財務分析與風險防范
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財務分析與風險防范范文第1篇
關鍵詞：財務風險 財務風險特征 財務風險類型 財務風險分析 財務風險防范
1. 企業財務風險
“風險”是預期結果的不確定性，其實質是既可帶來超出預期的損失，也可帶來超出預期的收益。它既包括負面效益的不確定性，也包括正面效應的不確定性。風險反映在企業生產經營過程中的各方面，其中包括財務風險。
1.1企業財務風險的內涵
企業的財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給企業帶來的破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業的存在、盈利及發展等方面的重大影響。
在市場經濟環境中，財務風險存在企業的各項經營活動中，由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。
1.2企業財務風險的基本特征
企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中，由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的機會和可能。因此可將企業的財務風險劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等多個方面。其主要特征表現為：
1.2.1綜合性，企業的財務活動是一項綜合性的管理活動，產生形成財務風險的原因比較復雜，具有明顯的綜合性。
1.2.2客觀性，企業從事經濟活動，其財務活動過程就是不以人的意志為轉移而存在的客觀性。
1.2.3全面性，財務風險一直存在于企業生產經營的每個環節中，具有全面性。
1.2.4損失性，風險與損失是緊密聯系在一起的，損失是現實存在的還是隱性的，損失是可量化的還是不可量化的，風險都威脅企業的經營。
1.2.5收益性，在一定條件下財務風險和收益會相互轉化，風險與收益在一般情況下是成正比的，風險越大，收益越大。
1.2.6不確定性，財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。意味著企業時時都具有蒙受損失的可能性。
1.2.7激勵性，為規避財務風險會促使企業采取積極的防范措施，激勵加強財務風險管理，提高經濟效益。
2.企業財務風險的類型
企業的財務活動從資金籌措、經營投資、利潤分配等環節都可能產生風險，從而將財務風險劃分為：
2.1籌資風險
指宏觀經濟環境的變化，資金供需市場給企業籌集資金的財務成果帶來的不確定性。企業外部籌資方式一般有股權籌資和債權籌資。股權籌資的風險主要是高籌集費用。而債權籌資方式則產生企業的債務壓力。由此，籌資風險是客觀存在的，其大小往往關系到企業的經營。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、匯率風險、購買力風險、財務杠桿效應等。
2.2投資風險
指在某一特定時間內投資所產生的實際收益偏離期望收益值的程度，也就是說企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。偏離程度越大，投資的風險程度越大；偏離程度越小則投資風險越小。企業對外投資主要有直接投資和證券投資。投資風險主要包括收益風險、購買力風險、變現風險、利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。
2.3經營風險
是指企業在生產經營過程中，供、產、銷各個環節的不確定性因素影響所導致企業資金價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨風險、應收賬款風險等。
2.4存貨管理風險
指企業如何確定最優庫存量，才能保持其進行正常生產，存貨太多會形成產品積壓，占用資金，風險較高；存貨太少可能形成原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。
2.5流動性風險
指企業資產不能正常確定轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。表現為現金不足及現金不能清償風險和變現力風險。
2.6現金流量風險
指企業由于現金流出與現金流入在時間上的不一致所帶來的風險。它不僅能產生于企業經營的低谷，也可能在企業盈利較多時出現，因權責發生制原則所確定的本期利潤并不能保證其在當期就能實現為現金流入，如果企業恰好在此時安排了較大的現金支出，就會產生較大的財務風險。
2.7利潤分配風險
指企業各個環節能正常運轉有經濟效益產生的情況下，合理的分配收益，會調動投資者的積極性，提高企業的聲譽，為企業未來的籌資活動奠定良好的基礎。但在企業資金緊缺時，以過多的貨幣資金對外分配，會降低企業償債能力，影響企業再生產；而不給投資者一定的現金分配，采用配股方式或以股票作為股利分配，又會挫傷投資者的積極性，給企業的未來發展帶來負面的影響，降低企業信譽。
2.8連帶風險
指企業為其他企業提供擔保業務所帶來的財務風險。如企業為了其他企業取得銀行貨款而用本企業資產為其進行擔保，如果到期借款企業無法還本付息，那么擔保企業就必須以其自身的資產履行還本付息的責任，由此給擔保企業帶來風險。
3.企業財務風險分析
企業財務風險的產生既有外部的原因，也有自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。主要表現為如下方面：
3.1宏觀環境變化是企業產生財務風險的外部原因
宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，對企業可能是一種機會，也可能是一種威脅，而這種機會和威脅是難以改變和預料的，這樣就必然會影響企業的財務活動。比如股市的波動引起的企業投資效益的變化，國家利率政策的上下波動風險，債務危機風險，油價波動風險，使企業增加了運營成本，減少了利潤，無法實現預期的收益；大多企業財務管理無法科學預見宏觀環境的不利變化，措施不及時，財務風險不可避免。
