文創產品的營銷模式

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文創產品的營銷模式范文第1篇

訊：近日，PPS網絡電視舉行了“2013 PPS微電影營銷戰略會暨音樂微電影《最熟悉的陌生人》上線儀式”。會上，PPS推出了“微電影+MV+KTV”的創新營銷模式并公布了2013年PPS系列主題微電影規劃，計劃將“PPS出品”打造為原創品牌。PPS將采取微電影與音樂的營銷模式，打造微電影的商業化創新路徑，通過打通產業鏈在產品形態和商業模式上尋求突破，推動微電影模式的不斷創新。

此次的音樂微電影《最熟悉的陌生人》由金雞獎最佳數字導演獎獲得者趙小鷗指導，人氣偶像薛之謙擔任男主角并親自創作、演唱主題曲《方圓幾里》，單曲已在各大電臺熱播，MV也同步登陸全國KTV點歌臺。趙小鷗認為，微電影也是電影，也要符合電影的工藝標準，保證“微電影”的“電影”質量。

PPS執行副總裁蔣先福在“PPS 2013年微電影營銷項目”的主題演講中提到，PPS蟄伏一年后再次踏足微電影領域，希望通過自身的探索，在傳播正能量的同時，深度了解用戶需求并保證微電影的品質。微電影不是長廣告片，應該有其故事性和藝術性，PPS不止是一個視頻客戶端，更是媒體平臺，通過整合資源產生產業價值。(來源：東方文創網）

文創產品的營銷模式范文第2篇

[關鍵詞]現代商業背景；中小企業；企業營銷模式；營銷創新

[中圖分類號]F752[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）43-0030-02

企業營銷模式是企業實現盈利過程中首先需要思考的問題。對于中小企業來講，要想實現更好的發展和進步，其企業營銷模式應該積極迎合現階段商業模式的發展需求，在此基礎上積極開創進取，以實現經濟效益的提高。

1企業營銷模式創新的切入點

從現代商業模式運轉的角度來看，企業營銷模式的創新是一套完整的體系，其涉及面廣泛，牽涉內容眾多，蘊含大量現代化的理念，具體來講，其主要涉及以下幾方面的內容。

11企業營銷內容的創新

營銷內容方面的創新主要涉及以下幾個方面：其一，以價格的降低為契機去實現市場份額的占有，或者在信息技術的幫助下對消費群體進行有針對性的定價；其二，以電子分銷的方式去實現與消費者的零距離交流，作好售后服務，實現營銷質量的提升；其三，關注企業內部成本的降低，促進員工工作效率的提高。

12企業營銷方式的創新

從理論上來講，營銷方式是最為關鍵的營銷元素，對此我們可以從兩個角度來進行探析：其一，積極利用現階段的營銷理論成果，將現代化營銷知識運用到營銷過程中去；其二，立足現階段營銷手段，總結和歸納其中存在的不足，積極對其進行改善和調整，以產生全新的營銷方式。

13企業營銷理念的創新

處于現代商業背景下，企業營銷業務流程發生了變化，客戶目標發生了變化，信息數據量發生了變化，此時我們的企業營銷理念也應該與時俱進，做出全面的調整和改善。具體來講，企業應該樹立現代化商業觀念，以現代多媒體及網絡技術為支撐，以互聯網思維為先導，厘清行業發展趨勢，從企業自身現狀出發，做好企業發展轉型升級的思想準備和理念創新。

2現階段中小企業營銷模式創新存在的缺陷

現階段，很多中小企業意識到新商業模式下，以傳統的營銷模式來開展銷售工作已經越來越不適應，為此眾多企業已在很多方面進行了積極改善和調整，并取得了可喜成績，但是，依然存在很多的缺陷和不足，主要體現在以下幾個環節。

21營銷模式創新意識淡薄

多數中小企業依然將營銷模式理解成為簡單的產品銷售過程，認為可以通過廣告促銷等方式去實現產品和服務的銷售。因此多數企業在進行傳統營銷時，忽視了營銷模式創新工作的開展，對于營銷模式改革的重要性認識不清，往往難以獲取有效營銷信息，營銷質量和效益也不是很理想。

