醫療信息化解決方案

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醫療信息化解決方案范文第1篇

醫療資源的結構性失衡

巨大的醫療需求和相對失衡的醫療資源配置,使“看病難、看病貴”逐步成為中國最突出的社會問題之一。要實現“人人享有基本醫療衛生服務”的目標,新醫改所面臨的挑戰可想而知。

正如中國衛生信息學會信息技術應用專業委員會主任姚志洪,在IBM智慧醫療系列解決方案暨IBM醫療行業解決方案實驗室成立大會上所說:“我國醫療信息化建設面臨的挑戰很明確:醫療衛生資源嚴重不足導致了‘看病難’的問題,人們扎堆去大醫院爭搶醫療衛生資源導致了‘看病貴’的問題,另外,我國人口老齡化也給醫療衛生帶來了很大壓力。”

醫療資源的結構性失衡,正是看病難題的癥結所在。醫療衛生信息化的關鍵在于以患者為中心實現信息的共享、流動與智能運用。只有通過信息化手段建立共享服務,在醫療衛生服務全環節中實現協同和整合,才能推動醫療資源的靈活流動和結構優化,實現新醫改的目標。

醫療資源的整合與協同

為解決醫療資源的結構性失衡問題,新醫改方案提出通過信息化手段,建立醫院間的資源共享,從而實現醫療服務資源的最優整合和最大協同效應,并在此基礎上倡導 “小病在社區,大病進醫院,康復回社區”的居民就診模式。

這就要求醫療信息化能夠使醫療資源、科研、設施、患者信息形成一個有機體,在各部分協調運轉的前提下為人民提供最佳的醫療服務。

因此,為了有效規避醫院之間的“信息孤島”,新醫改方案要求醫療單位必須建立以病人為中心的數字化管理信息系統,各醫療單位要充分考慮醫療信息系統之間以及新老系統之間的集成問題,同時還要考慮各種異構平臺的不同應用之間的復雜集成共享問題。

正如北京大學人民醫院信息中心主任劉帆所說:“醫療信息化建設的關鍵是資源信息化,只有把所有的醫療機構進行整合,通過功能互補和功能分區形成一個服務鏈,才能促使醫療資源有效配置。”

可擴展的醫療集成框架

為了抓住新醫改所帶來的機遇,IBM成立醫療行業解決方案實驗室并提出區域醫療信息網絡、CHAS臨床科研信息整合平臺、醫療協同平臺和基于云計算網絡環境的智慧醫療等四大智慧醫療解決方案。這四大解決方案涵蓋患者基本信息、病歷記錄、各種實驗室檢驗信息以及財務信息,可以方便患者、醫生和管理者輸入、管理和使用上述信息,緊密連接各醫療部門以及醫療機構間的業務和信息交互,促使醫療機構以信息化手段實現醫療資源優化配置。

上述解決方案都是基于SOA架構的醫療行業集成框架,醫療機構可基于該框架開發創新的解決方案并進行基于行業擴展的創建和設計。“IBM提出的智慧醫療系統是以患者為本的信息體系。智慧醫療利用先進的信息技術可以改善疾病的預防、診斷和研究,最終讓醫療生態圈的各個組成部分受益。” IBM軟件集團全球銷售總經理Robert LeBlanc說。

醫療信息化解決方案范文第2篇

作為全球領先的網絡解決方案提供商，思科一直致力于數字化醫院的規劃與建設，擁有在全球范圍醫療行業信息化建設合作的成功經驗，自2005年以來已經連續八年參加中華醫院信息網絡大會。思科非常重視在中國醫療領域的投資和發展，致力于同各級政府、醫療單位和行業合作伙伴一起推動醫療改革發展。為了進一步提高中國醫療信息化建設與應用水平，推動中國醫療衛生信息化事業的創新發展，思科于2010年與CHIMA簽署了合作備忘錄。

思科一直致力于成為云計算和云服務方面的引領者與核心驅動者之一。思科全球副總裁兼大中華區企業事業部總裁張思華先生表示：“思科的云戰略就是使用戶居于中心，將網絡作為云的運作平臺，通過為用戶部署云服務，來確保其協同、創新和安全地開展業務，從而進一步加速云服務業務的不斷發展。同時，思科還將通過豐富的云生態系統，幫助客戶部署經過全面測試、行業最佳的整體云解決方案，并最終將自身打造成為基于網絡平臺優勢提供云服務的市場領導者。”

