對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)
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對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第1篇
關(guān)鍵詞：機(jī)械制造 自動(dòng)化 概況 影響
一、引言
世界機(jī)械制造業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r與其所處的環(huán)境有著緊密的關(guān)系，并受制于經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)的影響，既表現(xiàn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的敏感性，又表現(xiàn)出一定的滯后性。上世紀(jì)90年代至今，世界性機(jī)械制造業(yè)突出表現(xiàn)為在大波動(dòng)中發(fā)展，顯示其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是在工業(yè)發(fā)展中的特殊地位，是防止經(jīng)濟(jì)“泡沫化”的基礎(chǔ)；機(jī)械制造業(yè)貿(mào)易呈現(xiàn)極強(qiáng)的地區(qū)性，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間存在很大的貿(mào)易差距，發(fā)達(dá)國(guó)家在機(jī)械生產(chǎn)和貿(mào)易領(lǐng)域繼續(xù)其霸主地位。從美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展情況來看，不僅在于其在本國(guó)工業(yè)中生產(chǎn)、出口、積累、就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)率均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)技術(shù)，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高級(jí)化不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
二、機(jī)械制造業(yè)的影響及發(fā)展
世界機(jī)械制造業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r與其所處的環(huán)境有著緊密的關(guān)系，并受制于經(jīng)濟(jì)周期變動(dòng)的影響，既表現(xiàn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的敏感性，又表現(xiàn)出一定的滯后性。上世紀(jì)90年代至今，世界性機(jī)械制造業(yè)突出表現(xiàn)為在大波動(dòng)中發(fā)展，顯示其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是在工業(yè)發(fā)展中的特殊地位，是防止經(jīng)濟(jì)“泡沫化”的基礎(chǔ)；機(jī)械制造業(yè)貿(mào)易呈現(xiàn)極強(qiáng)的地區(qū)性，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間存在很大的貿(mào)易差距，發(fā)達(dá)國(guó)家在機(jī)械生產(chǎn)和貿(mào)易領(lǐng)域繼續(xù)其霸主地位。從美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展情況來看，不僅在于其在本國(guó)工業(yè)中生產(chǎn)、出口、積累、就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)率均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)技術(shù)，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高級(jí)化不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在隨著世界的發(fā)展和人口的劇增，地球的各種資源不斷的減少，有些資源甚至已經(jīng)開發(fā)殆盡了，資源問題是世界性的難題。故此機(jī)械業(yè)應(yīng)盡一份義務(wù)，應(yīng)和世界的需要，朝著綠色化的方向發(fā)展。如此，便有了綠色理念，綠色創(chuàng)想，綠色設(shè)計(jì)，綠色制造，綠色生產(chǎn)和綠色處理等新的研究方向。就我個(gè)人而言，似乎又一股潛在的力量推動(dòng)著我我對(duì)綠色機(jī)械和回收再利用有極大的興趣和熱情。我想有可能的話我以后會(huì)從事綠色化方向的研究。
三、自動(dòng)化技術(shù)的概況
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)始終是機(jī)械制造中最活躍的一個(gè)研究領(lǐng)域，也是制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)自20世紀(jì)20年代出現(xiàn)以來，逐漸走向集成化、智能化、敏捷化、虛擬化、清潔化等五個(gè)方向。綜合自動(dòng)化常常與計(jì)算機(jī)輔助制造，計(jì)算機(jī)集成制造等概念相聯(lián)系，它是制造技術(shù)、控制技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)的綜合，旨在全面提高制造企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)向集成化方向發(fā)展。計(jì)算機(jī)集成制造（CIMS）是2l世紀(jì)制造企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。CIMS是由若干個(gè)相互聯(lián)系的分系統(tǒng)組成，通常劃分為以下5個(gè)分系統(tǒng)：工程技術(shù)信息分系統(tǒng)、管理信息分系統(tǒng)（MIS）、制造自動(dòng)化分系統(tǒng)（MAS）、質(zhì)量信息分系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)分系統(tǒng)（Network & DB）。
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)向智能化方向發(fā)展。智能化制造系統(tǒng)可理解為由智能機(jī)械和人類專家共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)在制造過程中能進(jìn)行智能活動(dòng)，如分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策等。
在智能系統(tǒng)中，“智能”主要體現(xiàn)在系統(tǒng)具有極好的“軟”特性（適應(yīng)性和友好性）。在設(shè)計(jì)和制造過程中，采用模塊化方法，使之具有較大的柔性；對(duì)于人，智能制造強(qiáng)調(diào)安全性和友好性；對(duì)于環(huán)境，要求做到無污染，且能源和資源充分回收，對(duì)于社會(huì)，提倡合理協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)。
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)向敏捷化方向發(fā)展。敏捷制造是以競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)度為基礎(chǔ)，選擇合作者組成虛擬公司，分工合作，為同一目標(biāo)共同努力來增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)用戶需求做出快速反應(yīng)，以滿足用戶的需要。為了達(dá)到快速應(yīng)變能力，虛擬企業(yè)的建立是關(guān)鍵技術(shù)，其核心是虛擬制造技術(shù)，敏捷制造是以虛擬制造技術(shù)為基礎(chǔ)的。敏捷制造是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)從信息集成發(fā)展到企業(yè)集成的必由之路，它的發(fā)展水平代表了現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展水平，是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展方向。
