監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度

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監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度范文第1篇

一、監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全控制

1、建立以總監(jiān)為監(jiān)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員、監(jiān)理部其它監(jiān)理人員構(gòu)成的監(jiān)理部安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。

2、建立監(jiān)理部總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員、其它監(jiān)理人員的安全職責(zé)。明確安全監(jiān)理工作不僅是總監(jiān)、專（兼）職安全監(jiān)理員的事，也是全體監(jiān)理人員的事；因?yàn)榘踩刂坪唾|(zhì)量、進(jìn)度、投資控制相互聯(lián)系、相互制約；只有把安全監(jiān)理工作溶于日常監(jiān)理工作中，并結(jié)合每月安全大檢查才能使安全得到有效監(jiān)控。

3、根據(jù)工程特點(diǎn)按安全有關(guān)規(guī)定給監(jiān)理人員配備適宜的安全防護(hù)用品是總監(jiān)、監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理員的責(zé)任，如海上（水上）監(jiān)理工作要配備救生衣、高空監(jiān)理檢查要配戴安全帶等。

4、及時(shí)配備針對(duì)工程特點(diǎn)的安全規(guī)程、規(guī)定等工具書(shū)。

5、做好監(jiān)理部辦公和生活場(chǎng)所的防火、防盜工作。

6、監(jiān)理部總監(jiān)每月主持1-2次安全會(huì)（一般結(jié)合內(nèi)部例會(huì)），針對(duì)當(dāng)前工程安全狀況應(yīng)采取的監(jiān)理控制措施，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)定的章節(jié)以提高監(jiān)理人員安全控制的水平；安全學(xué)習(xí)要有記錄和參加人員的簽名。

二、工程監(jiān)理安全控制

（一）施工招標(biāo)階段安全監(jiān)理工作

1、審查承包單位安全資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎(jiǎng)懲情況、有關(guān)主觀部門(mén)評(píng)價(jià)）。

2、協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

（二）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

1、安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備

根據(jù)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)編制針對(duì)性的安全控制目標(biāo)及措施，在監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中闡述；設(shè)置安全控制點(diǎn)，如線路工程安全控制點(diǎn)的設(shè)置：基礎(chǔ)基坑開(kāi)挖、立塔、架線時(shí)交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項(xiàng)目等。

總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目的合同文件，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)用地環(huán)境，組織施工圖會(huì)審，制定安全監(jiān)理程序，調(diào)查分析及早提出防患于未然的措施，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行必要的走訪和調(diào)查，開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì)，監(jiān)理介紹監(jiān)理規(guī)則安全控制目標(biāo)、程序及措施。

2、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，把好開(kāi)工條件關(guān)，審查施工進(jìn)度計(jì)劃（與實(shí)際技術(shù)裝備能力相適應(yīng)，防止工程進(jìn)度失控、加班加點(diǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而引發(fā)事故），檢查承包商安全保證和監(jiān)督體系，檢查承包商安全措施，檢查進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作

1、督促承包商管理人員到位，以確保安全保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用，督促承包商落實(shí)安全措施。

2、檢查承包商的安全責(zé)任制、安全教育及記錄、安全技術(shù)交底、檢查安全員及特殊工種持證上崗情況和內(nèi)部安全檢查制度。監(jiān)理參加承包商內(nèi)部安全技術(shù)交底，督促承包商真正做到事前交底和對(duì)每道工序施工前進(jìn)行安全交底，消滅習(xí)慣性安全違章。

3、檢查承包商內(nèi)部專項(xiàng)"四驗(yàn)收"（腳手架搭設(shè)、龍門(mén)和井架搭設(shè)、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗(yàn)收）。

4、協(xié)助業(yè)主成立本工程安全委員會(huì)，協(xié)助業(yè)主制定本工程安全獎(jiǎng)懲制度，把安全罰金作為安全管理獎(jiǎng)勵(lì)金，若安全無(wú)事故每個(gè)月或季對(duì)參建（接第36頁(yè)）理先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，參建單位的安全先進(jìn)比例為業(yè)主∶監(jiān)理∶承包商=2∶2∶6；無(wú)論是新建還是擴(kuò)建工程均要實(shí)施安全文明施工保證金制度，即按合同規(guī)定開(kāi)工前承包商將安全文明施工保證金如數(shù)交給業(yè)主，在施工過(guò)程中若發(fā)生承包商的安全責(zé)任事故或安全違章事項(xiàng)，則由監(jiān)理按甲乙雙方事先約定開(kāi)出安全罰款單，并從安全文明施工保證金中適時(shí)扣除。

