加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理

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加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 農(nóng)民 農(nóng)村 財(cái)務(wù)管理 小康社會(huì)

隨著當(dāng)今時(shí)期社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也隨著飛速發(fā)展，所以農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作越發(fā)變得重要。農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作指的是歸農(nóng)民集體擁有、管理、支配等等的財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行總體的核算、控制、監(jiān)督、計(jì)劃工作。其工作關(guān)系到農(nóng)民直接的利益，同樣也是農(nóng)村工作進(jìn)行實(shí)施的阻礙所在。加強(qiáng)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作是基層實(shí)施廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于廉政建設(shè)和基層組織的建設(shè)有著一定的意義。最近幾年，隨著政府對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理逐漸加大重視，對(duì)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理建設(shè)已經(jīng)有了一定的效果，但是在財(cái)務(wù)管理的具體工作中仍然存在很多的問(wèn)題需要加強(qiáng)和提高。

一、新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的必要性

1、改變農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村建設(shè)中，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒(méi)有制定出規(guī)范的管理制度。導(dǎo)致資產(chǎn)預(yù)算、工程項(xiàng)目、資金收支等情況沒(méi)有固定的管理體系，缺乏一定的約束力。而且其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)管理的模式同樣也非常混亂。在此之外，政府出納和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總會(huì)計(jì)的職責(zé)崗位混亂不清。致使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)收支的審批等程序上出現(xiàn)了一定的矛盾。

（1）審批繁雜

現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)上的審批非常復(fù)雜，而且有很多一部分村主任、書(shū)記等都有財(cái)務(wù)審批報(bào)銷的權(quán)利，在許多經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的時(shí)候，每個(gè)人都不進(jìn)行審批，導(dǎo)致出現(xiàn)了過(guò)多的財(cái)務(wù)開(kāi)支漏洞。

（2）自報(bào)自批

許多群眾強(qiáng)烈反應(yīng)，一部分村干部自己一人管錢，自己花的錢自報(bào)自批。

（3）核算不及時(shí)

村干部們按照分工各自收各自的錢，自己管理自己的開(kāi)支，收支現(xiàn)金時(shí)，不交給村里會(huì)計(jì)來(lái)核算，影響到會(huì)計(jì)真實(shí)的核算。

（4）新官不管舊事

在新官與老官進(jìn)行更替的時(shí)候，上一任留下的問(wèn)題，下一任不去處理，使腐敗分子有機(jī)可乘

（5）偷帳漏帳

有一部分村子出現(xiàn)一些收入少上帳或者不上帳、白條入賬或重復(fù)報(bào)賬等情況，把村中的公共財(cái)產(chǎn)貪污或者私分。

（6）干部們?nèi)狈Ψ梢庾R(shí)

我國(guó)農(nóng)村大部分的村干部都是經(jīng)過(guò)農(nóng)村自行選舉出來(lái)的，普遍素質(zhì)不高，缺少法律上的意識(shí)，在財(cái)務(wù)上，把集體的財(cái)產(chǎn)當(dāng)做個(gè)人財(cái)產(chǎn)來(lái)使用，隨意的外借或者挪用等等。

（7）非生產(chǎn)開(kāi)支的隨意性大

許多的村干部都會(huì)有趕場(chǎng)子、泡飯局等現(xiàn)象，并且隨意的簽單報(bào)銷，在費(fèi)用和開(kāi)支方面沒(méi)有一定的約束。

2、村級(jí)的惠農(nóng)資金增多

當(dāng)前，由于國(guó)家重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，政府在支農(nóng)項(xiàng)目上所安排的資金比較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政也參與了管理監(jiān)督。但是上級(jí)部門所安排的道路、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等支農(nóng)的項(xiàng)目資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所很難對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，一般都是想管的看不見(jiàn)，管不到的又能看見(jiàn)。致使許多涉及到的項(xiàng)目資金得不到更好的監(jiān)督，降低資金的使用效率，增加了國(guó)家農(nóng)業(yè)的支出。