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)向虛擬化方向發(fā)展。“虛擬制造”的概念是20世紀(jì)90年代初提出的。虛擬制造是以系統(tǒng)建模和計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)為基礎(chǔ)，集現(xiàn)代制造工藝、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、信息技術(shù)、并行工程、人工智能、多媒體技術(shù)等高新技術(shù)為一體，是一項(xiàng)由多學(xué)科知識(shí)形成的綜合系統(tǒng)技術(shù)。虛擬制造利用信息技術(shù)，仿真計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)現(xiàn)實(shí)制造活動(dòng)中的人、物、信息及制造過程進(jìn)行全面的仿真，以發(fā)現(xiàn)制造中可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)前就采取預(yù)防的措施，從而達(dá)到產(chǎn)品一次性制造成功，來達(dá)到降低成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)向清潔化方向發(fā)展。清潔生產(chǎn)是指：將綜合預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以便減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。清潔生產(chǎn)的兩個(gè)基本目標(biāo)是：資源的綜合利用和環(huán)境保護(hù)。
對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第2篇
關(guān)鍵詞：制造業(yè)；內(nèi)部控制；關(guān)鍵環(huán)節(jié)
制造業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制主要就是為了保證制造業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)安全，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，通過采取各種方法，從而提高制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們從認(rèn)識(shí)制造業(yè)、認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部控制、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四個(gè)方面來進(jìn)行分析和探討。
一、認(rèn)識(shí)制造業(yè)
近些年來，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易總額正在逐年的穩(wěn)步增加，東西方的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流越來越頻繁，這種經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展是一把雙刃劍，我們必須要把握住機(jī)遇發(fā)展自己，同時(shí)也要留心經(jīng)濟(jì)繁榮背后隱藏的危機(jī)和問題。制造業(yè)是中國(guó)的一項(xiàng)重要的實(shí)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)的國(guó)防實(shí)力，提升我國(guó)的國(guó)際地位有著舉足輕重的作用，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要基點(diǎn)。所謂制造業(yè)企業(yè)，主要就是指通過對(duì)制造業(yè)中的設(shè)備、技術(shù)和資源等等進(jìn)行一系列的加工和制造，從而轉(zhuǎn)換為有利用價(jià)值的工業(yè)品和生活用品的一系列企業(yè)的總稱。這些制造業(yè)企業(yè)普遍具有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是以提供工業(yè)性和勞務(wù)性作業(yè)為主要的日常任務(wù)，而且相關(guān)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模也是十分的巨大，涉及到了制造資金也極為龐大，市場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也比一般的日用品要長(zhǎng)久許多，因此，資金的流動(dòng)也相對(duì)緩慢。利潤(rùn)永遠(yuǎn)是企業(yè)追逐的首要目標(biāo)，制造業(yè)企業(yè)為了追求利益的最大化，會(huì)進(jìn)行合適的內(nèi)部控制，從而能夠提高制造業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
二、制造業(yè)內(nèi)部控制
早在很久之前，我國(guó)的財(cái)政部就聯(lián)合證監(jiān)會(huì)等部門制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》這一規(guī)章制度，從而有效保障了企業(yè)內(nèi)部控制工作的有條不紊。這一《規(guī)范》改變了以往我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制無章可循的局面，讓制造業(yè)企業(yè)有了新的指導(dǎo)方略和奮斗目標(biāo)，在《規(guī)范》之中，我們制定了一系列的成文法和章節(jié)規(guī)范，有效加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部控制，提高了工作人員的管理素質(zhì)和企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，提高了制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了企業(yè)的市場(chǎng)盈利空間，在總體上來看，這一做法也有效維護(hù)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保障了社會(huì)公眾的利益，捍衛(wèi)了公平正義。所謂內(nèi)部控制，主要就是指事業(yè)單位采取一系列的行為和措施，有效保障公司的資產(chǎn)，同時(shí)確保資產(chǎn)的保值和增值，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性和高效性。內(nèi)部控制方法和措施是具有戰(zhàn)略性意義的，措施的科學(xué)與否直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的盈利空間和市場(chǎng)運(yùn)作效率，因此，我們必須做好充足的準(zhǔn)備工作，讓內(nèi)部控制工作變得科學(xué)有效。只有這樣，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部的條理性和清晰性，才能夠在全局上對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和效益等方面進(jìn)行總體規(guī)劃，從而保證制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)盈利空間，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
三、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
（一）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制管理不足。制造業(yè)內(nèi)部制度得不到完整的監(jiān)督機(jī)制。目前，我國(guó)制造業(yè)的監(jiān)督與評(píng)審主要是依靠?jī)?nèi)部的審計(jì)部門，這是比較單一的一種監(jiān)督與評(píng)審方式，但是仍然有一些制造業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是制造業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門來協(xié)助完成的，這就會(huì)造成多個(gè)部門一人領(lǐng)導(dǎo)的情況。
（二）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制沒有得到應(yīng)有的重視。很多制造業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)存在較大的問題，主要體現(xiàn)在制造業(yè)內(nèi)部控制非常不符合實(shí)際，沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義，各個(gè)部門之間的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)劃分非常不清晰，在管理層制定了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃與目標(biāo)后，由公司的董事會(huì)來負(fù)責(zé)決策，因此這樣使得公司的決策與執(zhí)行大部分掌握在內(nèi)部人的手中，這使得制造業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制沒有辦法像是自己的權(quán)利。
（三）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的影響因素比較多。我國(guó)制造業(yè)內(nèi)部制定了比較完善的內(nèi)部控制制度，但是在制造業(yè)真正執(zhí)行的過程中并不能按照實(shí)際的要求進(jìn)行，只是當(dāng)做擺設(shè)來應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，并沒有真正的實(shí)行起來，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息與事實(shí)不相符，各種違反規(guī)章制度的事情常有發(fā)生。由于部控制機(jī)制的影響因素比較多，所以導(dǎo)致制造業(yè)內(nèi)部控制無法發(fā)揮自身的作用。
