建筑工地施工安全管理
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建筑工地施工安全管理范文第1篇
關(guān)鍵詞：高校建筑工地風(fēng)險(xiǎn)因素安全管理
建筑業(yè)的危險(xiǎn)性很高，每年建筑工地施工過程中經(jīng)常發(fā)生死傷事故，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在各類不同行業(yè)中的排名僅在煤礦企業(yè)之后，位列第二位，統(tǒng)計(jì)數(shù)字也相當(dāng)驚人。造成的傷害事件中不僅表現(xiàn)為施工企業(yè)相關(guān)人員，也表現(xiàn)為周邊人群。近幾年來，我國(guó)高校建筑項(xiàng)目呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，高校是人口密集區(qū)，高校內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故也時(shí)有發(fā)生，因此研究高校內(nèi)建筑施工中的安全問題具有現(xiàn)實(shí)意義。
（一）加強(qiáng)建筑施工安全管理是建設(shè)項(xiàng)目工期順利實(shí)現(xiàn)的基本保證
任何一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目都面臨著緊迫的工期要求，對(duì)業(yè)主來說，節(jié)省時(shí)間就是增加效益，因此工期對(duì)于建筑企業(yè)來講就至關(guān)重要，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)效益，因?yàn)橥涎庸て谝馕吨鴵p失。但是，假如在施工過程中突然出現(xiàn)一個(gè)安全事故，造成人員傷亡，甚至遭到建筑監(jiān)管部門的停業(yè)整頓處罰，那保證正常工期的完成根本不可能，因此，片面追求工期的提前實(shí)現(xiàn)而忽視施工安全的觀念和做法不可取。
（二）加強(qiáng)建筑施工安全管理可以降低施工成本
建筑企業(yè)的成本包含的項(xiàng)目很多，且多是有形的，為保障安全生產(chǎn)投入的安全品也構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)成本的一部分，比如老化設(shè)備的更新、安全防護(hù)設(shè)施的購(gòu)置等[1]，從表面上看，抓安全生產(chǎn)管理意味著增加投入，增加成本，但實(shí)際上這些投入是必要的，也是經(jīng)濟(jì)的，否則一旦出現(xiàn)安全事故，建筑企業(yè)必然面臨著財(cái)產(chǎn)損失，如果造成人員傷亡，企業(yè)的賠償金額則構(gòu)成安全成本之一，隨著工人工資的增長(zhǎng)，這一類賠償將越來越高。再者，一旦發(fā)生傷亡事件，主管部門的處罰也構(gòu)成了安全成本之一，由此來看，加強(qiáng)施工安全管理可以有效降低施工成本，盡管這一成本是無形的。
（三）加強(qiáng)建筑施工安全管理有利于維護(hù)企業(yè)形象
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存，必然要注重維護(hù)自身的形象。建筑企業(yè)也不例外，試想，一個(gè)疏于安全管理的建筑企業(yè)，缺少相應(yīng)的制度安排，安全事件頻頻發(fā)生，哪個(gè)業(yè)主會(huì)放心地將項(xiàng)目交給這樣的企業(yè)？什么樣的建筑從業(yè)人員愿意、敢于進(jìn)入這樣的企業(yè)工作？項(xiàng)目經(jīng)理的前程也將受到嚴(yán)重影響，最終的結(jié)果就是該企業(yè)出局。
二、高校建筑工地施工的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
高校內(nèi)建筑工地具有一般建筑工地的特點(diǎn)，也由于處在一個(gè)人口密集區(qū)的原因存在一些特殊的風(fēng)險(xiǎn)因素。
（一）對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局1986年頒布實(shí)施的《企業(yè)職工傷亡事故的分類》[2]中劃分的造成傷害的原因，結(jié)合建筑企業(yè)施工特點(diǎn)，將建筑工地施工風(fēng)險(xiǎn)因素分為類：
1、墜傷事故。建筑工地露天施工，多為高空作業(yè)，施工人員因操作失誤、上下作業(yè)區(qū)間缺少隔離保護(hù)設(shè)施、操作設(shè)施機(jī)械故障、腳手架不合格等原因而導(dǎo)致墜落傷亡的事故是所有類型事故中的最多的一類[3]。
2、意外打擊事故。施工人員自身安全設(shè)備缺失（不帶安全帽）、建筑樓層之間防護(hù)安全網(wǎng)不牢固、塔吊物品墜落、高層工作人員隨意處理建筑垃圾等原因，造成在低層施工的人員意外傷害。
3、電擊事故。建筑工地的用電是隱患最多的環(huán)節(jié)之一，電工的技術(shù)水平導(dǎo)致電力組織設(shè)計(jì)不合理、配電設(shè)施配置不合格、非電業(yè)施工人員照明線路的私拉亂接行為等導(dǎo)致電擊傷害。
4、機(jī)械傷害事故。建筑工地的大型機(jī)械主要包括挖掘機(jī)、起重塔吊、混凝土攪拌機(jī)、直梯運(yùn)輸機(jī)、打樁機(jī)、帶式運(yùn)輸機(jī)等，這些機(jī)械對(duì)施工人員造成傷害的原因不外乎兩個(gè)：一是機(jī)械自身的故障，比如年久失修，設(shè)備運(yùn)行前檢查缺位等原因；另一個(gè)是施工人員的操作不當(dāng)引起傷害。
5、其他傷害事故。施工人員多為承包商零散組織，在住宿、生活飲食等方面存在很多安全隱患。集體居住，由于管理不善和工人安全意識(shí)不強(qiáng)，做飯生活用電很容易引發(fā)火災(zāi)，造成群死群傷和財(cái)產(chǎn)損失等安全事故；飲食風(fēng)險(xiǎn)是另一個(gè)隱患，尤其是夏天，中暑、食物中毒等。
（二）對(duì)高校人員、設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1、運(yùn)輸車輛事故。建筑工地施工需要土石方、建筑材料和建筑垃圾的運(yùn)輸，大型車輛進(jìn)出人口密集的校區(qū)，由于大貨車自身噸位大、車輛狀況參差不齊，加上一些駕駛?cè)藛T素質(zhì)不高，開車普遍較快，也經(jīng)常出現(xiàn)疲勞駕駛、超速駕駛等情況，撞毀校園設(shè)施、撞傷行人的安全事件時(shí)有發(fā)生。
