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      燃氣安全監理細則

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      燃氣安全監理細則

      燃氣安全監理細則范文第1篇

      【關鍵詞】:高中壓燃氣管,設計,物資,工程管理,造價管理,規費

      【 abstract 】 : the article to the high school of city gas network pressure design, material supply, project management and so on various links are analyzed and the future more reasonable control network to project cost puts forward opinions and Suggestions.

      【 key words 】 : high pressure gas pipe, design, materials, engineering management, cost management, charges

      中圖分類號:TU996.6+2 文獻標識碼:A 文章編號:

      隨著城市燃氣管網建設的不斷投入,在確保安全穩定運營的前提下,降低工程成本是燃氣企業重點關注的管理問題。而高、中壓管網工程成本控制是燃氣企業成本控制的重要一環,其成本控制水映了一個企業的管理水平。在保證質量和安全供氣的前提下,歸納總結降低工程造價的途徑、方法、措施,提高燃氣項目建設投資的收益,是我們長期追求的目標。

      按工程建設的環節分類,對工程造價有重要影響的主要是規劃設計、材料物資、工程管理、造價管理、各類規費等。

      一、規劃設計

      燃氣規劃設計是一個項目的開始,盡量優化設計方案,使工程項目造價與質量要求達到最完美的結合,將會大大影響工程造價。具體體現在:

      1、管徑選擇:高、中壓管線的設計應能滿足城市總體規劃及燃氣專項規劃的要求,合理選擇管徑。管徑過大將會造成一次性投資較高,同時增加公司營運成本;管徑過小影響用戶需求,將造成燃氣管線重復建設。因此發展城市燃氣,一定要做系統的燃氣專項規劃,該規劃必須結合城市總體規劃,具有前瞻性。

      2、路由選擇: 燃氣管線施工線路的選擇決定了施工環境和管線長度,施工環境的不同,會造成選擇管材、施工技術要求不同;管線長度不同,勢必影響工程造價。

      3、壓力級制的選擇:城市燃氣管網是由多種壓力級制的管線組成,應充分利用燃氣壓能;壓力過低,造成管線管徑過大,增大工程成本。因此應充分利用好天然氣壓能(同一壓力級制盡量使用最高壓力),降低管網投資,同時提高輸配水平。

      4、優化設計:對同一個項目,應做多方案經濟技術比選,選擇經濟、技術最佳的設計方案。

      5、設計系數選擇及設備選型:設計過于保守,設備選型過大,易造成工程造價偏高。高中壓管線的設備設施應在設計階段認真了解該管線負荷,按國家規范規定適度留有余量,并選擇經濟適用性較強的產品。

      二、材料物資

      就燃氣行業來說,材料費約占工程成本的55-60%,采購價格的高低及采購質量的優劣直接影響到工程成本的高低。因此應在保證使用功能和安全運行的情況下,合理選擇供應商、規范采購流程、嚴控采購價格、嚴把采購質量,最大限度的降低高、中壓管網建設成本。

      1、供應商的選擇:制定切實可行的合格供應商準入制度及開發流程,使之有章可循。

      2、招投標采購:應建立健全物資招標實施細則,使招標行為有制度可依;嚴抓項目管理、信息、預算、招標文件制定、評標辦法制定等環節,選擇質量好、報價合理、信譽高的供應商。

      3、庫存管理:針對每個供應商及配套物資品種,應設立合理的庫存水平,并制定變更采購計劃及應急措施,有效控制庫存。在庫房管理過程中嚴密控制領料、退料以及嚴密的報廢處理程序,加強安全管理,杜絕盜竊和丟料現象。編制物質材料裝卸、運輸及存放的細則,建立完善的物資領、退料制度及流程,制定現場物資管理制度,做到點滴節約,確保材料物資在裝卸、運輸及存放過程中合格操作,減少材料損壞,充分利用廢舊余料,杜絕一切浪費現象。

      三、工程管理

      工程管理是直接影響工程造價的重要因素之一,工程管理包括施工、監理、檢測單位招投標、施工單位管理、現場簽證、現場管理、設計變更、施工組織設計檢測、監理、竣工資料、驗收移交等環節,且工程管理部門的工作又與設計、物資、財務、造價等多個部門緊密相連,各部門工作介入的時間等也影響著工程造價。

