財務管理的前景

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務管理的前景范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

財務管理的前景范文第1篇

在企業管理中，財務管理是其中的核心，同時和企業的生存和發展存在著直線關系，并且是支撐著企業走向現代化發展的重要力量。所謂精細化的管理，他們的依據就是法律法規，目標就是促進效率和效益的提高。通過各個項目的細分，進行一系列精確的決策、考核和計劃，最后實現現代化的科學管理模式。根據現在的市場形勢來分析，最重要的就是提高企業的財務管理水平。

【關鍵詞】

企業財務；精細化；管理

作為企業管理的一個不可或缺的部分，企業的核心就是實現精細化的管理。所謂精細化的管理，指的就是把財務管理工作實現到精密和細致的程度，財務管理的每一個項目都實現到一個精致的程度，具體來說，就是把財務管理的責任做好，把財務管理的責任做精細，把財務管理的每一項內容、崗位和環節都建立起一個對應的業務規范和工作流程，把財務管理活動中的每一個潛在的價值都充分地挖掘出來。最后，才能夠實現提高工作效率和效益的目標。精細化財務管理既是一種管理的技術和方法，也是最能體現管理理念的一種方式。

1 企業精細化財務管理的相關內容

1.1 精細化財務管理的特點

所謂精細化財務管理，它的主要特點主要有三個，第一是合理，第二是科學，第三就是有效。科學有效的財務信息將會直接影響到企業的發展。企業的精細化管理，指的就是用科學合理的辦法來控制和管理企業日常的每一項經濟活動。企業的精細化管理還有一個比較重要的特征，那就是財務信息具有準確性。財務管理的經濟工作的負責人和員工會把所有的信息都進行一個詳細的審核，做好筆記記錄并且進行分析，這些都是企業得以持續發展得重要前提條件。

1.2 經濟效益是企業財務精細化管理的最終目的

作為企業精細化財務管理的一項重要指標，企業的經濟效益應該得到一個精細的管理和控制，并且還需要利用經濟效益的幫助來策劃企業的未來計劃，為企業的未來可持續發展做出一個合理又科學的預算。企業的經濟活動在財務管理的作用下，得以精細化和分解、分析、細化和整理，這樣才能夠不斷地提高企業的財務管理水平，讓企業可以提前地發現財務管理活動中出現的個中文問題，并且及時地得到解決。為企業的經濟活動進行最好的指導。

1.3 精細化財務管理的意義

每一個企業的財務情況好壞，都將會直接地影響到企業的未來發展，唯有精細化的財務管理才能夠為企業提供一個健康和持久的發展。精細化財務管理，就是在企業財務的工作上實現科學而又精密化的管理模式，為企業的各項經營活動提供一些比較可信和詳細的信息。精細化的財務管理不但可以有效地減低了企業的財務風向，提高企業目標實現的效率，還可以為企業的持續發展提供更為良好的發展空間。精細化的財務管理還能夠把企業的具體經營成果和情況都直接地反映出來，給大家一個良好又清晰的借鑒。我們可以讓企業根據所得到的信息來選擇自己的投資方向，優化經營網點，調整企業的經營結構，及時地發展企業在發展中遇到的各項問題，最后能夠得到及時的解決，從而極大地提高企業的效益。

2 精細化財務管理實施的原則

2.1精細化財務管理核心為“三個轉變”，對于每一個企業來說，所進行的每一項經濟活動事實上都是和財務有著不可或缺的聯系的。實現財務管理工作職能向經營管理型轉變，實現工作領域全方位動態管理、控制轉變，實現工作作風向服務型轉變。

2.2對工作規范、監察機制等進行完善，構建合理、健全盼內部管理制度，對崗位職責進行細化，實現法治轉變。

2.3側重拓寬財務管理領域，細化財務管理內容，提升財務管理工作質量及水平。實施“大財務”戰略，形成“依計劃、定決策，嚴控制、常調整”的優化工作程序，更好的融合生產經營管理及財務管理工作，使各部門能為企業的效益目標共同奮斗，協同作戰，利于提升企業生產經營戰斗力及靈活性。

2.4實施精細化管理最終目標是為了實現企業效益的提升，通過不斷拓寬工作深度、廣度，挖掘潛在價值，力爭為企業創造最大經濟效益，將財務管理精細化到每一個企業管理的工作方面中。