2、民工管理事故。雖然建筑工地按照慣例是封閉施工、封閉管理，但施工人員，尤其是外來務(wù)工人員經(jīng)常不經(jīng)允許偷跑出施工區(qū)域進(jìn)入校園，使用校園設(shè)施，甚至進(jìn)行盜竊、搶劫和，此類治安和刑事案件發(fā)生的概率也不低，并且民工的流動(dòng)性強(qiáng)，案發(fā)后難以處理。
3、學(xué)生誤入工地傷害事故。高校學(xué)生密集，學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)間較多，尤其是到了夜間，學(xué)生活動(dòng)的范圍很大，難免出現(xiàn)誤入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，誤入后可能發(fā)生意外的傷害，比如摔傷、機(jī)械傷害、高層跌落甚至被不法施工人員臨時(shí)起意而侵害的事件。
三、高校建筑工地施工安全管理對(duì)策
美國(guó)安全工程師Heinrich在大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，得出了一個(gè)基本的規(guī)律――“88∶10∶2”的規(guī)律，即在100起安全事故中，有88起屬于人的不安全行為所致，有10起是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)結(jié)合造成的，只有2起是難以預(yù)防的。這就充分說明，人的不安全行為是影響安全生產(chǎn)、導(dǎo)致事故發(fā)生的決定因素[4]。因此上述風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)該是可以通過采取必要措施而有效避免的。
（一）加強(qiáng)安全技術(shù)管理
從技術(shù)層面上，防范安全事件的主要舉措應(yīng)該包括施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性論證，成立專門的小組進(jìn)行檢查審核，確保萬無一失；建立對(duì)大型機(jī)械設(shè)備使用前的檢查和試驗(yàn)制度，對(duì)主要設(shè)備要定期檢查、及時(shí)維修，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)作符合安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)性的崗位從業(yè)人員必須持證上崗或者經(jīng)過專門培訓(xùn)，尤其是問題高發(fā)的崗位一定要堅(jiān)持這樣的原則。比如高空作業(yè)、電氣焊、大型機(jī)械的操作等。
（二）健全安全生產(chǎn)制度建設(shè)
安全生產(chǎn)制度建設(shè)要本著貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定的原則，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全制度上墻、標(biāo)語到位，制度范圍涵蓋每一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所、每一道生產(chǎn)工序，并且設(shè)置安全員崗位，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗，并建立嚴(yán)格的考核制度，做到安全員的盡職盡責(zé)。工地門衛(wèi)要嚴(yán)格落實(shí)，確保高校校園內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)事件不發(fā)生。
（三）重視安全教育
建立安全教育培訓(xùn)體系，該體系應(yīng)該有部分組成：一是安全意識(shí)教育，通過安全意識(shí)教育培訓(xùn)，達(dá)到全體施工從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度端正，重視風(fēng)險(xiǎn)事件，教育的形式應(yīng)該是靈活多樣的，比如案例教育、安全生產(chǎn)演講、安全生產(chǎn)先進(jìn)表彰和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等；二是安全法規(guī)教育，組織施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《刑法》等相關(guān)法律，通過案例教育外來務(wù)工人員約束自己的行為，不要觸犯法律。
（四）加強(qiáng)對(duì)車輛和人外來務(wù)工人員的管理
施工雇傭的運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格審核，不能無證駕駛，要經(jīng)常召開駕駛員的安全工作會(huì)議，定期匯報(bào)情況，自查自省，作為工地管理方，一方面要盡量讓工地避開人員密集的區(qū)域，能另開大門最好，如果不能，則要經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督，查到違規(guī)行為要加大處罰力度。
外來務(wù)工人員素質(zhì)參差不齊，加上遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，生活比較清苦，心理問題也很多，工地管理方要通過有效手段管理好他們，可以豐富他們的業(yè)余文化，關(guān)心他們的生活疾苦，爭(zhēng)取做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。
建筑工地施工安全管理范文第2篇
【關(guān) 鍵 詞】施工安全；高空墜物；腳手架；
近年來，隨著建筑市場(chǎng)的開放, 我國(guó)正處于大規(guī)模進(jìn)行工程建設(shè)的歷史時(shí)期，隨之而來的建筑工程安全問題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。“十二五”時(shí)期，對(duì)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)來講是更高層次、更高水平和更大規(guī)模發(fā)展的時(shí)期，在北京奧運(yùn)、上海世博和廣州亞運(yùn)這些大型的熱點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目后，我國(guó)建筑市場(chǎng)將由點(diǎn)向面展開：各類級(jí)別的開發(fā)區(qū)(經(jīng)濟(jì)區(qū))增加或擴(kuò)大；城鎮(zhèn)建設(shè)量加大；高鐵路網(wǎng)建設(shè)密集；地鐵市政建設(shè)持續(xù)升溫。