建筑工程安全管理

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程安全管理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑工程安全管理范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程 項(xiàng)目安全 安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一個建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，要經(jīng)過立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察設(shè)計、竣工驗(yàn)收階段等多個階段，各階段工作內(nèi)容不同，有各自的特點(diǎn)。管理重點(diǎn)也不同，從勘察設(shè)計階段直至竣工驗(yàn)收階段，安全管理就是頭等大事。

一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段安全管理 在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。 二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理 （一）、建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件時，要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，制定承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求。

（二）、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計提，不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競價來算。

（三）、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。

（四）、制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。

（五）、建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工程安全方案，其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。（六）、建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中，不得購買或者強(qiáng)行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點(diǎn)，要做好各自的安全管理工作

（一）、建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。尤其不能為追求利益，壓縮合理工期，要求施工單位不顧安全而提前完成。 （二）、監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。

（三）、施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計劃，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

施工單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請安全審核。

施工單位還必須針對下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。 四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段安全管理 在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建筑工程項(xiàng)目竣工安全評價，向建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》。建筑工程項(xiàng)目竣工安全管理資料是證明建筑工程項(xiàng)目達(dá)到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。

建筑工程安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；技術(shù)措施

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

一、引言

在建筑工程施工中，安全的施工環(huán)境對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深刻影響，同時能夠保持著建筑行業(yè)發(fā)展的安全正常運(yùn)行。建筑施工人員應(yīng)認(rèn)真考慮施工質(zhì)量安全管理的問題，盡管中國的建筑行業(yè)在工程質(zhì)量和安全管理方面取得了一定成績，但建筑工程質(zhì)量安全問題尚未完全根除，我們只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全管理建設(shè)項(xiàng)目，方能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善

在現(xiàn)代施工過程中，承建單位往往為了搶奪中標(biāo)項(xiàng)目，忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理方面，中標(biāo)單位將工程外包發(fā)給一些施工隊(duì)伍時，因?yàn)闆]有專業(yè)施工隊(duì)伍，找到素質(zhì)差且價格低的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其質(zhì)量和安全管理體系很不完善，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量大幅下滑，對建筑工人的安全造成一定的威脅，為以后用戶使用埋下隱患，政府應(yīng)建立和完善施工監(jiān)控鏈建設(shè)，層層監(jiān)督，從中標(biāo)開始到工程竣工，應(yīng)該一直進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2建筑材料不符合規(guī)格

構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元即是建筑工程材料，同時也是工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量是否符合材料標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求，直接對整個建筑物的質(zhì)量等級與結(jié)構(gòu)安全受到影響。

在實(shí)體工程施工中，因質(zhì)量不合格的材料會導(dǎo)致項(xiàng)目返工，嚴(yán)重者導(dǎo)致質(zhì)量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如：抽取檢查的建筑材料要求未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料不檢查其認(rèn)證，對工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等。

3團(tuán)隊(duì)建設(shè)的安全防護(hù)和質(zhì)量管理意識不足

在施工隊(duì)伍中大多數(shù)來自農(nóng)村，他們安全意識缺乏，整體素質(zhì)偏低，組織單位安全防護(hù)未到位，安全責(zé)任人沒有制定出完善的安全規(guī)則，施工隊(duì)伍欠缺安全方面的培訓(xùn)，員工對施工質(zhì)量安全管理制度沒有遵守，總體來說還未形成強(qiáng)烈的質(zhì)量保障與安全憂患意識。

4企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全面

在目前項(xiàng)目施工過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量安全不夠重視，對工程質(zhì)量安全的管理，還對政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社會監(jiān)理部門存在依賴性，重視不夠忽略了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)與人員組織，內(nèi)部質(zhì)量和安全的管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)萎縮，不斷流失掉，造成施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗(yàn)收下降，如建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理人員的整體素質(zhì)偏低，大多數(shù)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人追求低成本，沒有一個明確在施工各方面不同位置的分配任務(wù)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量安全不能得到保證。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的措施