2.5企業的精細化財務管理讓后方和前方的財務經營活動得到一個完美的結合和轉變從而有利于提高整個企業的財務管理水平，企業的財務管理工作者也可以對企業的各個項目和活動都得到更加深切的了解，最后在管理和預算方面把錯誤減到最低。除此之外，財務管理改變了企業原來的機械化運算模式，把企業的經營活動轉變到人工經營管理上來。而企業的財務管理人員也將會擺脫以往機械簡單的運算模式，從而轉變到有效的經營管理上面來。

3 企業精細化財務管理的有效措施

3.1 明確好精細化財務管理的主要任務

精細化的財務管理，一定可以幫助減少企業的運營成本，提高企業的經濟效益。具體來說，企業財務管理的精細化在減少公司費用支出的同時，也同時可以控制企業生產經營成本。從而看來，實現財務管理精細化的最大化就是經濟效益最大化的最終目標。但是，如果只是單純地降低企業的成本，從而實現經濟效益的提高，這種做法并不是財務管理唯一的目標，除了這一目標之外，我們還需要對企業現成的資金進行一個科學化的利用和配置，并且還要把財務工作和每一個生菜經營活動聯系起來。所以，精細化的財務管理必須要保證財務信息的的準確性和及時性，還要保障每一項最基礎的工作的質量，這樣我們才可以在全面了解企業的運營情況向作出最有效的財務報告，并且獲得最有大的經濟效益。

3.2 實現財務管理操作的精細化

對一個企業來說，財務管理是影響經營生產活動一個重要領域，可以說，財務管理的操作和管理是一項非常復雜的工作。隨著企業的不斷發展壯大，精細化的財務管理也被賦予越來越高的要求，所以財務管理不但是財務管理部門的職責，也成為了整個企業的職責，需要大家的共同配合才可以取得完美的效果。在企業財務管理實現統一的管理的同時，我們還需要注重每一個部門和財務管理部門之間的關系和合作，所以，一定需要一個完善的管理監督機構來幫助實現這一目標，這樣，一切才可以得到有效和有序的發展。

3.3 完善精細化財務管理的方措施

財務管理要想實現精細化，一定要對企業的經濟業務得到一個具體和仔細的分析和了解。例如，在日常生活中，我們一定要做好每一項不正常的支出項目記錄，除此之外，還需要把這些記錄和會計計劃進行一個有效的對比，并且進行詳細的分析。總而言之，就是在實際的財務操作工作上，我們注重成本的預測，財務的收入和資金計劃的安排以及產品的生產和計劃。財務決策和財務控制事實上都是保證財務制度得到有效完善的辦法。

3.4 提升精細化財務管理的人員素質

從企業的發展前景來看，我們必須要結合企業自身的實際情況來進行員工培訓和開發。這樣才能夠實現財務管理的精細化。首先，我們需要從財務工作人員的身上做起，使用有效的方法來提高他們的職業道德素質和自己的工作責任感，讓他們做好自己的本分工作。其次，我們還要提升工作人員的務實、嚴謹、穩健和認真的工作態度。最后，企業還需要加強和員工之間的溝通和交流，這樣才可以做到大家之間的相互了解，從而才能為實現精細化的財務管理打下堅實的基礎。

隨著經濟的高速發展，企業的財務管理問題將會更加突出，呈現多樣化，完善企業的財務管理制度，實施精細化財務管理，能有效解決財務管理問題，有助于決策者調整企業結構，明確投資目標，降低財務風險，提升企業的綜合競爭力。

【參考文獻】

[1]諸葛穎，《淺析企業精細化財務管理》，《中小企業管理與科技（上旬刊）》，2011年第6期

財務管理的前景范文第2篇

 

關鍵詞：知識經濟　財務管理　創新

一、建立基于知識經濟財務管理的創新體系

1　財務管理目標的創新

企業財務管理目標，不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，

社會的經濟貢獻最大化，以及社會公眾的經濟責任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權利；財務管理目標綜合化，即追求企業財富和知識最大化。

