的計劃養護周期約為3年一次。

      III.外門窗計劃檢修及油漆保養期約為5年一次。

      IV.外粉刷項目計劃檢修期約5年一次。

      V.水電設備及一般項目計劃檢修期約為6年一次。

      VI.路面、護欄及室內裝飾項目計劃檢修期約2年一次。

      (2)中修周期:

      I.生產用房約為6年;

      II.辦公用房約為6.5年;

      III.住宅用房約為6年。

      (3)大修周期約為30年一次。

      2、評定與檢測

      建(構)筑物使用過程中由于氣溫、土壤含水量、自然中的風雨雪霜及有害氣液體侵蝕等會出現沉降、裂縫,有些構件會酥脆、砼表面碳化、露筋、銹蝕等,為保證使用安全需對結構構件的完好狀況進行檢測和評定。

      (1)檢測的內容有:

      I、舊結構、設施的完好性:構件承載力十分足夠、是否存在損壞或變形、構件節點是否完好等。

      II、承重構件的材料性能:砼、鋼材的殘余強度;砼碳化程度;鋼材的銹蝕程度。

      III、承重構件墻、梁柱的變形:構件變形大小是否在正常范圍內;變形發展速度如何;是否開裂;裂縫大小(寬、深、長度);裂縫的性質(是否危險);裂縫的狀態(是靜止還是發展中)等。

      IV、地基基礎:變形沉降量如何;是否引起上部結構傾斜、開裂等。

      V、屋面及外墻是否滲漏;樓地面是否開裂、起殼、變形或損壞;內外墻粉刷是否起殼、裂縫。

      VI、水電管道是否銹蝕;電線是否老化;開關插座是否完好;衛生設備是否正常使用等。

      (1)檢測分類

      I、日常檢測:日常例行檢測。應與項目的管理運營作為一個整體工作來進行。小規模項目可由管理人員兼職,大規模項目需配備專門的日常檢測負責人。

      II、定期檢測

      定期檢測業務一般包括

      ①建(構)筑物結構及裝修情況的檢測;

      ②電器設備性能狀態的檢測;

      ③變電設備的檢測;

      ④鍋爐、冷凍機設備的檢測;

      ⑤空調設備及衛生設備的檢測。

      定期檢測即使是同一結構、同一種裝飾材料,也必須考慮檢測部位的重要程度、重要部位和非重要部位的檢測周期是不同的。

      III、法定檢測

      遵循相關法律必須進行的檢測,其主要內容一般包括

      ①自動火災報警系統、噴淋、消防栓系統等檢測;

      ②室內空氣質量的檢測;

      ③防雷接地的檢測;

      ④電梯性能、水質等檢測。

      (3)結構構件檢測方法

      當結構構件破壞達到一定程度,如:受拉區混凝土中部裂縫寬達1~2mm;構件下撓度達到跨度的1/100;受拉主筋斷裂;受壓區混凝土脆裂;受剪區有明顯的斜裂縫;砌體結構構件傾斜側移或彎曲變形等。就意味著構件被破壞或失穩,應做檢測。

      檢測方法可參照新建項目的檢測方法,如:混凝土的回彈值測量、碳化深度值測量;用百分表、撓度計或水平儀等觀測撓度;用經緯儀檢測墻柱因水平變形出現的傾斜或垂直變形而出現的彎曲,或因地基下沉的偏移等。

      (三)加強人員的培訓,提高項目維護管理人員的專業能力

      大項目應配備專業的維護管理人員,觀測建筑物及結構構件狀況、正確的維護管理。小型項目可由項目方或物業管理人員兼任但應對其進行專業知識的培訓,并編制專業的工作手冊引導隨時記錄建筑物及結構構件狀況、正確養護以保證其適用性、安全性、延長使用壽命。

      (四)民用住宅、公共設施項目立項時應針對項目的設計年限、結構類型、周邊環境、用途特性、裝飾裝修特點等留足項目的維護管理費用,并設立專門賬戶保證專款專用。

      加強市場研究范文第4篇

      會議指出,開展城鎮居民養老保險試點要堅持保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續的原則,實行社會統籌與個人賬戶相結合的制度模式,通過個人繳費與政府補貼相結合的方式籌集資金,與其他社會保障政策相配套,保障城鎮居民老年基本生活。

      會議決定,自2011年7月1日起,啟動城鎮居民社會養老保險試點工作,今年試點范圍覆蓋全國60%的地區,明年基本實現全覆蓋。(一)年滿16周歲(不含在校學生)、不符合職工基本養老保險參保條件的城鎮非從業居民,均可在戶籍地自愿參加城鎮居民養老保險。(二)參保居民要按規定繳納養老保險費,政府對參保居民繳費給予補貼,補貼標準不低于每人每年30元。(三)參保居民年滿60周歲,可按月領取包括基礎養老金和個人賬戶養老金在內的養老金。基礎養老金由政府全額支付,每人每月不低于55元,國家根據經濟發展和物價變動等情況適時調整。(四)已年滿60周歲、符合規定條件的城鎮居民,不用繳費,可按月領取基礎養老金。

