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關鍵詞:機械制造 自動化 概況 影響
一、引言
世界機械制造業作為世界經濟的一個重要組成部分,其發展狀況與其所處的環境有著緊密的關系,并受制于經濟周期變動的影響,既表現為對經濟周期的敏感性,又表現出一定的滯后性。上世紀90年代至今,世界性機械制造業突出表現為在大波動中發展,顯示其在國民經濟尤其是在工業發展中的特殊地位,是防止經濟“泡沫化”的基礎;機械制造業貿易呈現極強的地區性,發達國家和發展中國家之間存在很大的貿易差距,發達國家在機械生產和貿易領域繼續其霸主地位。從美國、日本、德國等發達國家重視裝備制造業的發展情況來看,不僅在于其在本國工業中生產、出口、積累、就業等方面的貢獻率均占前列,更在于裝備制造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質技術,是經濟結構高級化不可或缺的戰略性產業。
二、機械制造業的影響及發展
世界機械制造業作為世界經濟的一個重要組成部分,其發展狀況與其所處的環境有著緊密的關系,并受制于經濟周期變動的影響,既表現為對經濟周期的敏感性,又表現出一定的滯后性。上世紀90年代至今,世界性機械制造業突出表現為在大波動中發展,顯示其在國民經濟尤其是在工業發展中的特殊地位,是防止經濟“泡沫化”的基礎;機械制造業貿易呈現極強的地區性,發達國家和發展中國家之間存在很大的貿易差距,發達國家在機械生產和貿易領域繼續其霸主地位。從美國、日本、德國等發達國家重視裝備制造業的發展情況來看,不僅在于其在本國工業中生產、出口、積累、就業等方面的貢獻率均占前列,更在于裝備制造業為新技術、新產品的開發和生產提供重要的物質技術,是經濟結構高級化不可或缺的戰略性產業。
現在隨著世界的發展和人口的劇增,地球的各種資源不斷的減少,有些資源甚至已經開發殆盡了,資源問題是世界性的難題。故此機械業應盡一份義務,應和世界的需要,朝著綠色化的方向發展。如此,便有了綠色理念,綠色創想,綠色設計,綠色制造,綠色生產和綠色處理等新的研究方向。就我個人而言,似乎又一股潛在的力量推動著我我對綠色機械和回收再利用有極大的興趣和熱情。我想有可能的話我以后會從事綠色化方向的研究。
三、自動化技術的概況
機械制造自動化技術始終是機械制造中最活躍的一個研究領域,也是制造企業提高生產率和贏得市場競爭力的主要手段。機械制造自動化技術自20世紀20年代出現以來,逐漸走向集成化、智能化、敏捷化、虛擬化、清潔化等五個方向。綜合自動化常常與計算機輔助制造,計算機集成制造等概念相聯系,它是制造技術、控制技術、現代管理技術和信息技術的綜合,旨在全面提高制造企業的勞動生產率和對市場的響應速度。
機械制造自動化技術向集成化方向發展。計算機集成制造(CIMS)是2l世紀制造企業的主要生產方式。CIMS是由若干個相互聯系的分系統組成,通常劃分為以下5個分系統:工程技術信息分系統、管理信息分系統(MIS)、制造自動化分系統(MAS)、質量信息分系統、計算機網絡和數據庫分系統(Network & DB)。
機械制造自動化技術向智能化方向發展。智能化制造系統可理解為由智能機械和人類專家共同組成的人機一體化智能系統,智能系統在制造過程中能進行智能活動,如分析、推理、判斷、構思、決策等。
在智能系統中,“智能”主要體現在系統具有極好的“軟”特性(適應性和友好性)。在設計和制造過程中,采用模塊化方法,使之具有較大的柔性;對于人,智能制造強調安全性和友好性;對于環境,要求做到無污染,且能源和資源充分回收,對于社會,提倡合理協作與競爭。
機械制造自動化技術向敏捷化方向發展。敏捷制造是以競爭力和信譽度為基礎,選擇合作者組成虛擬公司,分工合作,為同一目標共同努力來增強整體競爭能力,對用戶需求做出快速反應,以滿足用戶的需要。為了達到快速應變能力,虛擬企業的建立是關鍵技術,其核心是虛擬制造技術,敏捷制造是以虛擬制造技術為基礎的。敏捷制造是現代集成制造系統從信息集成發展到企業集成的必由之路,它的發展水平代表了現代集成制造系統的發展水平,是現代集成制造系統的發展方向。