隨著云計算技術應用的不斷成熟，思科著力研發將云計算技術運用于醫療行業的數字化解決方案。思科在此次大會上展示了其創新的基于云計算技術的智能互聯醫院解決方案，包括基于云計算技術的數據中心和虛擬終端、智能互聯－思科移動和無線解決方案和醫院內外統一協作醫療解決方案，以及協作式醫療技術（包括遠程醫療和院內互聯）和區域協作醫療網絡云技術在思科“思蜀援川”項目中的應用。

對醫療機構而言，大量的業務應用數據、臨床檢驗數據、醫學影像數據對網絡的帶寬、可靠性等都提出非常高的要求。思科基于云計算技術的數據中心和虛擬終端技術，先進的高速萬兆級局域數據網絡技術以及數據、語音、視頻、樓宇觀察等各類信息網絡的全面融合技術，能夠為醫療機構提供面向未來的網絡基礎設施，從根本上保證數字化醫院的運行。

與此同時，思科的移動和無線解決方案為醫護人員、管理人員和訪客提供無所不在的移動網絡接入服務，集成化安全特性可以為保護敏感的患者數據提供先進的身份驗證和加密技術。全面的思科網絡和先進的管理工具可以提供集中、經濟有效的管理并確保可靠性。

思科提供的統一通信（基于IP網絡的多功能語音及視頻電話技術）、思科網真（高清數字視頻會議技術）、數字媒體系統（基于IP網絡的信息發送與顯示平臺）等主要協同技術優化了醫院工作人員的工作流程，為醫護人員提供無縫整合的數據，使醫護人員能夠更加便捷地隨時隨地獲得所需的業務信息，進而為患者提供更可靠的、更高質量的醫療服務。

醫療信息化解決方案范文第3篇

在大會現場，三星商用部門首次展出了為國內商用市場開發的諸多最新產品和解決方案，包括通訊、教育、酒店、醫療、建筑等系列行業解決方案，涉及智能手機、平板電腦、大屏幕顯示器、商用液晶電視、商用筆記本、打印機、中央空調等多樣化終端設備，給與會者帶來了震撼性體驗。

三星電子大中華區商用事業部總裁權松表示：“三星在信息化領域已經是領先的產品及解決方案提供商，擁有眾多全球領先的行業應用案例。今天三星商用部門面向各個商務應用領域全面展示了三星全新的智能商務解決方案。中國三星將以堅實的技術與完善的解決方案，滿足各大行業的信息化需求，讓全面智能商用體驗成為可能。”

定調2013三星商用新藍圖

“2013年，三星B2B將更加注重戰略合作伙伴的選擇，打造產品+渠道復合型解決方案，加強公司在政策和技術方面對客戶提供的服務支持，為各個垂直應用行業打造個性化的、滿足客戶需求的系統解決方案。”在此次論壇上，三星電子華北銷售總部商用事業部總監熊力先生一開場就向大家介紹了三星商用在201 3年的新戰略藍圖規劃。

作為一家以創新為導向的IT企業，從1999年第一批數字電視開始，三星就一直以創新方面的優勢領導市場，2005年又以85英寸的液晶電視和105英寸的等離子電視稱霸全球大尺寸市場。相關資料表示，從2007-2011年間三星的研發投入持續增長，到2011年達到了87億美元。2010年三星通過收購相關醫療行業企業成功進入醫療領域，并在2012年全球十大最具競爭力的品牌中名列前茅。對于2013年的行業部署，三星商用也在此次論壇上給出了非常清晰的目標，熊力指出了其幾個重點應用行業。

引領互動教學新模式：針對教育行業的信息化、網絡化進程中新教學方式的興起，三星提供了包括智能手機、平板電腦、電子白板顯示器、打印機、筆記本電腦等終端設備一體化解決方案，并陸續開始在非洲、亞洲、歐洲、北美等地20多所學校試行。這些新的解決方案可將老師設備上的教學內容實時地分享到學生個人設備上，并可將教學內容有效地傳授給學生，全方位的解決方案不但提升了課堂的互動性，使課堂協作變得更加容易，教學效果有效提升，還能培養和鍛煉學生課外的自學能力。

助力零售市場新發展：三星零售行業解決方案由大屏幕顯示器、筆記本電腦、智能手機、平板電腦、虛擬化桌面等各終端產品以及加載SBB機頂盒的Magicinfo I應用軟件組成，集信息、多媒體展示、互動交流為一身，為零售市場的信息化應用開拓了廣闊的空間。在該解決方案中，用戶可以通過網絡將媒體文件（圖像文件、音樂文件和影片文件）從服務器傳輸到顯示器，將服務器和顯示器進行聯動，同時用戶可以自行配置、即時信息，定義屏幕播放內容，并與機器進行多重互動。