2　財務評價體系的創新

知識經濟下的財務管理的評價體系創新可以從兩個方面入手：(1)是進一步拓展傳統的財務分析指標體系；(2)是對知識資本等無形資產的財務評價比重增加。現代企業在評價企業經營績效方面，除采用傳統的財務分析指標外，近年來又提出了經濟附加值(EVA)、自由現金流量(FcF)和市場附加值(MVA)等財務指標：①經濟附加值可用以分析經營者經營企業的得與失，促使經營者千方百計用較少的資本做更多的事；②自由現金流量與經濟附加值相結合能較好地評價企業的整體經營狀況，有助于圍繞資本增值，實現資本的最優配置；③市場附加值可以反映出市場對公司前景的評價。

3　財務管理內容的創新

在知識經濟時代，由于知識的特殊性，在原有二元結構的基礎上，形成含“有知識”的三維結構。企業融資決策的重點是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。知識經濟的發展要求企業推進融資管理的創新，籌集物質資本與知識資本并重，并向知識資本傾斜。與工業經濟時代相比，知識經濟時代企業的生產活動，更需相關的投資、員工、技術、市場等因素。二是改變現行投資方案的評估。在知識經濟時代，首先知識資本是企業投資方案評價的核心，且其內容將超出現行無形資產的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多無形的如商譽、企業管理能力等將越來越重要。其次，現行投資方案的效益評價和服務評價，主要考慮節約資金成本，而知識企業主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實現投資的增值性。

4　收益分配方式的創新

人力資本的所有者將成為企業稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業的經營管理和企業稅后利潤的分配；財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。

二、樹立全新的理財觀念，提高財務人員素質

要樹立以人為本的理財觀念。從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企業發展的各種信息，進行財務決策，開展籌資和投資活動。要樹立重視知識和智力資源的理財觀念；對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產的傳統手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創新能力：首先是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎，又有良好的現代數學、邏輯學、法學和網絡技術基礎，面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略；其次能不斷吸取新的知識，開發企業信息并根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析；第三要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本市場的形態特點，運用金融知識選擇融資工具進行投融資，并強化風險管理，實現企業收益最大化。

財務管理的前景范文第3篇

關鍵詞：網絡財務；電子商務；財務管理

電子商務在我國起步晚，但是給眾多企業的發展帶來了新的機遇和挑戰，因此財務業務也隨著電子商務的發展范圍被擴大化，因此財務管理隨著電子商務時代的到來而更加網絡化。在電子商務環境下，網絡財務管理模式應運而生，他的研究也就具有了重要的現實意義。

1.  網絡財務的概述

網絡財務是電子商務時代企業財務管理的重要模式，它是指以internet/intranet網絡技術為基礎，以財務管理為核心、業務管理與財務管理有機結合，完全支持電子商務，能夠實現遠程記帳、遠程報表、遠程查賬、遠程審計、遠程監控和事中動態會計核算、分析、控制、決策、監督與在線財務管理，同時處理電子單據和進行電子貨幣結算的一種全新的網絡財務管理模式，是電子商務的重要組成部分。此外，網絡財務作為網絡技術與財務管理相統一的一種新型財務管理模式，具有網絡計算、協同業務、遠程處理、動態核算、在線管理、集中式管理、電子單據、電子貨幣、網頁數據、移動辦公和網上理財等特點。

2.  電子商務環境下財務管理的目標

傳統財務管理以企業價值最大化和企業利潤最大化為目標，追求企業的業績。而電子商務環境下的網絡財務管理則改變了傳統企業的財務管理模式，向著多元化和雙向性的方向發展，以相關利益主體的利益及其利益協調化作為電子商務環境下網絡財務管理的目標，同時還兼顧企業的現時收益和關注企業的未來收益。 追求企業和客戶共同的利潤和價值。

3.  網絡財務系統的功能

網絡財務系統是依托網絡計算機，以財務管理為核心，業務管理與財務管理協同實現各種遠程操作和事中動態核算和財務管理的一種財務管理系統。因此網絡財務管理能實現供銷存業務和財務一體化管理，成本控制的有效化，提供企業級的分析決策信息，財務運營風險的有效控制等。同時充分挖掘和利用財務信息，打破地域許仙志，擴展財務業務快速反應和調整財務業務。