3.2企業管理人員和財務人員對財務風險的客觀性認識不足、風險意識淡薄
企業經濟活動面臨的環境日益復雜，很多企業的管理人員和財務人員認為只要管理好資金，企業的資金就會萬無一失，缺乏風險控制的自覺性和主動性，也缺乏對財務風險發生的警惕性和敏銳性。
3.3財務決策缺乏科學性導致決策失誤
企業內部控制基本規范的相關要求，企業在進行重大業務和事項的決策時，應該實行集體的決策審批，任何人都不能單獨決策或者改變集體決策。目前很多企業的財務決策大都存在著主管決策和經驗決策，由此導致的決策失誤現象經常發生。如企業在投資決策環節，市場調研力度不夠，沒有做好投資的可行性分析，就盲目性進行投資，形成投資失敗，產生大量不良資產。
3.4企業財務控制和監控不健全
內控是企業財務風險管理系統中一個非常重要的系統，而有些企業沒有建立內部財務監控機制，有些企業的財務監控制度執行力度嚴重不夠，尤其是一些企業管理與監控關系混亂，嚴重缺乏責任對應追究制度，難以進行有效的約束和控制，財務風險極易發生。
3.5企業內部財務關系不明確
企業內部各部門之間及與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性無法得到保證。有的企業資金使用沒有有效的監督與控制，使企業在物資籌備、產品生產、成品銷售、財務管理等各環節之間缺乏良好的協調，造成企業之間三角債現象嚴重、存貨管理混亂。
3.6企業資金結構不合理，資金管理控制不力
由于籌資決策失誤，資金結構不合理的現象普遍存在，負債資金的比例過高，導致企業償債壓力沉重。企業資產長期地被債務人所無償占有，嚴重影響了企業資產的安全性和流動性，特別是企業應收賬款的管理失控，給企業帶來了巨大的潛在財務風險。企業資金管理不到位的主要表現為：銀行賬戶過多，資金過于分散，對外投資的決策性較為隨意，缺乏應有的控制；對占用的資金管理不善，使用效益不高，給企業造成了不必要的損失。
3.7生產經營缺乏規范的合同管理
有些企業忽視了對合同的規范管理，合同簽定以后沒有及時傳遞到財務部門，把合同作為辦公文件束之高閣，這樣做存在很大的財務風險隱患。
3.8企業賒銷比重過大，應收賬款缺乏控制
目前一些企業為擴大市場占有率，盲目采用賒銷方式銷售產品，這樣大量增加企業應收賬款。還有忽視對客戶信用等級的調查，盲目賒銷，造成應收賬款失控，直至成為壞賬，由此產生財務風險。
3.9企業存貨結構不合理，存貨周轉率不高
目前有些企業超儲積壓存貨，存貨流動性差，既占用了企業大量資金，又使企業為此支付大量的保管費用，導致成本上升，利潤下降，從而產生財務風險。
4.企業財務風險控制與防范
企業要想生存并長遠地發展下去，而企業財務風險是客觀存在的，只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。如何防范化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。因此企業應該掌握控制財務風險發生的常規防范以及積極創新一些新的防范措施。
4.1財務風險的常規控制防范
4.1.1分析宏觀環境變化，制訂財務管理戰略。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，建立和完善財務管理系統，使企業財務管理系統有效運行，提高企業對環境的適應能力和應變能力，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。
4.1.2理順企業內部責、權、利相統一的財務關系。企業必須理順內部的關系，明確各部門在企業財務管理中的地位、職責及作用，并賦予其相應的權力，真正做到各負其責，權責分明。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的主動性和積極性，從而使企業內部財務關系清晰明了，真正做到責、權、利相統一。
4.1.3提高財務管理人員的風險意識。應通過財經法規和經營策略來解決現階段和預測企業未來的財務風險問題。財務風險存在于經營管理的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。如建立企業資金使用效益監督制度。
4.1.4提高財務決策的水平，防止決策失誤而產生的財務風險。財務決策是否正確直接影響到財務管理工作的成敗，企業必須采用科學的決策方法，并充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策過程中，企業應根據生產經營情況合理預測資金需求量，并通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。
4.1.5加強內部審計的監督作用，保持內部審計的獨立性和權威性。內部審計能夠從全局的角度出發，對財務風險進行監督管理，及時報告并防范財務風險。企業應該成立專門的內部審計機構，配備專職的內部審計人員。建立健全以財務管理、審計監督和監察監督為主體的監督體系，對企業的物資采購、產品銷售以及合同履行等環節進行全方位和全過程的監督控制，使企業的財務風險管理制度化、日常化。
4.1.6健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作。制定并完善企業各項規章制度，如物資采購制度、預算管理制度、應該賬款管理制度、成本費用管理制度等各種內部控制制度，形成較為全面的財務風險管理制度。如對重大投資項目要在進行效益預測的同時，還要進行充分的風險評估，嚴格制定集體決策制度，對決策失誤者要追究其責任制度，從制度上和源頭上監測防范財務風險。在企業的資金管理上，應該健全企業的職責分工、現金及銀行存款、印章及票據的管理等各個環節的監督制約制度，給資金管理工作的有效開展提供較為完善的制度保障。
4.1.7構建企業財務風險控制機制。指企業在財務風險管理過程中形成的相互制約、相互聯系的功能體系，是降低企業財務風險的關鍵所在。企業應該建立對財務風險全過程進行控制的機制，在對某一財務方案進行決策時，既要考慮方案的收益狀況，也要考慮方案的風險。對財務風險存在的原因進行客觀分析，根據分析結構制定出具有一定余地的管理措施，保證在風險發生時能夠及時有效地應對。