機械制造自動化技術向虛擬化方向發展。“虛擬制造”的概念是20世紀90年代初提出的。虛擬制造是以系統建模和計算機仿真技術為基礎,集現代制造工藝、計算機圖形學、信息技術、并行工程、人工智能、多媒體技術等高新技術為一體,是一項由多學科知識形成的綜合系統技術。虛擬制造利用信息技術,仿真計算機技術對現實制造活動中的人、物、信息及制造過程進行全面的仿真,以發現制造中可能出現的問題,在產品實際生產前就采取預防的措施,從而達到產品一次性制造成功,來達到降低成本、縮短產品開發周期,增強產品競爭力的目的。
機械制造自動化技術向清潔化方向發展。清潔生產是指:將綜合預防的環境戰略,持續應用于生產過程和產品中,以便減少對人類和環境的風險。清潔生產的兩個基本目標是:資源的綜合利用和環境保護。
關鍵詞:制造業;內部控制;關鍵環節
制造業進行內部控制主要就是為了保證制造業內部的財產安全,提高財務信息的質量,通過采取各種方法,從而提高制造業經濟效益。我們從認識制造業、認識制造業內部控制、制造業內部控制現狀及其制造業內部控制的關鍵環節四個方面來進行分析和探討。
一、認識制造業
近些年來,我國的對外貿易總額正在逐年的穩步增加,東西方的經濟貿易交流越來越頻繁,這種經濟的飛速發展是一把雙刃劍,我們必須要把握住機遇發展自己,同時也要留心經濟繁榮背后隱藏的危機和問題。制造業是中國的一項重要的實業,是我國國民經濟發展的支柱型產業,對于加強我國的國防實力,提升我國的國際地位有著舉足輕重的作用,這也是我國經濟增長的一個重要基點。所謂制造業企業,主要就是指通過對制造業中的設備、技術和資源等等進行一系列的加工和制造,從而轉換為有利用價值的工業品和生活用品的一系列企業的總稱。這些制造業企業普遍具有一個重要特點,就是以提供工業性和勞務性作業為主要的日常任務,而且相關的運營規模也是十分的巨大,涉及到了制造資金也極為龐大,市場產品的生產周期也比一般的日用品要長久許多,因此,資金的流動也相對緩慢。利潤永遠是企業追逐的首要目標,制造業企業為了追求利益的最大化,會進行合適的內部控制,從而能夠提高制造業企業的整體經濟效益,提高企業的市場占有率,促進企業的良性發展。
二、制造業內部控制
早在很久之前,我國的財政部就聯合證監會等部門制定了《企業內部控制基本規范》這一規章制度,從而有效保障了企業內部控制工作的有條不紊。這一《規范》改變了以往我國制造業企業的內部控制無章可循的局面,讓制造業企業有了新的指導方略和奮斗目標,在《規范》之中,我們制定了一系列的成文法和章節規范,有效加強了企業的內部控制,提高了工作人員的管理素質和企業對于市場風險的預防和應對能力,促進了企業的可持續發展能力,提高了制造業企業的市場競爭力,提高了企業的市場盈利空間,在總體上來看,這一做法也有效維護了社會主義市場經濟體制,保障了社會公眾的利益,捍衛了公平正義。所謂內部控制,主要就是指事業單位采取一系列的行為和措施,有效保障公司的資產,同時確保資產的保值和增值,保證經營活動的有效性和高效性。內部控制方法和措施是具有戰略性意義的,措施的科學與否直接關系到企業的未來發展,也關系到企業的盈利空間和市場運作效率,因此,我們必須做好充足的準備工作,讓內部控制工作變得科學有效。只有這樣,才能夠保證企業內部的條理性和清晰性,才能夠在全局上對企業的資產和效益等方面進行總體規劃,從而保證制造業企業的市場占有率和市場盈利空間,進而促進企業的良性發展。
三、制造業內部控制現狀
(一)制造業內部控制機制管理不足。制造業內部制度得不到完整的監督機制。目前,我國制造業的監督與評審主要是依靠內部的審計部門,這是比較單一的一種監督與評審方式,但是仍然有一些制造業的內部審計工作是制造業自身的財務部門來協助完成的,這就會造成多個部門一人領導的情況。
(二)制造業內部控制機制沒有得到應有的重視。很多制造業自身的治理結構存在較大的問題,主要體現在制造業內部控制非常不符合實際,沒有實際的指導意義,各個部門之間的責權結構劃分非常不清晰,在管理層制定了公司的長遠計劃與目標后,由公司的董事會來負責決策,因此這樣使得公司的決策與執行大部分掌握在內部人的手中,這使得制造業的內部控制機制沒有辦法像是自己的權利。
(三)制造業內部控制機制的影響因素比較多。我國制造業內部制定了比較完善的內部控制制度,但是在制造業真正執行的過程中并不能按照實際的要求進行,只是當做擺設來應付相關部門的檢查,并沒有真正的實行起來,導致了會計信息與事實不相符,各種違反規章制度的事情常有發生。由于部控制機制的影響因素比較多,所以導致制造業內部控制無法發揮自身的作用。