但是電子商務的發展也國際市場競爭環境帶來了巨大的變化，因此網絡財務管理為了迎合市場變化的需求，也應在網絡財務管理的內容和職能上進行創新。首先在網絡財務管理的內容上，將企業的中心轉移到無形資產管理上，使無形資產的管理成為財務管理的重要內容，改變以往傳統的資金籌集與應用的籌資與投資意識，樹立籌知與投知的管理意識。同時更加強化了風險管理意識。其次在網絡財務管理的職能上，電子商務的迅速發展在帶動經濟一體化發展的同時改變了傳統的商業模式，因此網絡財務管理的職能主要包括決策職能、計劃職能和控制職能。網絡財務管理職能具有減低企業財務管理復雜程度，實施有效的財務計劃職能、財務分析和財務管理，提高財務決策的準確性，完善財務控制職能，整合企業財務資源，從而實現財務與業務的協同統一。

4.  網絡財務管理的實施途徑

網絡財務管理可以運用網絡財務軟件和網上理財服務得以實現。網絡財務軟件是以網絡計算技術為基礎，實現電子商務的整合為目標，提供電子商務環境下的財務管理模式和其各項網絡財務功能的財務管理軟件系統。目前國內網絡財務軟件開發與應用模式主要有：以用友和則易等為主的從無到有以純JAVA技術開發，面向瀏覽器應用模式全面設計開發網絡財務軟件，在以安易和金蝶的K3WEB版為例的相對C/S模式下的WEB應用或添加客戶端軟件的模式，同時也有以微軟公司提供的（WBT）為主的以軟件非瀏覽器模式如金算盤。

網上理財服務是一種新的自助式軟件服務，它以專營網站方式，對數據具有安全保密機制，在網上提供的專業財務應用服務。因此對于中小型電子商務企業可以不用購買軟件，而只需購買財務處理服務，由服務提供商直接在網上提供會計處理和財務管理服務就能完成會計核算和財務管理。從而降低中小型電子商務企業開展會計電算化的投資，同時也提高中小型企業和財務軟件公司的經濟效益。

5.  網絡財務的實施方案

在電子商務環境下，網絡財務作為財務管理的重要內容，可以通過自身需求建立自己的網絡財務管理系統，同時也可以通過購買已經開發的財務管理軟件，從而實現財務管理、業務協同運作，信息自動傳遞共享。具體包括：首先，網絡財務的管理應根據自身的實際情況進行需求分析，從而確定網絡財務管理系統的工作、目標及需求。其次，網絡財務應該根據企業和單位的需求進行網絡方案設計。常見的網絡技術有價格便宜，性能不錯的快速以太網、分布式光纖數據接口 (FDDI)能夠適應與一般的企業中，同時也有價格昂貴，投資大的異步傳輸模式 (ATM)、干兆位以太網技術能夠適用于有實力的大型集團企業（如中國石油天然氣集團）。當然一般的企業可以通過分布式光纖數據接口和快速以太網技術建立自己的局域網，用DDN專線連接遠程子網，或者用電話對移動用戶群進行連接。同時依據企業自身的條件可選擇性的采用C/S或B/S的結構技術進行網絡設計。再次，絕大多數的中小企業拿不出過多的資金發展自己的網絡財務軟件，但是又希望通過網絡財務去首先企業財務管理的發展，因此可以購買財務軟件公司提供的財務軟件以及互聯網的服務業務和其他全套業務，通過按數量項目付費的方式獲得網絡財務軟件，實現財務管理的網絡化。

  6. 結語

電子商務環境下的網絡財務在一定程度上使企業財務管理朝著國際化、網絡化和精確化的方向發展。通過電子商務構件了網絡財務管理的戰略體系，對未來網絡財務管理的發展起到了至關重要的作用。但網絡財務畢竟是一個新生事物。在網絡財務安全管理方面還存在著數據失真、信息泄露、資金結算等安全問題，且網絡財務制度發展還不夠成熟等容易導致網絡財務會計核算手段變化。

參考文獻：

[1]胡國柳.企業財務戰略與財務控制.北京:清華大學出版社，2002，195一315

財務管理的前景范文第4篇

【關鍵詞】企業財務風險管理；風險預警；必要性；不足；措施

隨著我國社會主義市場經濟的發展與經濟全球化趨勢的加強，企業面臨的經營環境更加多樣化與復雜化，增加了企業的風險管理難度。在財務風險管理工作中，樹立風險管理意識，通過建立與完善財務風險預警系統，及時發現企業生產經營過程中可能存在的風險點，提出相關的預防措施，有利于企業做好風險規避工作，從而進一步提高企業的經濟效益，促進企業的良好發展。所以說，建立健全財務風險預警系統對企業的發展來說具有重大的意義。