4.1.8加強資金的管理，提高資金的使用效率。在企業內部設立結算中心，一方面集中管理企業各所屬單位的現金收入，各個單位所需要的貨幣資金由結算中心進行統一撥付，幫助企業解決資金沉淀問題，能夠加快企業整體的資金周轉速度，降低資金的占用比例，提高資金的運行效率；另一方面，由于應收賬款是資金風險形成的重要原因，加強控制應收賬款回收的風險。可以只對那些償債能力強、信用狀況良好的客戶采取賒銷方式，對這些客戶采用風險較大的結算方式，有利于購銷雙方建立相互信任的合作關系；制定科學合理的應收賬款回收政策，及時地催收貨款，將催收責任落實到個人。
4.1.9提高法律知識水平，規范合同管理。如企業在簽定合同后無法履行時，可以通過合同權利義務的轉讓，使合同履行不致拖累企業和降低違約風險，企業在正確履行合同義務時，也要充分利用各種權利保護自己的利益。一些企業的財務風險往往來源于對擔保合同管理的缺失，因此要加強經濟法規學習，提高對擔保等法律法規的認識。
4.2企業財務風險防范的創新措施
4.2.1樹立財務風險管理的企業文化管理理念。將風險意識融入到企業文化建設中，培育良好的財務風險管理意識，樹立正確的財務風險管理理念，將企業員工的職責與績效相掛鉤，將風險考核和職務晉升結合起來，要讓企業的全體員工意識到財務風險控制也是其工作的一部分，從而提高員工的風險意識，激發員工參與財務風險控制的主動性和積極性。
4.2.2全員風險管理。實行全員風險管理機制，就是將風險機制引入企業內部，使管理者、職工、企業共同承擔風險責任，做到責、權、利三位一體。同時，對企業的全體員工進行風險意識教育，實行崗位風險責任管理，讓全體員工了解其在整個財務體系中的重要地位，在思想上對潛在的風險保持清醒的認識和警惕，發揮團隊防范效應，形成自身的集體榮譽感，建立相應的獎懲機制。
4.2.3建立財務風險預警機制和財務分析指標體系。首先，要建立科學的風險預警指標，對可能出現的各種風險問題予以指標化、數量化。可以選取獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等最具有代表性指標建立財務分析指標體系，比如資產負債率、投資回報率等。其次，要量化預警線，分析預警指標的預警值。預警值可根據實際數據測算推出，也可以據經驗值測算。但預警指標應該定期進行更新和修正，但同一會計期間的預警指標應該一致。再之，要充分借助于現代信息技術。在建立了風險預警指標體系后，企業應對風險信號進行檢測。如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增大、成本上升等情況，就要根據其形成原因及過程，制定出切實可行的風險管理策略，降低危害程度。
4.2.4加強企業間伙伴合作關系，實現資源共享。全球經濟的一體化，促使科學信息的網絡化和綜合化，必然要求企業之間相互溝通與協作，遵守一定的“游戲規則”。因此，企業在迎接挑戰，抓住機遇同時，更要協調靈活處理好企業間的合作伙伴關系，使企業間合作與競爭的統一，并實現信息資源的共享，共同增強其抵御財務風險的能力。
5.結論
世界經濟一體化，市場經濟競爭激烈，每個企業在財務管理工作過程中，應結合自身實際情況，揚長避短，樹立風險意識，建立有效的風險防范控制處理機制，積極探索創新風險防范的措施，才能達到改善企業經營管理，提高經濟效益，實現企業價值的最大化。
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財務分析與風險防范范文第2篇
關鍵詞：保險公司 財務風險 主要表現 分析 防范 研究
隨著國家經濟的飛速發展，人們的經濟思想也逐漸轉變，絕大部分人選擇保險公司，他們認為保險公司在自己面臨多大的經濟損失問題都會挺身而出，捍衛客戶的經濟利益，這當然所有人的愿望。但其不知，保險公司在財務方面也存在著較大的風險，經營風險是財務風險產生的根源，財務風險是經營風險的反映，兩者互相影響，同時構成了企業的總風險。所以筆者認為有必要對保險公司財務風險主要表現進行分析，進而提出相關的防范策略。
一. 保險公司財務風險主要表現分析
（一）資本金不足
資本金是開立保險時保險公司所擁有的，需要較大數量的，而且還要進行注冊的資本金，在一些有關的法律法規中有明文規定。往往金融控股公司進行多次計算，導致出現重復現象，其實就是為了達到最大的實現資金的利用率。這就可能出現在子公司與母公司之間資產負債表里反復出現，其實就是母公司向子公司撥付一筆資本金。另一種可能出現的問題就是子公司的資本金進行重復計算，形成分公司之間的交叉股份。由此導致，控股公司實際償付能力將遠低于成員“名義”償付能力之和，另外，監管機構有時對管理對象資本的規定不一樣，這也可能是保險金融控股公司可以利用的。規避監管部門對最低資本的要求，進一步加大了
資本金不足的風險。
（二）財務杠桿比率過高
財務杠桿比率是債務對投資者收益的有一定的影響，體現著一種關系，那就是普通股每股收益與息稅前利潤之間的關系。在當今的公司中，只要擁有10%的股份就可以對本公司進行有效、有力地控制。就是因為這種分散的股份權才會產生較高的杠桿效應，然而過高的財務杠桿比率也會加大保險金融控股公司虧損和不能償還到期債務的風險。在我國由于對金融行業的監管體系還不算健，而且不同監管部門還不愿主動溝通，此時保險金融控股公司很可能就從中做手腳，有時可能重復計算資本金，有時可能依據最大財務杠桿比率不同的要求與將按部門對資本計算口徑的不同。而違規提高財務杠桿比率。
（三）償付能力不足
償付能力是保險公司最為關鍵的能力之一，保險公司的償付能力的高低決定著保險公司的穩定性和長期性，兩者之間關系不容割裂、密不可分，相互協調、相互促進、相互提高。保險公司的償付能力越好，那就足以證明保險公司的財務風險越低穩定性越強；而財務穩定性越強就會使償付能力越強，恰恰是有保險公司的償付能力較差，很是不足。
(四)資金運用不當
投保用戶定期向保險公司交付保險資金，那么保險公司則是把所有投保人員的投保資金做系統的規劃，有的保險公司則是把這一大筆資金用作投資，常常是看好某一項目的經濟效益，投入之后會有一筆可觀的收入，以制造投保人出現意外時資金隨時都可以提供。但有的保險公司則是不注重這筆巨額資金的安全性和流動性，投入的項目不能確保其資產的保值增值，尚未完全確立起以價值投資、理性投資、穩健投資和長期投資為核心的思想。在投資技術上，運用資產的匹配管理、戰略配置和組合管理的方法還不嫻熟;在投資策略和風險控制也有待進