這一行業解決方案內嵌完整計算機處理系統，自帶操作系統及遠程信息系統，被業界普遍認為是數字化零售行業和公共信息的最佳選擇之一，它將引領我國的零售信息化向著更加簡單便捷的方向邁進。

開辟醫療應用新藍海：基于長期的IT技術積累，并結合當前的云計算技術熱點，三星提供了平板電腦、虛擬化桌面、醫療器械等各項終端產品和軟件支持，同時與運營商網絡無縫融合，打造了一體化的醫療行業解決方案。

在“全新健康醫療體驗”區，三星醫療行業解決方案無論從技術角度還是產品角度，更或是從未來的概念性應用展示方面，均為我們帶來了一個全景式的展現。值得一提的是，三星醫療行業解決方案在應對當前醫療保健行業的成本節約、健康連線、信息化、個性化醫療、持續護理等方面需求時具有顯而易見的優勢。

打造一體化智能酒店平臺：三星酒店行業解決方案是專門為酒店開發的一套信息平臺及客房電視遠程管理平臺，它擁有著優于行業同類解決方案的可靠性和創新性，不但實現了酒店對客房電視的統一控制和管理，而且為客人提供了更多、更好的娛樂、休閑、商務服務，并提供了個性化酒店信息等指令，客人隨時可以將自帶的智能手機、數碼相機或筆記本電腦等設備與電視相連，移動設備的內容即可在電視中得以呈現，客人隨時都能輕松樂享高清細膩的視覺效果和完美音效，使入住體驗升級。

定制移動無縫商務環境：三星移動商務解決方案是采用智能手機為核心的產品打造的新一代商用解決方案，從移動商務的體驗出發，不但能夠全方位提升企業的業務效率，而且可以實現良好的IT管理。據悉，該解決方案囊括了電子白板、筆記本電腦、智能手機、平板電腦等終端設備，能夠適應各種多變的商務場合，在商務演示、互動交流、協同合作、信息管理方面有不俗表現。

與此同時，三星商務辦公解決方案的優勢在于為企業用戶定制了全面的無縫辦公環境，云計算技術、各種智能終端產品、最先進的協同產品、隨需而變的應用平臺組合在一起，成就了三星虛擬化桌面在企業管理中應用，并充分利用云的高彈性、可伸縮性等特點為企業打造安全可靠的云平臺，在滿足企業應用的同時節省70%以上的成本。

打開隨身攜帶的智能手機、平板電腦，隨時隨地都能通過全球遠程移動協同“辦公”，這是移動無縫商務環境帶來的美好愿景，這一新型移動辦公管理模式受到業內廣泛青睞。

全新渠道模式打造行業解決方案“專家”

三星為各行業用戶打造個性化解決方案的同時，還提供了優質的渠道資源組建核心經銷商團隊。熊力表示：三星商用原來的渠道基本以產品為導向進行區分，而隨著用戶對三星品牌認知度的不斷提高，加上行業用戶越來越注重解決方案帶來的價值而非產品本身，從2013年開始，三星將主推產品+方案為主的復合型解決方案，讓渠道商共享到三星全系列的產品，實現產品解決方案的最優化利用。

為此，加強在政策和技術方面的支持，建立合作伙伴的長期合作模式，與經銷商一起打造復合型銷售體系，成為三星商用目前的首要目標。“三星B2C在品牌方面的市場認知度非常高”，熊力說道，“2013年，我們將致力于將B2C較高的品牌認知度移植到B2B模式，通過B2B品牌建設，成為商務領域的行業解決方案專家，為行業用戶帶來全新的商務體驗。”

其實，三星商用早已朝著這一目標邁出了步伐，2012年，三星商用市場獲得了巨大的成就：商用顯示器連續6年占據第一位；大屏LED商用顯示排名外資品牌力第一；國際連鎖酒店成單量第一位；云終端也在引領市場。

醫療信息化解決方案范文第4篇

這座實力雄厚的“超級醫院”正以其先進的醫療條件為大眾服務，來適應未來醫療行業的發展和滿足民眾的醫療服務需求。并依托信息化為醫生和患者帶來便捷、高效、安全的就醫體驗。

北京國際醫院由北京大學和方正集團共同投資建設。其服務理念和建設思路展現了全新風貌，而其信息系統規劃和部署也走在醫療行業前列。

IT規劃先行

“2004年，方正集團就開始籌建北京大學國際醫院，總投資約45億元人民幣，規劃占地297畝，總建筑面積44萬平方米。這家醫院由北大方正集團和北京大學共同投資建設，屬于社會資本辦醫。同時，北京大學國際醫院的定位是醫教研一體化的非營利性大學醫院，它將是北京大學的附屬醫院。” 北京大學國際醫院信息技術部總經理李黎告訴記者。