1加強(qiáng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施

項(xiàng)目的施工技術(shù)人員，應(yīng)按照施工現(xiàn)場的不同情況，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案；經(jīng)施工組織設(shè)計后，然后由工程師進(jìn)行審批，遞交給監(jiān)理部門批準(zhǔn)。對于特殊的施工部位宜編寫制定專項(xiàng)的施工方案，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，加大驗(yàn)收與檢查力度，以確保質(zhì)量與安全技術(shù)措施上均有保障。

根據(jù)防洪、防雨、防觸電等質(zhì)量安全的規(guī)定，進(jìn)行對現(xiàn)場規(guī)劃。現(xiàn)場道路需保持平整暢通，生產(chǎn)生活區(qū)確??保足夠的供水，以及消防安全設(shè)施與急救人員，所有施工人員必須掌握使用消防設(shè)備。

在質(zhì)量方面宜以完善技術(shù)為導(dǎo)向，對技術(shù)進(jìn)行改造，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段，只要技術(shù)得到加強(qiáng)，方可增加工程質(zhì)量管理的靈活性，對工程質(zhì)量可分階段進(jìn)行管理，每一個階段建立相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，如果實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)目，如果無法實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，可使用補(bǔ)救指標(biāo)或嫁接糾正措施。

2積極采用技術(shù)新工藝，按規(guī)范與規(guī)程施工

操作規(guī)程與施工工藝是進(jìn)行施工操作的法規(guī)與依據(jù)，有著本身的規(guī)律性、科學(xué)性與合理性，每個人都應(yīng)一定要嚴(yán)格執(zhí)行；在施工過程中應(yīng)建立起符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程與操作規(guī)程，每個分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照操作規(guī)程與規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，并根據(jù)施工流程，如出現(xiàn)問題立即糾正，以防止事故隱患的發(fā)生，避免不必要的返工。

3逐步提高建筑工程的監(jiān)理水平

3.1在施工階段監(jiān)理中，提高監(jiān)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。施工階段的施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)得以生存與發(fā)展的根本，監(jiān)理單位要把施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存與發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。認(rèn)真履行約定的合同，實(shí)施有效的監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗、工作有序、責(zé)任到位。

3.2企業(yè)自查自糾的監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，努力開展內(nèi)部自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)新問題分析原因，制定相關(guān)對策，采取有效措施加以糾正。

3.3為進(jìn)一步對監(jiān)理市場秩序得以規(guī)范，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)依法開展監(jiān)理工作，不出賣出借資質(zhì)、不掛靠、超資質(zhì)承包工程，要自覺遠(yuǎn)離串標(biāo)、圍標(biāo)、暗箱操作等不正規(guī)的交易行為，要以專業(yè)技能、績效管理和商業(yè)信用評級取勝，堅(jiān)決抵制提供低價惡性競爭，自覺維護(hù)公平競爭，保護(hù)行業(yè)利益。

結(jié)語

住房建設(shè)中，工程項(xiàng)目整體質(zhì)量好壞關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，一旦施工質(zhì)量有問題，就會產(chǎn)生很多事故風(fēng)險，其后果可能是災(zāi)難性的；所以施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立了一套完整的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理作為重中之重，只要擁有更好的質(zhì)量控制與建設(shè)管理技能，使整個建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品與成果得到保證，從而提高建筑工程施工的整體效益。

建筑工程安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑安全事故隨之頻繁發(fā)生，不僅給國家、社會和人民造成了重大損失，浪費(fèi)大量的社會資源，也給企業(yè)帶來了無形的壓力和經(jīng)濟(jì)損失，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何確保建筑工程的安全問題，如何對建筑工程的安全管理進(jìn)行系統(tǒng)分析和評價，建立完善的建筑工程安全管理機(jī)制，盡可能預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生，是建筑施工單位面臨的一個復(fù)雜且重要的問題。

一．建筑工程安全管理中存在的問題

建筑施工中存在很多不利于安全生產(chǎn)的主客觀因素，然而這些因素的持續(xù)影響，對建筑業(yè)的安全管理始終處于被動的局面，以下是對這些因素進(jìn)行的總結(jié)分析。