一步提高。
(五)壞賬過多
投保的客戶有時投保資金不足，或想延期辦理，所以保險公司此時就會遲收一些保民的保費，但規定同時上交的票據不能一并上交，那么只能采取延緩收費或收受遠期票據的優惠，從而造成保險公司為數不小的應收賬款與應收票據。票據是有，但資金沒有到位，這種情況較多就會直接影響到保險公司財務管理問題，由于壞賬較多，導致資金流量不足，致使降低了保險公司對項目投資的資金收益，就會直接關系到保險公司的償付能力不足。部分保險業務人員和其他保險從業人員也常常利用保險公司在應收保費管理上的漏洞，拖欠、少繳甚至不繳保費，將保費資金據為己有。
(六)利率與匯率變動風險
保險公司與別的金融企業沒什么兩樣，對保險公司影響較大的就是利率的升降。人壽保險更是要到期給付的，對它的影響更大。利差益是人壽保險公司的經營利潤的主要來源，相對利差益而言的就是利率發生不利變化時將給保險公司帶來巨大的“利差損”，保險公司的健康發展與“利差損”的風險的解決息息相關，同時也面臨著很大的匯率風險。
二.保險公司財務風險防范策略
（一）匹配經營風險與財務風險
保險公司的總風險水平，是由經營風險與財務風險來決定的，一般情況下，財務風險與經營風險合適的關系是保持一種逆向搭配的狀態，即財務風險與經營風險必須此消彼長。
1.高經營風險―低財務風險
這種搭配是很適合股東和債權人期望的。它會帶給企業中級的總風險。是因為權益投資人希望企業有很高的收益，所以自己風險較高。而債權人則認為只要不超過清算資產價值債務就能欣然接受，它的風險還是較小的。
2.低經營風險―高財務風險
這種搭配和前一種的總風險基本是處于一種程度，它的經營風險較低，相對于權益投資人來說。當然投資資本的回報率也是較低的。若企業不增加對財務杠桿的利用，則權益報酬率也會較低。而對于債權人來說，經營風險較低的企業可以有較為穩定的經營現金流入，從而為償債提供了可靠的保障，將愿意為其提供數額較大的貸款。逆向搭配經營風險與財務風險，致使企業的總風險控制在合理的范圍之內。
（二）管控保險公司財務風險
1.嚴抓制度
保險公司要切實抓好會計管理制度，認真貫徹執行保險企業財務制度，嚴格遵守國家的各項與保險公司有關的法律法規，按照國家頒布的財務金融政策辦事。核保制度是保險公司的關鍵，所以要逐漸完善，強化管理，盡快通過培訓等方式提高核保工作人員的職業素質，盡可能地控制承保風險，使保險公司的規模和經濟效益共贏，使得展業與管理同步發展。
2.嚴管業務
在業務管理方面，依照實情核算保險的各項業務收入，做好業務記錄，加強對檔案和相關內容的管理工作，確保所管理的保險金額及賠付比例還有應收保費等一些風險隱患較大的保險業務項目重點監控。做好核算業務工作，要定期對員工的業務檢測和考核，發現問題及時解決、立刻調整，同時配合經常性的資產核查加強各級財務單位的經濟核算。要做好匯率與利率動向的預測工作，采用積極有效的手段應對可能的利率風險與匯率風險。發展低預定利率、非利率敏感型保險產品。
3..穩升實力
客戶對保險公司的一些險種有時不滿意，我們保險公司要盡力提升公司的核心競爭能力，努力積極的探尋并開發新型的保險種類，盡快調整對客戶的服務態度、服務質量，做到以人格擔保、以品質發展。依據實際情況盡量科學合理的進行定價，保持企業良好的盈利能力，以從根本上增強保險公司應對風險的能力。合理有效地利用分保和再保險，將保險的風險進行轉移，將自留風險的程度保持在可接受的范圍之內，將那些可能很嚴重地影響償付能力的損失進行再保險。實施財務再保險，提高風險轉移的效率，擴大可保風險的范圍并將風險直接轉嫁到資本市場，利用資本市場直接融資來增強承保能力。要想提升保險公司的實力，人才是關鍵因素，公司要大量接納并培養儲備風險管理人才，建立健全專門的風險管理機制系統，配合保險公司各部門的風險管理工作。
4.嚴保資金
決定保險公司發展的重要因素就是資金，保證資金也就保證了保險公司的運行，也就保證了客戶的意外經濟損失。所以必須要延保資金管理，盡量使保險資金發揮最大效率的使用率。這要求保險公司首先對保險資金實行專業化的管理和運做，完善投資風險的控制制度，建立科學的資金運用管理體制，切實防范資金運用風險，確保保險資金的真正保值增值。要遵照《保險法》規定的使用范圍用好保險資金，致使在償付方面充裕并結余。拓寬運用的項目，結合扎實的前期調研、評估、論證工作，保證保險資金的高效安全運用。
（三）集成控制保險公司財務風險
1.樹立風險意識
風險意識是保險公司財務管理的關鍵所在，直接關系到保險公司的聲譽和發展。所以每位員工都應該把保險公司的風險管理作為企業戰略管理的重要內容，樹立正確的保險意識。公司要定期對不同的業務部門和各個職能部門的員工進行有計劃有組織的培訓，是每個部門的員工都能感受到企業文化帶給自己的風險控制思想，真正使風險意識落實到每一個崗位，每一個人的心中。建立和完善保險公司監督、激勵制度綜合運用諸如分散、回避、轉移、降低等風險應對的技術手段。針對保險公司的財務，建立一套科學完善的控制制度和預算制度。這樣會使風險意識更明顯、更凸現。
2.構建預警系統
構建切實可行的財務風險預警系統，以保險公司密切相關的外部環境信息、內部經營管理信息、財務信息為基礎，對保險公司的經營活動、財務活動做實時地分析預測，設計運用適合保險公司的財務風險識別和評估手段與方法，并且及時地進行反饋和調整。
3.增強財務能力
財務能力是保險公司每個員工必備的重要能力，此種能力主要包括保險方面的財務疏通能力、財務管理能力還有財務表現能力。直接影響著保險公司的盈利、償付、籌資等。強大的財務能力是保險公司發展的不竭動力，可以防范和化解財務風險。增強保險公司的財務彈性和環境適應能力，抵御因環境的變化而產生的財務風險。
總之，當今的經濟全球化發展，金融也逐漸一體化進展，保險公司的會走向多元化，所面臨的風險也會逐漸擴大。所以作為保險公司的風險管理人員要時刻做好準備，對保險公司所面臨的風險做精細的預測和快速的度量，并隨時制定較為可行的管理和防范措施抵御風險的發生。當然，對保險從業人員的風險知識也一定要培訓和提高。在管理人員層面上更要組織協調、明確管理職能。保證風險的管理系統正常運行并走向成功。