5、抓好施工過(guò)程安全薄弱環(huán)節(jié)的控制：檢查施工電源線規(guī)格、布設(shè)及漏電保護(hù)，挖土前查明地下是否有管道、電纜等，檢查基坑開(kāi)挖邊坡是否過(guò)陡應(yīng)專人指揮，并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加圍住，暫停人員過(guò)往；搬運(yùn)鋼筋要防止碰撞電線或發(fā)生觸電事故，不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板，鋼筋冷拉時(shí)，冷拉線兩端必須裝置防護(hù)設(shè)施，電焊機(jī)必須接地；檢查振動(dòng)機(jī)漏電保護(hù)，井架吊籃起吊或放下時(shí)，必須關(guān)好井架安全門(mén)，夜間施工要有足夠照明；竹腳手架的拉結(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按10-12鐵絲雙股并聯(lián)的要求，與墻體牢固連結(jié)，并設(shè)支頭抵住墻體，形成一拉一支，保持腳手架垂直穩(wěn)固等等。對(duì)停帶電作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

6、監(jiān)理人員除日常安全監(jiān)督外，每月總監(jiān)會(huì)同承包商項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)出書(shū)面整必通知單，要求承包商整改后請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查；對(duì)違反安全規(guī)定的除要求承包商進(jìn)行安全教育外，按工程安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行罰款。

監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師 施工質(zhì)量 事前控制

要取得好的工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按國(guó)家施工規(guī)范施上，必須嚴(yán)格按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范指導(dǎo)施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過(guò)程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展。并不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)，使得工程程質(zhì)量檢驗(yàn)手段不斷進(jìn)步創(chuàng)新，保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠跟土建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

1 建筑施工階段控制的意義

建筑產(chǎn)品“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，“質(zhì)量第一”是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制工作自始至終應(yīng)遵循的基本原則。根據(jù)工程質(zhì)量的隱蔽性及終檢的局限性，應(yīng)重視對(duì)工程質(zhì)量事前控制，嚴(yán)格事中監(jiān)督，防患于未然。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是參建各方共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。在監(jiān)理過(guò)程中，督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照工程合同和設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。建設(shè)工程的質(zhì)量，受多種因素直接或間接的影響，如材料、設(shè)備、施工方法、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、設(shè)計(jì)等。由于建筑產(chǎn)品的單體性、流動(dòng)性，影響工程質(zhì)量的偶然性、系統(tǒng)性等因素比較多，其中任何一種因素發(fā)生變動(dòng)，都將使質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過(guò)程中，必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。尊重事實(shí)、尊重科學(xué)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，堅(jiān)持原則，客觀、公正地處理質(zhì)量問(wèn)題，秉公監(jiān)理。

2 施工前的控制

施工前控制就是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)而進(jìn)行科學(xué)合理地安排預(yù)控計(jì)劃。在實(shí)際生產(chǎn)中，應(yīng)采取多種預(yù)控措施。主要控制措施有：

2.1 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定。在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的概況，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定聽(tīng)監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 兩個(gè)制度的建立。即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，控制難點(diǎn)就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了，可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，對(duì)操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。施工單位檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，監(jiān)理工程師通過(guò)控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。

2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計(jì)劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認(rèn)真審查有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí)，要明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，使工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和人員管理，任務(wù)職責(zé)明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，定期檢查施工單位質(zhì)保體系動(dòng)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員，要求施工單位進(jìn)行撤換。

2.4 技術(shù)措施。督促施工單位嚴(yán)格按已審批的施工組織方案進(jìn)行施工。在每一道工序施工前，認(rèn)真做好施工技術(shù)交底。對(duì)施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