22營銷模式創新戰略缺乏

眾所周知，中小企業生產規模比較小，產品和服務的都是依靠管理者的個人經驗去進行決策的，只顧眼前利益的傾向很嚴重。在這樣的情況下，自然難以從企業發展戰略的高度上去構建營銷戰略體系，一味地以傳統營銷活動去開展銷售，這就很難發揮中小企業的靈活的優勢，嚴重影響到中小企業的銷售業績。

23營銷模式創新人才不足

對于中小企業來講，人才資源是其實現生存和發展的關鍵性資源。但是，實際上中小企業忽視員工培訓工作，員工職業素質偏低，營銷技巧知識不牢固，難以有效地指導營銷人員開展相應的工作，更不要談及營銷模式創新。在這樣的情況下，營銷人員難以提升業務能力，營銷團隊缺乏創新意識和創新方法，企業經濟效益增長緩慢甚至下滑，營銷人員激勵機制建立不起來，沒有積極性，甚至出現人才流失再現，致使中小企業人力資源管理呈現惡性循環。

3現代商業背景下的中小企業營銷模式創新策略

調查發現中小企業營銷模式創新工作存在諸多問題，如果不采取有效措施進行改善和調整，勢必會影響到中小企業的生存和發展，尤其在現代商業背景下，進行中小企業營銷模式的創新顯得更加重要。

31樹立品牌意識，打造營銷新渠道

現代商業背景下，品牌競爭更加明顯，并且已經成為影響中小企業發展的重要因素。因此，中小企業應該積極樹立品牌意識，打造營銷新渠道。其一，注重開發和研究新產品和服務，以高附加值和高科技含量為出發點，優化產品服務質量，為打造自主品牌產品奠定夯實的物質基礎；其二，積極制定優惠政策，鼓勵具有一定影響力的中小企業在發展中不斷增強其全國影響力，慢慢融入到品牌行列中去；其三，積極引進知名品牌，加強國際交流與合作，消化并吸收關鍵技術，打通銷售渠道，逐步打造具有自主知識產權和核心競爭力的產品，以便贏得更大的國內國際市場。

32倡導合作共贏，打開營銷新局面

在現代商業背景下，中小企業如何在競爭日益激烈的環境中實現更好的生存和發展，已經成為中小企業需要不斷思考的問題。一方面，不斷增強中小企業的核心競爭力，另一方面，要將有限的資源得以最高效的使用。要實現這兩者，就需要樹立合作共贏意識，積極打開營銷新局面。具體來講：

其一，開展與中小企業之間的合作，充分使用各自營銷資源，重新構建營銷新局面；其二，開展與大企業之間的合作營銷，借助其優勢迅速開發新市場；其三，開展與上下游企業之間的合作營銷，實現營銷范圍的延展；其四，做好售后服務和市場開發工作，保證營銷活動的質量和效益。

33利用信息網絡，進入網絡營銷時代

現代商業營銷模式眾多，其中以網絡營銷最為明顯。對于中小企業來講，積極利用網絡營銷的優勢，不僅僅可以節省很大的開銷，還可以更快使得其參與到市場營銷過程中去，由此獲得比較好的經濟效益。對此，我們應該積極做好以下幾方面工作：其一，加大硬件、軟件設備的采購力度，為開展網絡營銷活動打下良好的物質基礎；其二，注重學習網絡營銷技巧，掌握處理各種網絡銷售問題的方法，以便保證營銷活動的效益；其三，構建網絡營銷系統，盡快了解消費者需求，以此為導向去開展營銷產品和服務的升級，以提高網絡營銷工作的質量。