（1）機(jī)制問題。盡管我國國家頒布了一系列有關(guān)建筑安全的法令法規(guī)，但在監(jiān)督方面仍需要加強(qiáng)和改進(jìn)。首先，各個施工單位對安全責(zé)任混淆不清，即便出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，也不能及時排除，做出相應(yīng)處理。其次，國家法律法規(guī)體系不夠健全，以及企業(yè)的制度章程的明細(xì)分類針對性不強(qiáng)，對安全檢查中違紀(jì)違法問題不能及時地嚴(yán)厲懲處。另外，現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，還有很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有制定落實(shí)。再次，在建筑施工過程中，現(xiàn)有很多施工單位考慮到發(fā)展利潤的問題，往往抱有僥幸心理不愿意將安全生產(chǎn)做必要的安全生產(chǎn)投入，沒有采取有力的措施預(yù)防安全事故，導(dǎo)致施工工程中存在潛在危機(jī)。最后，施工單位的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。由于建筑工地的人員缺乏，很多員工身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全疏于管理，不利于安全管理制度的建立和完善。

（2）人員的安全管理問題。首先，從目前建筑業(yè)的總體情況來看，施工場地的一線人員的受教育程度不高、流動性大、建筑專業(yè)知識缺乏、自我保護(hù)意識差，不懂得在勞動中合理保護(hù)自己，維權(quán)意識薄弱。其次，一些企業(yè)法人只顧下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，盲目追求工程進(jìn)度，不能提供安全保障，將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和員工，增加了加班時間，造成員工勞逸不能有效結(jié)合，加大了發(fā)生事故的發(fā)生率。同時，施工單位缺乏一定的獎懲制度，對違法、違章行為處罰力度不夠，各級主管部門和安全管理部門的意識很單薄，導(dǎo)致員工的激情削弱，無法同建筑企業(yè)“同呼吸，共進(jìn)退”。

（3）機(jī)械設(shè)備安全管理問題。現(xiàn)有很多施工企業(yè)實(shí)行粗放式管理，缺乏嚴(yán)格的機(jī)械安全管理制度，同時，設(shè)備的配套性較差，工程單位為了節(jié)約施工成本，只調(diào)用一些長期使用的老舊設(shè)備，對于一些特殊使用的機(jī)械設(shè)備卻沒有給予相應(yīng)的配套設(shè)施。有時施工單位為了搶工期，趕進(jìn)度，日夜輪番使用機(jī)械設(shè)備，忽視了對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，縮短了機(jī)械使用的壽命，增加了安全事故發(fā)生的可能。

加強(qiáng)建筑工程安全管理的相應(yīng)措施

面對建筑施工安全管理中存在的問題，我們應(yīng)該找到相應(yīng)的措施來改變安全管理的現(xiàn)狀。

第一，加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。建筑企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)自身的安全管理體系，建設(shè)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化安全宣傳，同時優(yōu)化安全工程技術(shù)，提高本質(zhì)安全化等物質(zhì)文化方面。此外，企業(yè)的安全文化發(fā)展靠人的傳播，人的安全素質(zhì)包含了人的安全態(tài)度、安全觀念、安全行為品德、安全倫理、安全情感和安全意識以及必要的安全技能和基礎(chǔ)安全知識等，從人的深層、基本的安全素質(zhì)入手，轉(zhuǎn)變?nèi)说摹爸厣a(chǎn)，輕安全”的思想。

第二，搞好安全培訓(xùn)教育和考核。建筑行業(yè)有人口密集、流動性大的特點(diǎn)，工程施工的一線工人多數(shù)來自農(nóng)村，安全素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握比較低，因此，普及安全知識，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)教育工作要掃清工程施工中潛在危險的盲點(diǎn)，了解清楚建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育，消除違章作業(yè)和指揮教育，以法律為手段，保護(hù)員工的切身安全利益。

第三，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作流程是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保證安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，針對不同的控制對象，制定具體的管理制度和規(guī)程，比如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度等。