2.5 經(jīng)濟(jì)措施。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用業(yè)主賦予的經(jīng)濟(jì)權(quán)力， 施工單位施工的任何一項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定等級(jí)的，監(jiān)理有權(quán)支付施工單位的該項(xiàng)工程款，以約束施工單位認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。在監(jiān)理交底會(huì)上，闡述采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量控制的做法。

2.6 合同措施。監(jiān)理工程師事前應(yīng)認(rèn)真熟悉條款，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

3 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制監(jiān)理人員必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，主要是對(duì)原材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn)，隱蔽工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量跟蹤檢查與驗(yàn)收，督促施工企業(yè)在各工序施工時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)及質(zhì)量目標(biāo)交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實(shí)，對(duì)未經(jīng)施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收，樹(shù)立監(jiān)理人員權(quán)威，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工序和操作，有權(quán)加以停工處理。監(jiān)理人員應(yīng)在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí)，把堅(jiān)持按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一要督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。只要施工人員明白下道工序做什么，怎樣做，工序質(zhì)量才有保障。二是督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實(shí)。未實(shí)行三檢或三檢有問(wèn)題的工序，監(jiān)理人員不予檢查確認(rèn)。三是監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的巡視、檢查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量是分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，只有工序質(zhì)量合格，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量才有保障。四是監(jiān)理人員應(yīng)該檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目如工序、隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等，一定要按有關(guān)要求檢查驗(yàn)收，未檢查或檢查不合格者，不得進(jìn)入下道工序施工。

3.2 原材料、試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告，是質(zhì)量保證資料的重要組成部分，是反映工程質(zhì)量的一個(gè)重要方面。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》要求，認(rèn)真做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到試樣的代表性和真實(shí)性。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn);但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。

3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質(zhì)量的反映，也從另一個(gè)側(cè)面反映了工程質(zhì)量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步的同時(shí)，一定要做到監(jiān)理資料與施工進(jìn)度同步，并隨時(shí)真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實(shí)處；總監(jiān)要定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實(shí)性和完整性。

監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度范文第3篇

【Abstract】Highway engineering is one of the important basic projects related to the national economy and the people's livelihood.Therefore， it is necessary to strengthen the management of highway engineering construction stage to ensure the quality of highway construction.At present， there are still many problems to be solved in the construction stage of highway engineering. Therefore， this paper makes a brief analysis on the quality control measures of highway engineering supervision in the construction stage.

【關(guān)鍵詞】公路工程監(jiān)理；施工階段；質(zhì)量控制

【Keywords】highway engineering supervision；construction stage；quality control

【中圖分類號(hào)】U415.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）03-0104-02

1 引言

對(duì)于公路工程施工單位來(lái)說(shuō)，不斷加強(qiáng)對(duì)于公路工程的監(jiān)理與質(zhì)量控制，保證工程的整體進(jìn)度與完成質(zhì)量，是其所追求的最終目標(biāo)。為了這個(gè)目的的達(dá)成，施工單位有必要提高工作人員的思想認(rèn)知，對(duì)工程監(jiān)理與工程質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效規(guī)范。但在當(dāng)前的公路工程監(jiān)理工作中，尚存在一系列問(wèn)題，對(duì)工程施工的質(zhì)量控制造成了極大的制約，對(duì)這些問(wèn)題的研究就成了當(dāng)前公路工程施工單位需要關(guān)注的重點(diǎn)課題。

2 公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的含義

施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理是對(duì)施工單位日常工作進(jìn)行規(guī)范的重要依據(jù)與保障，通過(guò)建立工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制相關(guān)制度，規(guī)范施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的操作流程，可以對(duì)公路工程的整體施工進(jìn)行監(jiān)控與質(zhì)量控制，從而保證公路工程施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠滿足質(zhì)量需求。[1]做好工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，是公路工程能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)與保障，能夠推動(dòng)公路工程施工的制度化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3 公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制方法

3.1 制定相應(yīng)的工程監(jiān)理與質(zhì)量管理程序

在對(duì)公路工程進(jìn)行工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵照相關(guān)程序，嚴(yán)格規(guī)范工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作，使所有工作的開(kāi)展都有所依據(jù)。[2]首先，要設(shè)置專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)與管理人員；其次，要有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)交底；最后，要做好工程中所有技術(shù)資料及相關(guān)規(guī)范的整理與交接工作，并入庫(kù)保存。