(四)制造業內部控制的意識有待加強。隨著經濟的快速發展,我國制造業在擁有多種機遇的同時面臨著各種挑戰,但是目前的制造業普遍存在風險意識比較薄弱的階段。因此,制造業必須建立屬于自己的管理風險機制,確認高風險的各個領域,加強制造業的管理。
四、制造業內部控制的關鍵環節
(一)加強和優化內部資金的管理和控制。制造業的發展需要資金,目前,我國制造業內部的資金是非常重要的,制造業的資金是制造業發展的命脈,如果沒有足夠的制造業資金進行周轉,那么這將非常不利于制造業的未來前景。因此,我們必須加強制造業會計制度的完善與推行,對制造業的現金收支業務及其銀行存款收支業務進行管理,我們可以根據銀行的實際賬單進行定時的核對,這樣便于制造業內部各項資金的監控和管理,避免制造業出納人員對資金亂動手腳,產生的事情。所以,我們要加強制造業會計制度的完善與推行,實行崗位分離,保證制造業內部運行的合法性。
(二)加強對于業務各個階段的管理和控制。制造業內部的控制制度是非常重要的,我們必須給予這個方面以足夠的重視,從而加強制造業內部和外部的監督功能,除此之外,制造業的內部監督能夠鞭策我們在合法的范圍內進行活動,從而減少出現紕漏,外部監督有利于制造業監督內部監督機制的有效運行,因此,兩者缺一不可,我們必須在相關的制度范圍內加大監督的力度,避免制造業的內部控制制度只是擺設作用。
綜上所述,制造業內部控制對于制造業企業的發展而言具有十分重要的地位,我們必須要加強這方面的探索和實踐,為中國的制造業不斷向前發展而努力。
參考文獻:
關鍵詞:制造業企業;人力資源;人力資源管理
改革開放30多年以來,我國的經濟發展取得了舉世矚目的成就。中國的制造業憑借其豐富且廉價的勞動力、充足的原材料以及各級政府對其的優惠政策,為經濟發展提供了巨大的推力。隨著改革開放的繼續推進,我國經濟發展進入了“新常態”,經濟的新常態使我國制造業也面臨著新的困難和挑戰。眾所周知,制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之計、強國之機。2015年國務院了《中國制造2025》發展戰略規劃,明確提出了中國制造業“三步走”的戰略目標。
在我國的制造業中,大多數企業是中小型企業。這些企業能否成功實現產業結構的轉型與升級,決定了中國能否從“制造大國”轉變為“制造強國”。而人力資本作為生產要素中的核心要素,在中小型制造業企業轉型中發揮著重要的作用,提升中國制造型企業離不開優秀的人才資源,更離不開高效的人力資源管理。
一、現狀及存在的問題
(一)將人力資源管理活動等同于傳統的人事管理活動。許多中小型企業內部現存的人力資源部門更多的是行政部門,所從事的工作也只是進行簡單的工資分配、檔案管理、考核升級等單純的人事管理活動。而人力資源部門所應包含的人力資源戰略規劃、績效考核與反饋、薪酬體制設計與創新、人員培訓與開發等方面的工作則被忽視。這是因為中小型制造業企業中存在的思想誤區,即認為人力資源管理就是傳統的人事管理。沒有認識到人力資源本身對于企業來說是所有資源中最具開發潛力的資源,沒有把人力資源的有效運用當成是企業戰略規劃中的一部分。
(二)員工結構不合理,人員流失嚴重。在我國中小型制造業企業中面臨的另一大長久存在的挑戰便是員工結構不合理,且人員流失嚴重。中小型企業內部主要有三種類型的從業人員:普通員工、技術人員、管理人員。員工結構不合理主要體現在普通工人總量大但流動性也大,而中高級技工和管理人員則缺失。結構不合理的原因如下:普工的受教育水平低,其就職行為受薪酬因素的影響大,若發現有更高薪酬的工作,則會毫不猶豫的選擇“跳槽”;中高級技工和管理人員的缺失一是因為這兩類員工的培養周期長,很難在短時間內上崗。二是因為中小型企業不能滿足這兩類員工除生理需求和安全需求之外的其他需求,因此中小型制造業企業對這兩類員工的吸引力小。
(三)缺乏專業有效的員工培訓。在人員培訓方面,中小型制造業企業雖然也注重對員工培訓,但培訓內容多集中在產品培訓方面,目的是為了提高促進員工對所生產產品的了解,提高員工的工作效率。與大型企業相比,僅僅注重產品生產本身的培訓則顯得相對單一。中小型制造業企業培訓項目單一的原因主要有:一是因為資金投入不足,企業將減少培訓費用視為企業縮減成本的重要途徑。二是缺乏有效的培訓手段及培訓方式,在培訓內容上往往局限于企業產品的發展,而忽視了對企業員工自身的培訓。