34注重營銷素養，打造專業營銷隊伍

營銷是企業獲取經濟利潤的關鍵環節，也是基礎性工作。對此，我們應該高度重視營銷人員素質的提高，充分調動其工作積極性，使其更好地開展營銷活動，以促進企業更好更快的發展。具體來講，我們應該積極做好以下幾方面的工作：其一，積極開展專業化營銷知識和營銷技巧培訓活動，不斷提高銷售人員的綜合素質和業務能力，使其成為營銷活動的主導者；其二，做好人力資源管理工作，建立營銷激勵機制，將營銷納入到績效考核中，激發員工參與營銷活動的積極性；其三，倡導人性化管理，注重企業文化建設，給予營銷人員合理的待遇，啟動職業發展進晉升計劃，關心員工家庭及生活問題，使得其以更大的熱情參與到實際營銷過程中去。

4結論

現代商業的不斷發展，要求中小企業必須認清形勢，做好企業定位和轉型升級，更新發展及管理理念，不斷實現營銷模式的創新和改革，要在不斷總結和歸納自身營銷模式存在不足的基礎上，學習他人現代化的營銷模式，構建適應企業發展的科學完善的現代化商業營銷模式，促進中小企業自身核心競爭力的形成，為實現更好的發展和進步打下良好的基礎。

參考文獻：

[1]李坤鵬論我國中小企業網絡營銷手段的實施[J].開封大學學報，2010（1）.

[2]蔡小平中小企業開展網絡營銷的對策[J].科技資訊，2007（21）.

[3]文瑾論中小企業品牌經營[J].西南農業大學學報（社會科學版），2010（4）.

[4]彭劍淺談我國中小企業如何開展網絡營銷[J].中國集體經濟，2008（25）.

文創產品的營銷模式范文第3篇

一、內容創意塑造“羊”品牌

《喜羊羊》獨特的品牌創意模式是:“創意=簡單情節+現實化形象設計+娛樂化敘事風格”。

⒈“簡單”而非“復雜”的故事情節

對兒童觀眾而言,有創意的簡單情節更能滿足他們的需求。《喜羊羊》就是如此,它講述了以喜羊羊為代表的一群羊,為了保護自己的家園和蝸牛的健康,同灰太狼在蝸牛體內進行斗智斗勇的故事。這段故事情節簡單卻又不失幽默,一改以往國產動漫喜歡改編名著或民間故事的傳統,可謂以簡制勝。這種內容創意與受眾市場在簡單故事中的默契結合,成為《喜羊羊》成功的關鍵。

⒉“現實化”而非“神化”的形象設計

《喜羊羊》在形象設計上從目標受眾的實際出發,設計出一組適合兒童口味的“群象”:聰明卻也有缺點的喜羊羊、總想壞點子卻對家人很好的“反面”角色灰太狼、懶惰又可愛的懶羊羊……這些角色沒有極端的好與壞,都有其各自的優缺點,形象也更加貼近生活,因而很容易贏得小朋友的喜愛。反觀傳統的“神化”形象設計,要么是神通廣大的神仙(如《西游記》里的孫悟空、《哪吒鬧海》里的小哪吒),要么是無所不能的大英雄(如《黑貓警長》),與當下兒童的生活存在距離。

⒊“娛樂”而非“說教”的敘事風格

動畫片肩負著娛樂和教育的雙重功能,唯有充滿童趣和幽默感的情節才最能獲得小觀眾的認同,也最能引起大觀眾的興趣。①《喜羊羊》很好地做到了二者的結合:先娛樂再引導,先用輕松幽默的情節吸引觀眾,再將所蘊含的道理融入主題。比如劇中“團結協作”、“尊敬長輩”等傳統美德都在幽默的個性人物中隱含體現。正是這樣,影片宣揚的“寬恕別人也是一種勇敢的行為,和諧共處才能健康”的主旋律,完全沒有任何說教的感覺,反而使影片更加生動、高尚。

二、整合營銷開拓“羊”模式

動漫產業的基本流程包括四個部分:原創研發、生產制作、銷售發行以及衍生產品開發。② 在原創研發和生產制作完成以后,動漫產品面臨的市場開發主要有三個:一是播出市場,二是圖書、音像制品的市場,三是文具、玩具、服裝等相關衍生產品的市場。③ 而在這些市場開發的重要領域,《喜羊羊》開創了自己獨特的深度整合營銷模式。④