3.2 制定相應(yīng)的管理辦法

公路工程施工過(guò)程中，需要根據(jù)工程實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理辦法，以此為基礎(chǔ)，來(lái)有效地對(duì)工程監(jiān)理與施工水平進(jìn)行提高，使公路工程建設(shè)質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。[3]具體來(lái)說(shuō)，就是建立施工質(zhì)量控制與工程監(jiān)理的管理辦法，全面評(píng)估公路工程的施工方法與所有環(huán)節(jié)，據(jù)此細(xì)化管理工作，對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的管理措施，從而保證公路工程建設(shè)可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在公路施工過(guò)程中，還要根據(jù)具體的工作情況，對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不足之處進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。

3.3 對(duì)工程監(jiān)理與質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善

3.3.1 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)

對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，保證公路工程施工的質(zhì)量與規(guī)范。

3.3.2 建立相應(yīng)的監(jiān)察體系

要建立針對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的監(jiān)察體系，對(duì)其具體實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢查，保證監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的規(guī)范性與有效性，對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)處理；制定分層次的監(jiān)察制度，不同的管理階層進(jìn)行分層監(jiān)察，保證監(jiān)察的有效性；監(jiān)察的結(jié)果要進(jìn)行詳細(xì)、務(wù)實(shí)的備案，若發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患應(yīng)立即停工整改。[4]

3.3.3 建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

建立獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，確保其能夠按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)松散的員工進(jìn)行處罰。公路工程施工單位要根據(jù)自身的具體情況來(lái)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，在制定之后要由領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，同時(shí)成立相應(yīng)的部門(mén)主管公司的獎(jiǎng)懲工作，保證獎(jiǎng)懲工作能夠切實(shí)執(zhí)行，從而保證公路工程的質(zhì)量。

3.4 落實(shí)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制措施

3.4.1 制定完善的管理制度

公路工程施工單位應(yīng)該根據(jù)以往的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)，制定出符合自身的管理制度，并對(duì)其進(jìn)行不斷完善與健全。[5]與此同時(shí)，施工單位還要在先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)之上制定出詳細(xì)的工程監(jiān)理與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.2 對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確

對(duì)各位、部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，把具體的監(jiān)理與質(zhì)量控制職責(zé)具體到各部門(mén)甚至個(gè)人，對(duì)工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的監(jiān)管，保證公路工程的質(zhì)量，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.4.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作

施工單位要制定健全的培訓(xùn)制度，對(duì)工作人員開(kāi)展定期的專業(yè)培訓(xùn)，可以采取同行之間的交流與專家講座等形式，這些都能夠使工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高，從而保證工程質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。[6]

3.4.4 進(jìn)行有效管理

施工單位要嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理與質(zhì)量控制的相關(guān)制度，設(shè)置專門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)；要制定質(zhì)量問(wèn)題處理方案，盡量避免可能l生的質(zhì)量事故，及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，在最大程度上降低質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公路工程帶來(lái)的損失。

3.4.5 加大資金投入力度

在工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的實(shí)施過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題，因此，施工單位要加大對(duì)于工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的資金投入，滿足工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作的需求，保證其能夠順利開(kāi)展。

3.4.6 抓住工作重難點(diǎn)

如何保證施工在規(guī)范條件下進(jìn)行是施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，其是公路工程施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障。同時(shí)，工程監(jiān)理工作也需按照規(guī)范來(lái)進(jìn)行，確保工程施工過(guò)程的安全性與高效性。

4 公路工程質(zhì)量監(jiān)理與施工質(zhì)量控制中應(yīng)該注意的事項(xiàng)

4.1 綜合治理，預(yù)防事故

在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理與質(zhì)量控制的過(guò)程中，一定要根據(jù)工程的具體情況采取不同的管理方式，及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)，要切實(shí)保證工程施工的規(guī)范性，從而提高公路工程的質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作，提高相關(guān)認(rèn)識(shí)

工程監(jiān)理與質(zhì)量控制工作想要順利實(shí)施，就必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以在人力、物力等方面加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的支持力度，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。[7]