二、新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作措施所帶來(lái)的好處

1、提高思想上的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織

在這個(gè)新時(shí)期內(nèi)，加強(qiáng)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作涉及到廣大農(nóng)民實(shí)際的利益。同樣也是三個(gè)代表重要思想的實(shí)踐，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，是構(gòu)建和諧社會(huì)最基本客觀的要求。同時(shí)加強(qiáng)了新時(shí)期農(nóng)村的民主管理建設(shè)，推進(jìn)了基層民主的法制建設(shè)，是加強(qiáng)農(nóng)村廉政風(fēng)氣建設(shè)的重中之重。所以，各地區(qū)各部門要以改革發(fā)展穩(wěn)定大局為出發(fā)點(diǎn)，把這項(xiàng)工作落到實(shí)際上，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村更好的發(fā)展。

2、提高農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)與法制建設(shè)

加強(qiáng)目前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前事業(yè)單位的普遍想法，這就需要設(shè)立行政管理機(jī)構(gòu)，在編制和經(jīng)費(fèi)上給予一定的保障，并且把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)站管理權(quán)收管到縣級(jí)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)人員可以集中全部精力開(kāi)展有效的財(cái)務(wù)管理。此外，要加強(qiáng)立法上的約制，為農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作提供更好的法律支持。

3、將財(cái)務(wù)管理制度制定的更健全

要管理好農(nóng)村的財(cái)務(wù)，關(guān)鍵是要有一個(gè)健全的管理制度，而且要嚴(yán)格按照制度上規(guī)定的內(nèi)容來(lái)辦事。主要需建立農(nóng)村干部離任和任期制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理制度、會(huì)計(jì)持證上崗的制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格審批制度、集體資產(chǎn)臺(tái)賬的制度、債務(wù)債權(quán)管理制度、資金管理的制度、健全的財(cái)務(wù)預(yù)算制度等。

4、堅(jiān)持民主理財(cái)，財(cái)務(wù)公開(kāi)

嚴(yán)格按照相關(guān)文獻(xiàn)的要求，規(guī)范財(cái)務(wù)的公開(kāi)。以農(nóng)民群眾理解的形式，如實(shí)公布相關(guān)的賬目，接受群眾監(jiān)督。而且財(cái)務(wù)公開(kāi)時(shí)，應(yīng)該具有一定的及時(shí)性，要做到一季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)收支的公開(kāi)，年終進(jìn)行一次總結(jié)性的公開(kāi)。一旦有群眾關(guān)心的問(wèn)題，要進(jìn)行專項(xiàng)公開(kāi)，重點(diǎn)解釋。并在每一次的財(cái)務(wù)公開(kāi)之后，及時(shí)采納群眾的建議和意見(jiàn)。群眾一旦提出要求，要及時(shí)的進(jìn)行答復(fù)。對(duì)多數(shù)群眾反對(duì)的事件，應(yīng)當(dāng)做到堅(jiān)決糾正。在理財(cái)管理的人員方面，要定期舉行民主選舉，真正做到民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。

5、提高村部會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)

各級(jí)別的部門要堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。同時(shí)要重視會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，使廣大農(nóng)村的財(cái)務(wù)人員樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、客觀公正的良好職業(yè)道德，為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

在當(dāng)前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作中，涉及到的是廣大農(nóng)民群眾的利益，也是群眾最關(guān)注的問(wèn)題，它直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小康社會(huì)的建設(shè)。所以，推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作刻不容緩。

參考文獻(xiàn)：

[1] 崔婕，淺議加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理[J]，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2009（8）

[2] 劉嫻，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理構(gòu)建和諧新農(nóng)村[J]，中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011（6）

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F812.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-0-01

黨的十七大以來(lái)，我國(guó)提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)，這是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是廣大干群關(guān)注的焦點(diǎn)，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。我國(guó)在開(kāi)展農(nóng)村基層民主自治的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)村級(jí)財(cái)政的民主管理，這對(duì)于農(nóng)業(yè)稅減免后的新農(nóng)村建設(shè)來(lái)說(shuō)意義重大。但是近年來(lái)，農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題從某種程度上來(lái)說(shuō)已成為激化干群矛盾、影響農(nóng)村穩(wěn)定、制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，不得不給予重視。