      1、牢固樹立成本意識。在項目管理過程中,只有樹立起全員、全面和全過程控制成本意識,將成本管理的觀念貫徹到項目管理工作的每個方面,才能真正將成本管理落到實處。全員控制是指成本控制不是某個人的職責,而是涉及項目各單位、各部門和個人,每個部門乃至個人都要肩負成本責任,真正樹立起全員控制的觀念。全面控制是指成本控制不是單純的就成本管理進行成本管理,而是涵蓋了項目管理的方方面面,應圍繞成本管理開展項目管理工作。全過程控制是指項目成本的發生貫穿于項目整個周期,因此從投標開始至中標后的實施及完工都要有成本控制的意識。

      2、充分實行建設工程招投標;對監理單位實施有效管理;避免因為有傾向性的選擇投標人或被邀請的工程單位不足法定數量,破壞招投標公開、公平、公正的原則。

      3、嚴控設計變更:對項目更改的必要性和合理性設置監督,對更改造成的損失制定相應的責任制約。

      因此應嚴格控制設計變更,如需設計變更,應盡量提前,變更發生得越早則損失越小,盡可能把變更控制在設計階段的初期。

      4、加強成本核算,提前做好施工預算及將預算合理實施。預算按施工程序再進行詳細分解、量化,明確各經濟指標。具體分解為:臨時設施、文明施工、材料供應、機械設備及班組、項目部管理費用等幾大塊。針對具體分項都有一個目標控制值,施工過程對照分項目標控制值進行操作。

      5、開展成本分析,建立成本控制報告制度。建立成本信息管理系統,圍繞項目周期,建立設計、施工、驗收、保修、運營等各階段的成本統計數據庫,定期或不定期召集各責任部門召開成本分析會。

      6、建立完善的工程現場簽證管理制度,明確規定簽證的范圍及權限,實行“分級控制,限額簽證”。

      7、向工程質量、工期、安全要效益,尋求最佳工期點成本,處理好工期與成本的關系,加強職工安全防患意識,避免安全傷亡事故。項目完工后及時進行峻工驗收,注重內部挖潛,增收節支,降低工程施工環節的費用。

      四、造價管理

      把好工程竣工結算的審核關,切實解決工程結算審核中的問題,是合理控制高、中壓管網工程造價的關鍵環節。

      1、加強對竣工圖、竣工資料的審核及監控力度。對于招投標工程結算時,要按竣工圖及資料統計實際工程量后,比對招投標工程量清單,關注較投標中減少的工程量,按綜合單價核增或核減工程造價。

      2、嚴格套用主管單位核定的相應取費標準及相關稅費;嚴格按工程類別計取相關管理費率和利潤率;在招投標工程的合同條款中明確變更工程量的計價方法及套用定額的標準;采用公司內部二級審核及內外審結合制度,確保工程及時結算。

      3、施工結束后,及時核準實際材料耗用量。

      五、各類規費

      工程建設過程中,涉及設計、監理、壓力管道監檢、工程測量、各類賠償、補償、占用等費用的支出,與政府部門及其它單位應加強溝通協調,盡量與道路同時施工,減少土方量及綠化賠償等費用。

      六、結語

      總之,合理控制管網工程造價是一個長期的、系統的管理行為,必須抓好各關鍵控制環節,使其控制方法及考核常態化、規范化、制度化、管理精細化,才能實現項目投資效益最大化,提高企業的成本控制水平及管理水平。

      參考文獻:

      [1] 張燕壓力管道設計安裝若干問題探討《煤氣與熱力》 2009年01期

      燃氣安全監理細則范文第2篇

      隨著經濟的快速發展,城市化進程的不斷加快,因此,為了人民生活質量的提高和環境的保護,城市燃氣覆蓋率的大幅度上升,全國各地相繼發生多起嚴重燃氣安全事故,嚴重威脅著廣大市民生命財產安全。因此,在城市化快速發展進程中,城市燃氣安全管理問題突出,亟待解決,目前燃氣安全已經引起社會各界廣泛的關注。全文以城市燃氣安全管理為主題,結合自身從業經歷,從燃氣工程設計、施工安全管理,燃氣置換工程的安全管理,燃氣運行安全管理三個方面闡述了對城市燃氣中天然氣、液化氣、人工煤氣的安全運行、使用與管理的個人見解。

      關鍵詞:對于;城市;燃氣;安全管理;問題;相關;討論;