（四）制造業(yè)內(nèi)部控制的意識(shí)有待加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)在擁有多種機(jī)遇的同時(shí)面臨著各種挑戰(zhàn)，但是目前的制造業(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱的階段。因此，制造業(yè)必須建立屬于自己的管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，確認(rèn)高風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，加強(qiáng)制造業(yè)的管理。
四、制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（一）加強(qiáng)和優(yōu)化內(nèi)部資金的管理和控制。制造業(yè)的發(fā)展需要資金，目前，我國(guó)制造業(yè)內(nèi)部的資金是非常重要的，制造業(yè)的資金是制造業(yè)發(fā)展的命脈，如果沒有足夠的制造業(yè)資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，那么這將非常不利于制造業(yè)的未來前景。因此，我們必須加強(qiáng)制造業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善與推行，對(duì)制造業(yè)的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及其銀行存款收支業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，我們可以根據(jù)銀行的實(shí)際賬單進(jìn)行定時(shí)的核對(duì)，這樣便于制造業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資金的監(jiān)控和管理，避免制造業(yè)出納人員對(duì)資金亂動(dòng)手腳，產(chǎn)生的事情。所以，我們要加強(qiáng)制造業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善與推行，實(shí)行崗位分離，保證制造業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的合法性。
（二）加強(qiáng)對(duì)于業(yè)務(wù)各個(gè)階段的管理和控制。制造業(yè)內(nèi)部的控制制度是非常重要的，我們必須給予這個(gè)方面以足夠的重視，從而加強(qiáng)制造業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督功能，除此之外，制造業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督能夠鞭策我們?cè)诤戏ǖ姆秶鷥?nèi)進(jìn)行活動(dòng)，從而減少出現(xiàn)紕漏，外部監(jiān)督有利于制造業(yè)監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行，因此，兩者缺一不可，我們必須在相關(guān)的制度范圍內(nèi)加大監(jiān)督的力度，避免制造業(yè)的內(nèi)部控制制度只是擺設(shè)作用。
綜上所述，制造業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的地位，我們必須要加強(qiáng)這方面的探索和實(shí)踐，為中國(guó)的制造業(yè)不斷向前發(fā)展而努力。
參考文獻(xiàn)：
對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第3篇
關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè);人力資源;人力資源管理
改革開放30多年以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。中國(guó)的制造業(yè)憑借其豐富且廉價(jià)的勞動(dòng)力、充足的原材料以及各級(jí)政府對(duì)其的優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了巨大的推力。隨著改革開放的繼續(xù)推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)使我國(guó)制造業(yè)也面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。眾所周知，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之計(jì)、強(qiáng)國(guó)之機(jī)。2015年國(guó)務(wù)院了《中國(guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了中國(guó)制造業(yè)“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在我國(guó)的制造業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)是中小型企業(yè)。這些企業(yè)能否成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，決定了中國(guó)能否從“制造大國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國(guó)”。而人力資本作為生產(chǎn)要素中的核心要素，在中小型制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，提升中國(guó)制造型企業(yè)離不開優(yōu)秀的人才資源，更離不開高效的人力資源管理。
一、現(xiàn)狀及存在的問題
（一）將人力資源管理活動(dòng)等同于傳統(tǒng)的人事管理活動(dòng)。許多中小型企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的人力資源部門更多的是行政部門，所從事的工作也只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的工資分配、檔案管理、考核升級(jí)等單純的人事管理活動(dòng)。而人力資源部門所應(yīng)包含的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與反饋、薪酬體制設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、人員培訓(xùn)與開發(fā)等方面的工作則被忽視。這是因?yàn)橹行⌒椭圃鞓I(yè)企業(yè)中存在的思想誤區(qū)，即認(rèn)為人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。沒有認(rèn)識(shí)到人力資源本身對(duì)于企業(yè)來說是所有資源中最具開發(fā)潛力的資源，沒有把人力資源的有效運(yùn)用當(dāng)成是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一部分。
（二）員工結(jié)構(gòu)不合理，人員流失嚴(yán)重。在我國(guó)中小型制造業(yè)企業(yè)中面臨的另一大長(zhǎng)久存在的挑戰(zhàn)便是員工結(jié)構(gòu)不合理，且人員流失嚴(yán)重。中小型企業(yè)內(nèi)部主要有三種類型的從業(yè)人員：普通員工、技術(shù)人員、管理人員。員工結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在普通工人總量大但流動(dòng)性也大，而中高級(jí)技工和管理人員則缺失。結(jié)構(gòu)不合理的原因如下：普工的受教育水平低，其就職行為受薪酬因素的影響大，若發(fā)現(xiàn)有更高薪酬的工作，則會(huì)毫不猶豫的選擇“跳槽”;中高級(jí)技工和管理人員的缺失一是因?yàn)檫@兩類員工的培養(yǎng)周期長(zhǎng)，很難在短時(shí)間內(nèi)上崗。二是因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)不能滿足這兩類員工除生理需求和安全需求之外的其他需求，因此中小型制造業(yè)企業(yè)對(duì)這兩類員工的吸引力小。
（三）缺乏專業(yè)有效的員工培訓(xùn)。在人員培訓(xùn)方面，中小型制造業(yè)企業(yè)雖然也注重對(duì)員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容多集中在產(chǎn)品培訓(xùn)方面，目的是為了提高促進(jìn)員工對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，提高員工的工作效率。與大型企業(yè)相比，僅僅注重產(chǎn)品生產(chǎn)本身的培訓(xùn)則顯得相對(duì)單一。中小型制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目單一的原因主要有：一是因?yàn)橘Y金投入不足，企業(yè)將減少培訓(xùn)費(fèi)用視為企業(yè)縮減成本的重要途徑。二是缺乏有效的培訓(xùn)手段及培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)內(nèi)容上往往局限于企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展，而忽視了對(duì)企業(yè)員工自身的培訓(xùn)。