一、提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員水平

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，人的要素必須給予重視，這里主要涉及2個(gè)方面的問(wèn)題。一是部分村干部素質(zhì)不高。極少數(shù)村干部貪污、挪用集體資金。有的村干部擅自出借、無(wú)償占用村集體資金，使大量借款一時(shí)無(wú)法收回。有的村干部違反財(cái)務(wù)規(guī)定，公款私存，牟取利息;或違規(guī)為企業(yè)或親友提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)流失。有的村采用虛增被征土地、花木、大棚獲得補(bǔ)償款等辦法，合伙私分、挪用征地補(bǔ)償款。收入不交賬，多收少交，重報(bào)開(kāi)支，多領(lǐng)補(bǔ)助，亂發(fā)誤工補(bǔ)貼，甚至合伙巧立名目私分公款以及造假發(fā)票報(bào)賬等。二是村會(huì)計(jì)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)人員作為基層的財(cái)務(wù)管理工作者，文化程度不高、工作責(zé)任感不強(qiáng)，無(wú)證上崗，對(duì)新會(huì)計(jì)制度不熟悉，難于適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求，從而造成干群關(guān)系緊張，影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

對(duì)此，農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，把財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭示范，堅(jiān)決不說(shuō)違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理政策規(guī)定的話，堅(jiān)決不做違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理政策規(guī)定的事。村領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該違規(guī)違紀(jì)插手管理財(cái)務(wù)。另外，提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，切實(shí)提高理財(cái)水平。首先是要廣泛開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹(shù)立高度的工作責(zé)任感，敢于照章辦事。其次，理財(cái)業(yè)務(wù)能力也是十分重要的方面。財(cái)會(huì)人員作為特殊從業(yè)人員，要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)定期組織開(kāi)展農(nóng)村會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好新規(guī)定、新制度的培訓(xùn)以及財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和后續(xù)教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加強(qiáng)對(duì)村干部、村民主理財(cái)小組成員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其依法行使民利、保障合法權(quán)益的意識(shí)與能力。

二、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理程序

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)眾多問(wèn)題，筆者認(rèn)為另一個(gè)重要的原因就是財(cái)務(wù)管理的程序不規(guī)范。中國(guó)歷來(lái)有“重實(shí)體、輕程序”的傳統(tǒng)，這種思想也體現(xiàn)在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上，只要錢用的合適，用的過(guò)程、手續(xù)、流程都可以忽略不計(jì)，這種思路也導(dǎo)致在農(nóng)村財(cái)務(wù)的使用方面出現(xiàn)眾多違規(guī)、甚至違法的行為，如報(bào)賬隨意、票據(jù)使用不規(guī)范、財(cái)務(wù)使用情況不公開(kāi)、資金賬戶混亂等，這對(duì)建立健全財(cái)務(wù)制度極為不利。

規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)工作流程須堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，推進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。二是統(tǒng)一審核。實(shí)行村財(cái)務(wù)主管、村民主理財(cái)小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站三級(jí)審核模式，否則不能入賬。三是統(tǒng)一記賬。由財(cái)務(wù)中心做好各村資金管理、電算化記賬和核算工作。四是統(tǒng)一公開(kāi)。統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)公開(kāi)的方式、內(nèi)容和時(shí)間，統(tǒng)一制作財(cái)務(wù)公開(kāi)榜和財(cái)務(wù)公開(kāi)明細(xì)表，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)及時(shí)、透明，避免因?yàn)榇迕癫磺宄謇镔Y金去向引起的問(wèn)題。五是統(tǒng)一審計(jì)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)當(dāng)月發(fā)生業(yè)務(wù)和村干部離任交接等進(jìn)行審計(jì)。六是統(tǒng)一建檔。各村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站進(jìn)行歸檔、保管，并按規(guī)定年限存放。通過(guò)以上措施，杜絕憑證不規(guī)范、公款私存、白條抵庫(kù)、貪占挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生，確保村級(jí)資金安全。

三、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制

有權(quán)力就要有監(jiān)督，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)眾多問(wèn)題與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的不健全和落實(shí)不到位有重大關(guān)系。在實(shí)踐中出現(xiàn)諸如：對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督多為內(nèi)部監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的監(jiān)督?jīng)]有獲得足夠的重視、專業(yè)的農(nóng)村審計(jì)沒(méi)能有效的發(fā)揮作用等現(xiàn)象，均對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不利的影響。