      中圖分類號: TU996 文獻標識碼: A 文章編號:

      前言:

      隨著社會生產力的不斷發展,人類對生活質量和環境的要求越來越高,傳統的能源消費結構對環境造成的巨大傷害也有目共睹,合理增加能源消費方式顯得尤為重要。隨著城市燃氣事業的不斷發展,越來越多的城市已開始發展管道燃氣,隨著燃氣使用年限的增長,一些安全問題也相繼出現。城市燃氣的種類很多,主要有天然氣、人工煤氣、液化石油氣和沼氣等幾種,它們除了可以用作燃燒這一共性外,還有許多不同的性質,這些不同的性質不但決定著它們的生產、儲存和輸送方式的不一致,而且使燃氣的安全管理方式也有所不同。近年來,因使用燃氣方法不當等諸因素引起燃氣爆炸事故時有發生,所有這些事故給國家和人民群眾的生命財產造成了巨大損失,也給社會的公共安全與穩定帶來了極大的負面影響,不得不引起各級管理層和用戶高度重視城市燃氣安全管理和使用的重要性。本文結合自身燃氣安全管理經驗對城市燃氣的安全使用提出一些看法。

      1.城市燃氣安全管理中存在的問題

      1.1.對近期我國一些城市發生的燃氣安全事故進行總結,其中造成事故的突發原因有很多,但是不論是城市燃氣安全管理中的哪一個環節出了問題,造成的慘痛教訓與嚴重損失都是不爭的事實。歸納得到都是由于城市燃氣安全管理所致,包含對上游氣源供應質量把關不嚴,管道施工疏忽,管道螺絲松動等問題,燃氣使用知識普及不夠造成很多用戶使用不當,也有不具備相關資質的單位參與到燃氣管道施工、安全管理中,在運營維護中沒有嚴格按照國家相關部門頒布的規范和細則,這很大程度上都是人為造成的傷害和損失。

      1.2.其存在的具體問題主要表現在以下幾個方面。第一,市燃氣安全存在諸多不穩定因素城市燃氣是一項危險的系統工程,安全管理問題存在于城市燃氣輸送過程的每一個環節中,從上游采氣環節、輸送環節到用戶使用燃氣環節等都可能有安全管理風險。第二,對城市燃氣管網缺乏規范管理。近年來,由于城區規模不斷擴大,新區建設不斷延伸,老區改造在緊張進行,這樣的改造為城區的發展和用戶帶來了的機遇,但同時也帶來了隱患。由于城市條塊管理分配混亂,不能問責到具體單位,對地下管線缺乏規范管理,一些施工位不按照既有規范施工,對地下管線造成嚴重的損害,為城市燃氣安全埋下隱患。第三,對城市違規建筑和設施缺乏有效的監管。城市燃氣管網和設施上的違章建筑是埋設在城市中的嚴重安全隱患,有不少居民亂搭亂建,占壓燃氣管線,或者將燃氣設施包圍在建筑內,這嚴重影響了檢修和搶修。隨著城市建設步伐的加快,城市道路及舊城改造的施工頻繁,再加上城區通信、電力、電網改造也給燃氣管線安全運行帶來了很大的安全隱患,燃氣管線及設施被施工挖斷及損傷的現象時常發生,更有一些少數施工單位不按規范作業,損害了燃氣管線隱瞞不報,仍將被損壞的燃氣管線掩埋地下,給燃氣管線運行留下了安全事故隱患。同時燃氣管道的安裝工程質量監管不到位,施工程序和質量達不到要求,著同樣給燃氣管線運行留下了安全隱患。第四,就是對終端用戶和安全管理人員安全知識普及不夠。隨著經濟條件的改善,生活質量也不斷提高,家庭裝修也越發頻繁,要求也高。有很大部分居民由于安全知識不夠,在裝修的過程中不按照相關安全有求布局,對原有的管線隨意改動,無意之間對管線造成損害,同時我們從事燃氣安全管理的工作人員沒有過硬的專業知識,沒有對安全管理足夠重視,造成的結果就是在檢查維修用戶管線設施的過程中,不能及時發現問題,排除隱患,最后由于年久失修,管道老化等問題而發生事故。