第四，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢測。安全檢查是安全管理對策措施的動態(tài)管理，是完善和加強(qiáng)安全管理的重要手段，其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮和作業(yè)等。施工單位需要采取有效的應(yīng)急防范措施，及時查出隱患應(yīng)逐項(xiàng)分析研究并提出整改措施。同時，貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合、上級檢查與自查相結(jié)合的原則，力求共同促進(jìn)，達(dá)到安全管理的最佳效果。

第五，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理。施工單位應(yīng)該及時引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)的檢測設(shè)備，找出事故發(fā)生的根源，準(zhǔn)確判斷及排除技術(shù)故障，保證機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下工作。同時，合理使用機(jī)械配套設(shè)施，不同的機(jī)械設(shè)備無論在性能還是結(jié)構(gòu)特性上都有所不同，根據(jù)設(shè)備使用的不同需求，機(jī)械設(shè)備需要調(diào)配正確型號，以便機(jī)械設(shè)備磨損程度最小化。最后，設(shè)備的保養(yǎng)更要注意水文、天氣和工期要求等必要條件，盡量避免在冬季施工，減低機(jī)械設(shè)備的磨損。另外，設(shè)備的使用必須要按照安全管理制度安全操作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

三．結(jié)語

多年來，建筑業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)之一。建筑業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生給國家和人民帶來了重大損失，安全是人們備受關(guān)注的問題。安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，它的對象是生產(chǎn)中人、物、環(huán)境相結(jié)合的管理與控制，在實(shí)施安全管理過程中，有效的控制好生產(chǎn)因素，保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，需要我們采取多種措施，防微杜漸，以防為主。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳世進(jìn)對工程施工項(xiàng)目管理總結(jié)評價的思考 [J]. 石油工程建設(shè), 2005(10)

[2] 賈俊妮建筑工程安全管理及事故預(yù)測分析研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

[3] 林齊寧建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險管理研究 [D]. 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫, 2007

建筑工程安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞 建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀與問題；安全隱患

中圖分類號TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）73-0051-02

1 我國建筑工程施工的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

在我國，建筑行業(yè)一直處于人員傷亡事故多發(fā)狀態(tài)，事故發(fā)生率和人員傷亡人數(shù)長期位居我國生產(chǎn)性行業(yè)第二位。

1.1我國建筑施工的特點(diǎn)

我國建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多促使建筑施工生產(chǎn)具有一次性、復(fù)雜性、連續(xù)性、分工性、露天高處作業(yè)多、勞動力密集等熱點(diǎn)，從而要求建筑施工安全控制面廣、具有動態(tài)性、協(xié)調(diào)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。

1.2我國建筑行業(yè)施工中傷亡事故多發(fā)

從我國傷亡事故統(tǒng)計資料分析看，近年來，雖然總體施工傷亡事故和人數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢，但年均死亡數(shù)仍然有千人左右。

1.3我國施工項(xiàng)目事故類別多

建筑施工傷亡事故的主要類型基本劃分為高處墜落事故、施工坍塌事故、物體打擊事故、觸電事故和機(jī)具傷害事故五大類別。

1.4我國建筑施工事故發(fā)生的普遍性和規(guī)律性

建筑行業(yè)中存在的施工安全問題，不僅在我國形式嚴(yán)峻，而且在發(fā)達(dá)國家依然很突出。從事故發(fā)生類型與特點(diǎn)來看，具有明顯的規(guī)律性和一致性。

2 我國建筑工程施工中安全隱患的因素

在我國建筑施工安全問題頻繁發(fā)生，其根本在于安全生產(chǎn)管理體制問題嚴(yán)重，部分原因在于施工項(xiàng)目自身特點(diǎn)。

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度缺乏嚴(yán)密性，落實(shí)不到位

工程建設(shè)主體的安全責(zé)任難以有效落實(shí)，而個人安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不好操作。生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任不夠明確，責(zé)任不能到人，只是紙上談兵，缺乏實(shí)踐到位。