針對(duì)以上監(jiān)督缺位和監(jiān)督不利現(xiàn)象，結(jié)合工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為要從如下幾個(gè)方面有效的規(guī)范監(jiān)督機(jī)制并落實(shí)監(jiān)督效果。第一，加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)村干部素質(zhì)不高及財(cái)務(wù)管理未達(dá)到系統(tǒng)化、制度化的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要真正落實(shí)村民自治權(quán)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)“村賬制”的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度以及農(nóng)村政策法規(guī)等，提高基層干部的綜合素質(zhì)，讓村干部自己有效的約束自己的行為，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的自我監(jiān)督。第二，通過(guò)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議以“民主理財(cái)”形式，讓村民直接參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理，決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展事項(xiàng)，體現(xiàn)廣大村民群眾的根本利益，維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，從而保證廣大村民的知情權(quán)和參與權(quán)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督。第三，加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督。縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門要積極開(kāi)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和專項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)做到“三年一輪審”。要按照三年一輪審的要求，重點(diǎn)圍繞村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)以及問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)，確實(shí)強(qiáng)化對(duì)村干部管理使用資金的審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)的教育、警示、規(guī)范和懲處功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)審計(jì)整改意見(jiàn)制訂整改方案，并按時(shí)上報(bào)上級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督。第四，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的作用，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。經(jīng)管站要組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督促，建立健全檢查督導(dǎo)制度，每年檢查督促不少于2次。

農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題涉及千家萬(wàn)戶農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)的鴻圖偉業(yè)。解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和加快和諧新農(nóng)村建設(shè)步伐的重大舉措。

參考文獻(xiàn)：

[1]米麗尼沙?吐?tīng)柕?農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的問(wèn)題[J].農(nóng)村科技,2010(04).

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和金融行業(yè)逐步開(kāi)放，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)范圍逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品種類不斷豐富，使得商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，面臨著極大的壓力與挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟(jì)和信用制度的不斷發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用。農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)，主要經(jīng)營(yíng)城鄉(xiāng)存貸款業(yè)務(wù)，并從中獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下盈利空間不斷地減小，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍受到地域限制，業(yè)務(wù)渠道狹窄，資產(chǎn)規(guī)模較小，以中小額貸款為主，其主要任務(wù)是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行是商業(yè)銀行的重要組成部分，是由農(nóng)村信用合作社改制而來(lái)的，在經(jīng)營(yíng)上既體現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)銀行的盈利性，又發(fā)揮著農(nóng)村信用社支農(nóng)的作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)，是適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中要明確市場(chǎng)定位，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足城鄉(xiāng)、依托信息化，輻射周邊，打破地域限制，細(xì)分城鄉(xiāng)市場(chǎng)，綜合運(yùn)用低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，扶持新興產(chǎn)業(yè)以及投入新農(nóng)村建設(shè)，滿足不同層次客戶群體的需求，運(yùn)用優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系和廣泛的服務(wù)渠道，發(fā)揮農(nóng)村金融作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器的作用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理水平的高低成為衡量農(nóng)村商業(yè)銀行管理水平的重要標(biāo)志，直接影響到農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中的參謀與助手作用，農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理主要包括資金融通、資產(chǎn)和負(fù)債管理、成本管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及財(cái)務(wù)分析等管理內(nèi)容和外部經(jīng)濟(jì)資金的組織、規(guī)劃、核算、分析、控制和考核等方面的管理工作。農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)將日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作相互融合、相互支持，細(xì)致地分析資金需求的種類及變化趨勢(shì)，來(lái)選擇資金融通方式，密切注意資本結(jié)構(gòu)和存貸款比例變化。加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