4.3 落實(shí)責(zé)任，全員參與

工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作極為繁雜，其需要施工單位投入大量的人員與精力，因此，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須要將責(zé)任落實(shí)，建立完善、嚴(yán)格的工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制責(zé)任體系，從而提高公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制的管理水平。[8]

5 結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理對(duì)公路工程施工階段的質(zhì)量控制起到了極為重要的作用，做好公路工程的監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作，能夠保證公路工程施工的安全性與高效性。因此，施工單位要對(duì)工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作提起重視，建立完善的控制體系、對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)教育，從而有效保證公路工程監(jiān)理與施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量，保證公路工程完成的質(zhì)量與自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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【3】尹代剛.做好公路工程監(jiān)理工作的措施[J]. 黑龍江交通科技，2014（11）：77-78.

【4】余強(qiáng)，翁曉敏.淺析我國(guó)道路施工安全管理[J]. 科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007（12）：56-67.

【5】尹平.山區(qū)高速公路施工安全問(wèn)題的原因分析及對(duì)策研究[J]. 中外公路，2007（02）：45-46.

【6】王祥林.淺議安全教育培訓(xùn)工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 安全、健康和環(huán)境，2007（01）：22-23.

監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑土建 土建工程 安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全生產(chǎn)關(guān)系到家庭的平安，社會(huì)的穩(wěn)定與和諧，并且與人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，它日漸成為整個(gè)社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。一個(gè)不合理的管理體制，會(huì)造成不安全的事故發(fā)生，為了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就應(yīng)該盡力避免或者減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。建筑行業(yè)在施工過(guò)程中必須提高施工安全水平，對(duì)建筑工人進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人們的安全意識(shí)，積極落實(shí)安全法律與措施，不斷地完善安全管理措施。安全問(wèn)題是在建筑過(guò)程中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，提高建筑行業(yè)的安全性，成為我國(guó)建筑領(lǐng)域的一個(gè)重要的課題。因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぐ踩还馐墙ㄖ挝坏呢?zé)任，也是各種參與建筑過(guò)程人員共同的責(zé)任。

一、建筑土建工程安全存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段在我國(guó)從事建筑工作的人員日益龐大，從事基礎(chǔ)工作的是大量的農(nóng)民工，而真正的工程技術(shù)人員相對(duì)較少，大量的農(nóng)民工存在普遍的現(xiàn)象，即文化程度不高，對(duì)安全法律法規(guī)的了解很少，安全意識(shí)淡薄，而且很少接受過(guò)與安全相關(guān)的培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越重要，然而建筑行業(yè)的安全事故發(fā)生頻繁，嚴(yán)重的人員傷亡給安全管理帶來(lái)困難。建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，因而加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理，維持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展顯得更加急迫。

1、建筑安全法律法規(guī)體系有待繼續(xù)完善

我國(guó)建筑安全法律存在著責(zé)任劃分不清，管理目標(biāo)不明確，違章違法行為的處罰不具體，操作性不強(qiáng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等現(xiàn)象。這與我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度建設(shè)相對(duì)滯后有密不可分的關(guān)系。施工單位制定必要的法規(guī)，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，一切從實(shí)際出發(fā)，要在遵守國(guó)家相關(guān)法律的前提下，進(jìn)行切合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)制定，而不是盲目制定安全生產(chǎn)監(jiān)督的相關(guān)管理。建設(shè)單位往往把工作重心放到工程完成的速度和工程的投資方面，對(duì)于責(zé)任的落實(shí)方面存在很大隱患。這樣施工單位就會(huì)增加工人的勞動(dòng)時(shí)間，只為按時(shí)完成工程，進(jìn)而置他們的安全問(wèn)題不顧。某些施工單位，責(zé)任人為降低成本所以減少安全投入，這種缺乏安全法律意識(shí)的行為，給工人們的安全帶來(lái)很大的問(wèn)題。