(四)薪酬管理缺乏激勵性。隨著經濟的不斷發展,人們的需求越來越多樣化,僅僅是工作報酬已經無法滿足企業內員工的多樣化需求。企業為了長遠發展,必須盡可能的節省成本和減少各項開支,而員工工資往往是企業支出中的重要部分。因此,很多“薄利多銷”的中小型制造業企業選擇降低員工工資水平,延長工作時間來為企業創造更多的利潤。
二、解決的辦法及對策
(一)更新觀念,深化認識,制定人力資源戰略規劃。思想誤區的存在是因為缺乏對人事管理和人力資源管理這兩個概念的認識。傳統的人事管理把人當做是具有思想的工作機器,著眼于如何最大程度的讓員工創造最大價值,而忽視了員工本身的心理和生理的需求。人力資源管理則把人當作企業所有資源中最重要的資源。在引導員工為企業創造價值的同時尊重和滿足員工的個人需求,達到企業和員工的共同發展的目的。
對于一個想做大做強的中小型企業來說,必須清楚的認識到企業目前的人才狀況,以及企業對未來的人才需求,同時還要考慮企業在發展過程中可能的人力資源的流動,包括流進和流出。因此,企業必須制定符合企業自身發展的人力資源戰略規劃。
(二)人崗匹配,優化人力資源結構。工作分析是人力資源管理工作的基礎,工作分析及崗位說明書的準確與否,對招聘、培訓、績效、薪酬等人力資源管理的其他模塊的科學性和準確性具有重要的影響。無論是普工崗位、技工崗位還是管理者崗位,都必須對其進行工作崗位分析,制定崗位說明書,以此作為人員分配的基礎,從而達到人崗匹配。針對普工的流動性大的特點,可以選擇讓其在不同的崗位輪崗。實行輪崗,一方面能夠豐富普工的工作內容,增加其工作熱情,提高其工作滿意度;另一方面則有利于普通員工更好地定位自己,找到適合自己的崗位,有利于員工個人職業生涯規劃的確立與調整。中高級技工缺失則應當采取建立內部勞動力與面向人才市場招聘相結合的方式。
(三)建立以人力資源開發為目的的培訓體系。企業應當根據企業自身的特點,結合本企業的人力資源規劃,建立一整套員工培訓計劃。培訓體系應具有系統性和聯系性。所設計的培訓流程不僅能滿足每一位員工在企業不同發展時期的需要,同時又能夠不斷循環改進提高。
(四)建立完善的薪酬管理體系。建立完善的薪酬福利體系需要從兩個方面進行考慮,首先是外在報酬;其次是需要考慮員工的內在報酬,雖說中小企業無法像大型企業那樣,建立起十分完善的薪酬福利體系。但企業管理者可以通過與員工溝通,了解員工的需求,在合理的范圍內提供符合員工自身需要的薪酬福利體系。
結論:促進中小型制造業企業發展是我國建設中國制造強國中的一項重要的戰略選擇。可以說,中國制造強國建設成功的關鍵就在于中國中小型制造業企業的發展。而我國中小型制造業的發展與壯大,關鍵還是看中小型企業內部對人力資源的高效管理。從企業角度出發,提升企業自身人力資源管理能力,增加管理人員對人力資源管理的認識,提高員工工作滿意度與創新能力,既能促進本企業的產業升級與轉型,又能為中國制造業發展獻力。
參考文獻:
物流外包是指企業整合利用外部資源,將其物流業務以合同的方式委托給其他專業化公司運作,從而實現降低成本,提高效率,充分發揮自身核心競爭力的一種管理模式。企業在內部資源有限的情況下,為取得更大的競爭優勢,僅保留其最具競爭力的功能,而把其他功能交付給外部專業化資源完成,能產生巨大的協同效應,使企業獲得競爭優勢,提高對環境的應變能力。
我國物流外包市場有待成熟
中國對物流外包和專業化服務的探索始于20世紀90年代末期,但由于很多物流企業都是由傳統的倉儲企業轉變而來,服務方式和手段比較原始和單一,技術裝備和管理手段比較落后,缺乏必要的服務規范和內部管理規程等,導致了我國的物流外包的程度和水平較低,發展緩慢。
從市場需求來看,我國的物流外包現狀有以下特點:
1,物流外包需求市場潛力巨大,增長較快,第三方物流業有較大發展空間;大多數企業物流需求量處于增長狀態,即時性的服務需求也將增多;
2,物流業務外包需求存在著明顯的地域和行業分布特點。從地域上看,目前需求主要來自東部和南部沿海經濟發達地區;從行業上看,電子、煙草、醫藥等行業生產和流通企業的平均物流量小于機械及原材料行業企業;