      2.對于城市燃氣安全管理的有效措施

      2.1.首先,就要求我們管理人員要按照國家相關規定健全和完善城市燃氣安全管理機制。近些年來,國家相關部委陸續頒布了一系列安全生產法規和造作規范。在城市燃氣安全領域,按照相關規定制定并完善燃氣安全管理機制,為杜絕燃氣事故的頻繁發生,就必須將安全經營放在首要位置,嚴把質量關,嚴格燃氣管線設施的施工要求,做到早預防、常檢修、多匯報。

      2.2.其次,就是加大安全技術投入,引進先進指導理念。城市燃氣管理工作不僅僅是燃氣企業或燃氣行政管理部門的工作,也是一項全社會的基礎管理工作。應該將城市燃氣管線統一規劃,引入先進理念,開發先進的管理信息系統,集成管理,將整個管線、接口、終端等設施通過計算機實時監控,建立 GIS 信息系統,加大技術投入,提高科技含量,提升燃氣企業的現代化管理水平,從起點杜絕產生不安全的隱患。

      2.3.其次,我們作為安全的管理人員,要嚴把工程質量關,強化安全管理。如果施工質量不合格,就會給以后管網運行埋下隱患。因此要嚴格工程質量管理,對全部工程項目實行工程監理制,建立起一整套完善的管理制度,從而為優質、高效的工程質量提供保障,為管網安全運行提供扎實的基礎。最后,就是加大宣傳力度,普及企業和用戶的安全知識。燃氣安全管理與用戶有直接的關系,通過規范企業的服務,特別是通過給用戶講解安全知識。加強對用戶的安全教育,降低安全隱患。

      結語:

      城市燃氣安全管理是一個長期而艱巨的工作,因此僅需要政府等職能部門的高度重視,更加需要從事燃氣服務的企業和燃氣用戶提高警惕,早做預防將事故隱患消除在萌芽中。

      參考文獻:

      燃氣安全監理細則范文第3篇

      為切實做好建設領域的工程質量和安全生產工作,嚴格遵循“百年大計、質量第一”和“安全生產、預防為主”的方針,不斷創新管理機制,強化責任意識,積極主動消除安全隱患,多創精品工程,營造和諧建設環境,現就做好今年工程質量和安全生產工作通知如下:

      一、統一思想,提高認識,加強領導。

      各單位要從講政治、促發展、保穩定的高度充分認識工程質量和安全生產工作的重要性,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”、“質量至高無上”的思想觀念。為了進一步加強對建設領域安全生產工作的領導,經研究決定:調整建我局安全生產領導小組成員。

      各企業主要負責人應認真履行質量和安全生產法定職責,認真落實安全生產責任制,把安全生產職責分解落實到科室、崗位,做到有章可循,有據可依,獎懲分明。實現責、權、利有機結合

      二、進一步強化質量監管,不斷提高建筑工程質量。

      1、把監督各方主體的質量行為與監督工程的實體質量并重

      要實行監督工程建設各方主體和有關機構的質量行為與監督工程實體質量并重的監督方式。針對目前存在工程建設各方主體法律意識、責任意識不強,質量行為不規范,對質量行為監管還缺乏較為有效的手段和措施,工程實體質量的監管不能有絲毫的松懈,實行質量行為和實體質量監督并重,通過規范質量行為,更進一步促進工程質量水平的提高,對各方主體質量行為監管實行可操作易落實的獎優懲劣措施,以質量促進安全,以質量創造精品工程。

      2、進一步加大工程質量動態監管力度

      積極開展質量巡查,建立巡查組人員抽調遵循交叉互查原則,巡查頻率為每周一次,每次巡查工程數量不少于2個。并不定期開展建筑幕墻、門窗,質量通病防治、監理行為等專項整治,對存在較多質量問題、整改不力的施工企業和項目予以從重處理。

      3、繼續深入開展治理工程質量通病活動

      按照《市住宅工程外墻滲水、門窗進水及樓(屋)面漏水防治細則》、《市民用建筑外門窗防滲漏技術暫行規定》和《市建設工程現澆混凝土樓板裂縫控制技術規定》的要求的深入開展治理工程質量通病活動,以創新施工技術、施工工藝為切入點,推動工程質量通病專項治理工作扎實有效的開展。嚴格按照建筑工程施工質量驗收規范進行工程質量預驗工作,存在問題及應時處理,提高工程質量驗收一次合格率。努力解決長期困擾廣大住房消費者的住宅空鼓、裂縫、滲漏等質量問題,確保工程結構安全和使用功能,不斷促進我縣工程質量總體水平的提高。