2、安全意識(shí)淡薄，施工安全管理體系仍需進(jìn)一步完善

在建筑工作中忽視安全施工，缺乏足夠的安全意識(shí)，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的安全管理，沒(méi)有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等一系列的安全隱患。某些單位雖然制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但最終都只是流于形式，未得到真正的貫徹落實(shí)，使得安全管理工作問(wèn)題頻發(fā)。在施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在很多的安全隱患問(wèn)題，例如某些建筑單位安全監(jiān)督員的檢查不嚴(yán)格，某些部門(mén)表面上十分重視安全問(wèn)題，但實(shí)際上敷衍了事，久而久之，這種情況長(zhǎng)期積累，極易造成安全問(wèn)題。更有甚者，一部分施工單位為了追求利益的最大化，沒(méi)有必要的保護(hù)措施，就使工人進(jìn)行實(shí)地操作，容易引發(fā)安全事故，或者為了減緩工期，使工人加班加點(diǎn)，也會(huì)損害工人的安全。

3、監(jiān)督管理工作還需進(jìn)一步改進(jìn)

安全管理工作是科學(xué)系統(tǒng)的工程，這個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、完整性和連續(xù)性，是安全生產(chǎn)工作可持續(xù)發(fā)展的必要保證。在新的歷史條件下，還應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。目前，監(jiān)理市場(chǎng)的管理還不夠正規(guī)，某些監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中，沒(méi)有做好自己的職責(zé)，對(duì)安全管理工作起到監(jiān)督的作用。有些監(jiān)理員身兼數(shù)職，對(duì)工程項(xiàng)目不夠了解，還有一些監(jiān)理對(duì)安全法律法規(guī)不熟悉，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全的隱患并進(jìn)行整改，引發(fā)安全事故。在這種情況下，建立強(qiáng)有力的安監(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任制，配備必要的物質(zhì)設(shè)施和技術(shù)支持手段，顯得尤為重要。

4、安全管理基礎(chǔ)薄弱

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，很多施工企業(yè)為能夠順利拿到項(xiàng)目，互相壓低工程造價(jià)，導(dǎo)致如果按正常的途徑施工，保本都很困難，他們就會(huì)采取特殊的辦法，例如最大限度的減少安全生產(chǎn)的成本，以獲取最大的利益。建筑安全方面的研究還需進(jìn)一步完善，某些建筑安全的問(wèn)題仍沒(méi)有得到很好的解決。因此一些成果暫時(shí)還并不能在國(guó)內(nèi)實(shí)很好的施實(shí)，一些安全管理知識(shí)沒(méi)有得到普及，對(duì)于安全管理相關(guān)方面的知識(shí)仍然十分缺乏，相關(guān)部門(mén)自然也就起不到一定的監(jiān)督和管理作用，所以引發(fā)人員傷亡的安全事故時(shí)有發(fā)生。

二、建筑工程的安全管理措施

1、建立和完善安全的規(guī)章制度

安全組織機(jī)構(gòu)及安全規(guī)章制度的建立對(duì)建筑工程的安全管理有著十分重要的作用，安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，制定的規(guī)章制度必須具有內(nèi)容充足、合理、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核制度，建設(shè)安全監(jiān)督制，安全生產(chǎn)教育培育制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度等相關(guān)制度。安全管理制度的制定是一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的制定要根據(jù)相關(guān)法律以及行業(yè)規(guī)定，不能隨意制定。因此相關(guān)的制度必須得到較好的貫徹與落實(shí)。

2、監(jiān)管機(jī)制的進(jìn)一步改進(jìn)

首先應(yīng)該落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。近年來(lái)，我國(guó)設(shè)立了眾多的獎(jiǎng)項(xiàng)，卻唯獨(dú)沒(méi)有“安全獎(jiǎng)。”簽訂的很多責(zé)任書(shū)里，也出現(xiàn)了很多物質(zhì)獎(jiǎng)懲制度，但最終都沒(méi)有付之行動(dòng)。安全生產(chǎn)管理不出事故，人們一般也不去注意，也沒(méi)有對(duì)安全管理做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。但是一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)被追究責(zé)任。合理的獎(jiǎng)懲制度正在進(jìn)一步的完善。其次安全問(wèn)題需要相關(guān)部門(mén)的管理，這是法律所要求的，合理的監(jiān)管方式還需適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再次，注重落實(shí)監(jiān)督檢查的方式，建筑單位的安全檢查大部分都具有告知性，接到通知的施工單位非常重視，準(zhǔn)備各種迎接檢查的工作，安全管理責(zé)任問(wèn)題立刻被提上議程。但是檢查一結(jié)束，又開(kāi)始和以前一樣怠慢了，這樣的惡性循環(huán)不但沒(méi)達(dá)到監(jiān)督檢查的目的，反而增添了不安全因素，因此轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式刻不容緩。建設(shè)一個(gè)高效的管理機(jī)構(gòu)，健全行之有效的管理制度，使安全生產(chǎn)工作時(shí)刻處于最佳狀態(tài)。