建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，建筑行業(yè)是危險(xiǎn)性比較大的一個(gè)行業(yè)，擁有龐大的從業(yè)人員，自然安全就成為困擾我們的問題，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。進(jìn)入新世紀(jì)以后，我國(guó)的建筑安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，一些重大的安全事故接連不斷，給國(guó)家和社會(huì)帶來了巨大損失，因此黨的十六屆五中全會(huì)確立“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，并且我國(guó)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也首次提出了“安全發(fā)展”的新理念。所以加強(qiáng)安全管理刻不容緩嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，有著十分重要的意義。合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是建筑施工取得成功、建筑質(zhì)量?jī)?yōu)異的有力保證。然而，有相當(dāng)一部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平低下，管理形勢(shì)并不樂觀。我認(rèn)為主要存在以下兩個(gè)方面的問題（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)機(jī)制不健全：建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量，建筑施工進(jìn)度，建筑使用成本以及建筑使用效能等。有些施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較差、管理比較混亂，具體表現(xiàn)在：施工沒有進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，施工無計(jì)劃性，想到哪里就干到哪里；操作無標(biāo)準(zhǔn)，不按程序進(jìn)行施工；制定的規(guī)章制度不執(zhí)行，形同虛設(shè)；沒有具體的目標(biāo)管理和質(zhì)量安全保證體系；這些表現(xiàn)都是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理分工極不細(xì)致明確，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)制極不健全，導(dǎo)致責(zé)任不明確，整體管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工。（二）施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識(shí)薄弱： 建筑工程中，高處墜落事故（即高處作業(yè)墜落事故）多年來一直是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“五大傷害”事故之首，其事故死亡人數(shù)占到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)全部事故死亡人數(shù)的一半以上，深入分析高處墜落事故產(chǎn)生的原因，采取必要的措施加以預(yù)防，進(jìn)而逐步減少甚至杜絕高處墜落事故的發(fā)生就顯得尤為重要和迫切。腳手架在搭設(shè)、施工、使用中作業(yè)危險(xiǎn)因素多，極易發(fā)生傷亡事故。為此，對(duì)建筑業(yè)腳手架的傷亡事故進(jìn)行較為科學(xué)的分析，從中找出事故的成因及對(duì)策是非常必要的。
安全是建筑施工中永恒的主題，因此要始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切就無從談起。以下是我對(duì)有效的抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的幾點(diǎn)意見及建議：（一）抓好
安全管理生產(chǎn)體系
項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各施工工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責(zé)令某分部分項(xiàng)工程整改，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。（二）抓好安全技術(shù)保證措施
腳手架施工：①外架采用附著式提升鋼管腳手架，鋼管、扣件、螺栓等質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。施工中隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁使用銹蝕、彎曲有裂縫的金屬桿件。②施工操作層必須滿鋪竹腳手板，每塊腳手板必須擱置在不小于三根的鋼管上，靠外邊要按規(guī)范設(shè)400高的踢腳板并用鐵絲扎牢。③腳手架搭設(shè)完畢要進(jìn)行分部、分段驗(yàn)收。
“三寶”和“四口”的使用與防護(hù)：①安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須使用經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。②安全帽配戴時(shí)要系好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。③安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸明火、高溫、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或尖銳和堅(jiān)硬物件。④安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。⑤安全網(wǎng)從二層樓面起開始設(shè)置，往上層每間隔四層設(shè)置一道，外墻隨建筑物高全封閉安全密網(wǎng)一層，同時(shí)設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)，網(wǎng)繩嚴(yán)禁破損，應(yīng)里低外高，里邊距墻＜150mm，每隔3m設(shè)支撐，角度為45°，網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于100mm。⑥所有預(yù)留洞口，用砼板蓋防護(hù)，邊長(zhǎng)或直徑在200―500mm的洞口，用砼板蓋防護(hù)，樓梯口須安裝固定柵門或護(hù)欄，并安裝照明設(shè)施。（三）抓好主要防范及控制措施：