一、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的價(jià)值觀，是思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制改革的不斷深入，農(nóng)村商業(yè)銀行要以財(cái)務(wù)管理為中心，必須樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行基層財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，必須增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。樹(shù)立全員管理觀念。明確財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任，還需要銀行全體員工的配合，上到銀行領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工都應(yīng)當(dāng)明確各自在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中所承擔(dān)的的責(zé)任與義務(wù)，熟悉和了解銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，將商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)商業(yè)銀行的日常業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相互融合，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)，將財(cái)務(wù)管理理念與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理念統(tǒng)一起來(lái)，充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化每一位員工的自主意識(shí)和財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)，激發(fā)每個(gè)人的動(dòng)力。樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念。農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確市場(chǎng)定位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換角色，立足本地，服務(wù)三農(nóng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足不同層次客戶群體的需求。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念。財(cái)務(wù)管理人員必須具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，有效地識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不斷發(fā)展，銀行之間競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多，金融風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。農(nóng)村商業(yè)銀行必須做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，提高防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理的水平。

二、實(shí)行全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是兼具計(jì)劃、控制、激勵(lì)等多種功能于一體的科學(xué)管理制度，是農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段，也是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效工具，實(shí)行全面預(yù)算管理對(duì)提高農(nóng)村商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理水平具有重要作用。全面預(yù)算管理是農(nóng)村商業(yè)銀行在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和籌劃，是通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)與激勵(lì)等一系列活動(dòng)，提高銀行管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的一種管理方法。全面預(yù)算管理堅(jiān)持以人為本，是一項(xiàng)全員參與、上下配合、全程控制的管理活動(dòng)，預(yù)算管理活動(dòng)滲透到編制、執(zhí)行、控制、分析和考核的每個(gè)環(huán)節(jié)，使得銀行經(jīng)營(yíng)行為不會(huì)發(fā)生偏離，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展。實(shí)行全面預(yù)算管理必須建立預(yù)算管理制度，完善預(yù)算管理體系，把銀行經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部納入預(yù)算計(jì)劃，項(xiàng)目的收支預(yù)算細(xì)分到季度和月度，明確經(jīng)營(yíng)管理中的責(zé)權(quán)利，將成本與收益量化細(xì)分，合理分解各個(gè)營(yíng)業(yè)部門的責(zé)任目標(biāo)，營(yíng)業(yè)指標(biāo)層層分解下達(dá)至相關(guān)責(zé)任人，把各職能部門、責(zé)任人的工作目標(biāo)同銀行總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，使得農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終圍繞預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行，把各個(gè)部門崗位目標(biāo)與預(yù)算管理目標(biāo)掛鉤，調(diào)動(dòng)銀行各個(gè)層面員工的積極性。制定預(yù)算計(jì)劃，對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程管理和控制，將預(yù)算計(jì)劃和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比和分析，及時(shí)提出糾正預(yù)算偏差的對(duì)策，建立業(yè)績(jī)考核體系，對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考評(píng)與激勵(lì)。農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)施全面預(yù)算管理能夠加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于受內(nèi)外部環(huán)境影響，農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)、投資和籌資等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期收益目標(biāo)而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理既是經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)和保證。隨著農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的增加，所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素也隨之增多，不僅有銀行貸款回收不暢導(dǎo)致的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)壓力大而產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)，還有銀行的存款準(zhǔn)備金不足、經(jīng)營(yíng)效率下降引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注銀行存貸款額變化以及回收貸款情況等相關(guān)指標(biāo)，重視風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員作為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主體，要適應(yīng)復(fù)雜多變的金融環(huán)境，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，通過(guò)預(yù)警機(jī)制對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)測(cè)和評(píng)估。做到事前監(jiān)督制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，事中監(jiān)督監(jiān)控農(nóng)村商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，事后監(jiān)督審核農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改正措施，對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的問(wèn)題進(jìn)行修正，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分析、識(shí)別、防范與管控的水平和能力，爭(zhēng)取以最小的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)最大的銀行經(jīng)濟(jì)收益。