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財務分析與風險防范范文第3篇
論文摘要：并購因其能夠為企業帶來諸如規模經濟、資源配置、組合協同等效應而為"3-今世界各國企業所追逐。企業并購財務風險是由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的，是企業并購成功與否的重要影響因素。通過對企業并購財務風險的界定，剖析了企業并購財務風險的來源，對企業并購財務風險的控制與防范提出了建議，以期降低并購風險，提高企業并購活動的成功率。
1企業并購財務風險的界定
關于企業并購的財務風險，已有多種定義。趙憲武認為，企業并購財務風險是指并融資以及資本結構改變所引起的財務危機，甚至導致破產的可能性，同時，并購導致股東收益的波動性增大也是財務風險的一種表現形式。杰弗里．C．胡克認為，企業并購的財務風險是由于通過借債為收購融資而制約了買主為經營融資并同時償債的能力引起的，“財務風險由用以為交易融資的負債數額和將要由購買方承擔的目標企業的債務數額等因素決定。”一：從風險結果來看，上述定義的確概括了企業并購財務風險的最核心部分，即由籌資決策引起的償債風險。但從風險來源來看，籌資決策似乎并不是引起償債風險和股東收益風險的唯一原因。在企業的并購活動中，與財務結果有關的決策行為還包括定價決策和支付決策。
首先，企業并購是一種投資行為，然后才是一種融資行為，投資和融資決策共同影響著并購后的企業財務狀況；”2第二，企業并購是一種特殊的投資行為，從策劃設計到交易完成，各種價值因素并不能馬上在短期財務指標上得到體現，而必須經過一定的整合和運營期，才能實現價值目標；第三，企業并購的價值目標下限也決不僅僅是保證沒有債務上的風險，而是要獲取一種遠遠超過債務范疇的價值預期目標，實現價值增值。因此，如果僅僅用融資風險作為衡量財務風險的標準，則在一定意義上降低了并購的價值動機。所以，從公司理財的角度看，企業并購的財務風險應該包含更寬泛的內涵，包括“由于并購而涉及的各項財務活動引起的企業財務企業并購的財務風險應該是指由于并購定價、融資、支付等各項財務決策所引起的企業財務狀況惡化或財務成果損失的不確定性，是并購價值預期與價值實現嚴重負偏離而導致的企業財務困境和財務危機。或者說，企業并購的財務風險是一種價值風險，是各種并購風險在價值量上的綜合反映，是貫穿企業并購全過程的不確定性因素對預期價值產生的負面作用和影響。
2企業并購財務風險的來源
一項完整的并購活動通常包括目標企業的選擇、目標企業價值的評估、并購可行性分析、并購資金的籌措、出價方式的確定以及并購后的整合，上述各環節中都可能產生風險。并購財務風險主要源自以下三個方面：
2．1定價風險
定價風險主要是指目標企業的價值評估風險。即由于收購方對目標企業的資產價值和獲利能力估計過高，以至出價過高而超過了自身的承受能力，盡管目標企業運作很好，過高的買價也無法使收購方獲得一個滿意的回報。目標企業的估價取決于并購企業對其未來收益的大小和時間的預期，對目標企業的價值評估可能因預測不當而不夠準確。這就產生了并購公司的估價風險，其大小取決于并購企業所掌握信息的質量，而信息質量又取決于下列因素：
2．1．1目標企業是上市企業還是非上市企業
如果目標企業是上市企業，由于它必須對外公布企業經營狀況和財務報表等信息，因此，并購企業容易取得目標企業的資料進行分析；目標企業若是非上市企業，則并購企業必須通過與目標企業的合作來獲得相應信息。
2．1．2并購企業是善意收購還是惡意收購
如果并購企業是善意的，并購雙方則能夠充分交流和溝通信息，目標企業會主動地向并購企業提供必要的資料。這有利于降低并購的風險和成本，同時可避免目標企業管理層有意抗拒而增加并購成本。如果并購企業是惡意的，并購企業將無法從目標企業獲取其實際經營、財務狀況等主要資料，給公司估價帶來困難。
2．1．3并購準備的時間
并購企業準備階段越長，獲取目標企業的間點相關資料就會越詳盡充分，目標企業的估價越準確。
2．1．4目標企業審計與并購的時間點的長短
如果并購時間離會計師事務所審計的時間越遠，并購企業從年審報告獲取的信息越不能代表目標企業并購前的經營和財務狀況，據此得到目標企業的估價就越不準確。
2．2融資風險
企業并購需要大量資金，但由于我國目前資本市場發育還不完善，銀行等中介組織也未能在并購中充分發揮其應有的作用，使企業并購面臨較大的融資風險。融資風險主要表現在能否及時獲得并購資金，融資的方式是否影響企業的控制權，融資結構對并購企業負債結構和償還能力的影響。比如，融資結構包括企業資本中債務資本與股權資本結構、債務資本中短期債務與長期債務結構等。在以債務資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，將可能產生利息支付風險和按期還本風險；在以股權資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，會使股東利益受損，從而為敵意收購者提供機會；即使完全以自有資金支付收購價款，也存在一定的財務風險，一旦企業的自有資金用于收購而重新融資又出現困難，不但造成機會成本增加，還會產生新的財務風險。
2．3支付風險
主要是指與資金流動性和股權稀釋有關的并購資金使用風險，它與融資風險、債務風險有密切聯系。支付風險主要表現在兩個方面： 2．3．1現金支付產生的資金流動性風險以及由此最終導致的債務風險
現金支付工具自身的缺陷，會給并購帶來一定的風險。首先，現金支付工具的使用，是一項巨大的即時現金負擔，公司所承受的現金壓力比較大；其次，使用現金支付工具，交易規模常會受到獲現能力的限制；再者，從被并購者的角度來看，會因無法推遲資本利得的確認和轉移實現的資本增益，從而不能享受稅收優惠，以及不能擁有新公司的股東權益等原因，而不歡迎現金方式，這會影響并購的成功機會，帶來相關的風險。
2．3．2杠桿支付的債務風險
杠桿支付的債務風險即杠桿收購所產生的風險。杠桿收購指并購企業通過舉債獲得目標企業的股權或資產，并用目標企業的現金流量償還負債的方法。杠桿收購旨在通過舉借債務解決收購中的資金問題，并期望在并購后獲得財務杠桿利益。由于高息風險債券資金成本很高，而收購后目標企業未來資金流量具有不確定性，杠桿收購必須實現很高的回報率才能使收購者獲益，否則，收購公司可能會因資本結構惡化，負債比例過高，付不起本息而破產倒閉。