      4、進一步推進住宅分戶驗收工作

      為加強住宅工程質量管理,落實建筑市場各方主體責任,維護用戶合法權益,今年我局按市出的《市住宅工程質量分戶驗收實施細則》(試行)的要求全面推行分戶驗收工作,根據分戶驗收的內容和要求逐項落實,對于分戶驗收中發現的不符合要求部位及時責令相關單位予以整改,住宅工程未組織分戶驗收或分戶驗收不合格的,建設單位不得組織單位工程的驗收。

      5、認真貫徹實施民用建筑工程節能質量監督管理法規,加強建筑工程節能管理

      要組織參與建設的各方責任主體學習《民用建筑節能管理規定》、《省建筑節能管理辦法》和《建筑節能工程施工質量驗收規范》等有關節能的法律法規文件,認真落實建筑節能標準和有關要求,結合我縣的實際,制定相應技術措施,加強監督管理,特別是加強對施工過程中建筑節能標準執行情況的監督,積極推動建筑節能工作的開展,確保建筑節能工程質量。

      6、支持施工企業創優,加強對創優工程的監督和指導

      質量是企業的立身之本。開展創優活動,樹立精品意識,多創優質工程。品牌產生效益是企業發展的目標。積極引導和支持企業創建優質工程,加強對創優工作的監督和指導,大力扶持企業采用新工藝和新技術,帶動我縣工程質量整體水平的提高。

      三、進一步加強市政公用事業和房屋拆遷安全管理工作。

      1、城市供氣:嚴格審查液化氣儲配站、供應點安全生產條件,規范瓶裝燃氣的經營許可工作。積極開展燃氣安全檢查,重點檢查消防監控設施,鋼瓶使用管理情況和管理人員安全教育情況,著重查處擅自設點、無證經營等違法現象,維護市場正常秩序,有效消除安全隱患,確保供氣安全。

      2、城市供水:一要重視源水環節,加大監測力度,確保源水質量;二要嚴格出廠水質量,嚴格遵循操作規范,加強檢測,確保居民用水安全;三要加大供水管網改造力度,防止二次污染,保證管網運行安全,四是完善機制,加強應急搶險隊伍建設,做到行動迅速,處理及時,確保供水安全。

      3、加強房屋拆遷的安全管理:房屋拆除前要編制專項方案,并嚴格按方案實施,施工現場必須有專職安全管理人員,嚴禁野蠻施工和違章作業,確保施工安全。

      4、加強市政工程質量和安全管理:一是嚴把施工單位的資質關。二是加大檢查力度,及時有效消除安全隱患。三是加大一線工人安全意識,提高自我防范能力。

      四、進一步強化建筑施工安全生產管理

      1、切實抓好安全生教育,提升自我保護能力,必須高度重視員工安全教育,企業負責人和項目經理要抓實、抓細,積極采取靈活多樣,有針對性、分工種進行安全教育,規范班前、班后安全技術交底和安全小結制度,新進場工人未經安全教育培訓考核合格后不得上崗,增強建筑工人自我保護能力,有效消除不安全行為。

      2、進一步健全施工單位安全生產管理

      施工單位主要負責要認真履行安全生產法定職責,加強對施工現場安全管理,健全和規范安全管理機構,按規定配備專職安全管理人員,不得降低安全生產條件,認真開展安全生產大檢查。公司組織每月不少于一次對建筑工地進行質量安全大檢查,應與質監站互動,由質監站安排工地監督員會同檢查,并將檢查通報抄送質監站和建筑業管理科,對檢查中發現的安全隱患,責令項目部認真予以整改,并按要求進行復查,確保取得實效。

      3、項目部要認真履行安全生產職責

      一是要把好安全教育關,對新進場的建筑工人必須進行有針對性安全教育;二是把好驗收關,對塔吊、井架、外腳手架、人貨兩用梯和承重支模架等重大危險源拆裝作業時,安全員和監理人員必須全程在崗。三是把好各類防護用品采購關,對安全網、安全帽、安全帶等特種防護用品,必須嚴格要求供貨方出具產品合格證、檢驗合格證、特防用品安全標志、檢測報告等有效證件。四是嚴把特種作業人員持證上崗關。五是以人為本,關心建筑民工身體健康,及時發放工資報酬,建立和諧勞資關系。