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須帶安全帽，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。
所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。
現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無證人員不得操作。現(xiàn)場(chǎng)的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。
加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時(shí)更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)防雨措施，并切實(shí)安排措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
建筑工地施工安全管理范文第3篇
關(guān)鍵詞：安全管理體系與事故控制方法 建筑施工企業(yè)
1.引言
安全問題是人們最不愿談及的問題，一旦發(fā)生了安全問題那么它牽扯到的就不是幾條人命和一些財(cái)產(chǎn)問題了，安全事故的發(fā)生自然就暴露了相關(guān)職能部門安全管理體系存在的問題，安全管理不止是一次被國(guó)家管理部門提及，然而在建筑工地上偏偏又發(fā)生了幾起安全事故。嚴(yán)懲了一些負(fù)責(zé)人之后，痛定思痛，到底現(xiàn)行的安全管理是否能湊效了或者說該如何構(gòu)建全新的建筑施工企業(yè)安全管理體系。
2.建筑施工企業(yè)安全管理體系的構(gòu)建
2.1安全管理部門各項(xiàng)職能的構(gòu)建，全面落實(shí)安全施工責(zé)任制
安全管理體系包括許多內(nèi)容，然而它的實(shí)施就需要相關(guān)的部門去督導(dǎo)、負(fù)責(zé)。建立機(jī)制完全的安全管理部門便是安全管理的首要任務(wù)，因?yàn)榘踩块T可以行使策劃、督導(dǎo)、檢查、匯總處理的職能來確保安全管理落到實(shí)處。策劃是指安全管理部門必須根據(jù)實(shí)際考察建筑工地和建筑施工的具體情況來制定安全作業(yè)的措施，策劃可以預(yù)防安全事故的發(fā)生，避免施工過程中的不必要的傷害與傷亡，因此作為安全管理部門的計(jì)劃實(shí)施階段便顯得尤為重要。督導(dǎo)是安全管理部門制定的安全規(guī)劃下發(fā)到建筑工地后，安全管理部門督導(dǎo)施工方貫徹執(zhí)行安全措施，同樣這也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。安全管理部門介入以后施工方便不會(huì)在防護(hù)裝備上偷工減料或者漏掉安全警示設(shè)備等等，督導(dǎo)就是為了確保安全策略的確得到落實(shí)。檢查是安全管理部門定期檢查安全措施是否出現(xiàn)漏洞或者出現(xiàn)安全隱患等等，檢查是為了重新發(fā)現(xiàn)問題以便解決。匯總處理則是安全事故發(fā)生以后安全管理部門必須尋找出客觀原因以便日后可以避免。建立機(jī)制完全的安全管理體系無異于是為安全施工提供了一份長(zhǎng)期的保障合同。
安全管理部門從上到下必須深刻認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，而且這種認(rèn)識(shí)不能單單停留在口頭上，管理部門上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工都必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)施工可能面臨的安全問題。對(duì)于安全生產(chǎn)，上級(jí)部門必須逐級(jí)增加壓力給予各級(jí)部門緊迫感，這樣安全施工的觀念才能深入人心，相關(guān)部門才肯下功夫?yàn)榘踩芾碇\劃[1]。
2.2安全管理部門機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的緊密合作
安全管理的部門機(jī)構(gòu)如若細(xì)化到每一部分，可以具體地劃分為思想政治工作體系、專業(yè)檢查體系、群眾監(jiān)督管理體系以及安全技術(shù)管理體系。思想政治工作體系主要工作是為管理部門的各級(jí)員工和建筑工地的員工動(dòng)員思想，將安全施工的思想觀念滲透到他們的思想中以幫助他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)避免一些因施工意外而造成安全事故。專業(yè)檢查體系主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。安全技術(shù)管理子體系由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，在安全計(jì)劃方面他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)制定適宜的安全施工計(jì)劃來指導(dǎo)安全施工。群眾監(jiān)督管理子體系由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況，在工人與領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生安全矛盾時(shí)，群眾監(jiān)督和管理體系就可以充當(dāng)專門的仲裁機(jī)構(gòu)來化解矛盾。
各個(gè)機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該本著大局著想的目標(biāo)，互相溝通信息、分享信息以便安全部門的各項(xiàng)職能都能具體地實(shí)施落實(shí)到實(shí)處。除了分享、交流信息各個(gè)部門也應(yīng)該加強(qiáng)合作，從安全管理的不同角度著手為集體出力，為安全管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。尤其是當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，各個(gè)部門更應(yīng)該加強(qiáng)配合而不是相互推卸責(zé)任、相互指責(zé)來逃避責(zé)任[2]。
3.安全事故控制方法