3企業并購財務風險的防范措施
3．1改善獲取信息的質量，采用合適的目標企業價值評估方法
財務會計報表是被并購企業所提供信息的核心部分，因此，并購企業在并購前取得詳盡真實的財務會計報表是并購企業在對被并購企業未來收益能力做出預期前的必要步驟。在實際操作中，應該特別重視并購中的盡職調查，它貫穿于整個收購過程，主要目的是防范并購風險、調查與證實重大信息，它是現代企業并購環節中的重要組成部分，直接關系到并購的成功與否。另外，政府應該實行資產評估的行業準人制度，規范評估業務準則。對于那些資質佳、信譽好的評估機構和從業人員，頒發行業準人許可證并使其成為真正的資產評估行業市場的主體，杜絕不具資質的機構和人員從事資產評估。合理調節資產擁有單位、評估人以及同資產業務有關的權益各方在資產評估中的關系。
我國企業并購中定價問題是一個復雜的問題，由于企業并購中雙方的動機和考慮的因素不同，所采用的價值評估方法也不同。采用不同的價值評估方法對同一目標企業進行評估，可能會得到不同的并購價格，企業價值的定價方法有貼現現金流量法、市盈率法、市場價格法、同業市值比較方法、帳面價值法和清算價值法。并購公司可根據并購動機、收購后目標公司是否繼續存在，以及掌握資料信息的充分與否等因素來決定采用合適的評估方法。并購公司也可綜合運用定價模型，如將運用清算價值法得到的目標企業價值作為并購價格的下限，將現金流量法確立的企業價值作為并購價格的上限，然后再根據雙方的討價還價在該區間內確定協商價格作為并購價格。
3．2拓展融資渠道，保證融資結構合理化
企業在制定融資決策時，應視野開闊，積極開拓不同的融資渠道。政府有關部門也要致力于研究如何豐富企業的融資渠道，如完善資本市場和建立各類投資銀行、并購基金等，優化企業的融資結構。融資結構既包括企業自有資本、權益資本和債務資本之間的比例關系，也包括債務資本中的短期債務與長期債務的比例關系等。合理確定融資結構應遵循以下原則：一要遵循資本成本最小化原則；二是自有資本、權益資本和債務資本要保持適當的比例。在此前提下，再對債務資本組成及其期限結構進行分析，將企業未來的現金流人和償付債務等流出按期限組合匹配，找出企業未來資金的流動性薄弱點，然后對長期負債和短期負債的期限、數額結構進行調整。
3．3增強杠桿收購中目標企業未來現金流量的穩定性
財務分析與風險防范范文第4篇
關鍵詞：中小企業；財務風險；成因；對策；建議
當今市場經濟運行中，中小企業承擔著不可代替的責任，但其發展過程中面臨著各種各樣的風險，而所有風險最終均在財務風險上體現出來。中小企業與大型企業不同，其自身財務條件較弱，所以財務風險具有一定的特殊性。目前市場經濟瞬息萬變，國家也在大力支持中小企業發展，面對不斷變化的環境，中小企業在財務風險應對上需要采用新的對策。
1中小企業財務風險的概述
1．1中小企業財務風險的涵義財務風險是最常見的風險之一，因為債務和優先股等債權籌資方式在企業資本結構中所占比重的提高，企業需要支付的固定費用增加，導致企業喪失現金償付能力的可能性也增大了。企業的財務風險包含了股東未來收益的可變性和企業喪失償債能力的可能性，最終導致預期收益下降的風險。企業資金的循環包括籌資、投資、收回、分配等活動環節，企業在經營活動過程中的各個環節都有可能發生風險，這種風險體現在企業的財務狀況和經營成果中。
1．2中小企業財務風險的類型財務風險主要包括籌資風險、投資風險、擔保風險，筆者同時介紹會對財務風險產生間接影響的經營風險。
1．2．1籌資風險。通常因為企業借入資金而導致的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。在市場經濟的帶動下，管理措施的不當會使籌資在使用效益上產生不確定，因此帶來籌資風險。由負債籌資所引起的籌資風險，給財務成果帶來的不穩定性是受期限范圍、資金運轉方式及企業負債方式等因素影響。籌資風險主要因為籌集的成本過高，負債結構比重較大導致企業的償還能力和償還期限不足。
1．2．2投資風險。投資風險是指企業投資后，因為不確定性風險使得投資回報率沒有達到預期的目標。企業通過籌措資金的活動獲得資金再進行的投資有3種類型：①投資證券市場；②投資生產項目；③投資商貿活動。不是所有的投資活動都能帶來預期收益，所以由于企業盈利能力的不確定性最終導致企業投資風險的產生。
1．2．3企業擔保引發的財務風險。企業除了自身的財務風險外，還會因用自己的財產為另一方做擔保而帶來財務風險。因為我國企業尤其是中小企業的信用通常不高，銀行為了確保企業貸款的安全性，必須用資產或第三方擔保方可貸款。由于銀行對抵押物有嚴格的要求，所以多數企業在貸款時都愿意選擇用擔保的方式。基于企業的發展以及擔保圈的逐漸擴大，在為其他企業擔保過程中引出的問題也越來越多，因此給企業自身帶來了一定危機，擔保風險逐步擴大。
1．2．4經營風險。經營風險是指企業的生產經營過程中，市場不確定性的所有方面，如企業價值的變化、采購、生產、庫存管理等帶來的風險。經營風險會對企業生產資金的運動帶來滯后影響，間接影響財務風險。
1．3中小企業財務風險的基本特征
1．3．1客觀性。財務風險是一種客觀存在，它不以人的意志而改變。財務風險是我國企業諸多風險中較為嚴重一種，其風險的形成不僅受到企業外部法律、經濟環境變化的影響，而且還受到企業內部結構和管理中出現的失誤影響。
1．3．2不確定性。盡管企業能夠提前對風險進行估計和控制，然而影響財務結果的因素隨時都會發生改變，所以對于風險的預測是中小企業的首要問題。
1．3．3多樣性。財務風險的多樣性主要體現在兩個方面：①企業的生產經營不是一個簡單的過程，而是一個持續的過程，每個過程中的錯誤都可能會形成財務風險；②企業通過各種途徑進行籌集資金、投入資金、資金的回收，任何過程出現問題，都可能形成財務風險。
1．3．4可控性。財務風險具有不確定性，但是財務風險是可控的。通過分析大量金融風險事件，可以找出這個過程中的規律性，企業可以利用現有的知識和能力，采取科學有效的技術方法對財務風險進行適當的控制。
2中小企業財務風險形成的原因
2．1外部原因