⒈播出市場:打造電視動畫――電影動畫――全方位媒體聯合的拓展模式

首先,通過電視動畫打開市場、樹立品牌。相對電視動畫,電影動畫往往有著“高投入、高回收、高風險”的特點,而電視動畫系列片的制作方式,則可以根據觀眾的反饋及時調整,有較大的靈活性和拓展性,從而在一定程度上有效降低市場風險。⑤ 《喜羊羊》在電影開發之前,其同名電視動畫早已在一些地方電視臺長期播出,并且長達3年之久。這無疑為《喜羊羊》電影的誕生和推廣打下了堅實的基礎,同時也為喜羊羊的品牌開創了廣闊的空間。

其次,用電影動畫擴大市場,引發家庭性消費。相比之前沒有做電視動畫的其它產品,《喜羊羊》電影動畫不僅贏得了觀眾――之前電視《喜羊羊》所贏得的小觀眾都會成為票房的保證,不僅如此,小觀眾的父母也會被孩子帶進電影院,引發家庭性消費。從電視到電影、從孩子到大人,這不僅是一種媒介形式的轉換,也是一種觀眾的擴大化,這種媒介間的跨越播出為電影《喜羊羊》保證了基本的目標受眾,開拓了一定的市場空間。

第三,多形態媒體播出,全方位拓展市場。除了電視和電影,喜羊羊還盡力開拓其它媒體播出模式,比如人偶音樂劇把喜羊羊從熒幕帶到了現實生活,不僅使其與小觀眾的接觸更加親密,也為《喜羊羊》的播出市場找到了新的發展方向;同時,考慮到地域文化方面的因素,喜羊羊還開發了獨具特色的粵語版《喜羊羊》,僅此一項,使其在珠三角的票房收入達到了1000萬元,占全國票房份額的三分之一。

⒉衍生產品市場:打造高品質、完整的產業鏈

與播出市場同步的是衍生產品市場的開發,其關鍵之處就是產業鏈的拓展。對動漫產品來說,從動畫片的制作、播出,動畫圖書、音像的出版,再到相關衍生產品的開發就是一條完整的產業鏈,而且,每個環節之間都要相互連接配合才能縱深發展。對此,《喜羊羊》亦開創了自己獨特的方式。

首先,在衍生產品開發上實行開發授權。《喜羊羊》一改傳統動漫公司自己開發、自己銷售的方式,采取授權開發、共同開發的創新模式,成立衍生品授權部,尋找一線授權商,和他們一起共同策劃、共同開發,這種強強聯合、共同發展的開發模式不僅開拓了市場整合的空間,同時也對提高未來品牌的知名度和長期發展極其有利。

其次,在營銷模式上進行深度價值開發,創造新的贏利點。比如在移動增值服務領域,《喜羊羊》開發了手機下載、手機游戲等增值服務;而在衍生品方面,其種類從圖書、玩具、服裝,擴展到了文具、日化、食品、QQ表情、手機屏保等等,幾乎應有盡有,無所不包。更為重要的,這些深度價值開發的利潤相當可觀。據報道,《喜羊羊》漫畫書的銷售額已經突破了4000萬元人民幣,毛絨玩具的銷售額也達到了1000多萬元人民幣。

⒊整合宣傳策略:大范圍、國際化的宣傳推廣模式

《喜羊羊》的宣傳模式在國產動畫電影隊伍里也可謂獨具匠心。一是在宣傳開發上,和衍生產品市場開發一樣,實行授權推廣。《喜羊羊》的形象推廣不是單一的海報和電視廣告,而是運用了聯合推廣的模式,這種模式不僅擴大了動漫形象的影響力,同時也使企業增強了親和力。二是在宣傳手段上,《喜羊羊》吸收了國際化的主題宣傳模式,在全國建立了40個“喜羊羊開心樂園”。三是在宣傳規模上,《喜羊羊》采取了大規模、高頻率、高強度的整合宣傳方式。作為投資方的上海文廣集團曾利用其旗下的13個頻道和相關新媒體等媒介資源全方位推廣影片,為影片造勢。