3.1建立事故預(yù)測(cè)與預(yù)控機(jī)制，制定事故傷亡目標(biāo)
事故隱患整改過程是一個(gè)系統(tǒng)調(diào)節(jié)反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調(diào)節(jié)，是控制危險(xiǎn)因素及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。建立事故預(yù)測(cè)與預(yù)控機(jī)制能夠幫助我們分析可能面對(duì)的安全隱患以及提高我們的警覺防范可能發(fā)生的安全事故。應(yīng)該建立以安監(jiān)、公安、調(diào)度、貨運(yùn)部門為主體的隱患整改機(jī)制，這樣有利于充分發(fā)揮各專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及其積極性。
制定事故傷亡目標(biāo)同樣也是安全事故控制的方法之一，從理論上來講安全事故完全可以避免然而從實(shí)際來講安全事故不可能完全避免，因?yàn)橹T多因素的限制發(fā)生安全事故似乎已是不能避免。既然充分認(rèn)識(shí)到它的高危害性和不可避免性，安全管理部門更應(yīng)該制定事故傷亡目標(biāo)，一方面制定安全事故傷亡目標(biāo)可以增強(qiáng)相關(guān)部門的責(zé)任感督促他們完成目標(biāo)，另一方面可以將安全管理落實(shí)到小的方面便于實(shí)施[3]。
3.2補(bǔ)救職能機(jī)構(gòu)的建立，安全信息共享
安全事故發(fā)生后，相關(guān)安全管理部門調(diào)查清楚造成安全事故的原因和危險(xiǎn)因素后安全管理部門應(yīng)該及時(shí)處理。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面督促企業(yè)完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”強(qiáng)調(diào)的就是補(bǔ)救預(yù)防事故再次的發(fā)生，建筑施工的安全管理部門也應(yīng)該這樣做。
安全信息是企業(yè)安全生產(chǎn)過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”，安全信息失靈，就會(huì)引起企業(yè)安全生產(chǎn)的混亂，甚至癱瘓。制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產(chǎn)過程中暢通無阻[4]。
4.結(jié)語
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段，如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。相關(guān)責(zé)任部門必須堅(jiān)定不移地建立建筑工地施工安全管理體系并按照?qǐng)?zhí)行力求較少安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋桂苓.加強(qiáng)施工安全管理的建議[J].社會(huì)研究,2006(2)
[2]崔明.施工安全管理體系的構(gòu)建[J].社會(huì)研究，2008(2)
建筑工地施工安全管理范文第4篇
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；建設(shè)施工；全過程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全技術(shù)管理；人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)
中圖分類號(hào)：F530文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全生產(chǎn)”貫穿于整個(gè)施工過程中，是建筑施工工程建設(shè)的施工全過程中有效控制成果。因此，在建設(shè)施工工程中全過程的安全管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得馬虎和忽視，安全與否就它伴隨在建設(shè)施工的全部過程之中。安全技術(shù)管理是建設(shè)施工全過程中的重中之重。所以加強(qiáng)建設(shè)施工全過程中的安全技術(shù)管理是必須的。
二、建設(shè)施工全過程中安全技術(shù)管理的重要性
建筑企業(yè)在建設(shè)施工工程中安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，為確保建設(shè)工程中的“安全生產(chǎn)”，糾正和治理建設(shè)領(lǐng)域違法、違規(guī)行為，國(guó)家相繼頒布實(shí)施了一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)和建設(shè)工程施工的安全技術(shù)規(guī)范，并且一貫堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。而且國(guó)家安全監(jiān)督管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高了安全管理意識(shí)，升到“以人為本、安全發(fā)展”的安全技術(shù)管理最高端。但是我們必須認(rèn)識(shí)到目前“安全生產(chǎn)”形式仍舊是很嚴(yán)峻的，安全事故還是居高不下的客觀事實(shí)。建設(shè)施工安全關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作，有效地遏制建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)我國(guó)安全生產(chǎn)局面的根本好轉(zhuǎn)。施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高“安全生產(chǎn)”水平，所以堅(jiān)持施工安全無小事，就是要堅(jiān)持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。堅(jiān)持施工安全無小事，就是要徹底轉(zhuǎn)變陳舊的管理機(jī)制和作風(fēng)，關(guān)心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業(yè)環(huán)境的安全要求和愿望，當(dāng)做建筑主管機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督和進(jìn)行安全技術(shù)管理的第一信號(hào)。