      會議指出,我國地質條件復雜,地質災害隱患多、分布廣。當前和今后一個時期,必須堅持屬地管理、分級負責,防治結合、預防為主,專群結合、群測群防,統籌規劃、綜合治理,加強地質災害防治工作,全面提高防治水平。力爭到2020年,全面建成地質災害調查評價體系、監測預警體系、防治體系和應急體系,基本消除特大型地質災害隱患點威脅,減少災害造成的人員傷亡和財產損失。為此,一要全面開展隱患調查評估。二要加強監測預報預警。三要實施綜合防治。四要提高應急救援水平。五要健全保障機制。

      8日,主持召開國務院常務會議,研究部署進一步加大財政教育投入工作和促進物流業健康發展工作。

      會議指出,今明兩年,各地區、各有關部門要以更大的決心調整財政支出結構,將新增財力著力向教育傾斜,更加突出教育優先發展的戰略地位。一要嚴格落實教育經費法定增長要求。二要進一步增加公共財政預算對教育的投入。三要拓寬財政性教育經費來源渠道。四要合理安排使用財政教育經費。

      會議指出,必須制定完善配套政策措施,促進物流業健康發展。一要切實減輕物流企業稅收負擔。二要加大對物流業的土地政策支持力度。三要促進物流車輛便利通行。四要改進對物流企業的管理。五要鼓勵整合物流設施資源。六要推進物流技術創新和應用。七要加大對物流業的投入。八要促進農產品物流業發展。

      15日,主持召開國務院常務會議,討論通過《中國婦女發展綱要(2011-2020年)》和《中國兒童發展綱要(2011-2020年)》,研究部署進一步促進經濟社會又好又快發展的政策措施。

      會議指出,《中國婦女發展綱要(2011-2020年)》確定了健康、教育、經濟、決策與管理、社會保障、環境、法律七個發展領域及各領域的主要目標和策略措施,以保障婦女合法權益,提高婦女社會地位,推動婦女平等依法行使民利,平等參與經濟社會發展,平等享有改革發展成果。《中國兒童發展綱要(2011-2020年)》確定了健康、教育、福利、社會環境、法律保護五個發展領域及各領域的主要目標和策略措施,以保障兒童生存、發展、受保護和參與的權利,縮小兒童發展的城鄉區域差距,提升兒童福利水平和身心健康水平,提高兒童整體素質。會議要求,各地區、各有關部門要高度重視,認真制定地方婦女兒童發展規劃和部門實施方案,建立健全工作機制,加強監測評估,確保兩個綱要順利實施。

      會議指出,內蒙古在全國經濟社會發展和邊疆繁榮穩定大局中具有重要戰略地位。

      加強市場研究范文第5篇

      其次,加強設計師隊伍體系建設。協會將通過培訓、展示、對接三大平臺加強設計師隊伍體系建設。在培訓平臺建設方面,協會將充分依靠行業院校、專家開展有針對性的設計師培訓,不斷提高設計師的專業技能,做好相關家紡設計師職業技能鑒定;展示平臺方面,協會將通過設計大賽搭建更有效的設計師展示平臺,通過流行趨勢作品的收集、整理,向全行業推薦優秀設計作品、優秀設計師;對接平臺方面,協會將完善設計師數據庫,引進國外優秀設計師,搭建企業與設計師之間對接平臺,為行業發展奠定人才基礎。

      第三,深入市場渠道創新探索。繼續推動大家紡連鎖體系建設,重點是做渠道品牌。協會將整合行業資本、資源,引進先進的經營、運營團隊,推進大家紡連鎖體系;引導行業專業市場科學規劃、布局,解決家紡產品下鄉,實現專業市場轉型升級,發揮市場“孵化器”的重要作用。同時,協會將繼續引導企業做好家紡電子商務建設,更好的滿足消費者對家紡產品日益增長的需求。

      第四,開拓國內外兩個市場。通過對行業經濟發展的基本判斷,“十二五”期間,協會將進一步加強對市場、產品、消費者的購買行為科學的調查、分析,便于企業科學決策,同時引導消費者科學消費,進一步擴大家紡內需市場。協會還將努力做好兩季中國家用紡織品及輔料博覽會,搭建中國家紡產品的國際展示舞臺,將進一步加強對各地方政府、地方協會工作的支持,通過舉辦地方家紡博覽會等相關活動,完善展會區域布局,提升區域品牌知名度,打造中國家紡國際品牌,幫助家紡企業開拓國內外兩個市場。

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