三、外在時機推動“羊”模式

當然,《喜羊羊》的成功同樣離不開對時機的把握。

⒈政策時機

《喜羊羊》的成功與國家近幾年對動漫產業的扶持是分不開的。2004年,國家廣電總局推行《關于發展我國影視動畫產業的若干意見》,提出發展我國影視動畫產業是推進我國文化產業建設的必然要求,之后又頒發了《關于對國產電視動畫片實行題材規劃的通知》《關于促進我國動畫創作發展的具體措施》《廣電總局關于2004年度全國電視動畫片題材規劃申報立項劇目的批復》等文件,為我國動畫產業的發展提供了政策上的支持。2006年,廣電總局又規定,禁止各級電視臺17至20點黃金時段播出境外動畫片,必須播出國產動畫片或國產動畫節目,并規定在播出比例上國產動畫片的播出總量不得少于60%,這些行政規定也為國產動漫的發展提供了契機。

⒉市場時機

動漫市場的競爭日益激烈,動漫公司的大量崛起、動漫頻道的逐漸增加,以及國外動漫產品的不斷沖擊,使得動漫產業的市場總是“機遇與挑戰”并存。因此能否有效抓住市場機遇,也是動漫產品經營的關鍵。電視劇《喜羊羊》就是在當時占據主要市場的國產動畫片《虹貓藍兔七俠傳》被停播的空檔期推出,從而抓住了有利的市場時機。同樣,電影《喜羊羊》的推出在市場時機的把握上也十分策略,比如原本計劃大年初一上映的《喜羊羊》,卻突然提前10天上映,從而趕上中小學生放寒假的第一天上映。

⒊合作時機

《喜羊羊》的成功同樣離不開合作機遇的把握。比如,在整體制作推廣上,《喜羊羊》由三大公司強強聯合推廣――包括廣東原創動力文化傳播公司、上海文廣集團(SMG)、北京優揚傳媒公司――原創動力主要是內容的提供;SMG 提供的是營銷的手段和能力;而北京優揚傳媒則幾乎買斷了目前國內最大的兒童媒體運營商包括央視少兒頻道在內的幾乎全國所有少兒動畫頻道。正是這三強的有機結合,造就了《喜羊羊》的市場成功。而在發行推廣領域,《喜羊羊》交由4家發行公司同時進行――上海的東方電影發行公司、廣東省電影公司、中影發行和保利博納――他們的發行“競賽”使得各地區票房競相攀升。⑥

四、“羊”模式給予中國動漫的思考

⒈用創意打造品牌,相信“內容為王”

品牌是商品的無形價值,只有樹立了品牌才有可能在市場中占有一席之地。但品牌要靠內容來打造,只有好的內容,才會被觀眾認可,才會形成品牌優勢。這在技術和創意的關系上表現得非常明顯。《喜羊羊》盡管采用了二維動畫的技術,卻同樣大獲成功,這足以說明,在動漫產業的開發中,“內容為王”的觀念尤為重要。

⒉用營銷打造品牌,堅持“整合創新”

動漫產業的深度發展需要建立完整的產業鏈和科學的營銷模式。一般來說,動漫產業的價值鏈包括平面媒體――圖書出版――電視作品――電影作品――音像制品――衍生產品等六個環節。⑦ 與之同時,每一個環節必須互相連接、動態發展,形成整體上的網絡鏈條,同時還要有多方位的宣傳策略加以配合,從而形成深度整合營銷的有效模式。《喜羊羊》的成功告訴我們,整合營銷不是一套簡單相加的模式,惟有各個環節同時推陳出新才是深度整合取勝的法寶。

⒊用品牌推動產業,堅持“持續發展”