3,生產企業自營物流的比例偏高,導致物流業務外包的有效需求還不足。企業物流供應一般都由企業自身或供貨方來承擔,第三方物流公司承擔的較少,據統計,我國生產企業原材料、生產企業成品、商業企業的物流外包所占比例分別為15%、47%、47%;
4,物流外包需求企業對物流服務需求的層次還不高,服務需求仍集中在傳統倉儲、運輸等基本服務上。生產企業的外包物流主要集中在干線運輸,其次是市內配送;商業企業的外包物流一般依次集中在市內配送、倉儲、干線運輸等;
5,物流企業的信息化程度還不夠,難以滿足需求企業要求下的信息系統無縫鏈接,從而達到物流運作的高效率的目標。
由此可見,現階段我國物流外包市場尚未成熟,供需關系極不穩定。
制造業的物流外包
制造業是物流業發展的需求基礎,而物流業又是影響制造業發展的關鍵因素,兩者是唇齒相依的關系。當前,制造業物流沒有轉化為社會需求,導致物流成本高、效率低,降低了制造業的核心競爭力。而由于社會化需求不足,同樣制約了物流業發展。
制造業與物流業加速融合促進了物流業增加值的快速回升。更多的制造企業與物流企業聯手,從供應鏈角度整合上、下游企業的物流活動,形成相互滲透、聯動發展的格局。數據顯示,2009年前三季度,物流業增加值為1.47萬億元,同比增長4%,增幅比上半年提高1.9個百分點。
目前,制造業與物流業聯動主要體現在制造業物流分離外包、制造企業業務流程改造、適應制造業物流需求的第三方物流企業培育和能力提高、制造業與物流業聯動發展的環境營造等方面。對于制造企業而言,選擇物流外包主要是基于三方面的考慮:
第一,成本。物流成本在制造企業整體生產成本中所占比重較大,降低生產運營成本是許多企業選擇物流業務外包的基本出發點;
第二,服務水平。第三方物流公司在信息網絡以及配送節點上的資源優勢可以提高制造企業的客戶滿意度,如縮短訂貨周期,實現產品的快速交付等;
第三,一體化運作。第三方物流可以在兼顧提高客戶服務水平、降低庫存投資和操作成本的基礎上,滿足制造企業對上下游的物流管理和運作需求。
在國際上,現代制造業已經呈現出大規模、批量式、訂單式生產,市場上存在高競爭、低利潤、低勞動力成本、低資源與材料消耗的壓力,采用推式和拉式共存的生產模式、準時制(JIT)管理、基于采購的生產全程一體化管理等特征,制造業物流更多地涉及到采購物流、廠內物流、銷售物流、退貨物流、廢棄物回收物流等。對此,要求第三方物流企業具備完成上述不同類型物流的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能及其有機結合的能力。兩業聯動的現狀與趨勢
“制造業和物流業聯動發展”被確定為振興物流業的九大重點工程之一,為兩業聯動創造了十分有利的條件。就目前情況來看,我國的兩業聯動具有以下特點:
1,兩業聯動的政府推動作用明顯,各地各級政府重視程度提高,一些地區的部門分工、政策措施、推動方案等已經初步形成;
2,沿海和經濟相對發達地區的兩業聯動出現可喜發展,如青島、上海等,但是,我國兩業聯動發展與無聯動發展將會相對并存較長時間;
3,兩業聯動發展的綜合環境落后于我國經濟和社會發展的需求和速度。具體體現在:物流企業深度介入制造業的戰略性考慮和能力缺乏、制造業核心競爭力的國際化戰略性選擇及其物流業務分離和外包的動力不足、政策制約、人力資源匱乏等。
與此同時,我國兩業聯動呈現出以下發展趨勢:
1,各界對兩業聯動的必要性和緊迫性認識會進一步提高;
2制造業物流業務分離、制造業物流運作分立和制造業物流業務整合外包將逐步形成趨勢;
3,物流業主動深度介入制造業,物流業為制造業提供一體化的供應鏈服務,參與制造業的生產、供應和銷售的全過程,將促進制造企業,特別是大型制造企業重視和應用供應鏈一體化管理與技術;
4,我國兩業聯動的國際化視野會進一步拓展。中國制造業采購、生產、銷售、物流等突破地域壁壘,逐步實現制造業與物流業全球聯動和全球資源支配的能力會逐步增強;
5,我國兩業聯動的公共信息資源共享需求和信息化技術應用,特別是公共信息平臺建設和應用會進一步提升;
6,國際兩業聯動成功企業的示范性作用加大,國外制造業物流服務介入國內制造業物流服務的趨勢會增強。
國外兩業聯動中的物流外包啟示
隨著我國制造業和物流業國際化程度的不斷加深,國外大型制造企業與物流業聯動的成功經驗對我國的兩業聯動具有參考價值。