企業財務風險形成外部原因，主要受到宏觀環境復雜化、多樣化影響。宏觀環境包括社會文化、法律、經濟、市場資源環境等因素。對于企業來說，宏觀環境復雜多變、無法預測、無法改變，不受企業的控制，屬于系統性風險。比如：國家的利率水平一旦提高，就會使得企業在支付貸款利息方面產生一定的壓力，這樣的情況直接給企業的財務帶來壓力，造成財務風險的擴大。與此同時，行業本身的不確定性也給企業帶來一定的風險。行業的整體經營狀況除了受總體經濟的影響，還受行業本身發展趨勢的影響。目前傳統行業受到新時代的沖擊，原有中小企業面臨轉型發展的問題，傳統行業在融資時會面臨新的問題，對企業的財務問題提出了新的考驗。
2．2內部原因
2．2．1資本結構的不合理，權益資金與負債資金之間的比例關系不合理。不合理的原因主要是因為企業籌資決策失誤或決策不合理。現在多數中小企業負債資金比例通常過高，導致企業財務負擔過重和債務償還能力不強。
2．2．2財務管理制度不完善。目前多數中小企業對財務管理制度不重視，多數企業沒有財務管理制度，少數企業制定了制度也存在許多漏洞。具體如下：①缺少內部控制制度，沒有實現職責分離，沒有明確的責任和權力，各級管理部門以及管理人員不明確各自的職能和責任；②財務報告的處理系統和披露制度不完善，一些中小企業不能提供準確的財務報表，投資者無法做出正確的評估；③缺乏內部審計，許多中小企業沒有專門的審計部門或者從事內部審計的人員，不能發現企業財務存在的問題。
2．2．3缺乏有效的財務風險識別與預警系統。財務人員風險意識淡薄，沒有建立完善的決策機制，企業在進行籌資或者投資決策時，企業財務人員不能從風險角度提出可行性建議，從而致使財務風險的發生。
3預防財務風險的對策及建議
3．1中小企業防范財務風險的內在對策
3．1．1增加金融風險管理的意識，提高財務風險防范意識。針對企業財務管理人員風險意識薄弱的情況，企業應加強管理人員的風險知識學習、培養其風險防范的意識，使財務管理人員清楚財務風險隨時會出現在財務管理工作的各個過程，財務危機可能出現在任何一個工作環節，最終財務管理人員將防范風險的方法貫穿于財務管理工作的每一個環節中。在培養財務人員的風險意識增強的同時，也要培養財務人員的應對能力與準確程度，及時發現潛在的財務危機，快速地制定相應的財務決策。認清企業財務管理的環境變化并把握好變化規律，以便將環境變化所導致的財務風險降低。
3．1．2加強內部財務管理制度，增強財務風險預警機制。預防財務風險要嚴格根據相關財務資料，比如：企業經營計劃書、財務會計報表等，利用有關財務知識和經濟理論為研究手段，利用科學的技術方法，對財務管理實施的全過程進行嚴格的監控，對潛在、實際問題進行及時的檢測和預警，第一時間采取措施，避免和減少企業損失的風險。
3．1．3建立合理的資本結構。企業應該按照實際情況確定合理的負債規模，把握貸款時機，同時應預測籌資資產的使用收益，衡量收益與成本是否匹配。合理匹配債務的持續時間，減少償還負債的壓力。同時企業還應該增強本身資本積累的能力，在財務杠桿效用最大化的前提下，根據實際情況充實自有資本。
3．1．4避免決策失誤。為了有效地防范企業財務風險，企業需要采取科學的決策手段，在決策過程中，充分采取定量分析與定性分析相結合的方法，充分考慮影響決策的各類因素，采取科學的決策模型，展開決策工作。提出各種類型的可行性方案，進行仔細的評價和分析，最終選擇最優方案。以投資方案為例，通過計算投資方案的凈現值（NPV）、內含報酬率（IRR）、投資回收期（PP）等指標，綜合其他因素，選擇出來最理想的投資方案。
3．2結合國家政策及經濟環境對中小企業的建議
近年來，國家為了鼓勵中小企業發展提出了大量優惠政策，同時經濟環境也不停變化，面對各種政策及環境變化，很多中小企業并沒有采取相應調整。本部分結合新時代背景提出可行性建議。
3．2．1增強企業自身信用，選擇低成本的銀行貸款，降低籌資風險。國家已經多次下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率，所以中小企業可以繼續選擇傳統的銀行貸款，并且承擔的利息成本會下降；但從銀行角度客戶越來越多而貸款額度有限，所以對客戶的選擇將會越來越嚴格。所以中小企業需要對企業信用足夠重視，這樣才可以充分享受銀行的低息貸款。這里提到的信用，不僅包括企業的銀行企業，也包括納稅信用。隨著“營改增”的全面推進，工商稅務聯網，企業的納稅信用評級將更加容易，目前稅務部門也提出一系列的促進中小企業融資政策供中小企業申請，但一切前提是企業所有的信用都處于良好狀態。
3．2．2適度選擇正規的互聯網融資平臺進行融資，加快融資速度及規模。目前中國已經進入互聯網金融的時代，P2P融資平臺從融資規模、融資速度上為中小企業發展提供的新的思路。但互聯網金融融資通常期限短、成本高。所以如果中小企業選擇這樣的方式進行融資，要加大對財務風險的預測，一方面選擇正規的平臺，另一方面選擇適度的融資金額、期限和利率，防止出現無法按時還款的問題。
3．2．3申請國家項目，獲得政府資助，同時降低籌資風險及經營風險。國家現在大力鼓勵“大眾創業、萬眾創新”，所以各個部門響應國家均對大量的項目進行資助，并且這些資助進入門檻并不高，企業如果符合條件、能夠合法經營，最終申請成功的可能性較高。企業一旦申請到這些項目資金，可以改善企業資本結構，同時在政府部門監督下提高經營水平，做到籌資風險與經營風險均降低，一舉兩得。
作者:王新媛 劉揚 單位:呼倫貝爾學院 中環能源（內蒙古）有限公司
參考文獻:
［1］范輝．基于財務風險防范下的企業內控管理研究［J］．財經界（學術版），2014，（6）．
財務分析與風險防范范文第5篇
衛生事業單位屬于我國企事業機構中的重要構成要素，其良好的發展對于國家穩定、團結具有深遠的意義。不論是什么樣的機構或組織，財務風險始終客觀存在著，若能有效的進行防范，可最大限度控制其影響力，而如果對于財務風險未進行科學的分析與防范，其危害力也不容小覷。因此，衛生事業單位為保證自身的發展，要求相關部門在應對財務風險時，必須具備較高的敏感性與較高的財務風險意識。鑒于此，要求衛生事業單位轉變傳統的財務管理觀念，在自身財務管理水平提升的基礎上，確保能夠對自身財務風險做出準確的判斷，進而提升防范和控制、抵御財務風險等方面的能力，盡量的減少衛生事業單位財務損失，促進衛生事業單位健康、穩定、可持續發展。
二、衛生事業單位財務風險引發因素分析