動漫產業的發展離不開品牌,良好的品牌需要抓住制作和市場兩個環節。在制作上,要堅持不斷創作,用高質量的作品抓住觀眾,形成品牌的忠誠度和美譽度;在市場上,既要在市場開發和營銷模式上堅持不斷創新,保證品牌的“可持續發展”,還要兼顧市場中的知識產權保護。

⒋國產動漫,貴在堅持

《喜羊羊》的成功也告訴我們,國產動漫需要一種堅持創作、堅持不斷經歷市場考驗的精神。表面上看,這是一個時間的問題,因為品牌的培育需要一個過程,品牌開發帶來的利潤,至少要經歷五六年之后,才能逐漸顯現出來⑧;而本質上,這種“時間”也是中國動漫產業必須堅持的一種態度和氣質,《喜羊羊》品牌的真正形成歷經3年,然后才有后續的市場開發和今天的巨大成功,而這背后卻又飽含多少動漫人長期的奮斗、進取和創新,相比急功近利的短期市場行為,這種“堅持”才是中國動漫發展的重要精神理念。

注釋

① 顏慧、索亞斌:《中國動畫電影史》,中國電影出版社,2005年12月第一版,P217

② 彭羚:《動畫導論》,上海交通大學出版社,2007年8月第一版,P155

③ 董羽:《從“藍貓”看我國的動畫產業化》,蘭州大學2006年研究生畢業論文

④ 以下有關《喜羊羊》營銷的背景材料參考《喜羊羊與灰太狼的營銷啟示錄》(《第一財經日報》)、《為何〈喜羊羊〉票房可破8000萬》(《北京娛樂信報》)等媒體報道資料,如無強調后文不再贅注

⑤ 彭羚:《動畫導論》,上海交通大學出版社,2007年8月第一版,P 11

⑥ 蔡小琰:《一只“小羊”的大營銷》,《中國廣播影視》,2009年第3期

⑦ 彭羚,《動畫導論》,上海交通大學出版社,2007年8月第一版,P170

文創產品的營銷模式范文第4篇

在當今時代，高校藝術設計教育隨著市場需求的增速而不斷擴大，呈現出龐大的規模化辦學模式，而與此同時也出現了

系列的問題。常規化的課程時間與教學輔導模式使藝術設計教育走入了斷層，這與藝術設計教育所應秉承的設計創新服務，教育創新實踐的思路是有差距的。所以，如果想適應現代化藝術設計教育教學的需要及社會的人才需求，依舊采用現有的教學模式和方法是不可行的。筆者從事環境藝術設計專業教學很多年，在研究的過程中發現，常規化的教輔模式已然固定，教師按部就班上課沒了熱情，學生照搬照收沒了活力，本應該是有創造力的設計課似乎成了冷靜的繪圖課，創新性的教育思路在藝術設計教學實踐中丟了初衷。在充分研究了營銷學模式的可行性后，筆者開始嘗試在設計專業課中導入營銷的意識概念和模式，希望與學生之間來場自我營銷與設計創新營銷的碰撞，讓設計思維在這樣的碰撞中逐步清晰，并建立起學生獨立思考，獨立策劃，全程營銷的創新思維設計能力。

二、概念

商管教育將營銷學定義為：營銷是個計劃和執行知識，貨物以及服務的形成，定價，推廣和分撥的全過程，目的是通過交換來滿足個人和組織的需求。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃，以滿足消費者需求和欲望為核心，從而實現個人和組織的交換過程的行為。而藝術設計是將藝術的形式美感應用于日常生活緊密相關的設計中，使之不但具有審美功能，還具有實用功能。換句話說，藝術設計首先是為人服務的，大到空間環境，小到衣食住行，是人類社會發展過程中物質功能與精神功能的完美結合，是現代化社會發展進程中的必然產物。兩者在服務性，計劃性，組織性，現實性等特點上存在著共通的聯結。