例如,作為全球家具制造業的領軍企業,高效、敏捷、低成本的供應鏈成為宜家的核心,“宜家供應鏈”的實現依賴于遍布全球的供應網絡及其協作。據2008年9月1日至2009年8月31日的統計,宜家產品面向世界100多個國家銷售,在40個國家建立了267家商場;2009年有5.9億人到宜家商場,銷售總額達215億歐元。宜家有1220家供應商分布在全球55個國家,全球最大的3個采
購地區分別為:歐洲67%、亞洲30%、北美3%;在全球5個最大的采購國家分別為:中國2tPA、波蘭18%、意大利8%、德國6%、瑞典5%;全球最大的3個銷售地區分別為:歐洲80%、北美15%、亞洲和澳大利亞5%;在全球有5個最大的銷售國家分別為:德國16%、美國11%、法國10%、英國7%、意大利7%。不同地區的員工分別為:歐洲99700人、北美15500人、亞洲和澳大利亞7800人;不同行業的員工分別為:零售94200人、宜家木業(自營)15000人、采購、物流和批發等13800人。宜家在全球26個國家設立了3l家貿易代表處,全球有28個商場配送中心(DC)和11個客戶配送中心分布在16個國家,每個DC建有自動立體倉庫;產品設計部門在瑞典,每年設計1000余種產品。面對如此復雜的物流鏈、資金鏈、信息網絡和人員配置,為了協調生產、采購、倉儲、配送、銷售等在空間和時間上的矛盾,宜家采用了制造外包、DIY設計、平板包裝、自動立體倉庫存儲、集裝箱運輸等策略,其核心在于遍布全球的配送中心及宜家先進的供應鏈管理和技術。
從“擁有”走向“控制”,已成為制造業與物流業聯動的共同的核心價值和追求目標。“宜家供應鏈”就是其中最好的一個例子,例如,原材料的供應、制造商的選擇、包裝運輸等環節大多以“外包”的形式運營。換言之,宜家在自營部分占有的比重較小的情況下,控制著整個供應網絡中成千上萬家供應鏈節點企業,使之為“宜家供應鏈”服務。作為未來供應鏈管理的一種趨勢,“宜家模式”值得重點思考和深入研究。
需要強調的是,在從“擁有”走向“控制”的物流外包過程中,企業首先應思考和解決如下問題:
1,擁有與控制的認識高度:涉及價值的認識、追求目標的研究;
2,擁有與控制的戰略選擇:涉及核心競爭力的研究;
3,擁有與控制的關系問題:涉及必要性、輕重、比例等的研究;
4擁有與控制的組織與管理問題:涉及供應鏈集成、信息分享、風險共擔等的研究;
5,擁有與控制的衡量指標和評價考核問題:即經濟性、技術性、社會性、機制、風險、信用等的研究。
我國兩業聯動發展的建議
現階段,思想認識、集疏運一體化的整合、供需結構不合理、信息化平臺和技術應用滯后等問題的存在是兩業聯動發展過程中的主要問題。有鑒于此,筆者對發展我國麗業聯動的建議如下:
1,進一步發展各級政府的政策導向和鼓勵作用,不斷提升各界對兩業聯動重要性的認識;
2,加強我國物流基礎設施資源的一體化建設、整合和優化,特別是我國物流節點城市和主要沿海城市的集疏運一體化物流基礎設施的建設、整合和優化工程;
3,鼓勵我國制造業物流業務分離、物流運作分立或物流業務整合外包、鼓勵物流業主動深度介入制造業并為制造業提供一體化的供應鏈服務,采取有效措施逐步解決不同程度和層次的物流業務供需結構性矛盾,促進制造業與物流業聯動發展;
4,進一步加強全球制造業供應鏈物流的發展戰略,提升基于供應鏈物流的全球資源配置能力,加強制造業全球供應鏈采購,進一步重視和鼓勵我國制造業符合資源科學使用和環境保護等要求的可持續發展;
5,進一步樹立和組織實施聯動發展示范工程和重點項目,特別是在列入調整和振興規劃的鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息等九個產業中積極推進兩業聯動,爭取把兩業聯動作為促進工業經濟優化升級的重要抓手,把推進兩業聯動列為推進新型工業化的重要內容,同時通過示范工程和重點項目,改善中西部地區的物流投入不足、物流成本較高的現象;
6,進一步加強制造業供應鏈物流公共信息平臺建設和信息平動發展研究,促進制造業物流服務市場的建設和發展;
[摘要]本文首先以英國、美國、中國香港的產業變遷為案例,考察其制造業生態與其國家興衰的關系,得出的基本結論是:制造業生態的完善決定國家的興衰。以此實證結論為依據,提出完善我國制造業生態的政策建議,強調完善制造業生態的重要意義。