（四）薪酬管理缺乏激勵(lì)性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的需求越來越多樣化，僅僅是工作報(bào)酬已經(jīng)無法滿足企業(yè)內(nèi)員工的多樣化需求。企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須盡可能的節(jié)省成本和減少各項(xiàng)開支，而員工工資往往是企業(yè)支出中的重要部分。因此，很多“薄利多銷”的中小型制造業(yè)企業(yè)選擇降低員工工資水平，延長(zhǎng)工作時(shí)間來為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
二、解決的辦法及對(duì)策
（一）更新觀念，深化認(rèn)識(shí)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。思想誤區(qū)的存在是因?yàn)槿狈?duì)人事管理和人力資源管理這兩個(gè)概念的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的人事管理把人當(dāng)做是具有思想的工作機(jī)器，著眼于如何最大程度的讓員工創(chuàng)造最大價(jià)值，而忽視了員工本身的心理和生理的需求。人力資源管理則把人當(dāng)作企業(yè)所有資源中最重要的資源。在引導(dǎo)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)尊重和滿足員工的個(gè)人需求，達(dá)到企業(yè)和員工的共同發(fā)展的目的。
對(duì)于一個(gè)想做大做強(qiáng)的中小型企業(yè)來說，必須清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的人才狀況，以及企業(yè)對(duì)未來的人才需求，同時(shí)還要考慮企業(yè)在發(fā)展過程中可能的人力資源的流動(dòng)，包括流進(jìn)和流出。因此，企業(yè)必須制定符合企業(yè)自身發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）人崗匹配，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，工作分析及崗位說明書的準(zhǔn)確與否，對(duì)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等人力資源管理的其他模塊的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的影響。無論是普工崗位、技工崗位還是管理者崗位，都必須對(duì)其進(jìn)行工作崗位分析，制定崗位說明書，以此作為人員分配的基礎(chǔ)，從而達(dá)到人崗匹配。針對(duì)普工的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，可以選擇讓其在不同的崗位輪崗。實(shí)行輪崗，一方面能夠豐富普工的工作內(nèi)容，增加其工作熱情，提高其工作滿意度;另一方面則有利于普通員工更好地定位自己，找到適合自己的崗位，有利于員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的確立與調(diào)整。中高級(jí)技工缺失則應(yīng)當(dāng)采取建立內(nèi)部勞動(dòng)力與面向人才市場(chǎng)招聘相結(jié)合的方式。
（三）建立以人力資源開發(fā)為目的的培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，建立一整套員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)體系應(yīng)具有系統(tǒng)性和聯(lián)系性。所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)流程不僅能滿足每一位員工在企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要，同時(shí)又能夠不斷循環(huán)改進(jìn)提高。
（四）建立完善的薪酬管理體系。建立完善的薪酬福利體系需要從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮，首先是外在報(bào)酬;其次是需要考慮員工的內(nèi)在報(bào)酬，雖說中小企業(yè)無法像大型企業(yè)那樣，建立起十分完善的薪酬福利體系。但企業(yè)管理者可以通過與員工溝通，了解員工的需求，在合理的范圍內(nèi)提供符合員工自身需要的薪酬福利體系。
結(jié)論：促進(jìn)中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展是我國(guó)建設(shè)中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)中的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略選擇。可以說，中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)成功的關(guān)鍵就在于中國(guó)中小型制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而我國(guó)中小型制造業(yè)的發(fā)展與壯大，關(guān)鍵還是看中小型企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源的高效管理。從企業(yè)角度出發(fā)，提升企業(yè)自身人力資源管理能力，增加管理人員對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)，提高員工工作滿意度與創(chuàng)新能力，既能促進(jìn)本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，又能為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力。
參考文獻(xiàn)：
對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第4篇
物流外包是指企業(yè)整合利用外部資源，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給其他專業(yè)化公司運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)降低成本，提高效率，充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理模式。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅保留其最具競(jìng)爭(zhēng)力的功能，而把其他功能交付給外部專業(yè)化資源完成，能產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力。
我國(guó)物流外包市場(chǎng)有待成熟
中國(guó)對(duì)物流外包和專業(yè)化服務(wù)的探索始于20世紀(jì)90年代末期，但由于很多物流企業(yè)都是由傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)變而來，服務(wù)方式和手段比較原始和單一，技術(shù)裝備和管理手段比較落后，缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)程等，導(dǎo)致了我國(guó)的物流外包的程度和水平較低，發(fā)展緩慢。
從市場(chǎng)需求來看，我國(guó)的物流外包現(xiàn)狀有以下特點(diǎn)：
1，物流外包需求市場(chǎng)潛力巨大，增長(zhǎng)較快，第三方物流業(yè)有較大發(fā)展空間；大多數(shù)企業(yè)物流需求量處于增長(zhǎng)狀態(tài)，即時(shí)性的服務(wù)需求也將增多；
2，物流業(yè)務(wù)外包需求存在著明顯的地域和行業(yè)分布特點(diǎn)。從地域上看，目前需求主要來自東部和南部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；從行業(yè)上看，電子、煙草、醫(yī)藥等行業(yè)生產(chǎn)和流通企業(yè)的平均物流量小于機(jī)械及原材料行業(yè)企業(yè)；
3，生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)物流的比例偏高，導(dǎo)致物流業(yè)務(wù)外包的有效需求還不足。企業(yè)物流供應(yīng)一般都由企業(yè)自身或供貨方來承擔(dān)，第三方物流公司承擔(dān)的較少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)原材料、生產(chǎn)企業(yè)成品、商業(yè)企業(yè)的物流外包所占比例分別為15％、47％、47％；