3、加大安全宣傳的力度

建筑工程安全管理過(guò)程中，必須做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本，不管什么狀況下，都要把人的生命安全放在第一位。在建筑企業(yè)內(nèi)部，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)或者是普通工人都必須負(fù)有安全責(zé)任感和安全意識(shí)，作為建筑企業(yè)中的一位成員，任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，使強(qiáng)制遵守安全規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲矣謱?duì)自己的安全負(fù)責(zé)，所以我要遵守安全規(guī)定。加大安全管理的宣傳力度，不但要在企業(yè)內(nèi)做好宣傳工作，而且要借助媒體的力量，進(jìn)一步宣傳安全管理的相關(guān)知識(shí)。為了使安全責(zé)任制深入人心，還需適當(dāng)?shù)呐e辦安全知識(shí)競(jìng)賽的活動(dòng)，活動(dòng)使廣大民眾直接參與，他們從心底里就會(huì)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。做好安全管理工作的前提是正確認(rèn)識(shí)安全管理工作的重要性。任何的細(xì)小問(wèn)題都極有可能發(fā)展成為一場(chǎng)重大的安全事故。做好安全管理工作，就必須提高全體工作人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感。樹(shù)立“安全第一”的思想，使廣大的施工人員轉(zhuǎn)變舊的思想觀念，把事故發(fā)生的幾率降低到最低。

綜上所述，要有效地組織安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持貫徹安全第一的方針，依法保障人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，施工過(guò)程中處處都有發(fā)生危險(xiǎn)事故的可能，所以需要一套完善的建筑工程安全管理模式。抓住安全事故的預(yù)防工作是安全管理工作的關(guān)鍵， 同時(shí)努力創(chuàng)建安全管理格局。

參考文獻(xiàn)：

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監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度范文第5篇

保障道路橋梁工程的質(zhì)量不僅可以方便人民生活，促進(jìn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還為施工企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定也貢獻(xiàn)力量。注重道路橋梁工程的施工質(zhì)量還有利于節(jié)約資源減少浪費(fèi)，在建設(shè)過(guò)程中有了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管控可以隨時(shí)了解施工進(jìn)度和具體情況，有助于保證工程質(zhì)量和提高工程建設(shè)的安全性，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)更好的發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作重點(diǎn)

2.1以質(zhì)量第一為原則，堅(jiān)持以人為本

道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作應(yīng)該以保證工程質(zhì)量合格為第一原則，做到以人為本，以工程質(zhì)量安全為核心。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該公平公正的對(duì)待施工問(wèn)題，不能隱瞞或忽視小問(wèn)題，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，施工前審核施工單位和工作人員資質(zhì)是否合格；對(duì)施工所用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)才能使用；對(duì)每一步的工序進(jìn)行跟蹤控制，確保整個(gè)道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2認(rèn)真審核工程設(shè)計(jì)和施工圖紙

監(jiān)理工作者在施工前應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃、人員分配、權(quán)責(zé)劃分等詳細(xì)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，便于對(duì)施工過(guò)程的管理和控制。一旦人員職責(zé)出現(xiàn)問(wèn)題，可以直接提交相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)來(lái)處理；監(jiān)理人員需要詳細(xì)了解整個(gè)施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)資料進(jìn)行研究，提出合理化建議和整改意見(jiàn)，仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。