2.2安全投入不足，管理者安全意識淡薄，未制定出完善高效的應(yīng)急預(yù)案

一些施工單位在資金的投入方面厚此薄彼，對安全進(jìn)行投入不多，甚至挪用擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用以減少生產(chǎn)成本，使設(shè)備得不到及時維護(hù)更新和保養(yǎng)，安全人員得不到教育和培訓(xùn)，造成安全隱患居高不下，時有發(fā)生。此外，缺少必要的訓(xùn)練和救援設(shè)備，發(fā)生事故時，不能及時有效的進(jìn)行應(yīng)對。

2.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度仍不夠完善，尚未有效全面展開

安全生產(chǎn)方法缺乏多樣化與有效性，局限于安全制度書面規(guī)定，不能真正落實(shí)現(xiàn)場安全管理措施。受各種因素影響，在實(shí)際管理中，個別監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能正確履行職責(zé)，有的甚至，在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，對事故隱患查處不力， 存在走過場的情況，埋下了隱患是種子。

2.4建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，未形成體系

目前我國建筑安全生產(chǎn)法規(guī)的數(shù)量雖然不少，但是隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展，日益暴露出不少缺陷和問題。具體適用到施工階段的法規(guī)太少，法律法規(guī)的可操作性不強(qiáng)，相對應(yīng)的法律法規(guī)也不夠健全，且存在重復(fù)和交叉現(xiàn)象，容易造成相互扯皮與無人管理。

2.5建筑本身特點(diǎn)、施工人員安全觀念薄弱以及相關(guān)環(huán)境因素

造成建筑事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動力密集型、復(fù)雜性有關(guān)，受氣候、溫度、地形條件影響，還與施工機(jī)械質(zhì)量不合格、勞動者文化素質(zhì)低、施工人員安全意識淡薄、安全教育滯后、施工操作不當(dāng)?shù)纫蛩赜嘘P(guān)。

3 加強(qiáng)企業(yè)施工安全管理的措施與對策

3.1建立健全安全責(zé)任制，明確安全管理責(zé)任，將其落實(shí)到實(shí)處

建立安全責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實(shí)施的重要保證，需將重點(diǎn)放在安全責(zé)任的落實(shí)上，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，針對安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的防范措施并加以落實(shí)。注重并進(jìn)行全面檢查，實(shí)施獎懲制度，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，從而提高安全生產(chǎn)管理水平。

3.2加大安全投入，提高管理人員的安全意識，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案

轉(zhuǎn)變管理者錯誤理念，對其進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全意識，使其明確安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，從而制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大安全投入，采用不同的安全管理模式，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案。

3.3完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，建立完善的安全管理體系

加強(qiáng)政府與社會監(jiān)督力度，完善建筑工程安全監(jiān)督管理制度與運(yùn)行機(jī)制，加大對安全事故責(zé)任的追究力度，管理者應(yīng)針對本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)具體情況建立安全管理體系，確定可行性方案，從而確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.4規(guī)范相應(yīng)制度，完善相關(guān)法規(guī)

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制定內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，并積極貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格治理，提高事故防范的能力。

3.5提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工過程安全管理，提升施工安全管理水平

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)建筑施工人員的安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識和安全操作技能，并鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn)。注重安全教育的實(shí)效，嚴(yán)格持證上崗制度，并根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的安全施工方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全保證，提高施工質(zhì)量，進(jìn)而提高施工總體安全水平。

4 結(jié)論

施工中的安全維系到工人的生命安全，關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，并關(guān)系到改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會穩(wěn)定大局。加強(qiáng)建筑施工安全管理，是我國目前施工中首要而又緊迫的任務(wù)，只有堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程效益并重，才能確保建筑工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行，從而有利于人民的生命與國家財產(chǎn)安全，進(jìn)而為社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣忠偉.建筑施工與安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2008.

[2]張宇.建筑市場安全施工調(diào)查分析[M].建筑科技出版社，2007.