4，物流外包需求企業(yè)對(duì)物流服務(wù)需求的層次還不高，服務(wù)需求仍集中在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然痉?wù)上。生產(chǎn)企業(yè)的外包物流主要集中在干線運(yùn)輸，其次是市內(nèi)配送；商業(yè)企業(yè)的外包物流一般依次集中在市內(nèi)配送、倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸?shù)龋?/p>
5，物流企業(yè)的信息化程度還不夠，難以滿足需求企業(yè)要求下的信息系統(tǒng)無縫鏈接，從而達(dá)到物流運(yùn)作的高效率的目標(biāo)。
由此可見，現(xiàn)階段我國(guó)物流外包市場(chǎng)尚未成熟，供需關(guān)系極不穩(wěn)定。
制造業(yè)的物流外包
制造業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的需求基礎(chǔ)，而物流業(yè)又是影響制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，兩者是唇齒相依的關(guān)系。當(dāng)前，制造業(yè)物流沒有轉(zhuǎn)化為社會(huì)需求，導(dǎo)致物流成本高、效率低，降低了制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而由于社會(huì)化需求不足，同樣制約了物流業(yè)發(fā)展。
制造業(yè)與物流業(yè)加速融合促進(jìn)了物流業(yè)增加值的快速回升。更多的制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)手，從供應(yīng)鏈角度整合上、下游企業(yè)的物流活動(dòng)，形成相互滲透、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局。數(shù)據(jù)顯示，2009年前三季度，物流業(yè)增加值為1.47萬億元，同比增長(zhǎng)4％，增幅比上半年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。
目前，制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)主要體現(xiàn)在制造業(yè)物流分離外包、制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造、適應(yīng)制造業(yè)物流需求的第三方物流企業(yè)培育和能力提高、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的環(huán)境營(yíng)造等方面。對(duì)于制造企業(yè)而言，選擇物流外包主要是基于三方面的考慮：
第一，成本。物流成本在制造企業(yè)整體生產(chǎn)成本中所占比重較大，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本是許多企業(yè)選擇物流業(yè)務(wù)外包的基本出發(fā)點(diǎn)；
第二，服務(wù)水平。第三方物流公司在信息網(wǎng)絡(luò)以及配送節(jié)點(diǎn)上的資源優(yōu)勢(shì)可以提高制造企業(yè)的客戶滿意度，如縮短訂貨周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速交付等；
第三，一體化運(yùn)作。第三方物流可以在兼顧提高客戶服務(wù)水平、降低庫(kù)存投資和操作成本的基礎(chǔ)上，滿足制造企業(yè)對(duì)上下游的物流管理和運(yùn)作需求。
在國(guó)際上，現(xiàn)代制造業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出大規(guī)模、批量式、訂單式生產(chǎn)，市場(chǎng)上存在高競(jìng)爭(zhēng)、低利潤(rùn)、低勞動(dòng)力成本、低資源與材料消耗的壓力，采用推式和拉式共存的生產(chǎn)模式、準(zhǔn)時(shí)制(JIT)管理、基于采購(gòu)的生產(chǎn)全程一體化管理等特征，制造業(yè)物流更多地涉及到采購(gòu)物流、廠內(nèi)物流、銷售物流、退貨物流、廢棄物回收物流等。對(duì)此，要求第三方物流企業(yè)具備完成上述不同類型物流的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能及其有機(jī)結(jié)合的能力。兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
“制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展”被確定為振興物流業(yè)的九大重點(diǎn)工程之一，為兩業(yè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)造了十分有利的條件。就目前情況來看，我國(guó)的兩業(yè)聯(lián)動(dòng)具有以下特點(diǎn)：
1，兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的政府推動(dòng)作用明顯，各地各級(jí)政府重視程度提高，一些地區(qū)的部門分工、政策措施、推動(dòng)方案等已經(jīng)初步形成；
2，沿海和經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的兩業(yè)聯(lián)動(dòng)出現(xiàn)可喜發(fā)展，如青島、上海等，但是，我國(guó)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展與無聯(lián)動(dòng)發(fā)展將會(huì)相對(duì)并存較長(zhǎng)時(shí)間；
3，兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的綜合環(huán)境落后于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求和速度。具體體現(xiàn)在：物流企業(yè)深度介入制造業(yè)的戰(zhàn)略性考慮和能力缺乏、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化戰(zhàn)略性選擇及其物流業(yè)務(wù)分離和外包的動(dòng)力不足、政策制約、人力資源匱乏等。
與此同時(shí)，我國(guó)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)：
1，各界對(duì)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的必要性和緊迫性認(rèn)識(shí)會(huì)進(jìn)一步提高；
2制造業(yè)物流業(yè)務(wù)分離、制造業(yè)物流運(yùn)作分立和制造業(yè)物流業(yè)務(wù)整合外包將逐步形成趨勢(shì)；
3，物流業(yè)主動(dòng)深度介入制造業(yè)，物流業(yè)為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)，參與制造業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的全過程，將促進(jìn)制造企業(yè)，特別是大型制造企業(yè)重視和應(yīng)用供應(yīng)鏈一體化管理與技術(shù)；
4，我國(guó)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的國(guó)際化視野會(huì)進(jìn)一步拓展。中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等突破地域壁壘，逐步實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)全球聯(lián)動(dòng)和全球資源支配的能力會(huì)逐步增強(qiáng)；
5，我國(guó)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)的公共信息資源共享需求和信息化技術(shù)應(yīng)用，特別是公共信息平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用會(huì)進(jìn)一步提升；
6，國(guó)際兩業(yè)聯(lián)動(dòng)成功企業(yè)的示范性作用加大，國(guó)外制造業(yè)物流服務(wù)介入國(guó)內(nèi)制造業(yè)物流服務(wù)的趨勢(shì)會(huì)增強(qiáng)。
國(guó)外兩業(yè)聯(lián)動(dòng)中的物流外包啟示
隨著我國(guó)制造業(yè)和物流業(yè)國(guó)際化程度的不斷加深，國(guó)外大型制造企業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的兩業(yè)聯(lián)動(dòng)具有參考價(jià)值。
例如，作為全球家具制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，高效、敏捷、低成本的供應(yīng)鏈成為宜家的核心，“宜家供應(yīng)鏈”的實(shí)現(xiàn)依賴于遍布全球的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)及其協(xié)作。據(jù)2008年9月1日至2009年8月31日的統(tǒng)計(jì)，宜家產(chǎn)品面向世界100多個(gè)國(guó)家銷售，在40個(gè)國(guó)家建立了267家商場(chǎng)；2009年有5.9億人到宜家商場(chǎng)，銷售總額達(dá)215億歐元。宜家有1220家供應(yīng)商分布在全球55個(gè)國(guó)家，全球最大的3個(gè)采