“我們醫院的愿景是提供優質醫療服務與就醫環境，滿足民眾日益提高的醫療服務需要；傳承和創新北大醫學部學科優勢；建立與國際接軌的中國醫院管理模式及規范標準。”李黎表示。

最重要的是，北京大學國際醫院將是方正集團發展醫療業務的龍頭醫院，因此在北京大學國際醫院的信息化建設上，集團領導高度重視。在該項目一開始，人民醫院院長王杉（時任北大國際醫院集團有限公司董事長，現兼任北京大學國際醫院院長）就提出了要在一個實際的環境中進行國際醫院信息化建設的思路，以確保國際醫院系統是經過驗證的成熟穩定而且先進的系統，這得到了方正集團領導的支持。

基于以上的項目建設的指導思想，北京大學國際醫院的信息化建設工作正式確定：以信息化管理先進性聞名的人民醫院信息化系統為模板，在人民醫院的系統環境下，進行全面的規劃、升級，經過驗證實施的系統，平移到北京大學國際醫院。

北京大學人民醫院、北京大學國際醫院以及方正國際（現北大醫信）公司聯合成立北京大學國際醫院信息化建設項目組，北京大學人民醫院院長助理、信息中心主任劉帆擔綱人民醫院和國際醫院項目總負責人。北京大學人民醫院本來就先進的信息化管理加上方正集團的信息技術支持，使得北京大學國際醫院的IT建設更加專業，與傳統醫院相比顯得更為全面和先進。

2011年1月5日，項目正式啟動，并首先引入了埃森哲協助進行IT建設規劃，繼而又引入普華永道對醫院內控與運營管理進行規劃，對醫院管理進行全面業務梳理。“我們花費了大量精力在前期的全面規劃上，力爭做到規劃先進、全面，可落地。從2011年1月到8月，規劃工作歷時8個月。” 李黎表示。

塑造“軟”實力

2011年開始，北京大學國際醫院的信息化建設團隊就一直在人民醫院工作，他們觀察國外先進醫院的亮點，對比國內醫院的差距，根據醫療業務的未來發展來做系統藍圖的路徑規劃，并就在人民醫院已形成的信息化系統上進行修改和完善，目的是將最終成熟的方案直接平移至北京大學國際醫院，在新醫院的建筑建設完成之際同步部署信息化系統，讓國際醫院具備現代化的“軟”條件。

北京大學人民醫院和北京大學國際醫院項目團隊按照醫院信息化系統運行情況，并結合醫院的醫療運營經驗來做現狀分析，基于此規劃了5大領域、40個系統和180個子系統。其中，五大領域包括集成平臺、臨床醫療、運營管理、區域醫療和基礎架構，而以基礎架構為基礎，整套方案在應用層面以集成平臺為核心，把各個系統連接在一起。

“我們做的很多東西都引領了新概念、新潮流。”比如集成平臺、CDR（臨床數據中心）等都是業內熱點，而這些“先鋒”的東西都已經在人民醫院實實在在地運行了。在項目建設的過程中還根據實際需要對前期規劃不斷進行修正，所以最終做出了204個子系統，形成了一套完整的醫院信息化解決方案，這在國內目前稱得上首屈一指。

在做這一套系統的同時，醫院仍在正常營業，原有的系統需要一邊升級一邊正常運行，不能影響醫院的正常業務，難度非常大，可以形像地比喻成“不停跳的心臟搭橋”。

因為系統多且復雜，近幾年人民醫院系統幾乎每周都會更新，但因為有方正國際實施團隊詳細的前期規劃和嚴格項目管理，系統改造升級進行得有條不紊，沒有對正常業務造成影響。不僅如此，由于進行了改造，人民醫院信息化平臺原有的基礎架構及應用系統還得到了提升，原來存在的穩定性可靠性較差、經常宕機的問題最終被徹底解決。

“方正在IT技術方面有優勢，而醫院強在對醫療運營流程的理解，強強聯合成就了好的效果。”李黎說，經過改造后，人民醫院成為國內第一家真正用上了虛擬化技術的醫院，人民醫院最核心的系統HIS、電子病歷、ERP、OA、CDR、BI等都被放到了虛擬化平臺上，大大提高了信息系統的運行效率。