營銷學與藝術設計這兩個看似毫無關聯的學科，通過對策略和服務核心的研究，希望兩者在課程創新性改革實踐中發生化學反應，在環境藝術設計專業課程中導入營銷意識，創造設計營銷課堂模式，實踐營銷教學模式在設計專業課中引發的思考。

三、營銷模式在課程中的導入

將藝術設計教學用營銷學的視野來統籌，跳脫出原有的傳統模式，建立種新的藝術設計教學規則，

種理論上具可行性，實踐上具可操作性、可升級模式、可淘汰模式、可轉換系統的藝術設計教學新模式是有積極意義的。在此新模式基礎上，就目前技術水平和經濟水平建立宏觀的藝術設計教學評價體系，也摒棄傳統的教師單評價體系。營銷模式在課程中的導入無疑在模式概念上拓展了藝術設計教育的思路，并建立起自我及對他人的評價新模式。6周的《商業空間環境設計》課程，設計――營銷――設計――評價――營銷這個序列從始至終貫穿在我們的理論與實踐中，學生在這樣的新模式里進發出來的熱情與活力、創新與激情，使得藝術設計課找到了新的生命。

1，理論式營銷模式

課程初始階段是理論營銷，教師在這個階段要以完整的專業知識及清晰的課程構架來營銷課程，讓學生們在最短的時間之內對課程感興趣，了解到在這次的設計專業課中他們的學習方向、研究的方法以及最終獲得的設計專業知識。為了避免理論營銷的枯燥，結合圖文展示，實例敘述的方法。例如在此課程開始就展示了各類商業空間環境中成功把設計與營銷結合的優秀案例，其中“宴遇餐廳在現代商業模式中的突圍”讓學生思維得到很大的啟發等等。同時，交互營銷也不可或缺，專業知識理論應在開放、交互的平臺中達到傳輸的目的，并且以學生主動接收為目標。

2分析式營銷模式

第二階段是布置區域考察范圍，考察內容及考察匯報要求，讓學生們在理論的同步階段能實地去體驗及分析設計理論的應用，這在設計專業的學習中是非常重要的。只有在實地考察中才能近距離地觀察、分析出理論運用的有效性及錯誤率。此次設計課程安排學生考察的是綜合商業體中的幾個分支，諸如服裝店、鞋店、書店、電子產品店等此類店面，要求注意觀察空間面積，功能合理度，動線興趣度，體驗舒適度，形象展示效果，并結合收集對應的品牌故事、企業背景做相關分析，在很短的時間內，學生要完成考察――整理――分析――匯報的整體分析式營銷文檔，要求在15分鐘內完成闡述營銷，并要面對60人的提問完成駁訴，這也同時是分析式營銷與自我營銷很好的交叉模式。

3企業課程營銷模式

企業課程營銷模式設置在理論考察與設計實踐之間，安排

個校外企業專業的櫥窗設計師課程和公共空間設計師講座。在設計課程中安排企業課程講座可以給學生們帶來的是個全新的視角，實戰經驗豐富的設計師的工作分享是設計思維的落地營銷，通過企業設計師的講座課程，學生們能了解到課堂與公司的區別聯系，了解到設計思維與工程項目的銜接，更了解到作為個設計師，除了應有的專業知識外，還必須學會做公司營銷、團隊營銷，設計營銷，這是傳統設計師職業所沒有的界定，但在當今競爭激烈的設計市場，具備這種能力非常重要。

4交互營銷模式

第四階段的交互營銷模式既是交流也是對弈。設計提案的萌芽――概念提出――概念確立――元素分析――設計發展――設計深化――圖形制作這過程都會在這階段完成，所以交互營銷成了每天課堂的演練場，學生們要闡述設計理念、想法，營銷自己的設計，而教師要針對性地提出意見并加入引導，啟發設計思維的過程中還需滲透進專業的設計原則合理性，贊同與不贊同是此階段的主發聲，以此激發出討論的實質意義，激發出腦力碰撞，激發出設計思維的無限可能。對弈不是目的，而是在這場交互對奕中，交互營銷的設計理念能使設計方案朝著更合理，更科學，更實用，更美觀的方向邁進，這便是交互營銷在藝術設計課程中所展現出的最大魅力。