2.3嚴(yán)格驗(yàn)收工序

根據(jù)道路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，按階段制定合理的驗(yàn)收程序。對(duì)施工的工藝工序進(jìn)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員和相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格根據(jù)道路橋梁建筑工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分批、分部、分項(xiàng)的進(jìn)行檢驗(yàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的整改意見(jiàn)，保證工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范要求。

2.4采取措施提高施工質(zhì)量

除了加強(qiáng)施工過(guò)程和相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，為改善施工質(zhì)量管理水平，我們針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求施工部門(mén)在一定時(shí)間內(nèi)完成整改，如果仍舊出現(xiàn)問(wèn)題毫無(wú)成效，就需要采取違約金等形式來(lái)約束相關(guān)部門(mén)，激發(fā)他們的積極性，使其負(fù)責(zé)任的完成施工工作，提高施工的質(zhì)量水平。制定合理的違約金懲罰機(jī)制是必要的，由監(jiān)理部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況決定扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，違約金的管理和使用由建設(shè)部門(mén)等組織專人負(fù)責(zé)。

3、道路橋梁工程常見(jiàn)的問(wèn)題分析

道路橋梁施工的過(guò)程中我們經(jīng)常遇到的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：①道路橋梁的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)并不合理，不符合規(guī)范和實(shí)際應(yīng)用的需求。有時(shí)設(shè)計(jì)師只考慮了理論方面或者美觀方面，忽略了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性，有的甚至對(duì)道路橋梁的承載能力和穩(wěn)定性未進(jìn)行充分考慮，最終導(dǎo)致道路橋梁工程完成后出現(xiàn)諸多問(wèn)題。②工程使用的材料要求不嚴(yán)格，影響日后的使用壽命和質(zhì)量。有的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成路面破損，出現(xiàn)高低起伏，短板開(kāi)裂等。③高填土位置下沉或軟地基位置沉陷。一般施工前未對(duì)施工地段的地基情況進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，土地承載力不夠的情況下進(jìn)行工程施工建設(shè)，未來(lái)使用之后最常見(jiàn)的問(wèn)題就是路面塌陷。道路橋梁引導(dǎo)區(qū)域填方或高填等施工會(huì)影響未來(lái)道路出現(xiàn)下沉，沉降較大時(shí)甚至出現(xiàn)橋頭跳車(chē)損壞橋梁。

4、提高道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的方法

針對(duì)道路橋梁工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)尋找正確的解決辦法，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作的重點(diǎn)來(lái)執(zhí)行并深入研究對(duì)策，才能有效提高道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量。

4.1明確道路橋梁工程的監(jiān)理目標(biāo)，完善設(shè)計(jì)審核的工作

首先對(duì)于道路橋梁工程的實(shí)際要了解清楚，制定出科學(xué)合理的監(jiān)理目標(biāo)，了解清楚監(jiān)理的分工和任務(wù)后，根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)和使用情況，依據(jù)相關(guān)的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)安排、人員分配、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行審核，權(quán)責(zé)劃分明確，了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，按順序一步步的展開(kāi)工作，針對(duì)具體問(wèn)題提出合理化意見(jiàn)。

4.2對(duì)工程的驗(yàn)收和檢驗(yàn)要求要明確

道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的檢驗(yàn)要有嚴(yán)格規(guī)范要求，不能盲目執(zhí)行。只有合理細(xì)致的對(duì)每一項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn)，才能確保工程各部門(mén)的施工質(zhì)量得到提升。

4.3對(duì)施工項(xiàng)目的重點(diǎn)嚴(yán)格管理

施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和項(xiàng)目必須嚴(yán)格管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)工作的安排、布局、監(jiān)督不能松懈，及時(shí)查找問(wèn)題，盡可能的避免返工，多方面提升施工的效率。

4.4明確責(zé)任和義務(wù)，完善安全監(jiān)督管理工作

施工人員和監(jiān)理人員都必須具備很強(qiáng)的責(zé)任心，提高安全意識(shí)，按規(guī)范執(zhí)行監(jiān)管工作，保障工程質(zhì)量水平。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)工作人員的責(zé)任心，完善安全與責(zé)任制度，充分提高安全監(jiān)督的執(zhí)行力，為道路橋梁工程的質(zhì)量安全提供前提和保障。

5、結(jié)束語(yǔ)