購(gòu)地區(qū)分別為：歐洲67％、亞洲30％、北美3％；在全球5個(gè)最大的采購(gòu)國(guó)家分別為：中國(guó)2tPA、波蘭18％、意大利8％、德國(guó)6％、瑞典5％；全球最大的3個(gè)銷售地區(qū)分別為：歐洲80％、北美15％、亞洲和澳大利亞5％；在全球有5個(gè)最大的銷售國(guó)家分別為：德國(guó)16％、美國(guó)11％、法國(guó)10％、英國(guó)7％、意大利7％。不同地區(qū)的員工分別為：歐洲99700人、北美15500人、亞洲和澳大利亞7800人；不同行業(yè)的員工分別為：零售94200人、宜家木業(yè)(自營(yíng))15000人、采購(gòu)、物流和批發(fā)等13800人。宜家在全球26個(gè)國(guó)家設(shè)立了3l家貿(mào)易代表處，全球有28個(gè)商場(chǎng)配送中心(DC)和11個(gè)客戶配送中心分布在16個(gè)國(guó)家，每個(gè)DC建有自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門在瑞典，每年設(shè)計(jì)1000余種產(chǎn)品。面對(duì)如此復(fù)雜的物流鏈、資金鏈、信息網(wǎng)絡(luò)和人員配置，為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售等在空間和時(shí)間上的矛盾，宜家采用了制造外包、DIY設(shè)計(jì)、平板包裝、自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、集裝箱運(yùn)輸?shù)炔呗裕浜诵脑谟诒椴既虻呐渌椭行募耙思蚁冗M(jìn)的供應(yīng)鏈管理和技術(shù)。
從“擁有”走向“控制”，已成為制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)的共同的核心價(jià)值和追求目標(biāo)。“宜家供應(yīng)鏈”就是其中最好的一個(gè)例子，例如，原材料的供應(yīng)、制造商的選擇、包裝運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)大多以“外包”的形式運(yùn)營(yíng)。換言之，宜家在自營(yíng)部分占有的比重較小的情況下，控制著整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中成千上萬家供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)，使之為“宜家供應(yīng)鏈”服務(wù)。作為未來供應(yīng)鏈管理的一種趨勢(shì)，“宜家模式”值得重點(diǎn)思考和深入研究。
需要強(qiáng)調(diào)的是，在從“擁有”走向“控制”的物流外包過程中，企業(yè)首先應(yīng)思考和解決如下問題：
1，擁有與控制的認(rèn)識(shí)高度：涉及價(jià)值的認(rèn)識(shí)、追求目標(biāo)的研究；
2，擁有與控制的戰(zhàn)略選擇：涉及核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究；
3，擁有與控制的關(guān)系問題：涉及必要性、輕重、比例等的研究；
4擁有與控制的組織與管理問題：涉及供應(yīng)鏈集成、信息分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等的研究；
5，擁有與控制的衡量指標(biāo)和評(píng)價(jià)考核問題：即經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、社會(huì)性、機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)、信用等的研究。
我國(guó)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的建議
現(xiàn)階段，思想認(rèn)識(shí)、集疏運(yùn)一體化的整合、供需結(jié)構(gòu)不合理、信息化平臺(tái)和技術(shù)應(yīng)用滯后等問題的存在是兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展過程中的主要問題。有鑒于此，筆者對(duì)發(fā)展我國(guó)麗業(yè)聯(lián)動(dòng)的建議如下：
1，進(jìn)一步發(fā)展各級(jí)政府的政策導(dǎo)向和鼓勵(lì)作用，不斷提升各界對(duì)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)；
2，加強(qiáng)我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施資源的一體化建設(shè)、整合和優(yōu)化，特別是我國(guó)物流節(jié)點(diǎn)城市和主要沿海城市的集疏運(yùn)一體化物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、整合和優(yōu)化工程；
3，鼓勵(lì)我國(guó)制造業(yè)物流業(yè)務(wù)分離、物流運(yùn)作分立或物流業(yè)務(wù)整合外包、鼓勵(lì)物流業(yè)主動(dòng)深度介入制造業(yè)并為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)，采取有效措施逐步解決不同程度和層次的物流業(yè)務(wù)供需結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；
4，進(jìn)一步加強(qiáng)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展戰(zhàn)略，提升基于供應(yīng)鏈物流的全球資源配置能力，加強(qiáng)制造業(yè)全球供應(yīng)鏈采購(gòu)，進(jìn)一步重視和鼓勵(lì)我國(guó)制造業(yè)符合資源科學(xué)使用和環(huán)境保護(hù)等要求的可持續(xù)發(fā)展；
5，進(jìn)一步樹立和組織實(shí)施聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是在列入調(diào)整和振興規(guī)劃的鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息等九個(gè)產(chǎn)業(yè)中積極推進(jìn)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取把兩業(yè)聯(lián)動(dòng)作為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)的重要抓手，把推進(jìn)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)列為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要內(nèi)容，同時(shí)通過示范工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，改善中西部地區(qū)的物流投入不足、物流成本較高的現(xiàn)象；
6，進(jìn)一步加強(qiáng)制造業(yè)供應(yīng)鏈物流公共信息平臺(tái)建設(shè)和信息平動(dòng)發(fā)展研究，促進(jìn)制造業(yè)物流服務(wù)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展；
對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文第5篇
[摘要]本文首先以英國(guó)、美國(guó)、中國(guó)香港的產(chǎn)業(yè)變遷為案例，考察其制造業(yè)生態(tài)與其國(guó)家興衰的關(guān)系，得出的基本結(jié)論是：制造業(yè)生態(tài)的完善決定國(guó)家的興衰。以此實(shí)證結(jié)論為依據(jù)，提出完善我國(guó)制造業(yè)生態(tài)的政策建議，強(qiáng)調(diào)完善制造業(yè)生態(tài)的重要意義。
[關(guān)鍵詞]制造業(yè)生態(tài)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；國(guó)家戰(zhàn)略
[中圖分類號(hào)]f424[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a[文章編號(hào)]1005-6432（2013）16-0057-02
近年來，各地爭(zhēng)相將發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，而忽視了“中國(guó)制造”，我國(guó)制造業(yè)“空心化”現(xiàn)象已現(xiàn)端倪。然而，制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的水之源、木之本，是現(xiàn)代化的原動(dòng)力，是國(guó)家實(shí)力的支柱。本文首先通過總結(jié)國(guó)際歷史經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)制造業(yè)生態(tài)的完善與否與國(guó)家興衰的聯(lián)系。其次，分析制造業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的完善，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。最后，從國(guó)家戰(zhàn)略的角度，就如何發(fā)展和正確認(rèn)識(shí)我國(guó)制造業(yè)生態(tài)提出建議。