5裝飾雕塑展示營銷模式

展示是檢驗設計成果的有效方式之

，也是個人自我營銷外在性的突出表現。展示的同時能接收到不同的訊息、反饋，促使設計思維有效的提升，以及達到跨學科、跨專業的有效融合。傳統二維圖版展示的方式在此次課程也做了變革，首先開創了三維立體化圖版展示，利用空間模型的豎面展示加強了觀展效果。其次，所有設計項目中出現的裝飾雕塑都根據課題自身的特點，按不同的材質要求、體量比例大小等問題制作出雕塑模型，以更加豐富直觀的展示效果呈現出來。同時開通網絡展示營銷，讓社會各行業人士對設計成果進行檢閱，提出意見建議。在網絡技術高速發展的今天，網站、微信平臺的傳播速度及效果遠遠超出了傳統實地展示，把展示營銷推向了高點，同時實現了學生們的自我營銷、團隊營銷的效應。

文創產品的營銷模式范文第5篇

本屆微博營銷大會由山國飲藝電子商務事業部尚客茶業旗下品牌“福村梅記普洱茶”獨家冠名，臺交會組委會與新浪微博聯合主辦。這也是傳統茶企首次嘗試利用互聯網上最新鮮、最銳利的武器微博來推廣品牌，創造了茶業營銷的新模式，引領時代潮流。

利器一：微博大會

微博大會廣泛聯系了互聯網和傳統工商界名流，當天出會的除了彭少彬、薛蠻子、蔡文勝，還有全球最大廣告集團法國陽獅集團大中華區總裁李亦非，知名網購品牌凡客誠品副總裁吳聲，艾瑞咨詢集團副總裁曹軍波，戴爾中國大中華區事業部總經理黃恩浩等，重量級微博巨頭聚集鷺島，論劍微博，共同探討微博營銷致勝之道。

微博大會在全國尚屬首次，對于茶企而言更是全新的經驗，因此引起了無數媒體的關注。福村梅記利用冠名微博大會的機會，頻頻曝光于各大媒體，除了傳統媒體電視臺、報紙之外，更重要的是在新浪網、淘寶網、騰訊拍拍等重要網站上頻繁出現，可以說，一個新品牌由此橫空而出，一躍成為網絡上最受關注的茶葉品牌。

利器二：微博創意大賽

除了微博大會，尚客茶業還同期推出了一系列活動，包括“微博營銷創新論壇”、“微博營銷訓練營”等，邀約嘉賓、企業現場討論，并現場演繹、講述微博營銷案例，傳授微博營銷的創新模式，給來賓帶來了一場視聽盛宴。同時還啟動了“微博創意大賽”，在網上廣發英雄帖，吸引無數粉絲參與其中。

“微博創意大賽”的時間長達幾個月，獲勝者除了將獲得2萬元的現金獎勵，更有可能得到投資人的青睞，贏取第一桶金，開始網上創業之路。這次大賽也將幫助“福村梅記”在高調亮相后，品牌影響力持續延燒，最終奠定“福村梅記”在網購茶葉品牌中的至高地位。

利器三：微博秘笈

在微博大會現場，每位來賓都拿到了一本由福村梅記制作的“微博秘笈”，這本“武功秘笈”收錄了玩微博的18種絕招，可愛的漫畫配合“九陽神功、凌波微步、吸星大法……”等武功招數，將微博營銷的招數囊括在內。“微博秘笈”一出，當即受到來賓的大力追捧，掀起了不小波瀾。很多在場的來賓發揚時時微博的精神，隨手拍下“微博秘笈”上傳到微博，并號召自己的粉絲一起修煉。短短一天時間，新浪微博上關于“微博秘笈”的詞條就長達50多頁，《微博秘笈》的受歡迎程度可見一斑。