      4、監理單位要認真履行質量和安全監理職責。

      監理單位應認真履行《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理若干意見》的相關規定,認真履行工程建設監理職責,明確質量、安全監理的范圍、內容、工作程序,以及人員配備計劃的實施。對施工單位安全生產條件,安全專項方案進行認真審查,加強對施工現場安全監督,發現各類安全隱患及時督促施工單位整改。

      五、積極探索對各類園區建設的安全管理模式

      燃氣安全監理細則范文第4篇

      [關鍵詞]市政工程;基礎建設;施工管理

      中圖分類號:F299.24 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)16-0195-01

      市政工程基礎設施建設與其他工程建設項目差異較大,其施工應具備良好的質量管理控制,以便提升市政工程的整體性能,從而確保運行中的功能可適應現代化社會發展需求,市政工程項目質量要求十分嚴格,探討市政基礎設施建設施工管理,對市政基礎設施建設施工管理水平提升有著極大推動作用。

      一、 市政基礎設施建設簡述

      1、 城市給排水設施建設

      城市給排水設施建設工程是為城市居民提供生活用水,且為部分工農業生產提供用水,施工管理應全面分析工業發展區域及生活區域中的用水口增加量,其給水與排水管網施工應是同步的,要盡可能避免城市供水能力偏低。而健全和完善城市市政給排水設施建設施工管理十分關鍵,其強調的是對地方水資源保護及其合理利用,要嚴格根據相關規定與實際情況擴建市政水廠工程,確保水廠供水規模大小及布局科學合理,積極完善目前的管網,為水廠配備新的水管網。

      2、 城市能源設施建設

      城市供水系統是城市能源基礎設施建設的關鍵內容,城市供電要求具備更高的可靠性,而不同地域的城市其供電可靠性亦是不同的。相關部門應積極協調土地增值,以便嚴格控制城市電力網設施發展用地,科學合理的規劃線路走廊用地,且于城市范圍內以不同區域要求規劃用地。

      3、 城市燃氣供應設施9建設

      我國城市燃氣供應絕大多數均是天然氣、液化石油氣能源,其間主要是城市中燃氣結果均是不合理的,從而導致了燃氣輸送配管設備限制與浪費很大。應積極采用多種氣源,強調因地制宜的利用能源,以便充分使用天然氣與液化石油氣能源。

      二、 市政基礎設施建設施工管理中存在的問題

      1、 工程材料選擇、管理不科學

      市政建筑實施時,其間會采用諸多原材料,這時就為了確保建筑質量,則于原材料采購前應制定科學合理的原材料采購計劃。不過目前我國并沒有完善的原材料采購管理體制,且很多企業為了節省時間,采購之前大都不會制定相應的計劃,這時的原材料采購極易超出預算,且質量達不到標準,還有許多特殊原材料保存方式不合理,從而導致其間出現諸多隱患。

      2、 工程材料檢驗機制不合理

      在市政建設的準備過程中,工程材料的檢驗也是不可忽視的。如果原材料沒有及時進行科學的質量檢驗,就可能出現誤將不合格材料用到市政建設中,而導致出現建設質量不達標的情況,甚至可能出現一定的安全隱患而導致一些嚴重的后果。而在建設一些大型建筑時,沒有按照規劃圖紙上的要求對鋼筋進行采購,并且忽略對所使用的鋼筋等承重鋼材進行焊接檢查以及承重測試都可能導致出現建設質量不合格返工的情況。

      3、未能合理規范施工企業行為

      完成施工前的準備工作后,就將進入正式施工時期,在整個施工時期做好質量管理工作時十分重要的。只有做好施工質量控制才能最大限度避免豆腐渣工程的出現。但是由于我國的施工質量管理規范化管理程度不夠,也沒有完善的質量管理體系。許多企業沒有得到相關管理部門的約束,為了得到更高的利益,能夠更快地完成建設工作,搶工期現象頻繁出現。

      4、施工過程缺乏監控力度

      近幾年,各地的市政建設工作都開展的比較多,因此各類市政建設項目層出不窮,這樣也導致了各類市政建設項目的工期緊張,施工企業需求量大,技術人員緊缺,也出現了一些綜合素質不高的施工團隊。這些施工人員不具備符合建筑標準的施工技術,施工很容易出現偏離標準的情況,給施工監管到來了一定的阻力。