三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因
1、承包管理體系不健全
現(xiàn)在很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤(rùn)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡(jiǎn)，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為了投標(biāo)而編制的，不是用于指導(dǎo)施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當(dāng)前，工程項(xiàng)目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標(biāo)，基本都是由在勞務(wù)市場(chǎng)上招聘來的民工施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3 100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4.3%的民工進(jìn)行過不到二周甚至有的不到一周的企業(yè)安全知識(shí)與施工安全技術(shù)培訓(xùn)。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)只停留在項(xiàng)目管理班子這一層，落實(shí)不到施工隊(duì)伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的糾正和制止，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是指在施工場(chǎng)所和作業(yè)項(xiàng)目之中由于約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如:電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電;壓力容器破裂會(huì)造成有毒氣體或可燃?xì)怏w泄漏導(dǎo)致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人毀物；電梯口和樓梯口等的口部未按照安全規(guī)范要求設(shè)置合格的有效的防護(hù)；施工材料堆放的合理安全穩(wěn)定性是否是失控狀態(tài)等等。
3、安全管理缺陷
建筑施工安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、安全管理體系不健全，管理責(zé)任不明確等。管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，管理缺陷會(huì)有很多“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”之安全隱患存在，所以許多事故的發(fā)生是由于這些管理不到位而造成的。
4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化
建筑工地是多項(xiàng)作業(yè)交叉進(jìn)行的環(huán)境，工作環(huán)境差，苦臟累險(xiǎn);生活環(huán)境差，住工棚;衛(wèi)生條件差，飲食差，企業(yè)少文化，娛樂設(shè)施少。建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對(duì)作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個(gè)重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當(dāng)離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時(shí)心理就會(huì)有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時(shí)緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認(rèn)為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關(guān)系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動(dòng)性作業(yè)多，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作重復(fù)單調(diào)，長(zhǎng)年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當(dāng)作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時(shí)，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。
四、怎樣提高建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過程中的安全技術(shù)管理
1、控制好“人的不安全行為”
安全行為學(xué)認(rèn)為，安全行為管理是在生產(chǎn)過程中為了保障安全生產(chǎn)而發(fā)生的與安全管理相關(guān)的行為統(tǒng)稱。對(duì)是勞動(dòng)過程中存在的各種不安全、不衛(wèi)生因素的管理過程，就是安全行為管理的發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)過程，其伴隨生產(chǎn)周期的循環(huán)而不斷提升。建立在此思路上，安全管理行為的層次也與安全管理的組織結(jié)構(gòu)密不可分，其行為一般分為個(gè)體行為、群體行為及組織行為，從行為層次的劃分拉開，中層管理層涉及到上述三者行為，但以群體行為及組織行為最為明顯。