研究衛生事業單位財務風險，其主要因素通常可以體現在外部因素與內部因素兩個方面。其中，外部因素主要有政策因素、經濟因素、自然條件和社會因素等；而內部因素則存在于資金的籌措、運營、投資和分配等環節當中。
（一）財務風險外部因素分析
首先，自從我國成為世貿組織成員國之后，醫療市場隨之得到了大范圍的開放，越來越多的合資、外資以及民營醫療機構隨之應運而生，競爭策略也隨之發生了巨大變化，無疑給衛生事業單位帶來了財務風險。其次，隨著國家醫改的逐漸深入，適當調整了衛生機構補償機制，也在較大程度上縮小的藥品的利潤額，于是出現了藥品定價不科學、不合理的情況，加之衛生事業單位建設自籌金額的比例相對過高，因此嚴重影響了其收支結余，財務風險也隨之凸顯出來。最后，人們的物質生活水平正在不斷提高，對于醫療消費也提出了較高的要求，而且疾病類型出現了明顯的變化。在此背景之下，衛生事業單位所提供的日常服務已經不能滿足患者的基本需求，各種風險和矛盾都日趨尖銳，也給衛生事業單位帶來了較大風險。
（二）財務風險內部因素分析
1、籌資風險
就目前而言，衛生事業單位在開展建設項目時，除了要添置硬件設備之外，還需要豐富其軟件設施。盡管有財政資金及自有資金的支持，但是這些金額卻無法滿足建設、發展的實際需求，所以最主要的籌資方式還是銀行貸款，這無疑會增加單位的負債資金比例。雖然小額負債對于資金成本起到降低的作用，但如果負債比例偏高，可能會導致衛生事業單位無法定期償還債務。
2、運營風險
衛生事業單位實際運營環節，如果大量囤積衛生材料，就占有較多運營資金。假使這些衛生材料在市場中的占有額增大之后，其價格會大幅降低，一旦管理不善，存貨跌價所造成的損失不可估量。加之衛生事業單位存在著部分無法及時收回的壞賬和呆賬，其資金占用風險與成本風險就會隨之變大。
3、投資風險
對于固定資產類投資項目，許多衛生事業單位都未對其購置成本以及效益進行論證和分析，忽視了該操作程序的重要意義。盡管部分衛生事業單位在投資初期會強調對成本效益進行分析，但仍然流于形式，并未真正落到實處，因此盲目構建的情況日趨嚴重，以至于固定資產始終處于半閑置、閑置狀態，其整體利用率也非常低，甚至不具備盈利能力，導致資金浪費現象加重。
4、管理風險
一般情況下，衛生事業單位開展項目時，其事業經費由國家財政部門承擔，所以對于財務風險，財務人員缺乏應有的敏銳性及警惕性。加之財務人員綜合素質參差不齊，操作技能有限，且風險意識相對淡薄，因此會計信息嚴重失真的情況屢見不鮮。此外，各級衛生事業單位在內控制度方面還存在著較大漏洞，即使部分單位有現成的內控制度，但卻將其視作應付審計與檢查時的主要工具，導致單位財務風險日趨嚴重。
三、衛生事業單位財務風險具體防范對策
為了防范衛生事業單位財務風險，應當設置科學合理的評估指標以及風險的預警系統，具體防范對策包括以下幾個方面。
（一）創立衛生事業單位風險的具體指標體系
在風險的具體指標體系當中，針對其財務狀況相關失衡指標，應當選擇事業基金的可用率、銀行存款的保障率以及貨幣資金的支付率等作為參照標準。至于債務風險的具體評價指標，則可結合衛生事業單位實際年末的借款率以及資產負債率等基本會計信息，并在此基礎上對衛生事業單位可能出現的財務類風險進行評估與判斷。但是，需重點強調的是，假使衛生事業單位所具備資產負債率相對偏低，就可說明其凈資產十分豐富，而假使衛生事業單位進行付息還本時，就需從單位內部收入中提取出大量資金，并非是依靠和利用其固定資產，這就說明該衛生事業單位存在著較高的負債比率，其財務風險也會隨之大幅度增加。由此可見，根據衛生事業單位基本產業的速動比率，就能夠充分的反映衛生事業單位流動負債以及產業的速動資產之間存在的實際比例，并且還能夠對該衛生事業單位財務風險具體情況進行客觀反映。
（二）加強衛生事業單位財務管理
一般情況下，衛生事業單位在對投資風險進行有效評估時，假使其內部財務較之于投資的比例相對偏小，那么該衛生事業單位財務風險就會隨之降低。同時，假使衛生事業單位資產的負債比率當中還存在著產權模糊的情況，同樣可能會給該衛生事業單位帶來較大的財務風險。在對這些情況情況初步了解之后，通過加強衛生事業單位財務管理，就能夠起到防范風險的效果。鑒于此，衛生事業單位需要對預算編制、預算分析、預算考核以及預算執行等環節進行嚴格管理，在確定預算項目的基礎上，組建預算標準，并嚴格規范各操作程序。對于無預算的經費支出現象，必須予以嚴格的控制及管理，確保資金支出做到有理有據。同時，在成本核算、成本控制以及支出等環節，同樣需要加強控制，以制定定額標準或者是定額成本的方式，控制單位公務消耗、材料消耗以及水電消耗，并嚴格考核其服務質量，確保所投入的資本都能獲取得到應有的收益。此外，加強衛生事業單位投資活動的管理。衛生事業單位參與投資活動旨在追求更多的利潤，因此在進行投資活動時，要采取積極的防范措施應對投資活動帶來的投資風險。衛生事業單位應提前對投資市場進行調研，實時關注投資市場政策信息，根據事業單位具體狀況制定科學有效的投資方案，完善投資渠道，并對投資項目進行優化組合，對大限度降低單位財務風險。
（三）完善衛生事業單位財務風險管理制度
通過完善衛生事業單位財務風險管理制度，有利于提生衛生事業單位整體管理效率，促進衛生事業單位得以良性、健康的發展。風險管理制度是否完善，直接決定了風險防范效率的高低，因此完善風險管理制度顯得極其重要。這就需要衛生事業單位嚴格遵守國家相關法律和法規，再結合自身發展情況，制定科學的管理條例，并嚴格遵守和落實管理制度[4]。同時，給予衛生事業單位相關財務管理人員在崗培訓的機會，以此方式提升其職業技能、綜合素質及職業素養，提升其防御風險的意識和能力。衛生事業單位還需定期引進綜合型人才，制定相對完善的獎懲機制，從根本上鼓勵管理人員不斷加強風險管理力度。
（四）建立風險預警機制
建立風險預警機制也是衛生事業單位防范風險的重要措施之一。通過對該衛生事業單位財務風險進行及時的概括，督促相關部門采取積極的應對措施，以客觀、積極的心態規避各種財務風險。在遇到風險時，結合自身情況進行積極應對，找出引起風險的相關因素，對癥下藥，進行積極的處理。此外，對于衛生事業單位基本負債情況和資金結構等，同樣需要進行系統性分析，針對可能出現的負債風險等，提前制定應對措施，力爭將風險所帶來的影響控制到最低。