      三、完善市政基礎設施建設施工管理措施

      1、加強施工材料的質量管理

      市政工程施工前期的準備階段、 施工階段要嚴格做好施工材料質量的檢查及管理工作,目前,很多素質水平低下的施工單位充斥在市場當中。 他們為了獲取更多的利益,將一些價格低但是沒有任何質量保證的施工材料運用到施工工程當中,使市政工程中產生了不同程度的質量問題。 所以無論是從材料的采購人員還是施工人員、 監管人員必須要嚴格的按照施工材料的采購工序的要求執行,選擇高質量的材料。

      2、建立并利用設施綜合監管系統提高管理水平

      為解決設施數據管理、安全運行、專業應用、民生服務等方面面臨的問題,增強對市政各行業的綜合監管,系統利用物聯網、地理信息、大數據等先進技術,以市政基礎設施為對象,整合各行業運行服務數據,集資源管理、運行監控、服務監督、調度指揮為一體,形成橫向集成、縱向貫通;政府、企業、民眾全面參與的市政管理運行體系。

      3、增強工程管理人員素質

      市政工程質量管理人員的素質水平, 在很大程度上決定了工程質量能否得到有效監控。 目前大部分施工單位質量管理人員的素質水平與技術能力不高, 施工單位必要通過大量的企業培訓和技術專項培訓來全面提高管理人員的素質。 對管理人員的責任意識和工作態度也是一個重要考評的方向,應該使每個質量管理人員都能充分意識到質量監管對于市政發展的重要性, 這樣才能及時發現工程施工階段存在的質量問題并解決。

      4、做好施工現場的質量管理工作

      對于市政工程施工質量管控工作來說施工現場的質量管理是其最為重要的一環,這是因為工程質量管理人員通過施工現場管理可以及時發現工程存在的質量問題,并且可以對各施工隊伍在施工階段的質量管控制的落實情況進行監督管理,同時對提高施工人員在工程具體實施階段的施工效率和積極性也有著重要作用。

      5、施工條件投入的質量控制

      按照承包單位城建的工程狀況、合同規定條件以及施工組織的設計規定,審核工程的測量放線、高程、標高等測量成果與記錄工作,以確保工程按照設計要求施工;審核施工項目部的崗位設立與崗位工作人員、施工人員的資格能力、質量保證制度、每項質量管理制度與措施能否滿足工作的需要,推動施工企業健全質量保證體系;審查項目監理部門的機構設立、總監以及專業監理工程師的任職資格與工作能力、監理實施細則以及各項管理制度措施, 以此確保監理在施工中是依據“公正、誠信、守法、科學”的細則履行監理職責,為施工作業與結果的質量控制做好充足的準備。

      結束語

      隨著國家經濟水平的不斷提升,推動了建筑行業的進一步發展,且各項市政基礎設施建設規模亦隨之加大。但目前的市政工程施工質量管理工作仍存在許多不足之處,這也說明探討市政基礎設施建設施工管理,對市政基礎設施建設施工管理水平提升有著極大推動作用。本文對市政基礎設施建設進行了簡述,并探討了市政基礎設施建設施工管理中存在的問題,提出了適用于完善市政基礎設施建設施工管理的措施,為市政基礎設施建設水平的提升提供參考依據。

      參考文獻

      [1] 趙輝.淺談市政基礎設施建設的施工管理[J].黑龍江交通科技,2012(9).

      燃氣安全監理細則范文第5篇

      關鍵詞:人民北路工程;施工;監理

      Abstract: This paper describes the engineering overview of the people of North Road, describes the organization of construction supervision, quality control, schedule control, investment control, safe and civilized construction control, contract management.Key words: Renmin North Road project; construction; supervision

      中圖分類號: U415.1文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)

      1.工程概況

      人民北路位于江蘇省江陰市申港鎮,北接躍進河,起點樁號為K0+862,南接港城大道,終點樁號為K1+902.326, 自北向南依次經過中心路、公園北路、港城大道,在港城大道北側跨越規劃河流,路線全長1.040km。

      按城市次干道Ⅱ級標準規劃新建,道路為瀝青砼路面,三塊板型式,路幅總寬度為30.0m,其中機動車道寬15.50m,道路二側各2.0m側分帶、3.0m非機動車道、2.25m人行道。路面雨水采用雨水管道排水系統。

      其主要技術指標如下:

      (1)道路等級:城市次干路Ⅱ級;