一、財務風險預警的概念與必要性

1.財務風險預警的概念

一般來說，所謂的財務風險預警指的是企業管理者為了能夠降低與控制企業生產運營時遇到的風險，在分析財務報告等資料的基礎上，能夠預先發現企業可能存在的財務風險，并采取有效的措施，來完善企業的財務管理工作，改善財務狀況，降低財務風險發生的概率，從而保障企業的利潤最大化目標的實現，促進企業的健康、有序發展。

2.建立財務風險預警系統的必要性

企業構建財務風險預警系統是來自于多方面經營的共同需求。首先，從企業生產運營的外部環境來說，建立財務風險預警系統是企業在經營過程中應對復雜外部環境的需要。隨著經濟與社會的發展，企業在生產經營時面臨著十分嚴峻且復雜的外部環境，經濟、政治、法律、技術及文化等不可控制環境因素的變化都會對企業的生產經營活動產生極大的影響，企業管理者一旦對外部環境的判斷存在稍許偏差，就會給企業的發展帶來不可挽回的損失，導致企業不能實現發展目標。對于企業經營來說，面臨著在盈利指標方面的壓力，企業生存的重要目的之一就是要獲經濟利潤的最大化，這就要求企業增強自身的市場競爭力，提高其市場地位。因此，企業就需要構建完善的財務風險預警系統，來降低企業運營的風險，從而提高經濟效益。

其次，從企業內部管理與控制的角度來說，建立財務風險預警系統是做好內部控制與管理的重要途徑與手段。通過研究國內外的百年企業可以發現，要想促進企業的長久發展就需要不斷提高企業的創新力與市場競爭力，占據一定的市場地位。而保證企業長久發展的重要途徑之一就是需要企業加強內部管理與控制，樹立風險管理意識，建立一套風險預警系統，致力于尋找企業的風險源，并采取有效的手段來控制風險，規范企業的生產程序與經營手段，避免由于內部管理的不科學而引發企業經營危機。因此，企業建立財務風險預警工作能夠促進企業的內部管理與控制工作的進一步完善，及時給企業管理者發出預警信號，讓他們能夠及時采取措施解決問題，從而保障企業的良性發展。

二、企業財務風險預警系統建立中存在的不足

1.信息獲取存在滯后性

有些企業建立財務風險預警系統的依據是企業過去生產經營中形成的年報、季報等財務分析資料，用財務指標比率來分析企業現在與過去生產經營形勢的變化，從中發現蘊含的財務風險，但在深入探討企業財務風險預警系統的構建依據后，發現這種方式并不科學。這種通過歷史財務報告數據分析企業財務風險的方式，其最終的分析結果也只能反映企業在過去中某一時段經營存在的風險，并不能預防企業未來生產經營中可能出現的財務風險。所以說，在傳統財務風險預警系統的構建中對財務風險信息的獲取存在一定的滯后性，無法真正發揮財務風險預警系統的效用。而在市場經濟的發展中，企業面臨的市場競爭愈加激烈與多變，如果企業能夠較早獲得財務危機的預警信息，就能夠及時反應，快速做出相適應的決策，避免企業經營陷入危機，進而推動企業的發展。

2.缺少對企業現金流的詳細分析

在企業財務管理中，現金流是其管理的核心，企業財務管理的目的之一就是要保證企業現金流的平穩運行。在企業的發展中，現金流是一項極其重要的資源，企業在日常的經營運轉中既需要現金流的參與，又需要持有充足的現金流以滿足預防性與投機性需求。所以說，企業要維持發展就需要有充足、穩定、持續的現金流量，否則一旦現金流的運轉出現問題，就會引發企業的財務危機，使得企業的生產經營陷入困境。而就目前部分企業建立的財務風險預警系統來看，對企業現金流量指標的反映并不全面，僅僅憑借短期償債能力、營運能力等指標無法從根本上反映出企業現金流的運轉情形，這在一定程度上削弱了財務風險預警系統的作用。