[關鍵詞]制造業生態;產業轉型;國家戰略
[中圖分類號]f424[文獻標識碼]a[文章編號]1005-6432(2013)16-0057-02
近年來,各地爭相將發展新興產業和高新技術產業作為未來產業發展重點,而忽視了“中國制造”,我國制造業“空心化”現象已現端倪。然而,制造業是實現工業化的水之源、木之本,是現代化的原動力,是國家實力的支柱。本文首先通過總結國際歷史經驗,認識制造業生態的完善與否與國家興衰的聯系。其次,分析制造業產業生態體系的完善,對國民經濟增長的作用。最后,從國家戰略的角度,就如何發展和正確認識我國制造業生態提出建議。
1國際案例
綜觀世界帝國的興衰的歷史,從產業體系變遷的視角,我們不難發現:制造業生態的完善決定國家的興衰,這一經濟規律。以下用英國、美國、中國香港的產業體系變遷,與國家經濟實力的相關關系為例,加以說明。
1.1第一個世界工廠——英國的興起與衰落
自18世紀的產業革命起,英國率先實現了以農業為基礎的自然經濟轉變為工業為主導的動力經濟,推動經濟迅猛發展。1760—1870年的11年間,英國的工業生產增長了23倍,國民收入增長了10倍;19世紀的前70年里,英國的進出口額分別由1801年的3180萬英鎊和3490萬英鎊增加到1870年的25880萬英鎊和19960英鎊。英國也因此成為當時的世界經濟霸主。然而,自第二次工業革命以來,英國調整經濟結構,逐步將經濟重心向金融、創意和教育等高端服務產業傾斜,制造業日漸衰落,大量制造業企業被迫轉向亞洲地區發展。雖然英國現在仍是位列世界第六位的制造業大國,但其制造業在世界市場上的份額已不到3%。
考察英國經濟的衰落過程也可以發現,其經濟上的滑落基本上與其工業生產在世界工業生產中的份額不斷下降是吻合的。英國的工業生產從1870年占世界工業生產總額的32%一直下降到1913年的14%。到20世紀末期,德國和美國的制造業不論是從技術上還是從規模上說都已經比英國更有競爭力,英國的經濟增長也比德、美兩國緩慢了許多。
近30年來,英國制造業比例依然不斷下降,2010年占gdp比例僅11%;與此同時,gdp增長率也不斷下降(如下頁圖所示)。受金融危機及歐債危機的影響,英國經濟持續衰退,金融等原高利潤行業已無法繼續支撐其發展,英國政府又開始重提“振興”制造業,發展實體經濟。由此可見,制造業才是經濟發展的最基礎的動力。
1.2第二個世界工廠——美國的崛起與衰落
隨著第二次科技革命的來臨,美國超越英國,成為了世界經濟史上的第二個世界工廠。1894年,美國制造業總產值已為英國的兩倍。1895—1914年間,美國制造業的產量上漲一倍,同一時期的工業制成品出口上升近5倍。在這期間,美國政府對制造業非常重視,其標志之一是漢密爾頓在《關于制造業的報告》報告中就對制造業是強國的根本的強調。同時,美國龐大的國內市場為制造業提供了廣闊的發展空間,和其他主要的發達國家相比,美國是唯一的由國內市場支撐實現工業化的經濟體。
近年來,美國宣揚其正在進入后工業時代,產業發展應以服務業為主,虛擬經濟決定著各個國家和人民的命運。制造業開始不斷下滑,走向衰落,把資金大量投入到金融、互聯網等虛擬經濟,導致資本市場泡沫,最終出現金融危機。2000年后,美國的服務業占gdp比例已經比制造業占gdp比例高出達6倍以上。
現在,美國需要不斷地進口諸如農機、紡織品、造紙、發動機、印刷和產品處理等機械。在這種情形下,美國的諸如農業、服裝等部門,也會因為得不到最能滿足其需求的機械,最終失去技術優勢。美國制造業產業空心化,導致了美國大量的財政赤字;同時,隨著其他工業國家貨幣走強,美元開始走弱。簡單而言:產業空洞化—貿易赤字—美元走弱—通貨膨脹—更低的生活水平,極大地弱化了美國未來的國家競爭能力。
1.3中國香港繁華與衰退
中國香港制造業的發展開始于20世紀50年代。50年代后,輕型產品加工制造業崛起,并在六七十年代迅速膨脹發展,最終成為香港產業結構的主導產業和香港經濟的重要支柱。20世紀70年代香港經濟繼續高速增長,工業進入多元化時期,第三產業也快速發展。隨后,第三產業成為香港的主導產業,本地制造業由于成本上升、結構調整滯后等問題失去了原先的巨大優勢。總而言之,香港經濟增長趨勢帶來了制造業外移和產業輕型化的特征,而這種產業結構轉型又促進了香港經濟增長和金融、貿易、經濟中心多功能世界級中心城市的確立。