      (2)設計行車速度:40km/h;

      (3)路面結構:瀝青砼路面;

      (4)路基標準橫斷面:

      2.25m人行道+3.0m非機動車道+2.0m側分帶+15.50m機動車道+2.0m側分帶+3.0m非機動車道+2.25m人行道=30.0m

      機動車道橫坡:2%(坡向路邊)

      非機動車道橫坡:1%(坡向路中)

      人行道橫坡:1%(坡向路中)

      路面結構

      (1)機動車道

      上面層:4cm瀝青瑪蹄脂碎石(SMA-13),中面層:5cm中粒式瀝青砼(AC-20C),下面層:7cm粗粒式瀝青砼(AC-25C),下封層,基層:32cm4.5%水穩碎石,底基層:20cm10%石灰土。

      (2)非機動車道

      上面層:4cm瀝青瑪蹄脂碎石(SMA-13),下面層:5cm中粒式瀝青砼(AC-20C),下封層,基層:20cm4.5%水穩碎石,底基層:20cm10%石灰土。

      (3)人行道

      4cm彩色瀝青,5cm中粒式瀝青砼(AC-20C),下封層,20cm4.5%水穩碎石, 20cm10%石灰土。

      建設單位:臨港新天地開發建設有限公司

      監理單位:江陰市澄寧項目管理咨詢有限公司

      設計單位:江陰市交通規劃勘察設計院

      投資單位:江陰德瑪斯特投資有限公司

      施工單位:江陰市城市建設有限公司

      2.施工準備階段的質量控制

      監理單位熟悉合同文件、設計圖紙,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃進行了審查,參加了設計交底。參加了對工程控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,檢查了原材料進場的檢測報告及有關復試資料,見證了復試試驗。召開了第一次工地會議,編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》。 3.施工階段質量控制

      要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理驗收合格,才能進入下道工序施工。

      (1)道路工程

      在路基開挖過程中,檢查承包商是否按照設計要求進行放線開挖,嚴格控制路床設計標高,禁止超挖。要求施工單位嚴格控制回填土的質量、虛鋪厚度、含水量、碾壓遍數、灰劑量,對碾壓過程中出現的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現象,要求施工單位進行翻曬重新進行碾壓,整改后自檢合格報監理驗收。路基填筑出現的石灰含量不符合設計要求,灰土攪拌不均勻、我方下發監理通知要求整改。水泥穩定碎石施工時,我方嚴格控制虛鋪厚度、壓實度、水泥含量。瀝青混凝土面、基層施工時我方嚴格控制承包單位的虛鋪厚度、來料溫度、碾壓遍數、接縫處平整度,及時進行來料溫度的檢測,在來料溫度低于規范要求和高于規范要求時禁止使用,在油石比不符合設計要求時及時要求承包單位進行調整。

      (2)管網部分本工程主要有雨水管、污水管、電力管、燃氣管、通信等,督促承包商做好基準線的測量、復核管道中心定位,并檢查其有關記錄,抽檢了管道中線的中心樁、檢查井位置,確保其準確性。在溝槽開挖工序中,重點控制溝槽的斷面尺寸、底面高程。在檢查平基的厚度及高程無誤后,同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行復測。通過巡視,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做出返工處理。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均分層夯實,監理方見證了回填土壓實度、灰劑量,達到了設計及規范要求。4.施工階段的工程進度控制

      進度控制的重點是審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,提出糾偏措施。5.施工階段工程投資控制

      本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙,分析合同價構成因素,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、嚴格控制簽證,及時對完工工程量進行計量。 6.安全、文明施工控制 在工程開工前,我項目監理部對施工單位的安全施工組織設計、各分項施工方案的安全方案、安全應急預案、安全保證體系、現場的安全防護措施、安全標識、安全用品進行檢查,要求施工單位嚴格按照安全施工組織設計及安全方案進行施工,確保施工安全。施工中仍出現了現場安全標識牌、安全防護措施及施工人員防護用品不到位等問題,我項目監理部及時督促施工單位增加現場安全標識牌、增加現場人員的防護用品、加強現場人施工員的安全教育,防止出現安全事故。

      7.合同和信息管理

      首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查,負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等。

      8. 結語

      人民北路工程從2012年5月18日開工至2012年12月10日完工,在全體成員共同努力下,工程質量、進度各方面得到了業主的好評。

      參考文獻

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