3.財務風險預警系統流于表面

從企業財務風險預警系統運行的實踐來看，財務風險預警系統在實施中無法真正作用到實際工作中，流于表面，造成了實施質量差、效率低等問題，無法發揮出強有力的預警作用。其中，很大一部分原因來自于企業管理者對風險預警機制的認識不夠全面、深化，對財務危機的發生存在僥幸心理。此外，在構建財務風險預警系統時，沒有做到結合企業生產經營的實際情形，而是重于形式，導致財務預警系統無法真正在實際工作中發揮應有的作用。

三、建立與完善財務風險預警系統的措施

1.建立健全財務風險識別機制

財務風險識別是財務風險系統中的重要內容，建立健全財務風險機制是完善財務風險預警系統的重要手段。這需要提高企業的反應能力，對于潛在的風險能夠進行合理的甄別，加強對財務風險的分析與評價。并且通過對企業內外部環境的了解，識別出可能存在的財務風險，分析其存在的原因以及潛在的影響，從而采取有效的措施來合理應對風險。其中，建立健全企業的風險識別機制可以借助于現場觀察與財務報表兩種手段來實現。現場觀察與財務報表能夠反映出企業的生產經營信息，有利于及時對容易產生財務風險的動態因素進行跟蹤與管理，將風險信息反映給授權的相關部門處理，以便能及時采取措施來預防財務風險的發生。

2.構建財務信息系統

企業構建財務信息系統能夠快速收集相關的財務信息，并將信息傳遞給財務風險預警系統，避免信息的滯后性。可以說，完善的財務信息系統，不僅能夠提高企業的信息化程度，提高企業的核心能力，還能夠提高企業財務風險預警系統的工作效率，更好地發揮出其應有的作用。完善財務信息系統，一方面要提高企業會計信息的質量，確保開展相關會計工作時符合規范性的要求；另一方面，為了避免信息傳遞的滯后性問題，還要構建快速、安全的財務信息傳遞渠道，以實現財務信息在傳遞過程中的真實性、及時性與可靠性。

3.加強企業的內部管理與內部控制

完善企業的財務風險預警系統需要有健全的內部控制制度來支撐。因此，就需要從內部控制的五個方面來加以保障，加強企業的內控環境、風險評估、信息系統與溝通、控制活動、對內控的監控，以轉變管理，提高管理效率。對企業的管理者來說，要進一步完善企業的組織結構，明確各個部門與員工的職能規范，采用先進的管理手段，激發員工的主觀能動性，提高企業的管理效能，從而更有利于在實際工作中發揮企業財務風險預警系統的作用。

四、結束語

通過上文的分析可知，隨著市場經濟的進一步發展，企業的經營環境變得更加復雜，加大了企業運行的風險性，給企業的經營管理帶來了極大的挑戰。對企業來說，要促進企業的進一步發展，就需要建立完善的財務風險預警系統。企業財務風險系統構建需要從加強財務風險的識別、提高財務信息的傳遞流暢性與安全性以及加強內部控制等方面入手，才能最大限度的發揮財務風險預警系統的有效性。

參考文獻：

[1]梁豐. 企業財務風險管理及預警研究[J]. 科研， 2016，（4）：222-223.

[2]萬小野. 企業財務風險預警與防范策略探討[J]. 科技與企業， 2016，（11）：42-44.

[3]周杰. 中小企業財務風險預警管理探討[J]. 財會學習， 2016，（11）：121-121.

財務管理的前景范文第5篇

關鍵詞：知識經濟 財務管理 創新

一、引言

自從我國實行改革開放制度，世界經濟已經慢慢與我國經濟融合，市場經濟的越發成熟，我國各個企業也開始意識到經濟體制正在向一種新型形態步入――知識經濟時代。知識經濟是以知識資源為基礎的一種經濟形態，是工業經濟的進一步發展與深化，是以人的創造性知識作為最重要的生產要素的。通俗來說，知識經濟就是以創新為本質的經濟形態，在創新經濟的時代下，企業之間的競爭不僅僅是策略競爭還有各種創新――知識、科技、管理等。在這樣的體系下，企業管理中的重要部分――財務管理也面臨著巨大的挑戰。