要有效的管理好“人的不安全行為”，提高每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)參建人員的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕“人的不安全行為”，都自覺的以安全規(guī)程和安全制度來約束自己的行為，來降低事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，確保建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過程中的“安全生產(chǎn)”要做到：、樹立安全意識(shí)：加強(qiáng)自身的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)、科學(xué)意識(shí)和守法意識(shí)，要不斷的學(xué)習(xí)和提高。 、熟悉安全知識(shí)：了解施工安全、作業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生以及機(jī)械害、物體打擊等方面的安全知識(shí)，懂得什么是危險(xiǎn)因素，哪里是危險(xiǎn)場(chǎng)所，如何預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生以及發(fā)生事故后如何應(yīng)對(duì)。 、掌握安全技能：掌握現(xiàn)代施工中安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的基本技能。如使用好建筑的“安全三寶”，勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施的使用，施工現(xiàn)場(chǎng)遇險(xiǎn)的正確逃生，事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急方法和技能等等。
2、要有效的控制好“物的不安全狀態(tài)”
提高建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程中的環(huán)境安全，主要體現(xiàn)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)、糾正，把事故隱患有效的消滅在萌芽之中，充分體現(xiàn)企業(yè)的安全文明施工規(guī)章制度的約束力，讓機(jī)制發(fā)揮作用，進(jìn)而提高建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程中安全技術(shù)管理的時(shí)效，達(dá)到“安全生產(chǎn)”的目的。如施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、起重機(jī)械的限位保險(xiǎn)等等都應(yīng)該達(dá)到正常使用的安全狀態(tài)，這是建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程中需要有效控制的所在。
3、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境
在建筑工地上做一些簡(jiǎn)易的綠化。如:在有空間的地方放置可移動(dòng)的盆栽花草，在操作現(xiàn)場(chǎng)或工作作業(yè)面的周圍，添加一些綠色、淺黃色或淺藍(lán)色的背景，以形成綠色、黃色為主色調(diào)的環(huán)境空間，用偏暖色感染和穩(wěn)定作業(yè)者的情緒，使其作業(yè)中輕松、松弛。用綠色來調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設(shè)計(jì)適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當(dāng)增大照明，偏多采用中性色彩。對(duì)光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強(qiáng)作業(yè)人員的信心，對(duì)激發(fā)作業(yè)者的勞動(dòng)情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險(xiǎn)作業(yè)處使用“安全色”和“安全標(biāo)志”的同時(shí)，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫或安全警示牌及安全警示標(biāo)志來提示，使有危險(xiǎn)行為的作業(yè)者在臨近不同的危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，被醒目有趣的卡通人物或安全警示牌及安全警示標(biāo)志提示或制止，通過情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。
五、結(jié)束語
安全技術(shù)管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識(shí)到，搞好“安全生產(chǎn)”是切身利益所在，是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事，是義不容辭的責(zé)任，這樣，全體員工才會(huì)積極行動(dòng)起來，自覺地參與安全技術(shù)管理。因此，在安全技術(shù)管理過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”，采取必要措施，提高員工對(duì)“安全生產(chǎn)”工作的積極性和創(chuàng)造性，全面提高人的綜合安全技能，在安全技術(shù)管理中使職工找到歸屬感，最終形成與安全技術(shù)管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)安全技術(shù)管理工作向縱深發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
建筑工地施工安全管理范文第5篇
2015年，我局建管、質(zhì)監(jiān)將進(jìn)一步強(qiáng)化部門服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，繼續(xù)保持工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理高壓態(tài)勢(shì)，深入開展建筑施工安全監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)加大安全隱患排查和整改力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育，落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并從以下幾方面狠抓工程建設(shè)質(zhì)量安全管理，預(yù)防安全事故，全面推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展：
（一）嚴(yán)格施工許可管理