[3]任宏.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

建筑工程安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程、施工現(xiàn)場、成本控制、安全管理

中圖分類號：TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言：施工現(xiàn)場的管理對于建筑工程的整個管理工作來說，是最為重要的一個組成部分，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中不斷出現(xiàn)一些新問題，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。同時，由于很多不確定的因素，施工現(xiàn)場往往還有很多突發(fā)的安全事故，這無形中給企業(yè)帶來了不好的信譽(yù)和多余的建筑成本，因此，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作對成本控制十分必要。

1.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場往往隱藏著很多不安定的因素，工作人員的一個失誤就很有可能造成安全事故的發(fā)生，因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生十分必要，目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理存在著以下問題：

1.1安全管理人員缺乏

企業(yè)為追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，在安全管理上往往存在著僥幸心理，對施工現(xiàn)場的安全管理工作不重視，缺乏安全管理人員的配置，在整個施工現(xiàn)場，安全管理人員屈指可數(shù)，很多施工工地都沒有配備專職的安全管理人員，這樣的管理隊(duì)伍，肯定不能做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

1.2管理人員管理技術(shù)不過關(guān)

安全管理人員少原本就已經(jīng)造成安全管理質(zhì)量的下降，可是有些企業(yè)僅有的少數(shù)的安全管理人員還不具備相應(yīng)的安全管理人員資質(zhì)，這些管理人員只是扮演了管理人員的角色，他們不具備專業(yè)的安全管理知識，只是徒有虛名，企業(yè)的安全管理工作根本沒法得到落實(shí)。

1.3安全管理制度不完善

這也是當(dāng)前安全管理工作中存在的一個比較嚴(yán)重的問題，由于企業(yè)對安全管理工作的不重視，導(dǎo)致了相應(yīng)的管理制度的不完善，很多工作人員的安全管理流于形式，這與管理制度的不完善也有很大關(guān)系。企業(yè)獎懲制度不完善，無法有效的調(diào)動管理人員及施工人員的工作積極性。

2.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1樹立安全施工的指導(dǎo)思想

我們常說，行動表現(xiàn)思想，企業(yè)的安全管理工作做得如此不到位，很大原因在于企業(yè)對安全管理工作的不重視，因此，要想改變這種現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，應(yīng)該先要改變企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識。在全公司上下開展施工安全教育，使得整個企業(yè)包括施工人員樹立安全施工的指導(dǎo)思想，只有這樣，企業(yè)才能在行動上表現(xiàn)為對安全管理工作的重視。

2.2加大安全管理的成本投入

樹立了安全施工的指導(dǎo)思想，接著就是行動上的改變了。安全生產(chǎn)，重于泰山，企業(yè)在施工安全管理方面要不惜成本。首先，企業(yè)應(yīng)該加大對安全管理工作的成本投入，在施工現(xiàn)場安排一批高素質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì)，制定具體可靠的安全管理辦法，為施工隊(duì)伍購買安全性能較高的施工設(shè)備，并及時地進(jìn)行檢查維修，在施工中，要盡量雇傭經(jīng)驗(yàn)豐富的施工工作人員來減少安全事故發(fā)生的可能性，加大安全生產(chǎn)成本投入，做好對施工人員的保護(hù)工作。聘用專業(yè)的安全管理人員，提高管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，為施工制定具體的安全施工方案，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查工作，盡量排除因人為因素造成安全事故發(fā)生的可能性。來減少因安全事故發(fā)生而產(chǎn)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。

2.3完善安全管理制度

要建立健全施工現(xiàn)場安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡量多的考慮到各種突發(fā)因素，針對安全管理人員消極怠工，應(yīng)付檢查的情況，不禁要加強(qiáng)對安全管理人員的監(jiān)督，同時還可以制定相應(yīng)的獎懲措施，獎罰分明，提高安全管理人員工作的積極性，提高管理工作的質(zhì)量，有效的減少安全事故的發(fā)生。

3.建筑工程施工階段成本控制的現(xiàn)狀

成本控制關(guān)系著企業(yè)是否能得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，在保證施工安全、施工質(zhì)量的前提下，有效地對施工成本進(jìn)行控制可以給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，在建筑工程施工階段，我們的成本控制存在著以下問題：