1國(guó)際案例
綜觀世界帝國(guó)的興衰的歷史，從產(chǎn)業(yè)體系變遷的視角，我們不難發(fā)現(xiàn)：制造業(yè)生態(tài)的完善決定國(guó)家的興衰，這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。以下用英國(guó)、美國(guó)、中國(guó)香港的產(chǎn)業(yè)體系變遷，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的相關(guān)關(guān)系為例，加以說明。
1.1第一個(gè)世界工廠——英國(guó)的興起與衰落
自18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命起，英國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的自然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)為主導(dǎo)的動(dòng)力經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。1760—1870年的11年間，英國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)了23倍，國(guó)民收入增長(zhǎng)了10倍；19世紀(jì)的前70年里，英國(guó)的進(jìn)出口額分別由1801年的3180萬英鎊和3490萬英鎊增加到1870年的25880萬英鎊和19960英鎊。英國(guó)也因此成為當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)霸主。然而，自第二次工業(yè)革命以來，英國(guó)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐步將經(jīng)濟(jì)重心向金融、創(chuàng)意和教育等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)傾斜，制造業(yè)日漸衰落，大量制造業(yè)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)發(fā)展。雖然英國(guó)現(xiàn)在仍是位列世界第六位的制造業(yè)大國(guó)，但其制造業(yè)在世界市場(chǎng)上的份額已不到3%。
考察英國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰落過程也可以發(fā)現(xiàn)，其經(jīng)濟(jì)上的滑落基本上與其工業(yè)生產(chǎn)在世界工業(yè)生產(chǎn)中的份額不斷下降是吻合的。英國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)從1870年占世界工業(yè)生產(chǎn)總額的32%一直下降到1913年的14%。到20世紀(jì)末期，德國(guó)和美國(guó)的制造業(yè)不論是從技術(shù)上還是從規(guī)模上說都已經(jīng)比英國(guó)更有競(jìng)爭(zhēng)力，英國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也比德、美兩國(guó)緩慢了許多。
近30年來，英國(guó)制造業(yè)比例依然不斷下降，2010年占gdp比例僅11%；與此同時(shí)，gdp增長(zhǎng)率也不斷下降（如下頁(yè)圖所示）。受金融危機(jī)及歐債危機(jī)的影響，英國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，金融等原高利潤(rùn)行業(yè)已無法繼續(xù)支撐其發(fā)展，英國(guó)政府又開始重提“振興”制造業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。由此可見，制造業(yè)才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最基礎(chǔ)的動(dòng)力。
1.2第二個(gè)世界工廠——美國(guó)的崛起與衰落
隨著第二次科技革命的來臨，美國(guó)超越英國(guó)，成為了世界經(jīng)濟(jì)史上的第二個(gè)世界工廠。1894年，美國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值已為英國(guó)的兩倍。1895—1914年間，美國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)量上漲一倍，同一時(shí)期的工業(yè)制成品出口上升近5倍。在這期間，美國(guó)政府對(duì)制造業(yè)非常重視，其標(biāo)志之一是漢密爾頓在《關(guān)于制造業(yè)的報(bào)告》報(bào)告中就對(duì)制造業(yè)是強(qiáng)國(guó)的根本的強(qiáng)調(diào)。同時(shí)，美國(guó)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為制造業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，和其他主要的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，美國(guó)是唯一的由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支撐實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)體。
近年來，美國(guó)宣揚(yáng)其正在進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以服務(wù)業(yè)為主，虛擬經(jīng)濟(jì)決定著各個(gè)國(guó)家和人民的命運(yùn)。制造業(yè)開始不斷下滑，走向衰落，把資金大量投入到金融、互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致資本市場(chǎng)泡沫，最終出現(xiàn)金融危機(jī)。2000年后，美國(guó)的服務(wù)業(yè)占gdp比例已經(jīng)比制造業(yè)占gdp比例高出達(dá)6倍以上。
現(xiàn)在，美國(guó)需要不斷地進(jìn)口諸如農(nóng)機(jī)、紡織品、造紙、發(fā)動(dòng)機(jī)、印刷和產(chǎn)品處理等機(jī)械。在這種情形下，美國(guó)的諸如農(nóng)業(yè)、服裝等部門，也會(huì)因?yàn)榈貌坏阶钅軡M足其需求的機(jī)械，最終失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化，導(dǎo)致了美國(guó)大量的財(cái)政赤字；同時(shí)，隨著其他工業(yè)國(guó)家貨幣走強(qiáng)，美元開始走弱。簡(jiǎn)單而言：產(chǎn)業(yè)空洞化—貿(mào)易赤字—美元走弱—通貨膨脹—更低的生活水平，極大地弱化了美國(guó)未來的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力。
1.3中國(guó)香港繁華與衰退
中國(guó)香港制造業(yè)的發(fā)展開始于20世紀(jì)50年代。50年代后，輕型產(chǎn)品加工制造業(yè)崛起，并在六七十年代迅速膨脹發(fā)展，最終成為香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和香港經(jīng)濟(jì)的重要支柱。20世紀(jì)70年代香港經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，工業(yè)進(jìn)入多元化時(shí)期，第三產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展。隨后，第三產(chǎn)業(yè)成為香港的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本地制造業(yè)由于成本上升、結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后等問題失去了原先的巨大優(yōu)勢(shì)。總而言之，香港經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)帶來了制造業(yè)外移和產(chǎn)業(yè)輕型化的特征，而這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型又促進(jìn)了香港經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和金融、貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)中心多功能世界級(jí)中心城市的確立。