加強(qiáng)建筑工程行政審批的管理工作，對(duì)在建工程嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促建設(shè)單位按法律法規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可，對(duì)未完善建設(shè)手續(xù)擅自施工的項(xiàng)目工程，依照《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》責(zé)令限期整改，不予整改或繼續(xù)施工的，將按照要求立案查處。
（二）運(yùn)用科技手段，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
完善遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)施工，加強(qiáng)建筑工地管理。健立建筑工地視頻監(jiān)控中心，專人負(fù)責(zé)工地監(jiān)控管理工作，對(duì)縣城區(qū)在建項(xiàng)目和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，充分發(fā)揮科技興安手段，進(jìn)一步提高建筑工地質(zhì)量、安全和文明施工管理水平。
（三）積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)治理活動(dòng)，全面提高建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全管理水平
按照省、市關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的要求，住建局制定了兩年行動(dòng)方案，我們將嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真抓好落實(shí)工作，加大工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查，并依照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，全面落實(shí)五方責(zé)任承諾制度，嚴(yán)厲查處開展工程轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步維護(hù)建筑市場(chǎng)的良好秩序。
（四）狠抓建筑工地安全、文明施工管理，提升我縣工程建設(shè)整體形象
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織召開建筑工地文明施工、安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)合工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作的開展，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，同時(shí)按照《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》的規(guī)定,全面開展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,進(jìn)一步落實(shí)建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任，不斷提升我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平。
二、城監(jiān)執(zhí)法工作
為提升城市規(guī)劃建設(shè)的整體形象，嚴(yán)厲打擊城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)，規(guī)范全縣房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的監(jiān)察管理，使我縣的城市規(guī)劃建設(shè)更加井然有序。
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
我局城市建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn)管理的項(xiàng)目方面人手嚴(yán)重不足，執(zhí)法車輛緊缺，管控區(qū)域增大導(dǎo)致違法建設(shè)一線管理人員力量不足，新增行政案件錄入及管理方面人員不足，案件辦理人員不足，計(jì)劃報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)將城監(jiān)大隊(duì)執(zhí)法人員擴(kuò)至50人。
（二）繼續(xù)維護(hù)新增違法占地零增長(zhǎng)的目標(biāo)，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起。
（三）加大巡查力度，實(shí)行網(wǎng)格化管理。對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，將縣城劃分為五個(gè)板塊，增加一線管控人員，強(qiáng)化巡查督查,嚴(yán)格控制違法建設(shè)行為發(fā)生。爭(zhēng)取做到早返發(fā)現(xiàn)早處理，把違法建設(shè)損失降到最低。
（二）城市管理
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》提高城市管理人員的執(zhí)法水平，加大管理力度。對(duì)縣城區(qū)域內(nèi)的違法違規(guī)影響城市環(huán)境形象的行為進(jìn)行制止和打擊。改變城市部分地區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，為市民提供一個(gè)安全，舒適，通暢的生活環(huán)境。
三、綜治維穩(wěn)工作
（一）認(rèn)真督促、檢查、指導(dǎo)局屬部門及企事業(yè)單位的工作。組織、安排局領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來信來訪。處理、分流領(lǐng)導(dǎo)接訪的案件及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。
（二）及時(shí)收集、掌握系統(tǒng)行業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作的情況信息。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾糾紛排查，積極調(diào)處行業(yè)內(nèi)部矛盾糾紛，協(xié)調(diào)影響較大的重點(diǎn)個(gè)案和重大。