3.1在施工原料的采購上缺乏監(jiān)督

施工過程中，原料的采購在施工成本中占有很大比重，原料采購的成本得到控制，則在很大程度上降低了施工成本。目前，我們的原料采購缺乏有效的監(jiān)督，沒有專業(yè)的采購人員及時掌握市場動態(tài)，以最合理的價錢購得原料，同時由于缺乏監(jiān)督，采購人員往往虛報價格，私自抬高采購費(fèi)，增加了施工成本。

3.2在施工原料的使用上缺乏監(jiān)督

原料買回后，就應(yīng)該合理的使用，而在施工過程中，我們看到的是原料到處亂放，施工人員不能做到節(jié)省原料，隨意揮霍，導(dǎo)致原料的浪費(fèi)，最終原料不夠，企業(yè)再重新購買，就又增加了施工成本。

3.3成本控制制度不合理

在施工過程中，沒有合理有效的成本控制制度，材料隨意揮霍，施工人員濫竽充數(shù)，都是因?yàn)槿狈ν晟频谋O(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，不能合理分析施工過程中成本超出預(yù)算的原因，并不對此加以控制，只能造成施工成本的進(jìn)一步增加。

3.4施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督

施工質(zhì)量不能得到很好的監(jiān)督，竣工后才發(fā)現(xiàn)很多施工問題，這時再進(jìn)行改造就會浪費(fèi)掉先前使用的原料和人工費(fèi)用，同時還增加了新的材料費(fèi)和施工費(fèi)，就不能有效地控制施工成本。

4.加強(qiáng)建筑工程施工階段成本控制的措施

4.1建立健全完善的制約監(jiān)督機(jī)制

對任何一個環(huán)節(jié)來說，監(jiān)督都顯得很重要，因此，要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，從原料的采購、使用上，從施工質(zhì)量等方面都要加強(qiáng)監(jiān)督工作，降低施工中故障的發(fā)生，減少后期的修補(bǔ)成本。

4.2做好原料采購和使用工作

在原料采購上，應(yīng)指派專業(yè)的采購人員和監(jiān)督人員進(jìn)行采購，及時掌握市場的價格動態(tài)，合理的購買施工原料，降低生產(chǎn)成本。在施工過程中，做到原料合理的分類歸放，對沒有使用的原料加以回收，充分分析施工過程中實(shí)際費(fèi)用產(chǎn)出預(yù)算的原因并加以解決。

4.3做好施工人員的合理使用

施工費(fèi)用占了成本的很大部分，因此，在對施工隊(duì)伍的選用上要綜合各方面因素，注重施工效率和施工隊(duì)伍的質(zhì)量，盡量減少不必要的施工人員的使用，減少施工費(fèi)用的支出，加強(qiáng)監(jiān)督，把施工工程承包給一支施工價格合理、施工質(zhì)量過關(guān)、施工效率高、施工人員素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)，提高施工質(zhì)量，降低施工成本。

4.4建立合理的獎懲制度

企業(yè)要和施工隊(duì)伍保持良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守施工合同，建立適當(dāng)?shù)莫剟畲胧瑢τ诠?jié)省施工原料，工期短，工程質(zhì)量好的隊(duì)伍給與一定的獎勵；同時也要充分利用施工合同，對于消極怠工，故意延長工期，浪費(fèi)施工原料的施工隊(duì)伍，依照合同相應(yīng)的給與懲罰。這樣，可以提高施工隊(duì)伍工作的積極性，減少施工成本的投入，有效地控制施工成本。

5.結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境要求我們堅(jiān)持效益第一的原則。在建筑工程中，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作無疑可以有效地防止安全事故的發(fā)生，減少安全事故的發(fā)生就意味著企業(yè)信譽(yù)的提升，可在無形中增加經(jīng)濟(jì)效益。同時，安全事故的少發(fā)生還減少了企業(yè)的事故支出，有效地降低生產(chǎn)成本。對于施工現(xiàn)場的成本控制來說，它與企業(yè)最終的效益高低密切相關(guān)，因此，充分重視施工現(xiàn)場成本控制的問題，分析原因，加以控制和解決，對于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分必要。我們應(yīng)該充分重視施工現(xiàn)場安全管理工作和成本控制工作，更好地促進(jìn)建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程質(zhì)量投資控制.北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2009,(1)