2011年，為了對項目的工作效果進行科學評估，埃森哲引入了HIMMS評級，HIMMS（美國醫療信息與管理系統協會）將電子病歷成熟度模型分為0-7八個級別，2011年8月人民醫院的評分4.24（這在當時已經是高于全美大學醫院的平均分級），而經過這兩年的信息系統改造建設，2013年人民醫院已經通過HIMMS6級認證，今年5月將進行HIMMS7級認證，目前在北美之外，只有一家韓國醫院通過了HIMMS7級認證。

打造連鎖醫院

方正希望借建設北京大學國際醫院項目建設形成一個完整的醫院信息化解決方案模板。一方面，醫院信息化項目的總包是北大醫信，他們需要形成自己的核心產品，而北京大學國際醫院的項目實施達成了這一目的，“他們現在已經靠這些產品去搶單了”；另一方面，北京大學國際醫院本身也希望形成標準的醫院解決方案，這是為了未來的連鎖醫院計劃而做準備，連鎖醫院需要有標準化的醫療IT解決方案部署在所屬的醫院，這樣有利于醫療數據的統一管理。

北大醫療產業集團已經開始進行一些醫院的并購工作，連鎖布局已然啟動。而因為集團內部的數據交換基于一套標準系統，有數據集成總線，系統中也包括了醫聯體的內容，與區域醫院的鏈接沒有任何問題。目前北京大學國際醫院的規劃是建設36個中心，49個學科，7大重點學科，1800張床位，而連鎖醫院集團希望總規模能做到1萬張床位。

李黎介紹，北京大學國際醫院信息化系統的投入是1.3億的軟件集成，以及1個億的硬件投入。現在整個醫院信息化方案的基本主體架構已經形成，而“像這么全面而且應用如此深入的方案，在以前是不能想象的”，它完全能夠支撐整個醫院的運轉以及與連鎖醫院的合作。至于未來醫院信息系統的運維，方正會發揮自身的IT優勢，更專業地進行操作。

醫療信息化解決方案范文第5篇

“現在來看病再也不用排3個小時的隊而等待僅僅10分鐘的診斷了。”很多到華西醫院就醫的患者都有這樣的體會。原來，華西醫院全面應用了思科提供的適應當前需求并能夠支撐未來業務發展的高性能的骨干網絡架構，能夠充分滿足PACS系統、HIS系統等解決方案所需的帶寬和傳輸能力，并具備更高的安全性和可控性，開創了全新的網絡協作模式和就醫體驗。基于思科提供的骨干網，華西醫院通過部署PACS系統等高信息吞吐量的解決方案，使日常工作中的大量圖片、影像文件傳輸和數據傳送得到了保證。患者通過CT、MRI、CR等數字醫療設備的檢查后，不必等待洗片就可立即進行診斷和報告。而對于危急患者，能夠保證在被送進手術室之前，檢驗片子就已被送到醫生的電腦上，使搶救工作能夠順利開展。在加快反應速度的同時，通過在新網絡架構上建立、部署更多解決方案，華西醫院大幅度提高了整體管理水平，不僅相關負責人可隨時掌握就診數量、收入情況、各部門的工作情況，更幫助患者縮短了就診流程并為其完整保存就診記錄，從而為更好地服務于群眾、營造“和諧醫療”的環境打下了基礎。

基于思科網絡基礎架構建立起的各種醫療信息化解決方案，不僅為提高華西醫院醫務人員的協作效率、推動業務和管理創新提供了便利，也讓就醫的患者享受到高效、便捷的醫療服務。這之后，華西醫院還希望能夠實現只要撥通一個號碼，就能找到所需的本地醫生或者外地專家參與會診，同時為病人提供無線導醫、病房無線作業等更高質量服務，而這些通過思科的無線及統一通信解決方案就能實現，它不僅能增強醫生之間的協作效率，還能實現更大的業務靈活性。

毋庸置疑，思科提供的骨干網絡架構推動了華西醫院信息化乃至業務的發展進程，開創了全新的網絡協作模式和就醫體驗，而在這背后卻是思科“新網絡，人為本”理念起到了關鍵作用。一直以來，思科用創新的網絡技術致力于Web2.0的推廣并努力改善人們的通信和生活體驗，通過構建人性化的溝通、交流、協作的平臺，讓人與網絡之間的關系更加緊密，使人本網絡帶來的協同合作上升到了一個新的層次。作為對“新網絡，人為本”理念的進一步拓展，思科通過新一輪的“以人為本的新網絡，為你實現”(the Human Network Effect)的品牌推廣攻勢帶來了Web2.0時代不同以往的溝通和協作方式，展示了可衡量的網絡應用效果，真實反映人們日常生活中的需求與實際變化帶來的切實影響，讓更多的人真正體驗到了網絡所帶來的工作和生活方式的變革。