四、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏既懂財(cái)務(wù)管理又懂現(xiàn)代信息化技術(shù)的專業(yè)性人才，并且財(cái)務(wù)管理的工作量較大且較為復(fù)雜，手工做賬耗時(shí)費(fèi)力，必須積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以為農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理提供有效的信息平臺(tái)與技術(shù)支持，是保證財(cái)務(wù)管理科學(xué)化與高效性的重要手段，是提高財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)軟件可以不斷地優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，有效節(jié)約財(cái)務(wù)日常管理的時(shí)間，減少因手工操作造成的錯(cuò)誤率，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。財(cái)務(wù)管理信息化是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員采用現(xiàn)代信息技術(shù)，重組企業(yè)流程，挖掘財(cái)務(wù)信息資源，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人力資源潛能，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程。農(nóng)村商業(yè)銀行必須建立高度集中的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，整合銀行資源，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)，挖掘各種財(cái)務(wù)信息資源，優(yōu)化各種財(cái)務(wù)活動(dòng)。開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，把客戶信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快系統(tǒng)內(nèi)部信息傳遞速度，為農(nóng)村商業(yè)銀行管理提供迅速、高效、準(zhǔn)確的決策意見(jiàn)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理需求，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，便于各種業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的收集、分析、整理和輸出，不斷滿足財(cái)務(wù)管理日益增多的數(shù)據(jù)信息需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化，有助于農(nóng)村商業(yè)銀行更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)村商業(yè)銀行管理的重要方面，貫穿于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，是農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)銀行效益最大化以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最優(yōu)化的重要保證，也是適應(yīng)金融環(huán)境變化和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求，對(duì)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)不斷拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

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加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理范文第4篇

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的定義

擁有土地所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)組織即為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，其在農(nóng)業(yè)合作運(yùn)動(dòng)50年代初出現(xiàn)。對(duì)社會(huì)公有制的改造也是通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行的，是在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村的范圍內(nèi)，由農(nóng)民之間自愿聯(lián)合在一起。將自已的土地、耕畜、較大型農(nóng)器具等都投入到集體組織中，通過(guò)集體組織再進(jìn)行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理。將農(nóng)民集合在一起進(jìn)行勞動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)的多少分配農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)的法人、社會(huì)團(tuán)體、行政機(jī)關(guān)都是不同的，它具有單獨(dú)的政治性和法律性。現(xiàn)如今，我國(guó)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)形式，以由原來(lái)的集體生產(chǎn)、按勞分配等轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

(一)財(cái)務(wù)管理不合法

在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中，由于原始憑證不規(guī)范，導(dǎo)致漏洞較大。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理中，白條收據(jù)較多，像水利建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)等都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，沒(méi)有原始的資料，在財(cái)務(wù)上形成了漏洞。個(gè)別村還存在虛報(bào)開(kāi)支等現(xiàn)象，還有部分的村干部違規(guī)收費(fèi)等，都對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理造成了極大的負(fù)面影響。沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)，取締這些漏洞。

(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

在農(nóng)村，很多地方會(huì)對(duì)行政村進(jìn)行考核，考核的結(jié)果會(huì)跟村干部薪酬掛構(gòu)。因此，村干部為了達(dá)到考核指標(biāo)，就會(huì)將集體收入虛增。在增加收入的同時(shí)，會(huì)在賬戶內(nèi)掛應(yīng)收款這一項(xiàng)，這樣一來(lái)嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。還有的村招待費(fèi)用支出較大，這種情況有的村就會(huì)采取其他方式來(lái)隱藏招待費(fèi)用的支出，甚至有的村還會(huì)動(dòng)用征地補(bǔ)償款、虛報(bào)支出費(fèi)用進(jìn)行沖減招待費(fèi)用。這樣的形式，都對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性造成嚴(yán)重影響。

三、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作的措施

(一)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，一定要根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，根據(jù)符合當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)核算實(shí)用的準(zhǔn)則，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，公開(kāi)財(cái)務(wù)內(nèi)容、承包合同等管理制度，保證財(cái)務(wù)管理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作合法化。建立科學(xué)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、記賬方式等進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。強(qiáng)化民主財(cái)務(wù)人員的參與，對(duì)組織負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安排相關(guān)的人員接待群眾來(lái)訪，傾聽(tīng)記錄群眾的需求，及時(shí)處理群眾的問(wèn)題，公正、公開(kāi)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

(二)規(guī)范會(huì)計(jì)核算

加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的收支核算工作，它是內(nèi)部管理、增加組織經(jīng)濟(jì)收益的重要工具，也是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容之一。在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算時(shí)，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不斷提高會(huì)計(jì)核算能力，按章程記錄財(cái)務(wù)信息，預(yù)防在記賬中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容不真實(shí)等問(wèn)題，全面提高會(huì)計(jì)核算工作。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理范文第5篇