然后,在1997年香港遭遇了亞洲金融危機之后,經濟一蹶不振、增長乏力,經濟甚至出現負增長狀態。2008年全球經濟危機的爆發,香港金融業再次遭到重創,經濟再次出現負增長狀態。由此可見,香港產業結構的極端化和單一化,使其喪失了制造業優勢,單純倚賴服務業特別是其中的金融地產業,在產業結構的輕型化過程中,使整體經濟失去了制造業基礎的依托,服務業也因此失去可服務的基礎對象,產業的空心化現象嚴重削弱了香港經濟的增長動力,并增加了由金融和地產業所引起的風險和不確定性。
由英國、美國這兩大曾經的“世界工廠”及我國香港地區的興起與衰退的歷史中可以看出,制造業生態體系的完善與國家或地區的興衰緊密相連。如果不重視制造業在國民經濟發展中的地位,必然會導致國家或地區的衰退。制造業不僅僅可以用來維持經濟發展,它還承擔著其他的社會責任,比如穩定的就業,強大的物質生產能力等,缺乏了實體經濟,虛擬經濟也就失去了支撐,沒有了意義,一個國家或地區如果出現了制造業空心化,那這個國家或地區也就失去了發展動力與根基。
2完善制造業生態是我國民族復興的國家戰略
我國工業化的進程目前正處在由低級向高級發展的中間階段,要完全實現工業化,根據發達國家的經驗,至少還需要數十年的努力。宏觀上看,我國制造業發展很快,以至于現在有了“中國已經成為世界工廠”的說法。
然而,目前勞動要素成本的上升、土地價格和土地使用稅的提高以及各種資源、原材料價格的上升等因素都一再推高了制造業成本,民工荒、電荒、最低工資上調、貿易摩擦引起的配額設限、原材料上漲、人民幣升值、國內物價上漲以及出口退稅政策下調和加工貿易政策調整等政策沖擊著我國制造業的發展。面臨如此多的困境,中國是否應當放棄制造業,轉而向第三產業如金融業、it業等行業發展呢?如下圖所示,近年中國第三產業蓬勃發展,產值
所占gdp比例逐年上漲,甚至有超越第二產業發展的趨勢,可見我國對第三產業的重視程度。
中國三大產業所占gdp比例示意圖
有專家認為制造業已經不能代表產業結構變化的方向,今天應重點發展服務業,甚至不少地方政府在編制發展規劃時,都明確規定經濟總量中服務業的所占比重要提高多少個百分點,制造業的所占比重要下降多少個百分點。
中國目前仍處在工業化的中期階段(從產業結構上看,制造業是工業的主體),在沒有完全實現工業化之前,制造業仍然是經濟發展的主要動力。同時,中國經濟繼續保持高速增長,離不開制造業的發展。今后20年內,中國至少要保持5%到6%的增長速度,如果降速過多,如像西方國家常見的2%、3%左右,那就業、貧困、國家安全等問題就會變得十分突出。在可以預見若干年內中國的科技創新還不可能達到世界領先水平的前提下,保持一個相對較高的發展水平,還是離不開制造業。
3政策建議
如何從國家戰略的高度明確制造業的重要地位,完善我國制造業生態體系,繼續保持我國經濟平穩健康的發展,本文提出若干建議。
第一,全社會要形成一種共識,盡管我國目前處在社會轉型的過程中,但我國工業化任務尚未完成的基本國情沒有變;制造業在工業體系中的核心地位沒有變,在國民經濟和社會持續發展中的物質基礎地位沒有變。因此,我們不能脫離國情,不能以知識經濟發展代替工業經濟發展,以信息化代替工業化。
第二,要從歷史與現實、科學和人文相結合的全新視角,充分認識制造業和制造技術在人類社會發展歷史上不可替代的關鍵地位和作用,以及制造業與我國工業化、信息化和現代化的深度關聯。即使在知識經濟初見端倪的今天,發達國家的經濟載體仍是制造業,我國經濟的主導產業也還是制造業。
第三,要站在一個主權國家的安全和發展戰略的高度,牢固樹立“制造業存亡興衰決定國家存亡興衰”的觀點。要不間斷地對國內外制造技術實力進行比較研究,以知己知彼。要汲取英、美、日等國歷史上曾輕視制造業導致經濟大滑坡的慘痛教訓,借鑒美、日、德、韓等工業化國家,因十分重視制造業發展而成為世界經濟強國的成功歷史經驗,政府積極創造一切有利條件,促進我國制造業生態的完善。要認準目標,牢牢把握中國經濟發展的正確走向,讓制造業生態的興盛與完善,成為實現我國民族復興大業的永恒根基。
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