然后，在1997年香港遭遇了亞洲金融危機(jī)之后，經(jīng)濟(jì)一蹶不振、增長(zhǎng)乏力，經(jīng)濟(jì)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，香港金融業(yè)再次遭到重創(chuàng)，經(jīng)濟(jì)再次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。由此可見，香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極端化和單一化，使其喪失了制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，單純倚賴服務(wù)業(yè)特別是其中的金融地產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的輕型化過程中，使整體經(jīng)濟(jì)失去了制造業(yè)基礎(chǔ)的依托，服務(wù)業(yè)也因此失去可服務(wù)的基礎(chǔ)對(duì)象，產(chǎn)業(yè)的空心化現(xiàn)象嚴(yán)重削弱了香港經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力，并增加了由金融和地產(chǎn)業(yè)所引起的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
由英國(guó)、美國(guó)這兩大曾經(jīng)的“世界工廠”及我國(guó)香港地區(qū)的興起與衰退的歷史中可以看出，制造業(yè)生態(tài)體系的完善與國(guó)家或地區(qū)的興衰緊密相連。如果不重視制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，必然會(huì)導(dǎo)致國(guó)家或地區(qū)的衰退。制造業(yè)不僅僅可以用來維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它還承擔(dān)著其他的社會(huì)責(zé)任，比如穩(wěn)定的就業(yè)，強(qiáng)大的物質(zhì)生產(chǎn)能力等，缺乏了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)也就失去了支撐，沒有了意義，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)如果出現(xiàn)了制造業(yè)空心化，那這個(gè)國(guó)家或地區(qū)也就失去了發(fā)展動(dòng)力與根基。
2完善制造業(yè)生態(tài)是我國(guó)民族復(fù)興的國(guó)家戰(zhàn)略
我國(guó)工業(yè)化的進(jìn)程目前正處在由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的中間階段，要完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，至少還需要數(shù)十年的努力。宏觀上看，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展很快，以至于現(xiàn)在有了“中國(guó)已經(jīng)成為世界工廠”的說法。
然而，目前勞動(dòng)要素成本的上升、土地價(jià)格和土地使用稅的提高以及各種資源、原材料價(jià)格的上升等因素都一再推高了制造業(yè)成本，民工荒、電荒、最低工資上調(diào)、貿(mào)易摩擦引起的配額設(shè)限、原材料上漲、人民幣升值、國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲以及出口退稅政策下調(diào)和加工貿(mào)易政策調(diào)整等政策沖擊著我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。面臨如此多的困境，中國(guó)是否應(yīng)當(dāng)放棄制造業(yè)，轉(zhuǎn)而向第三產(chǎn)業(yè)如金融業(yè)、it業(yè)等行業(yè)發(fā)展呢？如下圖所示，近年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)值
所占gdp比例逐年上漲，甚至有超越第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，可見我國(guó)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的重視程度。
中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)所占gdp比例示意圖
有專家認(rèn)為制造業(yè)已經(jīng)不能代表產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的方向，今天應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展服務(wù)業(yè)，甚至不少地方政府在編制發(fā)展規(guī)劃時(shí)，都明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)總量中服務(wù)業(yè)的所占比重要提高多少個(gè)百分點(diǎn)，制造業(yè)的所占比重要下降多少個(gè)百分點(diǎn)。
中國(guó)目前仍處在工業(yè)化的中期階段（從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，制造業(yè)是工業(yè)的主體），在沒有完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化之前，制造業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＭ瑫r(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，離不開制造業(yè)的發(fā)展。今后20年內(nèi)，中國(guó)至少要保持5%到6%的增長(zhǎng)速度，如果降速過多，如像西方國(guó)家常見的2%、3%左右，那就業(yè)、貧困、國(guó)家安全等問題就會(huì)變得十分突出。在可以預(yù)見若干年內(nèi)中國(guó)的科技創(chuàng)新還不可能達(dá)到世界領(lǐng)先水平的前提下，保持一個(gè)相對(duì)較高的發(fā)展水平，還是離不開制造業(yè)。
3政策建議
如何從國(guó)家戰(zhàn)略的高度明確制造業(yè)的重要地位，完善我國(guó)制造業(yè)生態(tài)體系，繼續(xù)保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康的發(fā)展，本文提出若干建議。
第一，全社會(huì)要形成一種共識(shí)，盡管我國(guó)目前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中，但我國(guó)工業(yè)化任務(wù)尚未完成的基本國(guó)情沒有變；制造業(yè)在工業(yè)體系中的核心地位沒有變，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)發(fā)展中的物質(zhì)基礎(chǔ)地位沒有變。因此，我們不能脫離國(guó)情，不能以知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代替工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以信息化代替工業(yè)化。
第二，要從歷史與現(xiàn)實(shí)、科學(xué)和人文相結(jié)合的全新視角，充分認(rèn)識(shí)制造業(yè)和制造技術(shù)在人類社會(huì)發(fā)展歷史上不可替代的關(guān)鍵地位和作用，以及制造業(yè)與我國(guó)工業(yè)化、信息化和現(xiàn)代化的深度關(guān)聯(lián)。即使在知識(shí)經(jīng)濟(jì)初見端倪的今天，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)載體仍是制造業(yè)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也還是制造業(yè)。
第三，要站在一個(gè)主權(quán)國(guó)家的安全和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，牢固樹立“制造業(yè)存亡興衰決定國(guó)家存亡興衰”的觀點(diǎn)。要不間斷地對(duì)國(guó)內(nèi)外制造技術(shù)實(shí)力進(jìn)行比較研究，以知己知彼。要汲取英、美、日等國(guó)歷史上曾輕視制造業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)大滑坡的慘痛教訓(xùn)，借鑒美、日、德、韓等工業(yè)化國(guó)家，因十分重視制造業(yè)發(fā)展而成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的成功歷史經(jīng)驗(yàn)，政府積極創(chuàng)造一切有利條件，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)生態(tài)的完善。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，牢牢把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確走向，讓制造業(yè)生態(tài)的興盛與完善，成為實(shí)現(xiàn)我國(guó)民族復(fù)興大業(yè)的永恒根基。
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