一、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制

有權(quán)力就要有監(jiān)督，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)眾多問(wèn)題與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的不健全和落實(shí)不到位有重大關(guān)系。在實(shí)踐中出現(xiàn)諸如：對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督多為內(nèi)部監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的監(jiān)督?jīng)]有獲得足夠的重視、專業(yè)的農(nóng)村審計(jì)沒(méi)能有效的發(fā)揮作用等現(xiàn)象，均對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不利的影響。

針對(duì)以上監(jiān)督缺位和監(jiān)督不利現(xiàn)象，結(jié)合工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為要從如下幾個(gè)方面有效的規(guī)范監(jiān)督機(jī)制并落實(shí)監(jiān)督效果。第一，加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)村干部素質(zhì)不高及財(cái)務(wù)管理未達(dá)到系統(tǒng)化、制度化的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要真正落實(shí)村民自治權(quán)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)“村帳制”的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度以及農(nóng)村政策法規(guī)等，提高基層干部的綜合素質(zhì)，讓村干部自己有效的約束自己的行為，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的自我監(jiān)督。第二，通過(guò)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議以“民主理財(cái)”形式，讓村民直接參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理，決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展事項(xiàng)，體現(xiàn)廣大村民群眾的根本利益，維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，從而保證廣大村民的知情權(quán)和參與權(quán)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督。第三，加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督。縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門要積極開(kāi)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和專項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)做到“三年一輪審”。要按照三年一輪審的要求，重點(diǎn)圍繞村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與離任審計(jì)、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、村級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)以及問(wèn)題專項(xiàng)審計(jì)，確實(shí)強(qiáng)化對(duì)村干部管理使用資金的審計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)的教育、警示、規(guī)范和懲處功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)審計(jì)整改意見(jiàn)制訂整改方案，并按時(shí)上報(bào)上級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督。第四，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的作用，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。經(jīng)管站要組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督促，建立健全檢查督導(dǎo)制度，每年檢查督促不少于2次。

二、提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員水平

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，人的要素必須給予重視，這里主要涉及2個(gè)方面的問(wèn)題。一是部分村干部素質(zhì)不高。極少數(shù)村干部貪污、挪用集體資金。有的村干部擅自出借、無(wú)償占用村集體資金，使大量借款一時(shí)無(wú)法收回。有的村干部違反財(cái)務(wù)規(guī)定，公款私存，牟取利息；或違規(guī)為企業(yè)或親友提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，導(dǎo)致村集體資產(chǎn)流失。有的村采用虛增被征土地、花木、大棚獲得補(bǔ)償款等辦法，合伙私分、挪用征地補(bǔ)償款。收入不交賬，多收少交，重報(bào)開(kāi)支，多領(lǐng)補(bǔ)助，亂發(fā)誤工補(bǔ)貼，甚至合伙巧立名目私分公款以及造假發(fā)票報(bào)賬等。二是村會(huì)計(jì)素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)人員作為基層的財(cái)務(wù)管理工作者，文化程度不高、工作責(zé)任感不強(qiáng)，無(wú)證上崗，對(duì)新會(huì)計(jì)制度不熟悉，難于適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求，從而造成干群關(guān)系緊張，影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

對(duì)此，農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，把財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭示范，堅(jiān)決不說(shuō)違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理政策規(guī)定的話，堅(jiān)決不做違反農(nóng)村財(cái)務(wù)管理政策規(guī)定的事。村領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該違規(guī)違紀(jì)插手管理財(cái)務(wù)。另外，提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，切實(shí)提高理財(cái)水平。首先是要廣泛開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育，使他們樹(shù)立高度的工作責(zé)任感，敢于照章辦事。其次，理財(cái)業(yè)務(wù)能力也是十分重要的方面。財(cái)會(huì)人員作為特殊從業(yè)人員，要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)定期組織開(kāi)展農(nóng)村會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好新規(guī)定、新制度的培訓(xùn)以及財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和后續(xù)教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要加強(qiáng)對(duì)村干部、村民主理財(cái)小組成員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)其依法行使民利、保障合法權(quán)益的意識(shí)與能力。

三、結(jié)論