二、財務管理的創新

（一）財務管理觀念方面的創新

財務管理真正實施創新之前，必須先實現觀念創新。

1、以人為本。以人為本不僅僅是政治概念，用在企業管理方面同樣適用，在知識經濟時代，創新是第一要務，但是任何創新離開人才都不可能實現的。從市場經濟的角度看，只要是經營得體的企業公司，必然是對人才和職工教育極其重視。人才是企業生產生活中最有力的因素，在知識經濟時代，人力資源又是企業資源的重要部分。現在的經濟競爭說到底是以人才為根本的競爭，因此，建立健全責任權利相適應的財務管理機制，激勵人才，調動人才的積極性。

2、信息觀念。知識經濟是以信息為基礎的經濟，而知識經濟的信息已經不再局限于書面和口頭了，更多的電子化信息甚至是潛在的信息，都成了企業經營管理的重要材料。在新經濟時代，隨著網絡的快速發展，數字化趨勢也越來越明顯，這些使得信息的傳播方式更加多變，傳播內容更加豐富，但是，這些豐富的內容并不一定是有利于企業發展的，因此，財務人員和其他信息獲得者除了及時搜集信息外，更重要的是對信息的甄別，信息的真假關系倒企業的發展，在信息共享上提前下手會獲得意想不到的收益。

3、風險觀念。財務風險是指企業在組織生產經營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業有蒙受財務損失的可能性。在知識經濟的今天，機遇多，風險也多，這主要可以在以下幾點體現：

第一，經濟信息來源廣泛，不容易甄別真假。

第二，技術發展的越來越快使得產品更新換代越來越快，造成存貨風險。

第三，電子貨幣的出現和流行，使得資本流動加快，但是也會讓貨幣風險加大。

第四，過于追求高利益，企業投資急于求成，造成投資風險的加劇。

因此，有效的控制風險和危機，權衡風險和危機的最佳結合點，使企業更好的發展，是財務管理目前要解決的一大難題。

4、環境觀念。現在的經濟發展，已經不是單純的追隨經濟效益了，而是追求環境與經濟的雙贏，實現經濟和生態的可持續發展，實現資源合理配置。對此，財務人員應該適當協調各種關系，努力平衡環境與經濟之間的切合點。

（二）財務管理目標方面的創新

財務管理目標統領著整個財務管理的運作，財務管理的目標不同會引起不同的管理機制的運作，科學的訂立目標，對于更好完成財務管理任務來說有重要的意義。

1、目標多元化。知識經濟的時代帶來的改變不僅僅是企業資本的范圍，更重要的是，改變了企業的資本結構，因此，在確立相應的財務管理目標的時候，不僅僅是要資本增值最大化，償債能力最大化等，還要把企業的社會責任等與相應的經濟成果結合在一起，使企業的主人翁意識加強，更利于企業的長遠發展。

2、財務責任社會化。不管從哪個角度考慮，企業都是要實現利益的個體。但是企業在實現一定的利益的同時，不僅僅要考慮自我的投入與產出，也要考慮社會對企業自身的財務要求。知識經濟下的資源不僅僅是物質資源還有知識資源，而知識資源又是可以分享和轉移的，這讓社會與企業的關系更加密切，因此，企業必須要履行自己的社會責任，這樣才可以做到經濟與社會的雙贏。

（三）內容創新

1、資金方面。企業對自己方面的運用一般指籌資和投資，傳統的企業財務管理的資金運用概念僅僅是指的資金的使用，但是在知識經濟條件下，自己運用不僅僅指的是資金使用還包括資本結構。而知識經濟時代下的資本包括物質和知識兩方面，起主導作用的恰恰是容易忽視的知識資本。企業財務管理中的資本運用是財務管理創新較為明顯的一方面。

2、無形資產。自始至終，人們的傳統觀念就知識承認物質資本是企業的資產，而往往會忽略無形資本。傳統的經濟時代，經濟效益的獲取多是利用房產、機器等有形資產，但是在知識經濟時代，除了利用以上資產外，無形資產也可以獲得巨大的利益。無形資產由專利權、軟件、人才、產品創新等構成，這些都是現在企業在競爭中取勝的必要法寶，因此，重視無形資產評價和評估，建立反正無形資產狀況的指標體系。

3、風險管理。隨著市場化的深入，在知識經濟時代的各個企業面臨的風險也越來越多，企業必須增加財務部門的應變水平，及時預測財務危機，降低風險危害。運用科學的方法分析企業的財務構成等資本結構，重點對待可能給企業經營帶來風險的因素，加強財務監督和內部控制。

參考文獻：